辦公樓零星維修合同

1/1辦公樓零星維修合同辦公樓零星維修合同第1篇甲方：______________

乙方：______________

甲、乙雙方本著誠實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商后，決定簽訂本合同。

第一條外包服務(wù)范圍

（一）服務(wù)地點(diǎn)：甲方所屬園內(nèi)所有教室、辦公樓及相關(guān)區(qū)域的所有物業(yè)水電設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)及相關(guān)工作。

（二）服務(wù)內(nèi)容：完成甲方單位涉及水電的相關(guān)工作，如用水用電設(shè)備設(shè)施的安全檢查；各類電器設(shè)備（空調(diào)主機(jī)及電腦硬件除外）故障的修復(fù)；含非工程性水電施工的穿墻、打孔、切割；水電開槽、布線、穿線、埋槽。

（三）合同服務(wù)期限：

第二條甲方的主要權(quán)利和義務(wù)

（一）根據(jù)工作需要和企業(yè)的規(guī)章制度及本合同條款對(duì)乙方相關(guān)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

（二）乙方維修施工期間，甲方予以配合。

（三）按照本合同有關(guān)規(guī)定，支付承包費(fèi)用。

第三條乙方的主要權(quán)利和義務(wù)

在正式為乙方提供服務(wù)前，應(yīng)熟悉甲方所有電氣設(shè)備設(shè)施的基本情況，包括安裝地點(diǎn)、線路布局、工作原理及安全運(yùn)行要求等，從合同生效起，提供的主要服務(wù)為：

（一）全天候?yàn)榧追教峁┧娋S修響應(yīng)服務(wù)。在接到甲方的日常安裝、維修或其他相關(guān)事宜需要乙方配合的`通知后，乙方必須在甲方指定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

（二）每周二、周四對(duì)甲方辦公樓、教學(xué)樓、食堂及其附屬區(qū)域巡檢一次，并填寫相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患，在此基礎(chǔ)上每月對(duì)甲方的水、電使用情況進(jìn)行評(píng)估，提出合理化整改或節(jié)能建議及可行性方案。

（三）認(rèn)真、負(fù)責(zé)地答復(fù)甲方關(guān)于設(shè)備故障的有關(guān)問題。

（四）其他與水電使用、安全相關(guān)的工作。

（五）乙方必須提供水電資質(zhì)證書，并給甲方復(fù)印、備案。在向甲方提供服務(wù)期間，須遵守國家法律法規(guī)、政策和甲方職業(yè)健康安全管理規(guī)定，并接受甲方的安全管理及監(jiān)督檢查。

（六）乙方自帶維修的必須工具，并要保證安全性、良好實(shí)用性，乙方自行承擔(dān)工具維修費(fèi)和損耗費(fèi)用。

第四條乙方在施工過程中要注意安全，因乙方責(zé)任發(fā)生的安全事故，其費(fèi)用和責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。

第五條在日常的維護(hù)管理中，維護(hù)、維修過程中因乙方過失造成的園內(nèi)設(shè)備設(shè)施及其零配件的損壞，給甲方造成損失的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第六條未征得甲方同意，乙方不得隨意調(diào)整或拆卸硬件設(shè)備，不得隨便更改相關(guān)的設(shè)置。當(dāng)甲方設(shè)備故障嚴(yán)重，而無法現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)，必須由乙方拿回維修，乙方需經(jīng)甲方同意。如果更換部件可能會(huì)影響辦公設(shè)備的功能、性能、乙方要在與甲方協(xié)商認(rèn)同后進(jìn)行。

第七條費(fèi)用結(jié)算：乙方須每周二、周四例行檢查到甲方開展工作，甲方每月支付乙方RMB元。

第八條乙方不能及時(shí)排除故障或達(dá)不到甲方的工作要求，影響甲方工作的正常開展，甲方有權(quán)相應(yīng)減少支付乙方承包費(fèi)用；造成甲方損失的，乙方要承擔(dān)賠償責(zé)任。

第九條在合同期內(nèi)，如乙方不具備水電維護(hù)作業(yè)資質(zhì)或能力的，甲方有權(quán)解除合同，并不承擔(dān)任何責(zé)任。

第十條糾紛處理方式：

雙方因合同履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí)，可以甲方所在人民法院提起訴訟。第十一條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，雙方本著互利、互諒原則協(xié)商解決，必要時(shí)可簽訂補(bǔ)充條款。合同生效后，任何一方不能正常履行合同時(shí)，需提前1個(gè)月書面通知對(duì)方。

