競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿

第第頁(yè)競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿1

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!一元復(fù)始、萬(wàn)象更新。特別興奮在20____年的“開(kāi)篇”之際，有機(jī)會(huì)參與科技部總經(jīng)理的競(jìng)聘。在此，我要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公正競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，感謝大家!新的一年，新的盼望、新的目標(biāo)、新的規(guī)劃!今日，作為科技部前任總經(jīng)理，我?guī)е鴮?duì)部門工作的無(wú)限喜愛(ài)、帶著對(duì)科技部今后工作的規(guī)劃和設(shè)想來(lái)到這里，此刻，我最想對(duì)大家說(shuō)的就是：“請(qǐng)相信，我能行!

為了便于大家對(duì)我有一個(gè)更全面的了解，我先簡(jiǎn)約介紹一下自己的基本狀況。

我今年19歲，我叫劉丹我是貴州省貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的同學(xué)我________年__月畢業(yè)于______學(xué)校，________年__月至________年__月在________單位(部門工作)。

今日我之所以信心百倍地來(lái)參與這次競(jìng)聘，是由于我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢(shì)，自己完全可以勝任這一工作：

第一、以高度負(fù)責(zé)的立場(chǎng)仔細(xì)組織部門工作

人們常說(shuō)，一個(gè)人做不好工作往往可以找出許多借口，但要做好工作，三個(gè)字就夠了，那就是“負(fù)責(zé)任”!從走上工作崗位的第一天起，我就將“負(fù)責(zé)任”三個(gè)字牢記于心，并切切實(shí)實(shí)地表達(dá)在行動(dòng)中。特別是擔(dān)負(fù)科技部總經(jīng)理以來(lái)，我時(shí)刻告誡自己，保安全工作責(zé)任重大，不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此，我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎立場(chǎng)，兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待自己的工作，大到部門的整體工作目標(biāo)，小到工作的細(xì)枝末節(jié)，我都仔細(xì)規(guī)劃、嚴(yán)格督促檢查、確保落實(shí)到位、確保萬(wàn)無(wú)一失。

第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全

在擔(dān)負(fù)科技部總經(jīng)理期間，我與部門員工共同努力，強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不遺余力保安全。我們將IT服務(wù)臺(tái)與維護(hù)服務(wù)流程相結(jié)合，做好對(duì)部門、支行的維護(hù)服務(wù)工作，確保了問(wèn)題處理的實(shí)時(shí)性及支行的反饋看法，促進(jìn)科技改進(jìn)工作，提高效率。去年，科技信息部IT服務(wù)臺(tái)接聽(tīng)處理電話12000余次?？萍夹畔⒉咳晏幚砜偛考爸袠I(yè)務(wù)查詢、維護(hù)2400余次，業(yè)務(wù)需求400余條，程序升級(jí)66次，累計(jì)解決業(yè)務(wù)需求310余條，外出維護(hù)900余次，調(diào)整前臺(tái)操作員180余次，幫助司法機(jī)關(guān)查詢80余次。特別值得一提的是，在去年兩個(gè)奧運(yùn)會(huì)前期，為保障奧運(yùn)期間科技信息工作的安全運(yùn)行，我部門開(kāi)展信息系統(tǒng)應(yīng)急演練，完成信息系統(tǒng)運(yùn)行隱患排查，實(shí)時(shí)監(jiān)控、建立同城災(zāi)備等一系列工作，面對(duì)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作，大家愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，保證了我行在奧運(yùn)期間安全無(wú)事故，為我行贏得了良好的聲譽(yù)，制造了巨大的無(wú)形價(jià)值。

