北科大《經(jīng)濟與管理》試題庫

北科大《經(jīng)濟與管理》試題庫一、經(jīng)濟學(xué)部分1.宏觀經(jīng)濟學(xué)1.1定義宏觀經(jīng)濟學(xué)及其研究對象。宏觀經(jīng)濟學(xué)是研究整個經(jīng)濟系統(tǒng)運行和發(fā)展的經(jīng)濟學(xué)分支。它關(guān)注經(jīng)濟活動的總體規(guī)律，研究宏觀經(jīng)濟變量之間的相互關(guān)系。研究對象包括國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）、物價水平、失業(yè)率、利率、貨幣供應(yīng)量等。1.2解釋和比較經(jīng)濟增長與經(jīng)濟發(fā)展的概念。經(jīng)濟增長指的是經(jīng)濟總量的增加，通常用國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）來衡量。它是指一個經(jīng)濟體在一定時期內(nèi)生產(chǎn)和提供的商品和服務(wù)的總值的增長。經(jīng)濟發(fā)展則更廣義，不僅僅是經(jīng)濟總量的增長，還包括社會、文化、政治等方面的進步。經(jīng)濟發(fā)展是指一個經(jīng)濟體在經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)社會全面進步、人民福祉不斷提高的過程。1.3解釋凱恩斯經(jīng)濟學(xué)的核心觀點。凱恩斯經(jīng)濟學(xué)是以英國經(jīng)濟學(xué)家凱恩斯為代表的一種宏觀經(jīng)濟學(xué)理論。其核心觀點是，在市場經(jīng)濟中，總需求決定了總產(chǎn)出和總就業(yè)水平。凱恩斯認為，經(jīng)濟危機和經(jīng)濟衰退是由于總需求不足導(dǎo)致的，通過政府干預(yù)，特別是通過財政政策和貨幣政策來調(diào)整總需求，可以穩(wěn)定經(jīng)濟并實現(xiàn)就業(yè)的目標。2.管理學(xué)2.1什么是管理？管理是指通過規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方法，達到組織目標，協(xié)調(diào)和調(diào)動組織內(nèi)外各種資源，實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量、高績效的過程。2.2解釋并比較傳統(tǒng)管理理論和現(xiàn)代管理理論。傳統(tǒng)管理理論是指20世紀上半葉的管理理論，它主要關(guān)注組織的結(jié)構(gòu)、分工和協(xié)調(diào)問題。代表性的理論包括科學(xué)管理理論、行政管理理論等?，F(xiàn)代管理理論則更注重員工的參與和激勵，強調(diào)管理的靈活性和變革性。代表性的理論包括人際關(guān)系學(xué)派、行為科學(xué)學(xué)派、系統(tǒng)理論等。2.3解釋并比較領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別。領(lǐng)導(dǎo)是指通過影響他人的行為、價值觀和態(tài)度，以實現(xiàn)目標為導(dǎo)向的過程。領(lǐng)導(dǎo)注重激勵、激發(fā)潛力和塑造組織文化。管理則更注重組織的執(zhí)行和控制，通過規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方法，實現(xiàn)目標的達成。管理注重效率、效果和績效。二、經(jīng)濟與管理案例分析1.工資與福利管理某公司決定對員工的工資與福利進行調(diào)整，你作為人力資源經(jīng)理，需要制定一個合理的工資與福利管理方案。首先，你需要了解公司的經(jīng)濟狀況、行業(yè)平均工資水平，以及員工的工作表現(xiàn)和市場價值。然后，根據(jù)公司的經(jīng)濟承受能力和競爭力，確定員工工資的基準和福利政策。同時，你還需要考慮員工的激勵機制，如績效獎金、晉升機會等，以提高員工的工作動力和滿意度。最后，你還需要建立一個有效的工資與福利管理制度，確保工資和福利的公平性和透明度。2.市場營銷策略某企業(yè)決定推出一個新產(chǎn)品，作為市場營銷經(jīng)理，你需要制定一個全面的市場營銷策略。首先，你需要進行市場調(diào)研，了解目標客戶群體的需求和偏好，以及競爭對手的情況和市場趨勢。然后，你需要確定產(chǎn)品定位和目標市場，并設(shè)計一個獨特的產(chǎn)品特色和競爭優(yōu)勢。接下來，你需要制定具體的營銷策略，包括產(chǎn)品定價、渠道選擇、促銷活動、品牌建設(shè)等。最后，你需要制定一個有效的市場推廣計劃，并監(jiān)測和評估市場反應(yīng)和銷售效果，及時調(diào)