（一）本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。

（二）本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

（三）本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：______________乙方：______________

日期：______________日期：______________

辦公樓零星維修合同第2篇序號(hào)版本修訂日期條款

修訂內(nèi)容

新建立

修訂者批準(zhǔn)者肖志東

1.目的：為使零星建設(shè)修繕工程的立項(xiàng)、審批、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)做到快捷、有效、節(jié)約、透明；根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行資源整合明細(xì)分工要求，以利提高工作效率及成本控制。

2.范圍：

銳馳電子轄下所屬各部的關(guān)于零星建設(shè)、修繕工程；

公司公共區(qū)域零星建設(shè)、修繕工程統(tǒng)一人力行政部負(fù)責(zé)；

3.定義：

實(shí)地勘察：人力行政部會(huì)同需求單位到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)施工范圍、尺寸、數(shù)量及評(píng)估該工程的造價(jià)。

施工協(xié)議書：涉及到對(duì)原有建筑物及室外預(yù)算總造價(jià)2萬元以上的工程改造、修繕、維修零星建設(shè)等參考《零星建設(shè)工程施工協(xié)議書》；

零星建設(shè)工程委托單：涉及到建筑工程改造、修繕、維修零星建設(shè)預(yù)算總造價(jià)在2萬元以下的工程等參考《零星建設(shè)工程委托單》。

材料驗(yàn)收：是指項(xiàng)目開工后施工方按合同清單約定提供項(xiàng)目所需材料并由人力行政部、需求單位對(duì)相關(guān)進(jìn)場(chǎng)材料按合同清單及備注尺寸、材質(zhì)等要求，進(jìn)行材料檢驗(yàn)、抽查。并及時(shí)登記《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》，由采購部進(jìn)行工程巡視及稽查。

過程驗(yàn)收：是指施工過程中涉及隱蔽工程項(xiàng)目，在隱蔽前進(jìn)行的過程隱蔽驗(yàn)收，由人力行政部、需求單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫《隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)審單》，由采購部進(jìn)行過程稽查。

竣工驗(yàn)收：是指工程施工完成后由人力行政部進(jìn)行初步驗(yàn)收合格后，召集需求單位、施工單位、進(jìn)行該項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并由采購部進(jìn)行稽查及復(fù)核，填寫《工程驗(yàn)收記錄表》。

項(xiàng)目變更：是指項(xiàng)目實(shí)施工過程中設(shè)計(jì)單位或使用單位因設(shè)計(jì)遺漏、錯(cuò)誤或因設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)不符致無法施工的，由變更提出部門提出《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單》申請(qǐng)，相關(guān)權(quán)責(zé)部門及人力行政部經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考核、評(píng)估確認(rèn)后對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行調(diào)整的流程，項(xiàng)目變更根據(jù)調(diào)整金額需由變更提出部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐級(jí)簽批，并由相關(guān)權(quán)責(zé)部門及人力行政部共同簽核。

工程簽證：是指施工單位或項(xiàng)目供應(yīng)商依據(jù)甲方出具的工程“設(shè)計(jì)變更單”對(duì)原合同施工范圍清單外額外增加的工程項(xiàng)目、材料及工作量或?qū)υ贤鍐蝺?nèi)工程項(xiàng)目、材料進(jìn)行替換或代用等的申請(qǐng)流程，并由人力行政部進(jìn)行初審，采購部進(jìn)行復(fù)核。

4.職責(zé)：需求單位：提出該項(xiàng)目的部門須填寫《零星工程修建（繕）申請(qǐng)單》或《基建工程申請(qǐng)單》并提供該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算，該項(xiàng)目所屬部門承擔(dān)該項(xiàng)目的所有費(fèi)用；需求單位需提供項(xiàng)目需求相關(guān)技術(shù)要求或圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須到現(xiàn)場(chǎng)交底所施工項(xiàng)目的圖紙尺寸、規(guī)格及其他技術(shù)要求，并協(xié)助人力行政部在施工過程中對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及部分隱蔽工程的驗(yàn)收確認(rèn)，如施工過程中涉及項(xiàng)目變更或

