ui設(shè)計師年終總結(jié)三篇

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁ui設(shè)計師年終總結(jié)三篇【篇一】

白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間xx年已近結(jié)尾，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結(jié)的時候，驀然回首，才發(fā)覺過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，在我們仰頭期盼將來的時候，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的閱歷教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進。

進入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照看讓我工作上快速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的關(guān)心下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯ぷ鞯娜蝿?wù)。我們公司的開發(fā)速度很快速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有許多不足，還有許多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，樂觀學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計水平更好的服務(wù)公司。

在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：

1、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設(shè)計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設(shè)計的理解。

2、體驗了從需求、立項、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。

3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和關(guān)心，讓我很好的融入了這個大家庭。

有待進?。?/p>

1、對用戶需求、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。

2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。

3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。

盼望參與一些業(yè)界設(shè)計師講座等；多思維的碰撞和爭論才能產(chǎn)生完善的產(chǎn)品。公司能給我們設(shè)計人員多供應(yīng)一些專業(yè)上的培訓(xùn)機會。

公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在許多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作，進軍智能生活市場。我們應(yīng)當(dāng)跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢制造更多的市場競爭力。

通過個人工作總結(jié)對自己一年工作以來充分的分析，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少埋怨，做好自己的本職工作。

爭取改正以往的缺點，分析失敗緣由和工作當(dāng)中的不足，總結(jié)閱歷吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的預(yù)備！努力專業(yè)學(xué)問和表達力量，提高設(shè)計水平、供應(yīng)健全的設(shè)計，大家相互學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、外部學(xué)習(xí)總之多多學(xué)習(xí)提升自己的工作力量，更好的服務(wù)公司為公司制造更大利潤，來報答公司的苦心栽培。

祝福公司業(yè)績年年長。

【篇二】

時間飛逝，歲月如梭，這一年在公司同仁的共同努力下，我們開拓創(chuàng)新，樂觀協(xié)作，注意效率，完成了一個有一個精致絕倫的藝術(shù)品。當(dāng)然這都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，離不開總設(shè)計師和設(shè)計部每位成員的獨具一格的創(chuàng)新理念。離不開各個部門同事的團結(jié)合作?；仡欉@一年有收獲，有成就，也有問題，有反思，有總結(jié)。

1.常州寺海島。(在這個項目中消失人物擁擠現(xiàn)象，安裝過程中消失透視關(guān)系與背景的不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致整體的藝術(shù)效果及一些細節(jié)問題沒有達到預(yù)期的完善抱負。)

我個人認為以后做的時候要留意人物的體量與背景空間關(guān)系以及擺放尺寸的融合，要達到最終人物，背景，寺廟的完善結(jié)合。

2.東北海島。(在這個項目中消失尺寸不準(zhǔn)的問題要留意大體尺寸與局部尺寸的精確?????還有和現(xiàn)場神臺與寺廟的整體結(jié)合。)

我個人認為今后做的時候要求鋼架尺寸要負責(zé)人簽字確認。務(wù)必做到精確?????無誤。以前做的好的要做到更好，以前做的不對的要準(zhǔn)時改進，下次不能再犯類似錯誤。

3.東北和蓮花化身。(在這個項目中主要問題就是外包單位做成品時沒有很好按小稿中的整體感覺和藝術(shù)效果來做，稍有偏差，或許是我們傳達的思想不夠單位，今后肯定要加強溝通，傳達藝術(shù)理念，具體講解作品的整體表現(xiàn)。加強團隊意識才能到達顧客企業(yè)個人的多重共贏。從而增加企業(yè)品牌知名度和信譽度。)

4.松江。(在這個項目中主要問題就是人物的組織支配和驗收時間的要求沒有做到很好。)

我個人認為今后工作中負責(zé)人要準(zhǔn)時組織督促員工總結(jié)已經(jīng)完成的任務(wù)和沒有完成的方案。加強時間觀念提高生產(chǎn)效率。做為員工要做方案定任務(wù)做總結(jié)。時刻緊跟公司的步伐。要高質(zhì)量，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)。

5.堂，六柱人物背景。在這個工程中主要就是要準(zhǔn)時與師傅溝通，理解領(lǐng)悟設(shè)計師的要求的整體藝術(shù)效果，達到藝術(shù)與進度的準(zhǔn)時更進。不倫是已經(jīng)完成的這幾個項目還是現(xiàn)在做的四大天王，關(guān)公，童子侍女以及今后做的工程，理解設(shè)計師的設(shè)計理念，領(lǐng)悟整體的藝術(shù)效果都是我們做好一件藝術(shù)品的前提條件。

盼望自己在各方面都有一個質(zhì)的提高，而這需要在藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)觀賞的實踐中，逐步培育和熬煉。做好一個藝術(shù)品首先要樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，培育自己的審美趣味，擴大自己的觀賞視野，從而提高藝術(shù)修養(yǎng)水平，增加文化底蘊各種藝術(shù)之間都是有內(nèi)在聯(lián)系，這就需要博覽群書，廣泛通曉各種藝術(shù)形式。要多看，多聽，多反思?？纯疵业膬?yōu)秀作品，從中領(lǐng)悟他們的創(chuàng)作閱歷和表現(xiàn)手段，不斷實踐，不斷反思，不斷總結(jié)。三人行必有我?guī)?，要與同事虛心請教學(xué)習(xí)彼此互通有無，取長補短。對于小徒弟要仔細傳授自己的閱歷和技巧。增加同事之間的團隊合作意識。21世紀(jì)需要的是復(fù)合型的人才，在新的一年里盼望自己做好本職工作的同時加強各方面的綜合素養(yǎng)。為公司制造更多的價值。

【篇三】

冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆忙又一年。

在忙勞碌碌中，20xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。

設(shè)計部的運作模式是從7月底開頭進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，狀況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有進展。在不斷提高自己的管理力量的基礎(chǔ)上，連續(xù)加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門全部人員，往更高設(shè)計層次邁近。

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加許多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總始終要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，漸漸地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)當(dāng)提前做好預(yù)備，在20xx年，爭取再把握更多的機會，打個美麗戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計部今年的人員流淌性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)分。因此在肯定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要相互協(xié)作，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊分散力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作仔細負責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動擔(dān)當(dāng)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足進展，為了培育聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上清華進行聲學(xué)理論學(xué)問的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