2020年學(xué)生會工作計劃與建議

學(xué)生會工作計劃與建議學(xué)生會工作計劃與建議總體來說咱們學(xué)生會雖然還在新生階段不夠成熟但是比其他系剛開始的時候是很要好一些的！相信在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下只要我們團(tuán)結(jié)一致，共同發(fā)展，求同存異超越別的系那只是時間的問題！做為學(xué)生會中的一員希望我的一點(diǎn)小聰明能給大家一點(diǎn)小靈感！—\加強(qiáng)干部素質(zhì)培養(yǎng)。學(xué)生會干部素質(zhì)的高低，直接決定了學(xué)生會工作的效率，可以說，加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng)，是學(xué)生會工作能否成功的關(guān)鍵。加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng)，重點(diǎn)是要培養(yǎng)學(xué)生會各成員的團(tuán)隊精神，讓他們時刻想到自己是學(xué)生會的一員，個人榮辱涉及整個集體，從而關(guān)心、愛護(hù)這個集體，進(jìn)而為這個集體的成長壯大獻(xiàn)計獻(xiàn)策。重點(diǎn)要克服"有別人"的思想，不要總在等待他人的行動，要切實做到眼到手至IJ,不要總在等待命令，要積極主動。在這當(dāng)中，可能有的同學(xué)覺得在大家面前太表現(xiàn)自己有點(diǎn)不好意思，其實這就是學(xué)生會的工作，既需要細(xì)心又需要大膽，能放得開。還要克服認(rèn)為作為干部吃虧的思想（雖然我不是干部，但是有時候也會有這種不好的思想，然后抱怨下。還好這樣不影響我的激情）。也只有這樣才能真正鍛煉、提高、展示自我。作為學(xué)生會的一員，時刻要有主人翁的精神，積極思考探索，積極為這個集體獻(xiàn)計獻(xiàn)策，不要總處在等待命令的狀態(tài)，要自覺樹立積極工作'主動思考的意識。對于這一點(diǎn)，也不是一天兩天就能形成的，需要做好打長期仗的準(zhǔn)備，學(xué)生會內(nèi)部各成員之間也要多磨合，培養(yǎng)出默契感。也希望團(tuán)委老師深入到學(xué)生會的工作中去，指導(dǎo)我們的工作，培養(yǎng)我們的能力，發(fā)掘出每個人的潛力，以及作好每個人的思想工作。二、常規(guī)工作應(yīng)常抓不懈。學(xué)生會的管理職能就體現(xiàn)在常規(guī)工作中。學(xué)生會常規(guī)工作的好壞，直接關(guān)系到學(xué)生會工作的成功與否。每次我們例行會議都要開大約1個小時的時間，但是到了后來滿多成員都還沒有搞清自己這個星期到底需要干什么事情。所以建議每次例行會議的時候應(yīng)該由主席團(tuán)先把任務(wù)交給每個部門的部長，讓他們會后在一起對任務(wù)事項進(jìn)行溝通那樣可以讓成員明確知道這個星期所要辦的事情又能跟自己部門中的成員交流感情。這樣開會的時候只需要主席團(tuán)花10分鐘把大致安排說下，其余的二十分鐘交給部長門跟成員門交代和交流！這樣可以協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，加強(qiáng)部門與部門之間的配合，定期做好工作小節(jié)。并對學(xué)生會各部門的工作進(jìn)行考核，在例會上作適當(dāng)?shù)墓膭钆c批評，促進(jìn)各部門更好的完成工作。使每次例會切實有質(zhì)。三、分工負(fù)責(zé)到位在學(xué)生會主席團(tuán)及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下，系學(xué)生會全體成員均實分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作。副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工在分工負(fù)責(zé)的同時，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門內(nèi)部也實行具體分工負(fù)責(zé)制。四'重點(diǎn)部門要完善細(xì)節(jié)辦公室：1?作為學(xué)生會各項活動的樞紐部門，辦公室要一如既往的做好各項常規(guī)工作，包括：各部門會議記錄，辦公室物品管理，財務(wù)管理等。在本學(xué)期初，辦公室成員要進(jìn)行學(xué)生會全體成員的檔案登記工作，以完善的數(shù)字化檔案規(guī)范學(xué)生會成員檔案。外聯(lián)部：1?積極更各班聯(lián)系組織想打籃球比賽的班級進(jìn)行牽線，可以更各個班級的干部溝通下看他們想做什么聯(lián)合活動由我們外聯(lián)部進(jìn)行溝通與交流。配合其他部門的工作生活部：1.在衛(wèi)生方面，由于檢查衛(wèi)生是為了督促同學(xué)們搞好衛(wèi)生，為自己和他人創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。因此除每周一檢查衛(wèi)生夕卜，我們還應(yīng)該不定期的抽查。好的寢室和壞的寢室照相交與宣傳部。配合其他部門的工作文藝部：1?積極組織同學(xué)參加校園文化藝術(shù)節(jié)，通過各種選拔，確定參賽同學(xué)；2?策劃學(xué)生會聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門的聯(lián)系；配合其他部門的工作；宣傳部:1?及時、保質(zhì)的出好各部門海報，宣傳各部門活動;2.定期更換櫥窗海報;配合其他部門的工作最后我感覺大部分的干事都沒有激情，辦事過于懶散沒有積極性。根據(jù)現(xiàn)在所學(xué)到的法約爾和泰勒管理學(xué)的理論來看應(yīng)該修改一些刺激制度。我們可以組建貢獻(xiàn)制度，以完成的任務(wù)貢獻(xiàn)的大小來計算累計貢獻(xiàn)分?jǐn)?shù)，到了學(xué)期總結(jié)的時候可以把貢獻(xiàn)最低的成員進(jìn)行裁員，從而達(dá)到競爭的刺激作用！提高學(xué)生會成員活力讓大家跟具有激情。還有就是反映下情況現(xiàn)在有些