醫(yī)院競聘聘演講稿3篇

1/1關(guān)于醫(yī)院競聘聘演講稿3篇

關(guān)于醫(yī)院競聘聘演講稿3篇

好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在布滿活力，日益開放的今日，需要使用演講稿的場合越來越多，怎么寫演講稿才能避開踩雷呢？以下是我為大家收集的醫(yī)院競聘聘演講稿3篇，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

醫(yī)院競聘聘演講稿篇1

尊崇的各位指導(dǎo)，尊崇的各位評委、各位同仁：

大家好！

首先特別感謝院指導(dǎo)給我們制造了這次公正合作的機(jī)會和展現(xiàn)自我才氣的舞臺！我將疼惜這次進(jìn)步本人、熬煉本人的機(jī)會，一展本人的幻想和志向，為我們醫(yī)院健康、和諧進(jìn)展增加一份靚麗的顏色。

我叫xx，今年32歲，護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè)，主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理任務(wù)13年，先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診任務(wù)，吃苦討論了各專業(yè)的護(hù)理理論，純熟把握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，構(gòu)成了具有特征的護(hù)理任務(wù)管理理念。忠誠耿直、身先士卒、保全大局、勇于創(chuàng)新、效勞至上，這既是我做人一向尊崇的信念，更是我實際任務(wù)中的舉動指南和實在寫照。正由于如此，我才有足夠的士氣和百倍的決心走上今日的演講臺，參加慢性老年病房護(hù)士長的崗位競聘，為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個湘贛交界地域的區(qū)域性老年病核心病房奉獻(xiàn)本人的聰慧和力氣。當(dāng)然，不管競聘勝利與否，我都將一生喜愛我們的護(hù)理事業(yè)，永久牢記南丁格爾誓詞。

目前，我國已進(jìn)入老年社會，一方面，加強(qiáng)老年疾病的防止、保健和醫(yī)治，進(jìn)步老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要；另一方面，人們的健康熟悉和維權(quán)熟悉也日益加強(qiáng)，病人及家眷對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的懇求也越來越高。因而，我們急需經(jīng)過深化醫(yī)療變革，完善法治管理，加強(qiáng)法治觀念，建立正確的、樂觀的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險熟悉，營建優(yōu)良的社會、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍，實在加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。

首先，我們必需把握老年病的特性，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時具有；癥狀不典型，簡潔消失熟悉障礙；在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)地位覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退，等等。只有把握了這些特性和變數(shù)，才能真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。

其次，我們有必要對老年病房具有的擔(dān)心全要素進(jìn)行仔細(xì)的分析，才能有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和防止醫(yī)患糾葛。如規(guī)章制度能否落到實處，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施能否得力，護(hù)理人員技術(shù)程度能否正常發(fā)揮，護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的解釋、有無違反護(hù)理操作規(guī)程等等，此外還有老年病人本身要素、環(huán)境要素、醫(yī)源性要素等等，都有能夠成為擔(dān)心全要素而惹起醫(yī)患糾葛。

因而，我們在實際護(hù)理任務(wù)中要牢牢把握進(jìn)修把握是根底、任務(wù)落實是關(guān)鍵、不斷完善是保證的任務(wù)理念，在護(hù)理部主任的指導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)，與護(hù)士們一道，勾結(jié)友愛、單獨進(jìn)修、努力任務(wù)，辦出慢性老年病房的特征，干出行之有效的事情。

1、進(jìn)行老年病人風(fēng)險要素評價并施行有效監(jiān)控，包括護(hù)理體查、心思社會評價、健康教育需求評價、生活自理力量評價、跌倒風(fēng)險要素評價、誤吸風(fēng)險要素評價、褥瘡高危評價等；實在加強(qiáng)護(hù)理人員平安熟悉的培訓(xùn)。加強(qiáng)義務(wù)心教育，強(qiáng)化主動效勞熟悉，重視老年人的平安成果，防備不測事故發(fā)作。進(jìn)步各級護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)，護(hù)理操作技藝，進(jìn)步平安預(yù)見性評價力量。

