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文檔簡介
2019年某廢舊汽車處理公司的組織架構(gòu)和部門任務(wù)組織架構(gòu)該廢舊汽車處理公司的組織架構(gòu)如下:-高級管理層-總經(jīng)理-副總經(jīng)理-部門經(jīng)理-業(yè)務(wù)部門-采購部門-銷售部門-運(yùn)營部門-支持部門-財(cái)務(wù)部門-人力資源部門-技術(shù)部門部門任務(wù)1.采購部門-負(fù)責(zé)尋找廢舊汽車資源供應(yīng)商,并與其進(jìn)行談判和簽訂合同。-確保采購的廢舊汽車符合公司的質(zhì)量要求和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2.銷售部門-開拓廢舊汽車的銷售渠道,與潛在客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。-確保銷售的廢舊汽車能夠達(dá)到客戶的需求,并與客戶建立長期合作關(guān)系。3.運(yùn)營部門-負(fù)責(zé)廢舊汽車的清潔、拆解和處理工作。-確保處理過程符合相關(guān)法律法規(guī),并保證廢舊汽車的資源得到最大程度的回收利用。4.財(cái)務(wù)部門-負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作。-編制財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并提供相關(guān)決策支持。5.人力資源部門-負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理公司的員工。-維護(hù)員工的福利待遇,解決員工的問題和糾紛。6.技術(shù)部門-研究和開發(fā)廢舊汽車處理的新技術(shù)和方法。-提供技術(shù)支持,確保公司的處理工作達(dá)到最佳效果。以上是2019年某廢舊汽車處理公司的組織架構(gòu)和部門任務(wù)。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和
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