產(chǎn)品研發(fā)策劃方案

產(chǎn)品研發(fā)策劃方案科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期略選擇新產(chǎn)品開發(fā)策劃須將企業(yè)新開發(fā)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)放在首要位置。一般風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略是企業(yè)以堅(jiān)定的信念調(diào)動(dòng)所有資源投入全新產(chǎn)品或具跟進(jìn)型戰(zhàn)略是企業(yè)以快速的反應(yīng)迅速仿制市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者已成功上市織設(shè)計(jì)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略確定以后，開發(fā)任務(wù)就要落實(shí)到開發(fā)組織機(jī)構(gòu)和1.最高決策層開發(fā)組織設(shè)計(jì)企業(yè)最高決策層開發(fā)組織一般由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者和中層主要職能2.規(guī)劃執(zhí)行層開發(fā)組織設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)劃執(zhí)行層開發(fā)組織是企業(yè)從事新產(chǎn)品開發(fā)的常設(shè)性職能機(jī)構(gòu)，其組織形式有產(chǎn)品規(guī)劃部、技術(shù)中心或研究院(所)等。產(chǎn)品規(guī)規(guī)劃和市場(chǎng)試銷和上市推廣等方面的工作，技術(shù)中心或研究院(所)為落實(shí)新產(chǎn)品開發(fā)的執(zhí)行管理工作，可以在新產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)劃執(zhí)3.研發(fā)作業(yè)層開發(fā)組織設(shè)計(jì)研發(fā)作業(yè)層是承擔(dān)新產(chǎn)品開發(fā)具體工作的基層組織，主要由研發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)的路徑設(shè)計(jì)新產(chǎn)品開發(fā)策劃接下來需要明確的是開發(fā)思維路徑，確保開發(fā)思上發(fā)生改變的產(chǎn)品，如模仿型新產(chǎn)品、改進(jìn)型新產(chǎn)品、系列型新產(chǎn)品1.全新產(chǎn)品的開發(fā)路徑采用新原理、新技術(shù)、新材料，設(shè)計(jì)出滿足新需求創(chuàng)造新市場(chǎng)的3.模仿型新產(chǎn)品的開發(fā)路徑分析、解剖和模仿市場(chǎng)上暢銷的產(chǎn)品和技術(shù)上領(lǐng)先的產(chǎn)品，研制4.系列型新產(chǎn)品的開發(fā)路徑在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加新的品種、規(guī)格等，從而與原有產(chǎn)品形成在保持原有產(chǎn)品功能與品質(zhì)不變的基礎(chǔ)上，通過應(yīng)用新技術(shù)、新6.重新定位型新產(chǎn)品的開發(fā)路徑將企業(yè)原來的產(chǎn)品按照市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的需要重新定位，并相應(yīng)改變思、篩選新產(chǎn)品構(gòu)思、發(fā)展并測(cè)試新產(chǎn)品概念、制定營(yíng)銷規(guī)劃、進(jìn)行財(cái)務(wù)分銷商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、營(yíng)銷與廣告合作伙伴、咨詢公司、市場(chǎng)調(diào)研公司等，對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、不滿甚至是抱怨攻擊，都是開發(fā)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品的構(gòu)思基點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、高層管理采用方向上面向市場(chǎng)、方法上立足科學(xué)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)各種新產(chǎn)品功能用途、目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)象、價(jià)格區(qū)間、消費(fèi)利益和產(chǎn)品名稱概念等對(duì)于經(jīng)測(cè)試確認(rèn)可被市場(chǎng)接受的新產(chǎn)品概念，進(jìn)一步深入研究其解決產(chǎn)品構(gòu)思能否轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品實(shí)體的技術(shù)可行性問題。它是通過對(duì)新產(chǎn)品實(shí)體的設(shè)計(jì)、試制、測(cè)試和鑒定來完成的。根據(jù)美國(guó)科學(xué)基選擇廣告、分銷、競(jìng)爭(zhēng)和用戶等營(yíng)銷環(huán)境因素盡可能與新產(chǎn)品的。開發(fā)之前是一個(gè)典型的例子。由于采取了與消費(fèi)者“互動(dòng)”的營(yíng)銷方式，產(chǎn)品一沒有用戶便沒有公司。實(shí)達(dá)銘泰推出“公司與用戶互動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)理念，自影音播放軟件《東方影都》立項(xiàng)之初，即請(qǐng)用戶參與產(chǎn)品研發(fā)，多次發(fā)布廣告征集用戶意見。在《東方影都》進(jìn)入研發(fā)后期，為實(shí)達(dá)銘泰誠(chéng)征產(chǎn)品顧問——東方影都掀起影音播放革命?！