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文檔簡(jiǎn)介

寶潔品牌管理分析

寶潔公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷史011837年,寶潔公司在美國(guó)辛辛那提成立,創(chuàng)始人是威廉·寶潔當(dāng)時(shí)寶潔以生產(chǎn)肥皂和蠟燭為主寶潔的創(chuàng)始人是一位發(fā)明家和企業(yè)家,他對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新有很高的要求19世紀(jì)末,寶潔開(kāi)始進(jìn)軍洗發(fā)水市場(chǎng)寶潔研發(fā)出了第一款洗發(fā)水,名為“象牙皂”寶潔通過(guò)廣告和市場(chǎng)營(yíng)銷策略,使“象牙皂”成為美國(guó)最受歡迎的洗發(fā)水20世紀(jì)初,寶潔公司開(kāi)始全球化發(fā)展寶潔進(jìn)入歐洲市場(chǎng),收購(gòu)了英國(guó)的一家肥皂制造商寶潔進(jìn)入亞洲市場(chǎng),在中國(guó)、日本等國(guó)家設(shè)立分公司寶潔公司成立背景及發(fā)展歷程家居清潔用品肥皂、洗衣液、洗潔精等寶潔的家居清潔用品在全球市場(chǎng)占有率高,如汰漬、碧浪等品牌個(gè)人護(hù)理用品洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、牙膏、沐浴露等寶潔的個(gè)人護(hù)理用品在全球市場(chǎng)占有率高,如海飛絲、飄柔、佳潔士等品牌化妝品及護(hù)膚品護(hù)膚品、彩妝、香水等寶潔的化妝品及護(hù)膚品在全球市場(chǎng)占有率高,如玉蘭油、潘婷等品牌寶潔公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)殱嵐驹谌蚴袌?chǎng)占有率高,品牌知名度高寶潔在全球擁有超過(guò)200個(gè)品牌,產(chǎn)品覆蓋了全球90%以上的家庭寶潔的品牌價(jià)值在全球排名前列,如2020年品牌價(jià)值為353億美元寶潔公司的研發(fā)能力強(qiáng),產(chǎn)品創(chuàng)新能力強(qiáng)寶潔在全球設(shè)有多個(gè)研發(fā)中心,每年投入大量資金進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)寶潔的產(chǎn)品創(chuàng)新能力強(qiáng),如推出第一款含氟牙膏、第一款去屑洗發(fā)水等寶潔公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略成功,品牌傳播能力強(qiáng)寶潔公司善于利用廣告、公關(guān)、促銷等多種手段進(jìn)行品牌傳播寶潔的品牌傳播能力強(qiáng),如“海飛絲”的“頭皮屑克星”廣告、“飄柔”的“柔順秀發(fā)”廣告等寶潔公司的市場(chǎng)地位及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)寶潔品牌管理策略概述02品牌定位原則寶潔會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,為每個(gè)品牌設(shè)定明確的品牌定位寶潔的品牌定位原則是“一品多牌”,即在一個(gè)品類中推出多個(gè)品牌,以滿足不同消費(fèi)者的需求01品牌傳播原則寶潔公司善于利用廣告、公關(guān)、促銷等多種手段進(jìn)行品牌傳播寶潔的品牌傳播原則是“品牌大使”,即通過(guò)明星、名人等代言人來(lái)提升品牌知名度和美譽(yù)度02品牌保護(hù)原則寶潔公司重視品牌保護(hù),通過(guò)注冊(cè)、維權(quán)等手段來(lái)保護(hù)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)寶潔的品牌保護(hù)原則是“品牌延伸”,即通過(guò)品牌延伸來(lái)拓展品牌的市場(chǎng)份額和影響力03寶潔品牌管理的基本原則寶潔品牌定位策略根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行品牌定位寶潔會(huì)對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行深入調(diào)查和分析,為每個(gè)品牌設(shè)定明確的品牌定位如寶潔的洗發(fā)水品牌,針對(duì)不同的消費(fèi)者需求,推出了“去屑”、“柔順”、“滋養(yǎng)”等多種定位的品牌根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行品牌定位寶潔會(huì)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,為每個(gè)品牌設(shè)定明確的品牌定位如寶潔的牙膏品牌,針對(duì)不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,推出了“高露潔”、“佳潔士”等不同定位的品牌利用廣告進(jìn)行品牌傳播寶潔公司善于利用廣告進(jìn)行品牌傳播,如通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體進(jìn)行廣告投放寶潔的廣告創(chuàng)意獨(dú)特,如“海飛絲”的“頭皮屑克星”廣告、“飄柔”的“柔順秀發(fā)”廣告等利用公關(guān)進(jìn)行品牌傳播寶潔公司善于利用公關(guān)進(jìn)行品牌傳播,如通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)、公益活動(dòng)等多種方式進(jìn)行品牌推廣寶潔的公關(guān)活動(dòng)具有高度的社會(huì)責(zé)任感,如寶潔在中國(guó)開(kāi)展的“關(guān)愛(ài)母親河”公益活動(dòng)等寶潔品牌傳播策略寶潔品牌管理案例分析03寶潔洗發(fā)水品牌定位明確,針對(duì)不同消費(fèi)者需求推出不同品牌如針對(duì)去屑需求的消費(fèi)者,寶潔推出了“海飛絲”品牌如針對(duì)柔順需求的消費(fèi)者,寶潔推出了“飄柔”品牌寶潔洗發(fā)水品牌傳播策略成