第三、以創(chuàng)新的精神促進(jìn)部門工作的進(jìn)展和提升

在工作中，我們不固步自封、墨守成規(guī)，而是主動(dòng)嘗試、大膽創(chuàng)新，促進(jìn)了工作的進(jìn)展和提升。例如，我們大膽嘗試新的維護(hù)模式，由原來(lái)的松散式維護(hù)管理向“維護(hù)經(jīng)理責(zé)任制”轉(zhuǎn)變，大大提高了硬件維護(hù)組的工作效率，縮短了支行維護(hù)等待時(shí)間，確保了支行部門設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行;又如，我們實(shí)行需求、申請(qǐng)的統(tǒng)一出入口管理，指定專人負(fù)責(zé)接收各種需求和申請(qǐng)，實(shí)行需求論證會(huì)制度，使科技信息部人員與業(yè)務(wù)部門更好的緊密合作，大大提高了工作效率，自去年7月開(kāi)始的五個(gè)月時(shí)間共受理業(yè)務(wù)需求118個(gè)，實(shí)現(xiàn)本年度需求85個(gè)，完成率98。5%;再如，我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問(wèn)題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡(luò)切換的問(wèn)題、ATM受結(jié)帳日切過(guò)程影響的問(wèn)題、并依據(jù)銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運(yùn)行狀況分析影響交易勝利率的因素進(jìn)行改進(jìn)……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量，二季度我行銀行卡跨行交易勝利率躍居全國(guó)城商行第二，全省第一。

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿2

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、伙伴們：

大家好!

首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

我此次報(bào)名參與房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘，主要基于三方面緣由：

一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生氣所感動(dòng)。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開(kāi)大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會(huì)資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來(lái)了進(jìn)展的黃金機(jī)遇，作為山西鋁廠的一名基層干部，我覺(jué)得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有技能為企業(yè)的進(jìn)展貢獻(xiàn)心智。

二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參與工作起，就一貫從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)章、銷售技能，有了較為深刻的了解。

三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)技能和管理技能的自信。參與工作以來(lái)，我奉行“踏實(shí)做人，仔細(xì)做事”的觀念，先后擔(dān)負(fù)技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù)，參與了山西鋁廠一、二、三期工程建設(shè)，參與了山西鋁廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè)，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了肯定閱歷，基本上具備了擔(dān)負(fù)房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素養(yǎng)和才能。

那么，假如競(jìng)聘勝利，如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的西安房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)進(jìn)展呢?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹(shù)立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

樹(shù)立“三種意識(shí)”。一是要樹(shù)立積極進(jìn)展、用進(jìn)展的眼光看問(wèn)題的意識(shí)。思路決斷出路，心態(tài)決斷成敗，吳廠長(zhǎng)一貫提倡我們要用積極的心態(tài)、進(jìn)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問(wèn)題、看待問(wèn)題、思索問(wèn)題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠進(jìn)展來(lái)解決問(wèn)題。二是要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探究新路的意識(shí)。廠里做出在西安開(kāi)拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”，積極查找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);就是要積極“走出去”，利用社會(huì)資源為我所用;就是要“強(qiáng)筋壯骨”，加強(qiáng)山西鋁廠抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的技能。我們肯定不負(fù)眾望，為山西鋁廠的進(jìn)展闖出一條新路。三是要樹(shù)立上心服務(wù)、服務(wù)制造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)進(jìn)展的必定要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí)，使小區(qū)能制造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。

抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開(kāi)拓西安市場(chǎng)，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)西安當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人同等，在建設(shè)階段就要樹(shù)立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買賣，而是長(zhǎng)期的、長(zhǎng)久的服務(wù)，我們肯定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、歡樂(lè)”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。

強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場(chǎng)細(xì)分策略。要對(duì)山西企業(yè)員工和西安市場(chǎng)客戶的住房需求、購(gòu)買欲望、購(gòu)買技能等方面進(jìn)行仔細(xì)地分析，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，明確客戶群體，有的放矢地開(kāi)發(fā)，使我們開(kāi)發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見(jiàn)性。要通過(guò)對(duì)時(shí)機(jī)、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營(yíng)銷理念納入營(yíng)銷體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段，要預(yù)見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)狀況;在投資分析階段，要預(yù)知將來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面猜測(cè)將來(lái)的進(jìn)展趨勢(shì);在營(yíng)銷推廣階段，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的進(jìn)展，已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)展到今日的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面，消費(fèi)者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財(cái)寶、身份地位、成就以及風(fēng)度和性格，從而贏得別人的尊敬;另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)制造品牌來(lái)提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率，以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今日借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培育，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕與共的全體同事對(duì)我的援助和信任。

感謝大家!