設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)提交項(xiàng)目變更申請(qǐng)，工程竣工后應(yīng)及時(shí)配合人力行政部進(jìn)行竣工驗(yàn)收。財(cái)務(wù)中心：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用管控、結(jié)算資料及_核對(duì)，并按照合同約定條款進(jìn)行支付工程款。采購部：負(fù)責(zé)施工方開發(fā)、詢議價(jià)、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算等事項(xiàng)；人力行政部：負(fù)責(zé)對(duì)集所有零星建設(shè)、修繕項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘察、評(píng)估、施工過程監(jiān)督、驗(yàn)收等事項(xiàng)。總經(jīng)辦：進(jìn)行單價(jià)、合同條款審核，在施工過程中進(jìn)行合同清單材料進(jìn)場(chǎng)檢查、工程量的核對(duì)、工程過程巡視稽查、工程決算資料的審核。5.流程：6.內(nèi)容：零星建設(shè)工程的提報(bào)、審批、實(shí)施及驗(yàn)收

需求方式：

A、需求單位依本部門需要的零星改造項(xiàng)目實(shí)際情況提出建設(shè)或修繕計(jì)劃，提報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃需要充分考慮到工程事項(xiàng)的必要性并有充分的論證，例如：已向財(cái)務(wù)部報(bào)備的投資預(yù)算，公司總經(jīng)理同意的方案項(xiàng)目，確定適當(dāng)?shù)囊?guī)模，避免短期行為。

B、預(yù)算金額2萬以上需新建建筑或改造的建設(shè)項(xiàng)目，需填寫《基建工程申請(qǐng)單》（審批路徑：部門主管/廠長-財(cái)務(wù)部經(jīng)理-總經(jīng)理-人力行政部經(jīng)理）審批后交由相關(guān)部門進(jìn)行工程項(xiàng)目的供方尋找、報(bào)批、合同擬定、施工管理、及竣工驗(yàn)收結(jié)算，合同的簽訂及單據(jù)審批呈送流程，費(fèi)用歸屬需求部門；

C、預(yù)算金額2萬元以下，需求單位依本部門需要的零星改造項(xiàng)目提交《零星工程修建（繕）申請(qǐng)單》（審批路徑：部門主管/廠長-財(cái)務(wù)部經(jīng)理-總經(jīng)理-行政工程管理人員-采購部-申請(qǐng)人確認(rèn)）審核批準(zhǔn)。

D、需求人員需同時(shí)提供項(xiàng)目需求相關(guān)技術(shù)要求或圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需到現(xiàn)場(chǎng)交底所施工項(xiàng)目的圖紙尺寸，規(guī)格及其他技術(shù)要求，如不提交或提交不明確，供應(yīng)商視情況有權(quán)給予退還補(bǔ)充；

實(shí)地勘察：

人力行政部收到已簽核意見的《基建工程申請(qǐng)單》或《零星工程修建（繕）申請(qǐng)單》后會(huì)同需求單位負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察對(duì)工程合理性、可操作性進(jìn)行考量，并按需求單位的技術(shù)要求擬定方案后提交《零星修繕工程施工技術(shù)交底表》

供方選擇、定價(jià)：

A、采購部根據(jù)《基建工程申請(qǐng)單》或《零星工程修建（繕）申請(qǐng)單》及相關(guān)要求尋找專業(yè)對(duì)口的施工單位，改造建設(shè)項(xiàng)目原則上需對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)、特殊施工人員是否有專業(yè)上崗證等進(jìn)行多方面考量；

B、對(duì)委外發(fā)包的零星工程進(jìn)行多方詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)；定價(jià)需要根據(jù)實(shí)際工程量、施工的具體要求、所用建筑材料等級(jí)，工程完工期限等進(jìn)行合理評(píng)估擬定，零星工程的要求、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)需同需求單位確認(rèn)同意后報(bào)審核分析部進(jìn)行審核確認(rèn)；

C、所有項(xiàng)目均需三家（含）以上施工單位有效報(bào)價(jià)（預(yù)算金額在2萬以下的可以獨(dú)家報(bào)價(jià)，但需相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)）；

價(jià)格審核：

A、總經(jīng)辦根據(jù)采購部提供的相關(guān)供方的報(bào)價(jià)或比價(jià)表結(jié)合實(shí)際施工要求，審核確認(rèn)各施工項(xiàng)目的工序和材料最終價(jià)格，在收到核價(jià)單2個(gè)工作日內(nèi)給出最終審核報(bào)價(jià)清單，字確認(rèn)后由人力行政部與承包商進(jìn)行最終確認(rèn)；

協(xié)議簽訂：

A、2萬以上的人力行政部需要和施工單位簽訂《零星建設(shè)工程施工協(xié)議書》，2萬元以下的人力行政部需與施工單位簽訂《零星建設(shè)工程委托單》并進(jìn)行呈簽生效；