功,通過(guò)廣告和公關(guān)活動(dòng)提高品牌知名度和美譽(yù)度如寶潔的“海飛絲”廣告,通過(guò)“頭皮屑克星”的創(chuàng)意,提高了品牌的知名度和美譽(yù)度如寶潔的“飄柔”廣告,通過(guò)“柔順秀發(fā)”的創(chuàng)意,提高了品牌的知名度和美譽(yù)度寶潔洗發(fā)水品牌管理案例寶潔牙膏品牌定位明確,針對(duì)不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況推出不同品牌如針對(duì)高露潔品牌的競(jìng)爭(zhēng),寶潔推出了“佳潔士”品牌如針對(duì)黑人品牌的競(jìng)爭(zhēng),寶潔推出了“高露潔”品牌寶潔牙膏品牌傳播策略成功,通過(guò)廣告和公關(guān)活動(dòng)提高品牌知名度和美譽(yù)度如寶潔的“佳潔士”廣告,通過(guò)“健康牙齒,自信微笑”的創(chuàng)意,提高了品牌的知名度和美譽(yù)度如寶潔的“高露潔”廣告,通過(guò)“防蛀牙”的創(chuàng)意,提高了品牌的知名度和美譽(yù)度寶潔牙膏品牌管理案例寶潔護(hù)膚品品牌定位明確,針對(duì)不同消費(fèi)者需求推出不同品牌如針對(duì)保濕需求的消費(fèi)者,寶潔推出了“玉蘭油”品牌如針對(duì)彩妝需求的消費(fèi)者,寶潔推出了“蜜絲佛陀”品牌寶潔護(hù)膚品品牌傳播策略成功,通過(guò)廣告和公關(guān)活動(dòng)提高品牌知名度和美譽(yù)度如寶潔的“玉蘭油”廣告,通過(guò)“滋潤(rùn)肌膚”的創(chuàng)意,提高了品牌的知名度和美譽(yù)度如寶潔的“蜜絲佛陀”廣告,通過(guò)“彩妝大師”的創(chuàng)意,提高了品牌的知名度和美譽(yù)度寶潔護(hù)膚品品牌管理案例寶潔品牌管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施04品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,寶潔面臨著來(lái)自其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力如聯(lián)合利華、歐萊雅等品牌在洗發(fā)水、牙膏、護(hù)膚品等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者需求變化隨著消費(fèi)者需求的變化,寶潔需要不斷調(diào)整品牌定位和產(chǎn)品策略如消費(fèi)者對(duì)天然、環(huán)保、個(gè)性化等需求的變化寶潔品牌管理面臨的挑戰(zhàn)加大研發(fā)投入,推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品寶潔需要加大研發(fā)投入,推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者的需求如寶潔推出的“舒膚佳”品牌,針對(duì)消費(fèi)者對(duì)天然、環(huán)保的需求調(diào)整品牌傳播策略,提高品牌知名度和美譽(yù)度寶潔需要調(diào)整品牌傳播策略,通過(guò)廣告、公關(guān)、促銷等多種手段提高品牌知名度和美譽(yù)度如寶潔在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展的“關(guān)愛(ài)母親河”公益活動(dòng),提高了品牌的社會(huì)責(zé)任感和美譽(yù)度寶潔品牌管理的應(yīng)對(duì)措施寶潔品牌管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)品牌全球化發(fā)展寶潔將繼續(xù)加大全球化發(fā)展力度,拓展全球市場(chǎng)如寶潔在中國(guó)、印度等新興市場(chǎng)的拓展品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型寶潔將加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升品牌管理效率如寶潔推出的“寶潔家園”APP,通過(guò)數(shù)字化手段提升消費(fèi)者體驗(yàn)寶潔品牌管理對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示05明確品牌定位,針對(duì)不同消費(fèi)者需求推出不同品牌中國(guó)企業(yè)需要明確品牌定位,針對(duì)不同消費(fèi)者需求推出不同品牌如華為針對(duì)不同消費(fèi)者需求推出“華為P系列”、“華為Mate系列”等不同品牌把握市場(chǎng)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整品牌定位和產(chǎn)品策略中國(guó)企業(yè)需要把握市場(chǎng)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整品牌定位和產(chǎn)品策略如小米根據(jù)消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比的需求,調(diào)整品牌定位和產(chǎn)品策略寶潔品牌管理對(duì)中國(guó)企業(yè)品牌定位的啟示利用廣告、公關(guān)、促銷等多種手段進(jìn)行品牌傳播中國(guó)企業(yè)需要利用廣告、公關(guān)、促銷等多種手段進(jìn)行品牌傳播如阿里巴巴通過(guò)廣告、公關(guān)、促銷等多種手段進(jìn)行品牌傳播提高品牌知名度和美譽(yù)度,樹(shù)立良好的品牌形象中國(guó)企業(yè)需要提高品牌知名度和美譽(yù)度,樹(shù)立良好的品牌形象如華為通過(guò)廣告、公關(guān)、促銷等多種手段提高品牌知名度和美譽(yù)度,樹(shù)立良好的品牌形象寶潔品牌管理對(duì)中國(guó)企業(yè)品牌傳播的啟示寶潔品牌管理對(duì)中國(guó)企業(yè)品牌保護(hù)的啟示保護(hù)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán),防止品牌侵權(quán)中國(guó)

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