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿3

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度予以我們每個(gè)人一個(gè)呈現(xiàn)自我、公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì);當(dāng)前，不斷進(jìn)展的社會(huì)體制既給我們帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力。參與這次競(jìng)聘，我的心情是異樣激昂的，由于這是對(duì)我多年來(lái)工作立場(chǎng)與工作業(yè)績(jī)的充分確定!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，讓我有機(jī)會(huì)在這里競(jìng)聘演講。積極參加、正確理解、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參與這次競(jìng)聘的目的。我要競(jìng)聘的是總經(jīng)理一職。

我叫______，今年____歲。于20____年__月進(jìn)入________集體企業(yè)，開(kāi)始了我從事________的職業(yè)生涯。光陰似箭，在________集體企業(yè)工作的____個(gè)年頭，我把青春與熱忱全部投入到自己從事的這個(gè)平凡的崗位上，盡職盡責(zé)，一絲不茍，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵漸漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的業(yè)務(wù)骨干。

一、對(duì)總經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)

總經(jīng)理即受公司托付，帶領(lǐng)全體管理人員，全面實(shí)施和餞行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念，根據(jù)公司的實(shí)際狀況，組織指定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案，一心一意做好公司的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)。這就要求作為總經(jīng)理首先應(yīng)當(dāng)具有良好的政治素養(yǎng)以及劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，同時(shí)要有勤奮工作，遵守法律，老實(shí)守信，開(kāi)拓進(jìn)取的思想品德和扎實(shí)嫻熟的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，這些年的學(xué)習(xí)充電與工作歷練，我的工作閱歷日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，我已具備充分自信，并做好充分預(yù)備擔(dān)負(fù)客戶經(jīng)理一職，堅(jiān)信自己能做好相關(guān)工作。

二、競(jìng)聘該職務(wù)我的優(yōu)勢(shì)

首先，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，熟識(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。我多年來(lái)一貫從事物業(yè)管理工作，能夠嫻熟掌控公司的各項(xiàng)物業(yè)管理工作服務(wù)流程以及街道資產(chǎn)的租賃流程，街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問(wèn)題也非常清晰，了解熟識(shí)物業(yè)管理行業(yè)的最新進(jìn)展方向和動(dòng)態(tài)。并且這些年我不斷充盈自己，堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來(lái)的崗位磨練，無(wú)論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又或是新興業(yè)務(wù)，我都力求做到守制度，懂原理，會(huì)操作。

其次，具有良好的政治素養(yǎng)，熱忱與冷靜并存。作為公司的一員，在工作中我不僅有堅(jiān)決的政治立場(chǎng)，而且有較高的思想政治覺(jué)悟，對(duì)于自己肩負(fù)的責(zé)任，我能清晰的認(rèn)識(shí)，在工作中從未在原那么問(wèn)題上越雷池一步。技能不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ);道德缺損，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，技能卻不可補(bǔ)。良好的政治素養(yǎng)使我工作事半功倍。

最末，具有劇烈的服務(wù)意識(shí)，以業(yè)主為中心，扎實(shí)勤懇。我一貫將劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感應(yīng)用到工作中，能遵守法律、愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、以身作那么。在崗位工作中，自己堅(jiān)固樹(shù)立“為民服務(wù)、客戶至上”的服務(wù)理念，工作積極主動(dòng)，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平，取得業(yè)主對(duì)公司的信任和信心，為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、對(duì)經(jīng)理的工作設(shè)想

成果屬于過(guò)往，激情來(lái)自將來(lái)?；貞浲簦宜哌^(guò)的每一步，都滲透著組織的培育，都凝集著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，都夾雜著同事的奉獻(xiàn)?？偨?jīng)理不僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為公司的進(jìn)展鞠躬盡瘁。

首先，擺正位置、清除顧慮，換位思索。我要擺正自己的位置，多站在業(yè)主的角度，來(lái)端詳和監(jiān)督工作質(zhì)量，做好業(yè)主的代言人。當(dāng)前，物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，物業(yè)企業(yè)能否在市場(chǎng)立足、生存和進(jìn)展的關(guān)鍵因素就是服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣同時(shí)徑直關(guān)系到公司的效益。我要提前做好預(yù)備，積極主動(dòng)的介入工作，做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，并定期檢查發(fā)覺(jué)和反饋潛在的服務(wù)問(wèn)題，換位思索，以主動(dòng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題替代以往的接受業(yè)主的投訴。工作中，加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，要用真誠(chéng)的立場(chǎng)，提出看法建議，而不能求全責(zé)怪，產(chǎn)生反感。

