電梯班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文

第頁(yè)共頁(yè)電梯班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文第一章：總則第一條電梯班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制是為了貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)和改進(jìn)電梯安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)電梯班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和完善。第二條電梯班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制是指電梯班組長(zhǎng)在電梯安全生產(chǎn)中的職責(zé)和權(quán)利，并對(duì)其安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。第三條電梯班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容包括：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確電梯班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，設(shè)立安全生產(chǎn)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)和監(jiān)督電梯安全生產(chǎn)工作。第四條電梯班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的目標(biāo)是，保證電梯的安全運(yùn)行，減少和預(yù)防電梯事故的發(fā)生，提高電梯安全生產(chǎn)管理的水平。第五條電梯班組長(zhǎng)是電梯安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)維護(hù)國(guó)家和社會(huì)的利益，保護(hù)員工的人身安全和健康，保證電梯的安全運(yùn)行，確保電梯安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。第二章：安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立和落實(shí)第六條電梯班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)由電梯管理部門負(fù)責(zé)制定和實(shí)施。第七條電梯班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)。遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，明確電梯班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)的職責(zé)和義務(wù)。（二）綜合施策。將現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理要求與實(shí)際情況相結(jié)合，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（三）明確分工。明確電梯班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)，劃分工作范圍和任務(wù)。（四）強(qiáng)化監(jiān)督。建立有效的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)電梯班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。第八條電梯班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體內(nèi)容包括：（一）明確安全生產(chǎn)職責(zé)。確定電梯班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和權(quán)利，明確其責(zé)任范圍和工作任務(wù)。（二）制定安全生產(chǎn)細(xì)則。制定符合電梯實(shí)際情況的安全生產(chǎn)細(xì)則，明確工作流程和操作規(guī)范。（三）開(kāi)展安全培訓(xùn)。對(duì)電梯班組長(zhǎng)開(kāi)展安全培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理水平和應(yīng)急處理能力。（四）設(shè)立安全生產(chǎn)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制。建立定期考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)電梯班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。第九條電梯班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。第十條電梯班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，做好以下方面工作：（一）組織制定并完善電梯安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。（二）負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維修。（三）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（四）及時(shí)了解電梯設(shè)備的運(yùn)行情況和故障信息，做好應(yīng)急處理工作。（五）配合相關(guān)部門開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，接受安全生產(chǎn)考核和評(píng)價(jià)。第十一條電梯管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)電梯班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。第十二條電梯管理部門應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)事故的報(bào)告和處理制度，及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告和處理安全生產(chǎn)事故。第三章：安全生產(chǎn)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制第十三條電梯班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制由電梯管理部門制定和實(shí)施。第十四條安全生產(chǎn)考核與評(píng)價(jià)主要包括兩個(gè)方面內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任考核和安全生產(chǎn)工作評(píng)價(jià)。第十五條安全生產(chǎn)責(zé)任考核主要考核電梯班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的履職情況，包括：（一）是否及時(shí)制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。（二）是否按照規(guī)定組織開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)。（三）是否定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維修，并及時(shí)處理設(shè)備故障。（四）是否及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況和故障信息，做好應(yīng)急處理工作。第十六條安全生產(chǎn)工作評(píng)價(jià)主要評(píng)價(jià)電梯班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)和成績(jī)，包括：（一）是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查潛在安全隱患，采取有效措施進(jìn)行整改。（二）是否保證設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)處理設(shè)備故障。（三）是否按照規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（四）是否配合相關(guān)部門開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，積極配合調(diào)查安全生產(chǎn)事故。第十七條安全生產(chǎn)考核與評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行，一般為每年一次，同時(shí)也可以視實(shí)際情況不定期進(jìn)行。第十八條安全生產(chǎn)考核與評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)公布，并提出具體的整改意見(jiàn)和要求。第十九條安全生產(chǎn)考核與評(píng)價(jià)的結(jié)果將作為獎(jiǎng)懲、晉升等方面的重要依據(jù)。第四章：安全生產(chǎn)責(zé)任制度的保障措施第二十條電梯管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)電梯班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的宣傳和教育，提高電梯班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)意識(shí)。第二十一條電梯管理部門應(yīng)當(dāng)為電梯班組長(zhǎng)提供所需的安全生產(chǎn)設(shè)備和工具，并定期進(jìn)行檢查和維修。第二十二條電梯管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)電梯班組長(zhǎng)的管理和督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改工作中的問(wèn)題。第二十三條電梯管理部門應(yīng)當(dāng)健全安全生產(chǎn)報(bào)告和處理制度，及時(shí)報(bào)告和處理安全生產(chǎn)事故。第二十四條電梯管理部門應(yīng)當(dāng)建