車間交接班作業(yè)管理規(guī)則_第1頁
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文檔簡介

車間交接班作業(yè)管理規(guī)則目標(biāo)本文檔的目標(biāo)是規(guī)范車間交接班作業(yè)的管理流程,確保交接班的順利進(jìn)行,減少錯(cuò)誤和失誤。作業(yè)交接班流程1.交班人員應(yīng)在班次結(jié)束前15分鐘開始準(zhǔn)備交接班事項(xiàng)。2.交班人員應(yīng)將工作區(qū)域整理整齊,確保下一個(gè)班次的員工能夠順利開始工作。3.交班人員應(yīng)將交接班事項(xiàng)記錄在交接班日志中,包括工作進(jìn)展、問題和解決方案等。4.接班人員應(yīng)在接班前5分鐘進(jìn)入工作區(qū)域,與交班人員進(jìn)行面對面的交接。5.接班人員應(yīng)仔細(xì)閱讀交接班日志,并與交班人員進(jìn)行必要的溝通和澄清。6.接班人員應(yīng)確認(rèn)交接班事項(xiàng)的完成情況,并在交接班日志中記錄。7.交班人員和接班人員應(yīng)在交接班日志上簽字確認(rèn),以示交接班流程完成。交接班注意事項(xiàng)1.交接班人員應(yīng)盡量避免在交班前突然離開工作崗位,以免給接班人員帶來困擾。2.交接班人員應(yīng)對交班事項(xiàng)進(jìn)行簡明扼要的描述,以便接班人員能夠快速理解。3.交接班人員應(yīng)如實(shí)記錄工作進(jìn)展和問題,不得故意隱瞞或夸大事實(shí)。4.接班人員應(yīng)認(rèn)真傾聽交接班人員的說明和建議,并提出問題和疑問。5.交接班人員應(yīng)積極配合接班人員的要求,并提供必要的支持和協(xié)助。6.交接班人員應(yīng)將重要的事項(xiàng)提前告知接班人員,以免影響工作的正常進(jìn)行。7.接班人員應(yīng)仔細(xì)檢查交接班區(qū)域,確保沒有遺漏的事項(xiàng)或問題。交接班日志記錄要求1.交接班日志應(yīng)以日期和班次為標(biāo)題,如"2022年1月1日白班交接班日志"。2.交接班日志應(yīng)記錄交班人員和接班人員的姓名和職位。3.交接班日志應(yīng)按時(shí)間順序記錄交接班事項(xiàng),包括工作進(jìn)展、問題和解決方案等。4.交接班日志應(yīng)寫明交接班人員的簽字確認(rèn)和交接班流程完成時(shí)間。總結(jié)通過遵守本文檔中的車間交接班作業(yè)管理規(guī)則,我們能夠確保交接班的順利進(jìn)行,減少錯(cuò)誤和失

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