碧┕竟剂苏谘邪l(fā)中的幾十個(gè)功能，向產(chǎn)品顧月日實(shí)達(dá)銘泰總經(jīng)理何恩培說：“一定要充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者和潛在消費(fèi)品上市后，才發(fā)現(xiàn)自己的孩子找不到娘，忙于挖空心思搞促銷?！?，讓用戶對(duì)兩個(gè)產(chǎn)品的功能和相關(guān)服務(wù)提出批評(píng)和建議，好__在升級(jí)版《東方快車世紀(jì)號(hào)》、《東方網(wǎng)神世紀(jì)號(hào)》中均被采納，隨著這種互動(dòng)營(yíng)銷理念就是打破企業(yè)和用戶的隔離狀態(tài)，讓用戶參與到產(chǎn)關(guān)系由“我生產(chǎn)你消費(fèi)”變成“你中有我，我中有你”的關(guān)系。這種 (案例改編自《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》漠漠張輝)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃書1目的.............................................................32范.....................................................................................................................33項(xiàng)目概..................................................................................................................責(zé).....................................................35構(gòu).....................................................3 通計(jì)劃 46.1項(xiàng)目組會(huì)議..................................................46.2制................................................47項(xiàng)目計(jì)劃.........................................................4 源.................................................68.1關(guān)鍵物料需求計(jì) 略 6該計(jì)劃需要在該產(chǎn)品項(xiàng)目中完成的工作活動(dòng)及其工作目標(biāo)、項(xiàng)目的生命周期、項(xiàng)目交付物、相關(guān)人員的角色和職責(zé)、主要里程碑、進(jìn)簡(jiǎn)要描述本項(xiàng)目的類型(新產(chǎn)品/改進(jìn)/維護(hù)類)、項(xiàng)目的目的、范圍、目標(biāo)(例如：項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品需求等)。6.1項(xiàng)目組會(huì)議表2項(xiàng)目組會(huì)議6.2項(xiàng)目報(bào)告機(jī)制2)開發(fā)期限開發(fā)組織體制、預(yù)期成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開發(fā)后期的驟才能完成，即確定目標(biāo)、確定計(jì)劃前提(環(huán)境與資源)、提出可行1)課題名稱()3)開發(fā)經(jīng)費(fèi)4)開發(fā)組織體制(負(fù)責(zé)人及各成員的所屬部門、職務(wù)及人員分工)5)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的用途、明細(xì)分類：①設(shè)備裝置費(fèi)用；②易耗品等明6)開發(fā)目的(用戶的需求、產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、開發(fā)目的等)7)新產(chǎn)品的概況：①產(chǎn)品的特征、構(gòu)造以及各種規(guī)格；②新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量(質(zhì)量目標(biāo))8)研究計(jì)劃與方法(研究計(jì)劃、方法及預(yù)期成果)9)新產(chǎn)品開發(fā)的基本計(jì)劃：①開發(fā)的目標(biāo)(新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)與用戶需求傾向的一致性)；②技術(shù)質(zhì)量(新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量與用戶需求的一致性)；③獨(dú)創(chuàng)性(與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)商品相比，新產(chǎn)品的特點(diǎn)、吸引力或新穎性、先進(jìn)性)。規(guī)模(5年后新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模比現(xiàn)在將擴(kuò)大百分之幾)；②市場(chǎng)占有率(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率能比現(xiàn)在擴(kuò)大百分之幾)；③新產(chǎn)品的生命周期(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的有效壽命有多長(zhǎng))。11)開發(fā)體制上的問題(現(xiàn)有的開發(fā)體制是否存在問題)：①開發(fā)②開發(fā)設(shè)備、機(jī)器(現(xiàn)有開發(fā)所必需的設(shè)備、機(jī)器的條件及加強(qiáng)的必要程度)。12)生產(chǎn)