本量利分析分析課件_第1頁(yè)
本量利分析分析課件_第2頁(yè)
本量利分析分析課件_第3頁(yè)
本量利分析分析課件_第4頁(yè)
本量利分析分析課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

本量利分析分析課件目錄本量利分析概述成本習(xí)性與分類保本點(diǎn)與保利點(diǎn)分析敏感性分析決策分析案例研究01本量利分析概述本量利分析(Cost-Volume-ProfitAnalysis,簡(jiǎn)稱CVP分析)是一種基于成本、數(shù)量和利潤(rùn)之間相互關(guān)系的研究方法,用于評(píng)估企業(yè)在不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模和盈利水平下的經(jīng)營(yíng)狀況。本量利分析主要研究成本、數(shù)量(銷售量或銷售額)和利潤(rùn)之間的相互影響,并為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。本量利分析的概念最早可以追溯到19世紀(jì)末,是由美國(guó)管理學(xué)家E.H.甘特和會(huì)計(jì)學(xué)家W.J.謝爾曼等人提出的。定義與概念123通過(guò)本量利分析,企業(yè)可以了解成本、數(shù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系,從而制定出更加合理的價(jià)格策略,提高企業(yè)的盈利水平。幫助企業(yè)制定合理的價(jià)格策略本量利分析可以幫助企業(yè)識(shí)別哪些成本是可變的,哪些成本是固定的,從而指導(dǎo)企業(yè)采取適當(dāng)?shù)某杀究刂拼胧?。指?dǎo)企業(yè)進(jìn)行成本控制通過(guò)本量利分析,企業(yè)可以了解自身的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利水平,從而評(píng)估經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)本量利分析的重要性VS本量利分析的原理主要是基于成本、數(shù)量和利潤(rùn)之間的相互關(guān)系,即利潤(rùn)=銷售收入-總成本。本量利分析的模型主要包括固定成本模型、變動(dòng)成本模型和混合成本模型等。其中,固定成本模型是最簡(jiǎn)單的一種,它假設(shè)固定成本為常數(shù),而變動(dòng)成本模型則假設(shè)所有成本都隨數(shù)量變化而變化?;旌铣杀灸P蛣t綜合考慮了固定成本和變動(dòng)成本的影響。本量利分析的原理與模型02成本習(xí)性與分類在一定時(shí)期內(nèi),不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本稱為固定成本。定義例子特點(diǎn)如租賃費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等。固定成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持不變,但與業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)無(wú)關(guān)。030201固定成本隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本稱為變動(dòng)成本。定義如直接材料、直接人工等。例子變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加,但增加的幅度與業(yè)務(wù)量成正比。特點(diǎn)變動(dòng)成本既包含固定成本又包含變動(dòng)成本的成本稱為混合成本。定義如某些間接制造費(fèi)用,既包含固定的生產(chǎn)管理人員工資,又包含變動(dòng)的機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)。例子混合成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化,但同時(shí)受到固定成本和變動(dòng)成本的影響。特點(diǎn)混合成本03保本點(diǎn)與保利點(diǎn)分析計(jì)算方法保本點(diǎn)可以通過(guò)將固定成本和單位變動(dòng)成本相加,再除以銷售單價(jià)來(lái)計(jì)算。定義保本點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)至少應(yīng)獲得多少收入才不虧本,或者在一定時(shí)期內(nèi)至少應(yīng)發(fā)生多少成本才不盈利。影響因素保本點(diǎn)受固定成本、單位變動(dòng)成本、銷售單價(jià)和銷售量等因素的影響。保本點(diǎn)保利點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)至少應(yīng)獲得多少收入才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。定義保利點(diǎn)可以通過(guò)將固定成本、單位變動(dòng)成本和目標(biāo)利潤(rùn)相加,再除以銷售單價(jià)來(lái)計(jì)算。計(jì)算方法保利點(diǎn)受固定成本、單位變動(dòng)成本、銷售單價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn)等因素的影響。影響因素保利點(diǎn)利潤(rùn)利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果,它等于銷售額減去總成本。