其次，轉(zhuǎn)變理念，樹(shù)立“業(yè)主至上”的服務(wù)理念，我不能將自己定位在“管理者”的角色中，而應(yīng)當(dāng)把自己切實(shí)的擺在“服務(wù)者”的位置上，提高服務(wù)質(zhì)量，妥當(dāng)處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。為此，我首先要樹(shù)立超前服務(wù)的意識(shí)。換位思索，設(shè)身處地的為業(yè)主著想，多了解業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)等各方面的看法，積極主動(dòng)的把掌握工作做在事前。其次，我要以真誠(chéng)的心和業(yè)主交伙伴，詳細(xì)了解部分業(yè)主的實(shí)際困難，予以幫主和關(guān)懷。“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”，我要真誠(chéng)的付出，贏得業(yè)主對(duì)我工作的理解和支持，建立良好關(guān)系。

最末，開(kāi)拓創(chuàng)新，充盈過(guò)程，提升執(zhí)行力。在開(kāi)拓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的同時(shí)，要以各項(xiàng)成本掌握為中心，為公司各項(xiàng)管理制度為依托，大膽創(chuàng)新管理方法和手段，在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，要重視各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)管理，從日常的小事抓起，真正實(shí)現(xiàn)從環(huán)節(jié)抓管理，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)于公司指定的各項(xiàng)管理制度要從緊從嚴(yán)，對(duì)執(zhí)行力的建設(shè)做到一絲不茍，管理即是各種行為的集合，要讓全體員工熟識(shí)掌控公司的管理制度，扎實(shí)落實(shí)執(zhí)行，才能發(fā)揮管理制度的真正作用。

“給我一根棍子，我能撬起整個(gè)地球?！薄敖o我一個(gè)機(jī)會(huì)，我能做出我的光芒?！泵鎸?duì)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事信任和期盼的目光，我不僅看到了盼望所在，也意識(shí)到了壓力所在，同時(shí)也是我的動(dòng)力所在。此次競(jìng)聘，無(wú)論勝利失敗，我都能以平常心對(duì)待，并將以此作為新的起點(diǎn)，更加努力工作，迎難而上!

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿4

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好!

我叫李____，今年34歲，來(lái)自____縣水利電力有限責(zé)任公司，現(xiàn)擔(dān)負(fù)____一級(jí)電站運(yùn)行三值值班長(zhǎng)。在此，誠(chéng)心的感謝郴電國(guó)際進(jìn)展股份有限公司為我們提供一次展示自我、熬煉自我的機(jī)會(huì)!今日，我競(jìng)聘的工作崗位是____電副總經(jīng)理兼站長(zhǎng)一職。

一、以為爭(zhēng)位，不斷進(jìn)步。

本人于____年5月安排到____縣水利電力有限責(zé)任公司二級(jí)電站工作。在從事運(yùn)行工作不到一年的時(shí)間里，我仔細(xì)工作，虛心學(xué)習(xí)，勤于鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，很快得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定，并于____年8月被破格提拔為二級(jí)電站運(yùn)行三值值班長(zhǎng)，成為最年輕的運(yùn)行值班長(zhǎng)。在擔(dān)負(fù)二級(jí)電站運(yùn)行三值值班長(zhǎng)的工作中，我以身作那么，各方面嚴(yán)格要求自己，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做好班值管理工作，不斷強(qiáng)化各值班員的安全意識(shí)，努力提高各值班員的崗位技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，將運(yùn)行各項(xiàng)工作落到實(shí)處，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作，確保了二級(jí)電站機(jī)電設(shè)備、水工建筑等設(shè)備的安全運(yùn)行。應(yīng)公司工作的需要，本人于____年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級(jí)電站負(fù)責(zé)運(yùn)行的培訓(xùn)與管理工作，歷時(shí)半年，為自己以后從事水電站的運(yùn)行管理工作積累了珍貴閱歷。本人曾先后三次被公司評(píng)為“年度先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào);__*__度我所帶領(lǐng)的運(yùn)行班值被評(píng)為公司“先進(jìn)集體”;*__年4月和*__年4月分別榮獲公司“安全生產(chǎn)”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”演講競(jìng)賽二等獎(jiǎng)等。

