成本會(huì)計(jì)分配法習(xí)題_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

直接分配法某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用5000元,提供修理費(fèi)用5000元,提供修理工時(shí)2500小時(shí),其中:為運(yùn)輸部門修理500小時(shí),為根本生產(chǎn)車間修理1500小時(shí),為行政管理部門修理500小時(shí),修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為10500元,運(yùn)輸材料物資等7400噸公里,其中:為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)400噸公里,為根本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5400噸公里,為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)1600噸公里。要求:采用直接分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用,編制對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄〔寫出計(jì)算過程〕。1〕對(duì)外分配勞務(wù)量:修理:2500-500=2000〔小時(shí)〕運(yùn)輸:7400-400=7000〔噸公里〕〔2〕分配率:修理=5000/2000=2.5(元/小時(shí))運(yùn)輸=10500/7000=1.5〔元/噸公里〕(3)對(duì)外分配金額:根本車間:應(yīng)分配修理費(fèi)=1500×2.5=3750(元)應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)=5400×1.5=8100(元)行政管理部門:11850(元)應(yīng)分配修理費(fèi)=500×2.5=1250(元)應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)=1600×1.5=2400(元(4)會(huì)計(jì)分錄3650(元)借:制造費(fèi)用11850管理費(fèi)用3650貸:輔助生產(chǎn)本錢——修理5000——運(yùn)輸10500交互分配法第一次分配是在輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配,所采用的分配率是交互分配率。某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用=該輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)量×其他輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率第二次分配是向輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位進(jìn)行分配,所采用的分配率是對(duì)外分配率。一.課堂練習(xí)題2:某企業(yè)設(shè)置修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量如下:要求:根據(jù)資料:分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和順序分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄。順序分配法運(yùn)輸單位本錢〔分配率〕=9000/7500=1.2修理單位本錢〔分配率=(5040+360)/(2100-100)=2.7分配運(yùn)輸費(fèi)借:輔助生產(chǎn)本錢——修理360〔300*1.2〕制造費(fèi)用——根本生產(chǎn)本錢7920〔6600*1.2〕管理費(fèi)用 720〔600*1.2〕貸:輔助生產(chǎn)本錢——運(yùn)輸費(fèi) 9000分配修理費(fèi)借:制造費(fèi)用——根本生產(chǎn)本錢4860〔1800*2.7〕管理費(fèi)用 540〔200*2.7〕貸:輔助生產(chǎn)本錢——修理費(fèi) 5040〔會(huì)計(jì)分錄:1.交互分配借:輔助生產(chǎn)本錢——修理360

——運(yùn)輸240貸:輔助生產(chǎn)本錢—運(yùn)輸360

-修理240

2.對(duì)外分配。借:制造費(fèi)用——根本生產(chǎn)12564

管理費(fèi)用1236

貸:輔助生產(chǎn)本錢—運(yùn)輸8880

——修理5160〕插的二.交互分配1〕交互分配前的單位本錢。運(yùn)輸單位本錢〔分配率〕=9000/7500=1.2修理單位本錢〔分配率〕=5040/2100=2.4(2)交互分配運(yùn)輸車間分配修理費(fèi)=100*2.4=240〔元〕修理車間分配運(yùn)輸費(fèi)=300*1.2=360〔元〕〔3〕交互分配后的實(shí)際費(fèi)用運(yùn)輸車間實(shí)際費(fèi)用=9000+240-360=8880〔元〕修理車間實(shí)際費(fèi)用=5040+360-240=5160〔元〕交互分配后的單位本錢〔對(duì)外分配單位本錢〕運(yùn)輸單位本錢=8880/7200=1.2333修理單位本錢=5160/2000=2.584〕對(duì)外分配根本生產(chǎn)車間分配修理費(fèi)=1800*2.58=4644根本生產(chǎn)車間分配運(yùn)輸費(fèi)=6600*1.2=792012564行政管理部門分配修理費(fèi)=200*2.58=516〔元〕行政管理部門分配運(yùn)輸費(fèi)=600*1.2333=720〔元〕1236三.〔〕插得直接分配法運(yùn)輸單位本錢〔分配率〕=9000/(7500-300)=1.25修理單位本錢〔分配率〕5040/(21000-1000)=2.52對(duì)外分配借:制造費(fèi)用——根本生產(chǎn)本錢12786〔1800*2.52+6600*1.25〕管理費(fèi)用 1254〔200*2.52+600*1.25〕貸:輔助生產(chǎn)本錢——修理 5040——運(yùn)輸9000方案本錢法練習(xí)題:光華公司的鍋爐車間和機(jī)修車間本錢總額分別為28730元和12300元.資料如下:輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量匯總表假定光華公司按方案本錢分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,方案單位本錢鍋爐車間的蒸汽2.3元/噸,機(jī)修車間3.8元/小時(shí).編制輔助生產(chǎn)分配表算如下:賬務(wù)處理:借:輔助生產(chǎn)本錢—鍋爐車間760—機(jī)修車間920制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車間31350管理費(fèi)用9950貸:輔助生產(chǎn)本錢—鍋爐車間30820—機(jī)修車間12160借:管理費(fèi)用270貸:輔助生產(chǎn)本錢—鍋爐車間1330—機(jī)修車間1060四.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表2007年8月單位:元課堂練習(xí):資料:某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,在交互分配前,供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400元,機(jī)修車間為33600元。本月供電車間供電110000度,其中機(jī)修車間耗用10000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度,根本生產(chǎn)車間照明耗用8000度,廠部管理部門耗用12000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為10600小時(shí),其中供電車間600小時(shí),根本生產(chǎn)車間7000小時(shí),廠部管理部門3000小時(shí)。要求:根據(jù)資料分別采用直接分配法、交互分配法和方案本錢分配法〔假定每度電方案本錢為0.345元,每修理工時(shí)方案本錢為3.46元,本錢差異記入管理費(fèi)用〕分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。五.P75答案