關(guān)系安全邊際和利潤(rùn)之間存在正相關(guān)關(guān)系,即安全邊際越大,利潤(rùn)越高。安全邊際安全邊際是指實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售額超過(guò)保本點(diǎn)銷售額的差額,它反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全程度。安全邊際與利潤(rùn)04敏感性分析敏感性分析是通過(guò)研究一個(gè)模型或系統(tǒng)在特定范圍內(nèi)可能發(fā)生的變化,以評(píng)估其對(duì)參數(shù)變化的敏感程度。敏感性分析概念敏感性分析旨在了解模型或系統(tǒng)的行為如何受到各種參數(shù)的影響,從而幫助決策者更好地理解和預(yù)測(cè)系統(tǒng)未來(lái)的變化。敏感性分析目的敏感性分析的概念與目的單因素敏感性分析是敏感性分析的一種方法,它主要考慮單個(gè)因素對(duì)模型或系統(tǒng)的影響。在單因素敏感性分析中,通常需要針對(duì)不同的參數(shù)值進(jìn)行模擬或計(jì)算,以觀察其對(duì)模型或系統(tǒng)輸出的影響。單因素敏感性分析單因素敏感性分析實(shí)踐單因素敏感性分析概念多因素敏感性分析概念多因素敏感性分析是敏感性分析的另一種方法,它同時(shí)考慮多個(gè)因素對(duì)模型或系統(tǒng)的影響。多因素敏感性分析實(shí)踐在多因素敏感性分析中,通常采用多元統(tǒng)計(jì)分析方法,如方差分析、協(xié)方差分析等,以評(píng)估各因素之間的相互作用對(duì)模型或系統(tǒng)輸出的影響。多因素敏感性分析05決策分析生產(chǎn)方式A詳細(xì)描述A的優(yōu)缺點(diǎn),適用條件,以及在何種情況下使用。生產(chǎn)方式B詳細(xì)描述B的優(yōu)缺點(diǎn),適用條件,以及在何種情況下使用。生產(chǎn)方式C詳細(xì)描述C的優(yōu)缺點(diǎn),適用條件,以及在何種情況下使用。不同生產(chǎn)方式的決策詳細(xì)描述A的優(yōu)缺點(diǎn),適用條件,以及在何種情況下使用。定價(jià)策略A詳細(xì)描述B的優(yōu)缺點(diǎn),適用條件,以及在何種情況下使用。定價(jià)策略B詳細(xì)描述C的優(yōu)缺點(diǎn),適用條件,以及在何種情況下使用。定價(jià)策略C定價(jià)決策在決策分析中引入時(shí)間因素,探討不同生產(chǎn)方式或定價(jià)策略在長(zhǎng)期和短期內(nèi)的效果??紤]時(shí)間因素考慮風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)決策的影響,以及不同生產(chǎn)方式或定價(jià)策略對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響??紤]風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)U(kuò)展決策分析范圍06案例研究總結(jié)詞餐飲業(yè)作為典型的勞動(dòng)密集型行業(yè),其本量利分析對(duì)于制定經(jīng)營(yíng)策略和規(guī)劃至關(guān)重要。詳細(xì)描述1.確定盈虧平衡點(diǎn):通過(guò)分析餐飲業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和收入來(lái)源,確定盈虧平衡點(diǎn),為經(jīng)營(yíng)決策提供參考。2.分析成本因素:了解餐飲業(yè)的主要成本因素,如食材采購(gòu)、租金、員工薪酬等,并分析其對(duì)盈利能力的影響。3.敏感性分析:分析不同因素對(duì)利潤(rùn)的影響程度,如單位售價(jià)、單位成本等,以便制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略。4.風(fēng)險(xiǎn)控制:結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。餐飲業(yè)的本量利分析電商平臺(tái)作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的重要代表,其本量利分析對(duì)于優(yōu)化資源配置和提高盈利能力具有重要意義。1.確定盈利模式:分析電商平臺(tái)的盈利模式,如廣告收入、交易傭金等,并評(píng)估其盈利潛力。2.分析流量成本:了解電商平臺(tái)獲取流量的成本,如廣告投放、促銷活動(dòng)等,并評(píng)估其對(duì)盈利能力的影響。3.轉(zhuǎn)化率優(yōu)化:通過(guò)分析用戶的購(gòu)買(mǎi)行為和轉(zhuǎn)化率,優(yōu)化商品選品和促銷策略,提高平臺(tái)盈利能力。4.物流成本管控:針對(duì)電商平臺(tái)特有的物流成本,制定合理的管控策略,降低運(yùn)營(yíng)成本??偨Y(jié)詞詳細(xì)描述電商平臺(tái)的本量利分析總結(jié)詞制造業(yè)作為傳統(tǒng)的行業(yè)代表,其本量利分析對(duì)于優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述1.確定生產(chǎn)規(guī)模:根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)能規(guī)劃,確定合理的生產(chǎn)規(guī)模,降低固定成本。2.分析生產(chǎn)成本:了解制造業(yè)的主要生產(chǎn)成本,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論