2、施行病人平安的預(yù)見性管理。為老年病人制造平安、舒適的住院環(huán)境，配備平安防護(hù)設(shè)備，加強(qiáng)老年病人行為管理，有針對性地做好病人和陪護(hù)的健康教育，進(jìn)步老年病人自我護(hù)理的力量及陪護(hù)人員的照看技技藝。針對老年人不測風(fēng)險大，老年病房應(yīng)成立病人不測平安護(hù)理愛護(hù)小組，活期督導(dǎo)、檢查、評價平安措施的成效，制定老年人不測防備護(hù)理措施及不測處理護(hù)理流程，加強(qiáng)監(jiān)視管理，抓好關(guān)鍵點，把好全程質(zhì)量關(guān)。

3、加強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)自我愛護(hù)熟悉。組織護(hù)士進(jìn)修相關(guān)的法律學(xué)問，如《醫(yī)療事故處理條例》、《護(hù)士管理方法》等，讓其有所理解和把握，用法律武器愛護(hù)本人，不斷加強(qiáng)風(fēng)險熟悉、義務(wù)熟悉和證據(jù)熟悉。經(jīng)過多種方式的法律征詢、分析案例，使護(hù)士既知法守法，又能在發(fā)作醫(yī)療糾葛時愛護(hù)醫(yī)院和本身的合法權(quán)益，將醫(yī)院的丟失降到最低。

4、加強(qiáng)護(hù)理管理，仔細(xì)落實各項規(guī)章制度，把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷進(jìn)步護(hù)士禮儀和個人涵養(yǎng)，努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系，敬重病人權(quán)益，愛護(hù)病人隱私，的確把病人效勞放到首位，落到實處，強(qiáng)調(diào)主動效勞熟悉，加強(qiáng)巡察，并做好心思疏導(dǎo)。

5、重視護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的愛護(hù)者、知心者、依靠者、傾聽者、教授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而，我們要使用科學(xué)的方法，合理配置護(hù)理人力資源，培育護(hù)士的“配角”熟悉，主動任務(wù)，大膽創(chuàng)新，努力成為護(hù)理專家，在犯罪受獎方面賜予傾斜，在調(diào)查、進(jìn)修方面賜予機(jī)會，在生活上給以照看，以此激起護(hù)士盲目任務(wù)的樂觀性，進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量。

6、加強(qiáng)宣教任務(wù)，制造平安、舒適的住院

老年人是祖國的珍貴財寶。他們一生勤勞，奉獻(xiàn)很多，曲折很多。我們敬重他們，沒有理由不讓他們安度晚年。因而，我們必需用純凈的心靈對待本人的任務(wù)，關(guān)愛、呵護(hù)

老年伴侶，用我們無私的奉獻(xiàn)迎來他們無限美妙的晚年！

感謝大家！

醫(yī)院競聘聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今日我出于對護(hù)理事業(yè)的喜愛，出于對個人抱負(fù)的追求，出于對我院競聘制度的支持，來參與護(hù)士長崗位競聘！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次展現(xiàn)自我和公正競爭的機(jī)會！我有幸借助醫(yī)院賜予我們的這一次檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會，盡可能挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。

我叫ｘｘｘ，生于ｘｘｘｘ年，ｘｘ學(xué)歷，ｘｘ學(xué)位，于ｘｘｘｘ年ｘｘ月到本院工作，曾先后在ｘｘ科、綜合ICU、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、ｘｘ科等科室從事護(hù)理工作?；仡?年多來的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，由于有了同事的支持，同時也經(jīng)過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床閱歷，收獲了大量的醫(yī)療學(xué)問，極大的提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了一些成果和榮譽，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與確定。特殊是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理的ｘ年來，我?guī)椭o(hù)士長帶教實習(xí)生并且擔(dān)當(dāng)科室對年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后幫助護(hù)士長申報了多項三新項目，其中一項獲得了國內(nèi)先進(jìn)，三項獲得省內(nèi)先進(jìn)，還獲得了ｘｘｘｘ嘉獎。今日我之所以有士氣、有信念參與此次護(hù)士長競聘上崗，是由于我認(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢：

一是ｘ年多的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作閱歷，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、擅長接受新生事物的好習(xí)慣，培育了我良好的臨床力量和靈敏的反應(yīng)力量，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個人專長，以細(xì)心、準(zhǔn)時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者供應(yīng)的護(hù)理服務(wù)。