二、以位促為，再創(chuàng)佳績(jī)。

假如我通過(guò)競(jìng)聘，有幸成為_(kāi)___電副總經(jīng)理兼站長(zhǎng)一職的話，我將全力以赴，努力打造____電水電站以下幾個(gè)方面的亮點(diǎn)：

第一個(gè)亮點(diǎn)：以人為本，科學(xué)化管理。

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)則，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規(guī)則就是一系列嚴(yán)密、科學(xué)的規(guī)章制度。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，水電行業(yè)正面臨著全球氣候變暖、新能源新技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。為適應(yīng)公司健康、可持續(xù)進(jìn)展，所以，我預(yù)備將以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為_(kāi)___電水電站的行為指南，狠抓制度的落實(shí)，加大執(zhí)行力度，獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透亮。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，著重硬件設(shè)施的改善，時(shí)刻關(guān)注掌控水電站各員工的工作生活狀況，加強(qiáng)溝通與溝通，努力為廣闊員工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、舒適、良好的工作氛圍和工作環(huán)境。并協(xié)調(diào)、處理好水電站與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系，有問(wèn)題實(shí)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第二個(gè)亮點(diǎn)：降低發(fā)電成本，優(yōu)化水文調(diào)度，做好發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

為降低發(fā)電成本，提高發(fā)電效益，我將帶領(lǐng)水電站全體員工主要做好一下幾個(gè)方面的工作：

1.安全性最好準(zhǔn)那么;

2.發(fā)電量最大準(zhǔn)那么;

3.耗水量最低準(zhǔn)那么;

4.綜合電價(jià)最高準(zhǔn)那么;

5.內(nèi)耗最低準(zhǔn)那么。

同時(shí)要做好平常的日常工作：1.設(shè)備管理：包括設(shè)備檢查、消缺、巡察和衛(wèi)生工作等;2.發(fā)電機(jī)的實(shí)時(shí)開(kāi)、停機(jī);3.優(yōu)化水文調(diào)度，做到保高水頭、搶峰值、多發(fā)電原那么;4.做好防汛、抗洪搶險(xiǎn)工作等。

第三個(gè)亮點(diǎn)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備安全事故。

安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)進(jìn)展的永恒主題，安全工作，應(yīng)當(dāng)是水電站工作重中之重。細(xì)看我們電力行業(yè)進(jìn)展歷史上，曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失，甚至威逼到員工的生命安全。所以，我將全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守執(zhí)行《國(guó)家電力安全工作規(guī)程》和《兩票三制》，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓。制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，并加大對(duì)各員工的安全意識(shí)、崗位技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，加強(qiáng)突發(fā)事項(xiàng)的處理技能，堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備安全事故。

我不敢用謊言去賺取一份信任，由于時(shí)間會(huì)把我還原，令我汗顏;我不敢用短暫的熱忱與沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我，由于生生不息的水電事業(yè)需要澆注永恒的心血。各位領(lǐng)導(dǎo)：假如你們的雙手情愿交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn)，我將用自己的才學(xué)與實(shí)干、聰慧與技能描繪起____電的錦繡前程，成為郴電國(guó)際一面艷麗的旗幟!

感謝大家!

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿5

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!站在這里，面對(duì)朝夕與共的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我心情特別激昂，同時(shí)，也充斥了感恩和盼望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過(guò)去對(duì)我的培育和援助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)，在這里參與廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生抱負(fù)!今日我演講的內(nèi)容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理，分四方面內(nèi)容：一自我介紹，二對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，三競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)，四競(jìng)聘勝利后打算。

一、自我介紹

我叫，現(xiàn)年35歲，高校本科文化程度，年月參與工作。參與工作以來(lái)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤奮工作，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，取得良好工作業(yè)績(jī)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培育關(guān)懷下，在同事們的支持援助下，我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，20____年至20____年任廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司副經(jīng)理，分管市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，20____年起至今任縣分公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)分公司的全面工作。