B、施工隊(duì)伍進(jìn)行施工作業(yè)前，續(xù)簽訂《零星建設(shè)工程施工協(xié)議書》或《零星建設(shè)工程委托單》并生效后方可進(jìn)場(chǎng)施工；

履約保證金：

A、所有簽訂《零星建設(shè)工程施工協(xié)議書》的零星修繕、新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目需統(tǒng)一預(yù)留該項(xiàng)目總工程款的5%作為工程質(zhì)保金，質(zhì)保金在保修期滿后有供應(yīng)商管理部與需求單位簽字確認(rèn)后，在確認(rèn)工程無質(zhì)量問題后無息支付給施工方；

B、所以簽訂《零星建設(shè)工程委托單》則無需再次預(yù)留質(zhì)保金；

施工過程監(jiān)管：

A、施工過程中人力行政部須有專人對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查并填寫《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》及施工質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的文明、安全、衛(wèi)生及其他要求進(jìn)行檢查及監(jiān)督，施工過程中因需要進(jìn)行項(xiàng)目變更的應(yīng)由變更提出部門以提出變更申請(qǐng)，填寫《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單》，如涉及工程項(xiàng)目材料、設(shè)備品牌變更則填寫《工程項(xiàng)目材料、設(shè)備品牌變更

申請(qǐng)單》，根據(jù)變更金額由變更提出部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐級(jí)簽批，并由相關(guān)權(quán)責(zé)部門共同簽核。（20XX元以下的由部門經(jīng)理/廠長簽批，20XX以上20XX0元以下變更事項(xiàng)由提出部門呈報(bào)總經(jīng)理簽批，變更金額超過20XX0元的由使用部門進(jìn)行情況說明并重新立項(xiàng)申請(qǐng)）；

B、施工過程中涉及隱蔽工程項(xiàng)目，在隱蔽前進(jìn)行的過程隱蔽驗(yàn)收，需由人力行政部、需求單位、施工承包方進(jìn)行驗(yàn)收合格后，填寫《隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)審單》，由總經(jīng)辦進(jìn)行過程稽查；

C、工程實(shí)施過程中，如涉及需中間節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收或進(jìn)度款支付驗(yàn)收的，則填寫《零星工程中間工程驗(yàn)收記錄表》，并由相關(guān)全責(zé)部門共同簽核；

程驗(yàn)收：

A、采用《零星建設(shè)工程施工協(xié)議書》的形式施工結(jié)束后，由人力行政部、需求單位、施工單位等相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收（原則上對(duì)外驗(yàn)收只能驗(yàn)收一次），由內(nèi)控中心進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)核，驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收相關(guān)部門均需在《工程驗(yàn)收記錄表》上填寫驗(yàn)收意見并簽字；

B、采用《零星建設(shè)工程委托單》的形式施工結(jié)束后，由人力行政部會(huì)同施工單位、需求單位、內(nèi)控中心（抽檢方式參與）對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，參與驗(yàn)收相關(guān)人員均需在《工程驗(yàn)收記錄表》上填寫驗(yàn)收意見并簽字；

C、安保組需參與涉及消防、環(huán)境安全、衛(wèi)生等特殊項(xiàng)目驗(yàn)收；

D、人力行政部應(yīng)在竣工之日起7個(gè)工作日內(nèi)會(huì)同各單位組織工程竣工驗(yàn)收事宜；

E、工程施工中驗(yàn)收過程中，如涉及相關(guān)責(zé)任索賠事項(xiàng)的，需填寫《工程索賠申請(qǐng)單》并由相關(guān)權(quán)責(zé)部門及施工方共同簽核；

程結(jié)算：

A、采用《零星建設(shè)工程施工協(xié)議書》的形式工程施工驗(yàn)收確認(rèn)后，由人力行政部提交相關(guān)竣工結(jié)算資料（正式發(fā)票，工程支出明細(xì)表，工程預(yù)決算清單，工程量計(jì)算表，材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審單，隱蔽工程報(bào)審單，工程驗(yàn)收記錄表，合同復(fù)印件），填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》，經(jīng)審批同意生效付款，所有結(jié)算資料均需嚴(yán)格備份留檔備查；