二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作意識和協(xié)作力量，在工作中，我和我的同事們緊緊協(xié)作科室主任與護(hù)士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個人力氣和團(tuán)隊精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，變被動護(hù)理為主動護(hù)理，向患者供應(yīng)的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外，還主動擔(dān)當(dāng)起新同事的帶動工作，充分發(fā)覺新同事的護(hù)理優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。

三是本人具備扎實的護(hù)理學(xué)理*底和良好的心態(tài)，遇事能鎮(zhèn)靜冷靜。這些年來，在服務(wù)患者的'過程中，會不時的遇到和面對一些護(hù)理難題以及心情感動和處理尷尬的患者，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，擅長分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，急躁而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。

四是擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理期間，護(hù)士長的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理力量。通過擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理，我熟悉到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今日，護(hù)士長管理水平的凹凸，直接影響著科室工作水平的凹凸。護(hù)士長應(yīng)當(dāng)是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有力量協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通溝通，關(guān)懷愛護(hù)同事，準(zhǔn)時了解大家的思想顧慮，適時疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的暖和，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的力量，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護(hù)士長必需要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。

護(hù)理專業(yè)的進(jìn)展和我院各項事業(yè)的進(jìn)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好預(yù)備接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。假如通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能賜予我這個機(jī)會，讓我有幸擔(dān)當(dāng)護(hù)士長一職，我將聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；擺正位置，當(dāng)好配角；關(guān)心同事，當(dāng)好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者快樂、家屬安心、工作舒心”為目標(biāo)，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)將從以下幾方面入手：

一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊伍，領(lǐng)先垂范在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，堅持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量，提高患者滿足度。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量，把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理差錯。首先是落實各項規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，讓護(hù)理工作人員對各項制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識教育，防范平安隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最終還要調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的樂觀性，合理配置人力資源，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。

三、不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的沖突，以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，營造群眾滿足醫(yī)院，要求護(hù)士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以舒心的微笑、動聽的問候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨學(xué)問服務(wù)，例如對病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單，準(zhǔn)時急躁的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù)，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的共性化服務(wù)，關(guān)懷病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)。

五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加科研意識，不斷探究進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項工作落到實處，落到微小之處，防患于未然。

最終，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待，仔細(xì)接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我信任，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信念、力量和努力是能夠勝任護(hù)士長這個崗位的，假如我能夠競聘為護(hù)士長一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地，專心理學(xué)學(xué)問撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢鄉(xiāng)，用語言美學(xué)學(xué)問為患者補充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為制造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力氣。假如未能競聘勝利，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。

醫(yī)院競聘聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：大家好。

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參與今日的護(hù)士長競職。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。

參與工作20年來，我親身經(jīng)受了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和著急，也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜，更對醫(yī)院更加美妙的明天布滿期盼和憧憬。20年的一線工作閱歷，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。我信任我有信念有力量做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的進(jìn)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，準(zhǔn)時實行整改措施揚長避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3、使科室人人都以仆人翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

4、重點管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)行成本效益核算。制造科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)進(jìn)展的道路。

6、科室做到年有目標(biāo)，月有方案。鼓舞護(hù)士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，培育護(hù)士科研意識。

一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格根據(jù)手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互協(xié)作，保證手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到方案周全，使用合理；出入清晰，帳目明確；準(zhǔn)時請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避開鋪張；定人保管，定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

作為手術(shù)過程的重要參加者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除苦痛作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作樂觀性和主動性，才能使工作和諧有序，順當(dāng)進(jìn)行。

三、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理差錯。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安

一是抓好對患者病情的把握。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；

二是抓好對病情的觀看。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致觀看患者的病情變化，準(zhǔn)時實行相應(yīng)的干預(yù)措施；

三是做好同患者的溝通。取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，準(zhǔn)時發(fā)覺平安隱患，實行有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外大事，保證患者平安。

四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。

五、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊伍。

護(hù)理人員的素養(yǎng)是打算護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以削減護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點病人的護(hù)理指導(dǎo)。

六、注意醫(yī)療設(shè)施的充分利用

整個外科