事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)

事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告

財(cái)務(wù)部門基本情況概述010102財(cái)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-出納員審計(jì)員人員分工財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面管理工作財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)開展工作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)賬務(wù)處理、報(bào)表編制等工作出納員負(fù)責(zé)資金收支、對(duì)賬等工作審計(jì)員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督等工作財(cái)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)及人員分工主要職責(zé)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、預(yù)算調(diào)整資金管理、成本控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作內(nèi)容財(cái)務(wù)管理制度制定與修訂財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析預(yù)算編制、執(zhí)行與調(diào)整資金收支管理、對(duì)賬財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范財(cái)務(wù)部門主要職責(zé)及工作內(nèi)容本年度財(cái)務(wù)部門工作亮點(diǎn)及成果工作亮點(diǎn)預(yù)算管理精細(xì)化，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到95%以上資金管理優(yōu)化，資金使用效率提高10%以上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件降低50%以上成果成功申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助，增加收入200萬元成本控制效果顯著，降低成本100萬元財(cái)務(wù)審計(jì)順利通過，無任何違規(guī)行為事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況分析02收入情況本年收入總額：1000萬元上年收入總額：900萬元收入增長(zhǎng)：11%預(yù)算執(zhí)行情況預(yù)算編制：1000萬元預(yù)算執(zhí)行：950萬元預(yù)算執(zhí)行率：95%收入情況分析及預(yù)算執(zhí)行情況支出情況分析及成本控制效果支出情況本年支出總額：800萬元上年支出總額：900萬元支出降低：11%成本控制效果成本降低：100萬元成本降低率：11%資產(chǎn)負(fù)債情況資產(chǎn)總額：2000萬元負(fù)債總額：500萬元凈資產(chǎn)：1500萬元財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件降低50%以上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度完善資產(chǎn)負(fù)債情況分析及風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)部門工作難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施03預(yù)算管理中的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施難點(diǎn)預(yù)算編制不合理，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行困難預(yù)算調(diào)整不及時(shí)，影響預(yù)算執(zhí)行效果應(yīng)對(duì)措施加強(qiáng)預(yù)算編制的前期調(diào)研，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性建立健全預(yù)算調(diào)整機(jī)制，確保預(yù)算執(zhí)行的靈活性難點(diǎn)資金收支管理不善，導(dǎo)致資金使用效率低資金安全風(fēng)險(xiǎn)防范不足，容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施加強(qiáng)資金收支管理，提高資金使用效率加強(qiáng)資金安全風(fēng)險(xiǎn)防范，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資金管理中的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施難點(diǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不足，容易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施不完善，難以有效防范風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度，提高風(fēng)險(xiǎn)防范效果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施未來事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門發(fā)展展望04財(cái)務(wù)部門面臨的新挑戰(zhàn)及機(jī)遇新挑戰(zhàn)預(yù)算管理要求提高，預(yù)算編制與執(zhí)行難度加大資金管理要求提高，資金使用效率與安全性要求提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范要求提高，風(fēng)險(xiǎn)防范壓力加大機(jī)遇事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制不斷完善，為財(cái)務(wù)部門發(fā)展提供有利條件信息技術(shù)的發(fā)展，為財(cái)務(wù)部門提高工作效率提供技術(shù)支持發(fā)展戰(zhàn)略提高財(cái)務(wù)管理水平，提升財(cái)務(wù)部門價(jià)值加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，確保事業(yè)單位健康發(fā)展發(fā)展規(guī)劃完善財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)部門工作能力加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)部門工作效率未來財(cái)務(wù)部門發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃提高財(cái)務(wù)部門工作效能的建議及措施建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部溝通與協(xié)作，提高工作效率加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與事業(yè)單位其他部門的溝通與協(xié)作，提高整體工作效率措施建立財(cái)務(wù)部門內(nèi)部溝通與協(xié)作機(jī)