二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理是個(gè)重要的工作崗位，在分公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，要抓好基本收視費(fèi)、安裝收入和增值業(yè)務(wù)的三產(chǎn)工作，提高經(jīng)營(yíng)收入，制造良好經(jīng)濟(jì)效益。廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理是個(gè)承上啟下的崗位，既要負(fù)責(zé)幫助省公司管理指導(dǎo)各縣級(jí)分公司，又要完成市級(jí)分公司本部的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。當(dāng)好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理，要有堅(jiān)決的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，根據(jù)省、市公司的工作精神與工作要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

三、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

1、我有豐富的工作經(jīng)受與較好的工作業(yè)績(jī)。我在村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、機(jī)關(guān)科局工作過(guò)，做過(guò)村干部，從事過(guò)辦公室工作，干過(guò)新聞?dòng)浾?，?dāng)過(guò)縣廣電局技術(shù)部主任，網(wǎng)絡(luò)中心主任，網(wǎng)絡(luò)公司副經(jīng)理，網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理等職務(wù)，在多個(gè)崗位上熬煉過(guò)，從事經(jīng)營(yíng)管理工作多年，具有豐富的工作閱歷和工作閱歷，能夠適應(yīng)廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，我多年來(lái)一貫誠(chéng)摯踏實(shí)工作，取得良好的工作業(yè)績(jī)，任分公司經(jīng)理三年，增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收連續(xù)三年全省第一，多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作走在全市全省的前列，其中實(shí)施的“班班通”工程、“村村通”工程和“間間通”工程，作為先進(jìn)勝利閱歷在全省推廣;我提出的“一、二、三”(一產(chǎn)基本收視費(fèi)，二產(chǎn)安裝收入，三產(chǎn)增值業(yè)務(wù)收)向“三、二、一”轉(zhuǎn)變的結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)展轉(zhuǎn)型工作思路，取得明顯成效，收到良好效果，是全省首家公司實(shí)現(xiàn)了增值業(yè)務(wù)超傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的目標(biāo)。這是我競(jìng)聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

2、我熟知廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)。廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)是重要的，涉及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面工作，可以說(shuō)應(yīng)有盡有、特別繁雜。在當(dāng)前廣電網(wǎng)絡(luò)管理要求日趨嚴(yán)格、規(guī)范的狀況下，要做好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理工作很不簡(jiǎn)單。我多年的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，使自己懂管理睬經(jīng)營(yíng)，有豐富的工作閱歷，能夠了解廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)，這就少去了一個(gè)熟識(shí)的過(guò)程，能徑直投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通技能，這些都是保證我做好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的基礎(chǔ)條件。這是我競(jìng)聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

3、我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、擅長(zhǎng)鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷霆萬(wàn)鈞的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)村長(zhǎng)在農(nóng)村，是農(nóng)民的兒子。想以前的工作中，遇到很多困難險(xiǎn)阻，我一一想法克服、時(shí)常加班加點(diǎn)，全力以赴做好工作，不怕辛苦，從無(wú)怨言。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng)，根據(jù)新時(shí)期的干部要求，緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際，制造性、敏捷性地協(xié)調(diào)、開(kāi)展各項(xiàng)工作，保證超卓完成各項(xiàng)工作任務(wù)。這是我競(jìng)聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的又一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

四、競(jìng)聘勝利后打算

假如這次競(jìng)聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理勝利，我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，著重做好六方面工作：

1、抓好自身建設(shè)，全面提高素養(yǎng)。廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素養(yǎng)，公正公正、明哲保身，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求職工做到的自己首先要做到，領(lǐng)先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂(lè)在后。同時(shí)，擺正自己副總經(jīng)理的位置，協(xié)作總經(jīng)理做好工作，工作到位而不越位。努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

2、做到勤政勤業(yè)，致力業(yè)務(wù)進(jìn)展。作為負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的副總經(jīng)理，我要把工作精力著重放到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上，促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展，取得良好經(jīng)營(yíng)效益。一是積極穩(wěn)妥地抓好以基本收視費(fèi)進(jìn)展安裝等為主的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，壯大收入總量。二是把增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)作為今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來(lái)抓，把高清互動(dòng)電視的推廣作為當(dāng)前和今后經(jīng)營(yíng)工作的重中之重來(lái)抓。三是最大限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，完成資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變資金的三資轉(zhuǎn)換，最大限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源。四是積極應(yīng)對(duì)三網(wǎng)融合