B、采用《零星建設(shè)工程委托單》的形式，提交相關(guān)完工結(jié)算資料（正式發(fā)票、工程量計(jì)算清單、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審單、工程預(yù)決算清單、零星建設(shè)工程委托單），寫《費(fèi)用報(bào)銷單》，經(jīng)審批同意生效付款，所有結(jié)算資料均需嚴(yán)格備份留檔備查；

C、工程竣工驗(yàn)收合格后，人力行政部應(yīng)在30個(gè)工作日內(nèi)完成工程結(jié)算事項(xiàng)，所有費(fèi)用歸屬需求部門；

工程保修

零星修繕、新建、擴(kuò)建、改建工程正常保修期壹年（特殊項(xiàng)目保修期限根據(jù)項(xiàng)目另議），屬于保修范圍內(nèi)項(xiàng)目，施工方在接到修理通知之日后需在7日內(nèi)派人維修完成；

施工方如不按合同約定期限內(nèi)派人維修或不履行合同義務(wù)的，可由人力行政部委托第三方人員或施工方先行修理，維修費(fèi)用從原合同保證金中直接扣除。

7、有效期限：

本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，執(zhí)行至下次新規(guī)定發(fā)布時(shí)止。

8、其他說明：無

9、相關(guān)附件：《零星工程修建（繕）申請(qǐng)單》《基建工程申請(qǐng)單》《零星建設(shè)工程施工協(xié)議書》《零星建設(shè)工程委托單》《工程驗(yàn)收記錄表》《零星工程中間工程驗(yàn)收記錄表》《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》《隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)審單》《工程項(xiàng)目材料、設(shè)備品牌變更申請(qǐng)單》《工程索賠申請(qǐng)單》

辦公樓零星維修合同第3篇為了規(guī)范零星維修工程管理,確保施工安全和保證工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本管理辦法（暫行）。

一、零星維修工程范圍零星維修項(xiàng)目范圍。整項(xiàng)工程造價(jià)在2萬元以內(nèi)，各部門不能獨(dú)立完成，需聘請(qǐng)社會(huì)力量來協(xié)助完成的維修改造項(xiàng)目;歸口投資發(fā)展部管理。二、零星維修工程管理1、零星維修工程報(bào)修程序（1）公共建筑及設(shè)施的土建修繕項(xiàng)目，由報(bào)請(qǐng)單位填寫報(bào)修單后報(bào)投資發(fā)展部處理；(2）辦公室及農(nóng)莊周邊房屋的室內(nèi)改造、裝（維）修項(xiàng)目，由農(nóng)莊填寫報(bào)修單，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，轉(zhuǎn)交投資發(fā)展部安排實(shí)施；（3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部及苗木部周邊房屋的室內(nèi)改造、裝(維）修項(xiàng)目,由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部填寫報(bào)修單，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，轉(zhuǎn)交投資發(fā)展部安排實(shí)施；(3)水電維修項(xiàng)目水電維修工程原則上由建工農(nóng)莊工程維修部負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)于建工農(nóng)莊工程維修部自身無能力承擔(dān)的項(xiàng)目,則由該工程部簽署具體意見，向投資發(fā)展部申請(qǐng)另行處理。3、工程審批權(quán)限公司由投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、申請(qǐng)維修部門共同暫時(shí)組成零星維修工程管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)單項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,維修項(xiàng)目竣工驗(yàn)收通過后即可解散。投資發(fā)展部在接到報(bào)修單后，根據(jù)“急用急修”的原則負(fù)責(zé)安排落實(shí)。

（1）5000元以下的零星維修或緊急事項(xiàng)由申請(qǐng)部門作出安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施；

（2）5000元以上2萬元以內(nèi)和非緊急事項(xiàng)應(yīng)作好匯總，每周形成匯總報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后實(shí)施；

