工程質(zhì)量小組管理制度范文

第頁(yè)共頁(yè)工程質(zhì)量小組管理制度范文一、目的和背景為了保證工程質(zhì)量、提高工程管理水平，落實(shí)工程質(zhì)量安全責(zé)任，特制定本《工程質(zhì)量小組管理制度》。二、任務(wù)和職責(zé)1.工程質(zhì)量小組的任務(wù)是負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工程質(zhì)量工作。2.工程質(zhì)量小組的職責(zé)包括：a.制定并完善工程質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。b.組織工程質(zhì)量檢查、評(píng)定和監(jiān)督工作。c.跟蹤和推動(dòng)工程質(zhì)量整改措施的落實(shí)。d.對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和處理。e.提出和推動(dòng)工程質(zhì)量改進(jìn)建議。f.組織工程質(zhì)量案例分享和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。g.定期向上級(jí)匯報(bào)工程質(zhì)量情況。三、組織架構(gòu)和人員設(shè)置1.工程質(zhì)量小組由工程項(xiàng)目部門的質(zhì)量管理人員和相關(guān)專業(yè)人員組成。2.工程質(zhì)量小組由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，質(zhì)量管理人員擔(dān)任副組長(zhǎng)。3.工程質(zhì)量小組成員的職責(zé)和權(quán)限：a.質(zhì)量管理人員：負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工程質(zhì)量工作，制定工程質(zhì)量管理制度和規(guī)范，參與工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。b.相關(guān)專業(yè)人員：根據(jù)工程特點(diǎn)和需要，參與工程質(zhì)量評(píng)估、問題處理、改進(jìn)措施等工作。四、工作流程和管理機(jī)制1.工程質(zhì)量小組根據(jù)工程進(jìn)度和需要，制定年度、月度和周度工作計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)工作階段。2.工程質(zhì)量小組定期召開會(huì)議，討論和決策工程質(zhì)量相關(guān)事項(xiàng)。3.工程質(zhì)量小組通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣檢驗(yàn)和相關(guān)數(shù)據(jù)分析等方式，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。4.工程質(zhì)量小組記錄和整理工程質(zhì)量問題，制定具體的整改方案，并跟蹤和推動(dòng)整改工作的完成。5.工程質(zhì)量小組定期舉辦培訓(xùn)和講座，提升工程質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)技能。五、工程質(zhì)量管理的原則和要求1.安全第一，保證工程質(zhì)量安全。2.法律依據(jù)，嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行管理。3.全員參與，形成共同的工程質(zhì)量管理意識(shí)。4.問題導(dǎo)向，注重工程質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)和解決。5.持續(xù)改進(jìn)，不斷提高工程質(zhì)量管理水平。六、工程質(zhì)量小組的權(quán)力和義務(wù)1.工程質(zhì)量小組有權(quán)利制定工程質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.工程質(zhì)量小組有權(quán)利組織工程質(zhì)量檢查、評(píng)定和監(jiān)督工作。3.工程質(zhì)量小組有權(quán)利對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和處理。4.工程質(zhì)量小組有權(quán)利提出和推動(dòng)工程質(zhì)量改進(jìn)建議。5.工程質(zhì)量小組有權(quán)利向上級(jí)匯報(bào)工程質(zhì)量情況。6.工程質(zhì)量小組有義務(wù)保證工程質(zhì)量和安全，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。七、工程質(zhì)量管理的監(jiān)督和考核1.工程質(zhì)量小組應(yīng)定期向上級(jí)報(bào)告工程質(zhì)量情況，接受上級(jí)的監(jiān)督和考核。2.工程質(zhì)量小組應(yīng)接受內(nèi)部和外部的質(zhì)量審核和評(píng)估。3.工程質(zhì)量小組應(yīng)時(shí)刻關(guān)注工程質(zhì)量問題的發(fā)生和解決，及時(shí)采取相應(yīng)的措施。八、附則本《工程質(zhì)量小組管理制度》經(jīng)工程項(xiàng)目部門質(zhì)量管理人員和相關(guān)人員討論通過，并報(bào)經(jīng)工程項(xiàng)目部門領(lǐng)