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法直接分配法1分配率修理:19000/〔20000-1000〕=1〔元/小時(shí)〕 運(yùn)輸:20000/(40000-1500)=0.5195對(duì)外分配(尾數(shù)四舍五入)〔3分〕根本生產(chǎn)車間:修理費(fèi)=16000*1=16000(元)運(yùn)輸費(fèi)=30000*0.5195=15585(元)31585行政管理部門:修理費(fèi)=3000*1=15585(元)運(yùn)輸費(fèi)=8500*0.5195=4415(元)7415會(huì)計(jì)分錄。借:制造費(fèi)用一根本車間31585 管理費(fèi)用7415 貸:輔助生產(chǎn)本錢一→修理19000輔助生產(chǎn)本錢一-運(yùn)輸20000

1.交互分配前的分配率。〔3分〕

修理:19000/20000=0.95〔元/小時(shí)〕

運(yùn)輸:20000/40000=0.5

2、交互分配。〔2分〕運(yùn)輸應(yīng)分配修理費(fèi)=1000*0.95=950〔元〕修理應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)=1500*0.50=750(元)

3、交互分配后的實(shí)際費(fèi)用(對(duì)外分配數(shù)額)〔2分〕修理:19000+750-950=18800(元)運(yùn)輸:20000+950一750=20200(元)4、交互分配后的分配率(對(duì)外分配率)?!?分〕修理:18000/19000=0.98947〔元/小時(shí)〕六.

運(yùn)輸:20000/38500=0.52468

5.對(duì)外分配(尾數(shù)四舍五入)〔3分〕根本生產(chǎn)車間:修理費(fèi)=16000*O.98947=15831.52(元)運(yùn)輸費(fèi)=30000*0.52468=15740.40(元)

行政管理部門:修理費(fèi)=3000*O.98947=2968.48(元)運(yùn)輸費(fèi)=8500*0.52468=4459.60(元)6.會(huì)計(jì)分錄?!?分〕(1)交互分配。借:輔助生產(chǎn)本錢-→修理

750

一一運(yùn)輸

950

貸:輔助生產(chǎn)本錢一-運(yùn)輸

750

——修理

950(2)對(duì)外分配。

借:制造費(fèi)用一根本車間

31571.92

管理費(fèi)用

7428.08貸:輔助生產(chǎn)本錢一→修理

18800

輔助生產(chǎn)本錢一-運(yùn)輸

20200

順序分配法

分配率修理:19000/20000=0.95〔元/小時(shí)〕

運(yùn)輸:20000+950/(40000-1500)=0.5442七.運(yùn)輸部門分配的修理費(fèi)=1000*0.95=950(元)

根本生產(chǎn)車間分配的修理費(fèi)16000*0.95=15200:

行政管理部門分配的修理費(fèi):3000*0.95=2850根本生產(chǎn)車間分配的運(yùn)輸費(fèi)=30000*0.5442=16326

行政管理部門分配的運(yùn)輸費(fèi)=8500*0.5442

或=2000

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