4、施工方的管理對(duì)進(jìn)入施工的工程隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)入備案,對(duì)從事維修工作的施工隊(duì)每年篩選一次.對(duì)施工質(zhì)量不符合要求、弄虛作假、服務(wù)態(tài)度差的施工隊(duì)，作除名處理，不再安排工程。5、施工過程管理投資發(fā)展部應(yīng)對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理；隱蔽的維修項(xiàng)目必須有投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及相關(guān)維修申請(qǐng)部門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量記錄(包括所用材料、型號(hào)、配料比、工程量等）,并簽字作為結(jié)算的依據(jù)。6、工程內(nèi)容的變更在施工過程中，原則上一般不增加維修項(xiàng)目,若確實(shí)需要增加維修項(xiàng)目,或較大變更原維修方案內(nèi)容(材料、型號(hào)、增加工程量等),必須由申請(qǐng)維修部門提出增加維修項(xiàng)目的書面報(bào)告,按程序報(bào)批，經(jīng)批準(zhǔn)后方能施工。否則，申請(qǐng)維修部門將自行承擔(dān)責(zé)任。7、質(zhì)量管理施工方在接到工程任務(wù)后，必須按用戶要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工,保證工程質(zhì)量;做好施工安全措施，遵守國家有關(guān)法律法規(guī),安全文明施工；投資發(fā)展部和申請(qǐng)維修部門負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行督促檢查.8、竣工驗(yàn)收工程竣工后，由投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、使用部門和施工單位組成工程驗(yàn)收小組,按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收的程序：驗(yàn)收小組到現(xiàn)場(chǎng)查看,施工單位和投資發(fā)展部介紹情

況，驗(yàn)收小組人員提出意見，所有參加人員在“維修工程驗(yàn)收單”上簽字。

三、工程的結(jié)算1、上報(bào)工程量驗(yàn)收合格的工程，施工單位必須在15天內(nèi)把工程量書面報(bào)投資發(fā)展部。2、核對(duì)工程量投資發(fā)展部必須盡快會(huì)同財(cái)務(wù)審計(jì)部、施工單位等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工程量(隱蔽的維修項(xiàng)目按施工過程中雙方簽字的測(cè)量記錄為準(zhǔn)）。3、上報(bào)結(jié)算書在核準(zhǔn)工程量后，施工單位必須在7天內(nèi)把工程結(jié)算書送到投資發(fā)展部。4、結(jié)算的審批投資發(fā)展部應(yīng)在2個(gè)月內(nèi)完成工程初審并附上原報(bào)修單，報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)部審計(jì)并形成最終報(bào)告報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審核.四、付款完成的工程,財(cái)務(wù)處按有關(guān)管理辦法支付工程款。五、附則1、本辦法由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋.2、本辦法自公布之日起執(zhí)行.

附件一

零星維修工程項(xiàng)目審批表

申請(qǐng)部門：

年月日時(shí)

項(xiàng)目名稱

施工地點(diǎn)

項(xiàng)目主要維修

分管領(lǐng)導(dǎo)意見

工藝方案（投資發(fā)展部填寫)

工程量（投資發(fā)展部填寫）

總經(jīng)理意見

備注：圖紙可附后面。

申請(qǐng)維修部門負(fù)責(zé)人：

申請(qǐng)維修項(xiàng)目責(zé)任人:

辦公樓零星維修合同第4篇為了規(guī)范零星維修工程管理,確保施工安全和保證工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本管理辦法（暫行）。

一、零星維修工程范圍零星維修項(xiàng)目范圍.整項(xiàng)工程造價(jià)在2萬元以內(nèi)，各部門不能獨(dú)立完成，需聘請(qǐng)社會(huì)力量來協(xié)助完成的維修改造項(xiàng)目；歸口投資發(fā)展部管理。二、零星維修工程管理1、零星維修工程報(bào)修程序（1）公共建筑及設(shè)施的土建修繕項(xiàng)目，由報(bào)請(qǐng)單位填寫報(bào)修單后報(bào)投資發(fā)展部處理;（2）辦公室及農(nóng)莊周邊房屋的室內(nèi)改造、裝（維）修項(xiàng)目，由農(nóng)莊填寫報(bào)修單,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，轉(zhuǎn)交投資發(fā)展部安排實(shí)施；(3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部及苗木部周邊房屋的室內(nèi)改造、裝(維）修項(xiàng)目，由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部填寫報(bào)修單，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，轉(zhuǎn)交投資發(fā)展部安排實(shí)施；(3）水電維修項(xiàng)目水電維修工程原則上由建工農(nóng)莊工程維修部負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)于建工農(nóng)莊工程維修部自身無能力承擔(dān)的項(xiàng)目,則由該工程部簽署具體意見，向投資發(fā)展部申請(qǐng)另行處理.3、工程審批權(quán)限公司由投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、申請(qǐng)維修部門共同暫時(shí)組成零星維修工程管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)單項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，維修項(xiàng)目竣工驗(yàn)收通過后即可解散。投資發(fā)展部在接到報(bào)修單后,根據(jù)“急用急修”的原則負(fù)責(zé)安排落實(shí)。(1）5000元以下的零星維修或緊急事項(xiàng)由申請(qǐng)部門作出

