【《地產(chǎn)公司籌資問題及完善對策：以呂梁海天國際公司為例》6600字論文】

地產(chǎn)公司籌資問題及完善對策：以呂梁海天國際公司為例目錄 1 11.1籌資管理的定義 1 11.2.1內(nèi)源性籌資 1 1 2 22.海天國際公司籌資概況 22.1海天國際公司簡介 22.2海天國際的籌資渠道 32.3海天國際籌資管理的現(xiàn)狀 32.3.1公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 33.海天國際公司籌資存在的問題 63.1負(fù)債籌資規(guī)模大、資產(chǎn)負(fù)債率高 63.2籌資方式單一、資金來源依賴性強(qiáng) 73.3籌資成本高、內(nèi)源籌資不足 74.解決海天國際公司籌資管理的完善對策 84.1調(diào)整負(fù)債規(guī)模、降低資產(chǎn)負(fù)債率 4.2籌資方式多元化 4.3擴(kuò)大內(nèi)源籌資 9 9參考文獻(xiàn) 11.籌資管理相關(guān)理論概述籌資渠道和資本(金)市場，運(yùn)用籌資方式，有效地籌集為企業(yè)所需的資本(金)22.海天國際公司籌資概況2.1海天國際公司簡介呂梁海天國際地產(chǎn)股份有限公司是經(jīng)海天國際發(fā)展(深圳)有限公司重組后的一家專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司。海天國際發(fā)展成立于1985年，是我國首批成立32.2海天國際的籌資渠道金，主要是金融機(jī)構(gòu)(如銀行)的貸款，銀行貸款利息可以減少呂梁海天國際公2.3海天國際籌資管理的現(xiàn)狀表2.12020-2022年呂梁海天國際資產(chǎn)貨幣資金存貨其他流動資產(chǎn)可供出售金融資產(chǎn)長期股權(quán)投資投資性房地產(chǎn)固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)商譽(yù)長期待攤費(fèi)用4遞延所得稅資產(chǎn)其他非流動資產(chǎn)資產(chǎn)合計(jì)房地產(chǎn)和商譽(yù)等。截至2022年底，呂梁海天國際集團(tuán)的長期股權(quán)投資為12070萬元。截至2022年底，呂梁海天國際集團(tuán)的商譽(yù)為19880萬元。表2.22020-2022年呂梁海天國際負(fù)債應(yīng)付職工薪酬應(yīng)交稅費(fèi)一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債預(yù)計(jì)負(fù)債負(fù)債合計(jì)其資金周轉(zhuǎn)和再投資企業(yè)帶來不便。自2020年以來，呂梁海天國際集團(tuán)企業(yè)的52022年呂梁海天國際集團(tuán)目前的負(fù)債是1194000萬元。呂梁海天國際集團(tuán)表2.32020-2022年呂梁海天國際所有者權(quán)實(shí)收資本資本公積盈余公積未分配利潤歸屬于母公司股東權(quán)益合計(jì)在2020-2022年，呂梁海天國際集團(tuán)的所有者權(quán)益分別為566400萬元、680000萬元和19600萬元。2020-2022年，呂梁海天國際集團(tuán)有389000萬元、470600萬元和-187400萬元的未分配利潤，表明呂梁海天2.3.2呂梁海天國際公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析毛利率(%)凈利率(%)總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)凈資產(chǎn)收益率(%)從表可以看出，2020-2022年，呂梁海天國際集團(tuán)的凈利率分別為23.33%,表2.52020-2022年呂梁海天國際償債能力指標(biāo)6資產(chǎn)負(fù)債率從表可以看出，2020-2022年，呂梁海天國際集團(tuán)的流動比率分別為存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)從表可以看出，呂梁海天國際集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)在2020-2021年間有所提高，但在2022年又降低到16年的水平，表明呂梁海天國表2.72019-2021年呂梁海天國際現(xiàn)金流量從表可以看出，呂梁海天國際集團(tuán)經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈額逐漸降低，在2021率通常較低，因此呂梁海天國際集團(tuán)可以利用債務(wù)籌資方式降低綜合資本的成7償債能力的下降甚至虧損。2022年呂梁海天國際集團(tuán)債務(wù)總額為1194000萬元，較2021年大幅增長，呂梁海天國際集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比例大幅提高，表明呂梁海天國際集團(tuán)產(chǎn)生了大量債務(wù)，從而增加了籌資風(fēng)險(xiǎn)。2020年-2022年，金來自呂梁海天國際集團(tuán)和相聯(lián)公司，約30%的資金來源于信貸，呂年-2022年，由于呂梁海天國際集團(tuán)對長期資金的需求至于呂梁海天國際集團(tuán)債務(wù)，在過去的2020年-2022年，呂梁海天國際集團(tuán)84.解決海天國際公司籌資管理的完善對策9總結(jié)[1]楊晴慧，鄭雨薇，蔡弘毅.基于財(cái)務(wù)管理的房地產(chǎn)企業(yè)資金運(yùn)營策略[J].[2]林雪婷,朱瑞琳.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究[J].呂梁商[3]陳雅璇，劉宇軒,丁詩.我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與防范[J].佳木斯[5]周振宇,張靖淇,李欣.基于