安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施；（2)5000元以上2萬元以內(nèi)和非緊急事項(xiàng)應(yīng)作好匯總，

每周形成匯總報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后實(shí)施；4、施工方的管理對(duì)進(jìn)入施工的工程隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)入備案，對(duì)從事維修工作的

施工隊(duì)每年篩選一次.對(duì)施工質(zhì)量不符合要求、弄虛作假、服務(wù)態(tài)度差的施工隊(duì)，作除名處理，不再安排工程。

5、施工過程管理投資發(fā)展部應(yīng)對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理；隱蔽的維修項(xiàng)目必須有投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及相關(guān)維修申請(qǐng)部門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量記錄（包括所用材料、型號(hào)、配料比、工程量等），并簽字作為結(jié)算的依據(jù).6、工程內(nèi)容的變更在施工過程中，原則上一般不增加維修項(xiàng)目，若確實(shí)需要增加維修項(xiàng)目，或較大變更原維修方案內(nèi)容（材料、型號(hào)、增加工程量等)，必須由申請(qǐng)維修部門提出增加維修項(xiàng)目的書面報(bào)告,按程序報(bào)批，經(jīng)批準(zhǔn)后方能施工。否則，申請(qǐng)維修部門將自行承擔(dān)責(zé)任。7、質(zhì)量管理施工方在接到工程任務(wù)后，必須按用戶要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工,保證工程質(zhì)量;做好施工安全措施，遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，安全文明施工；投資發(fā)展部和申請(qǐng)維修部門負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行督促檢查.8、竣工驗(yàn)收工程竣工后，由投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、使用部門和施工單位組成工程驗(yàn)收小組，按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收.驗(yàn)收的程序：驗(yàn)收小組到現(xiàn)場(chǎng)查看，施工單位和投資發(fā)展部介紹情況，驗(yàn)收小組人員提出意見，所有參加人員在“維修工程驗(yàn)

收單_上簽字。三、工程的結(jié)算1、上報(bào)工程量驗(yàn)收合格的工程，施工單位必須在15天內(nèi)把工程量書

面報(bào)投資發(fā)展部.2、核對(duì)工程量投資發(fā)展部必須盡快會(huì)同財(cái)務(wù)審計(jì)部、施工單位等有關(guān)

人員到現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工程量（隱蔽的維修項(xiàng)目按施工過程中雙方簽字的測(cè)量記錄為準(zhǔn)）。

3、上報(bào)結(jié)算書在核準(zhǔn)工程量后，施工單位必須在7天內(nèi)把工程結(jié)算書送到投資發(fā)展部。4、結(jié)算的審批投資發(fā)展部應(yīng)在2個(gè)月內(nèi)完成工程初審并附上原報(bào)修單，報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)部審計(jì)并形成最終報(bào)告報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審核.四、付款完成的工程，財(cái)務(wù)處按有關(guān)管理辦法支付工程款。五、附則1、本辦法由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋.2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

附件一

零星維修工程項(xiàng)目審批表

申請(qǐng)部門:

年月日時(shí)

項(xiàng)目名稱

施工地點(diǎn)

項(xiàng)目主要維修內(nèi)容分管領(lǐng)導(dǎo)意見

工藝方案（投資發(fā)展部填寫)工程量（投資發(fā)展部填寫）總經(jīng)理意見備注:圖紙可附后面。

申請(qǐng)維修部門負(fù)責(zé)人:

申請(qǐng)維修項(xiàng)目責(zé)任人：

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辦公樓零星維修合同第5篇零星〔維修〕工程工程經(jīng)工程部批準(zhǔn)前方可實(shí)施，為標(biāo)準(zhǔn)零星〔維修〕工程的結(jié)算，特制定以下規(guī)定：

一、工程部下達(dá)零星〔維修〕工程工程任務(wù)單。任務(wù)單一式四份，工程部一份，成控部一份，施工單位二份。任務(wù)單須經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人簽字后編號(hào)。

二、零星〔維修〕工程工程施工完成后，由工程部組織相關(guān)部門驗(yàn)收，形成專項(xiàng)竣工驗(yàn)收記錄表。同時(shí)辦理甲供材料〔設(shè)備〕領(lǐng)用匯總表。

三、施工單位憑任務(wù)單、專項(xiàng)驗(yàn)收記錄表辦理簽證。簽證一式四份，第一份工程部留存，第二份成控部留存，第三份施工單位留存，第四份施工單位結(jié)算送審專用。簽證嚴(yán)格按照任務(wù)單的編號(hào)進(jìn)展編號(hào)。

四、單個(gè)任務(wù)單的內(nèi)容必須全部完成后，施工單位方可依據(jù)總協(xié)議或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議、簽證單等進(jìn)展工程結(jié)算。數(shù)個(gè)任務(wù)單可以合并辦理結(jié)算，但同一任務(wù)單不得拆分編制成幾份結(jié)算書。

五、工程結(jié)算書一式三份，其中一份必須是全原件，由以下局部組成：工程結(jié)算書、專項(xiàng)竣工驗(yàn)收記錄表、任務(wù)單、簽證單、甲供材料〔設(shè)備〕領(lǐng)用匯總表等結(jié)算必需資料。

六、工程結(jié)算依據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理初審、送審、工程決算等事宜。七、本規(guī)定算年月日起執(zhí)行，各類標(biāo)準(zhǔn)表式參見附表。

附表1：

零星〔維修〕工程任務(wù)單

承包單位〔法人代表〕：_/p>

工程名稱

創(chuàng)發(fā)城12A#水電安裝工

工程名稱

工期要求

工程部負(fù)責(zé)人

質(zhì)量要求

需符合設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)要求

主要工程內(nèi)容：1電線穿管2.原有線管堵塞開鑿恢復(fù)連通

工作質(zhì)量要求：①不同回路、不同電壓等級(jí)和交流與直流的電線，不應(yīng)穿于同一導(dǎo)管

內(nèi)；同一交流回路的電線應(yīng)穿于同一金屬導(dǎo)管內(nèi)，且管內(nèi)電線不得有接頭。②電線、電纜穿管前，應(yīng)去除管內(nèi)雜物和積水，管口應(yīng)有保護(hù)措施。③當(dāng)采用多相供電時(shí)，同一建筑、構(gòu)筑物的電纜絕緣層顏色選擇應(yīng)一致，即保護(hù)電線〔PE線〕應(yīng)是黃綠相間色，零線用淡藍(lán)色。④線管鑿開位置應(yīng)恢復(fù)原樣。

工程量:1；電線〔2*10+1*6〕穿管總長度2400米〔單線〕

2；堵塞線管開鑿11個(gè)點(diǎn)位

工程部：

年月日

注：1、本任務(wù)單一式四份。工程部一份、成控部一份，施工單位二份。2、施工完成后，施工單位憑此任務(wù)單辦理有關(guān)簽證。

附表2：

零星〔維修〕工程簽證單

工程名稱圖號(hào)

工程內(nèi)容：

創(chuàng)發(fā)城12A#水電安裝工程分局部項(xiàng)工程名稱電線，電纜敷設(shè)任務(wù)單編號(hào)簽證單編號(hào)

總計(jì)工日：12工日單價(jià)：200合計(jì)：12*200=2400元

簽證意見：

現(xiàn)場(chǎng)管理工程師

工程部

成控部

年月日施工單位

用工屬實(shí)簽名：

用工屬實(shí)簽名：

簽名：

注：1、視零星〔維修〕工程實(shí)際情況，各相關(guān)部門參與辦理簽證。2、本簽證單一式四份。分別工程部一份、成控部一份，施工單位二份，其

中一份工程結(jié)算專用。

附表3：

零星〔維修〕工程甲供材料〔設(shè)備〕領(lǐng)用匯總表

零星〔維修〕工程工程名稱：

領(lǐng)用單位：

材料〔設(shè)備〕序號(hào)

型號(hào)規(guī)格

實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用單〔退庫單〕記錄

第頁，共頁

領(lǐng)用單位經(jīng)辦人：

工程部：

領(lǐng)用單位工程負(fù)責(zé)人：

注：本表一式四份，工程部一份、成控部一份，領(lǐng)用單位二份。

19#樓水電工程專業(yè)竣工驗(yàn)收記錄表

工程名稱

創(chuàng)發(fā)城12A#水電安分局部項(xiàng)工程名稱室內(nèi)外給排水系統(tǒng)

裝工程

開、竣工日期驗(yàn)收日期

任務(wù)單編號(hào)

工程內(nèi)容完成情況及施工單位自查情況：

驗(yàn)收意見：

如需整改，整改完成后驗(yàn)收意見：年月日

現(xiàn)場(chǎng)管理工程師

工程部

符合設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)要符合設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)要求求

物業(yè)資產(chǎn)部

成控部

簽名：

簽名：

簽名：

簽名：

年月日