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恒大集團北京公司會所條線新版人氣考核辦法測評[復(fù)制]新版人氣考核方案是從4月1號開始執(zhí)行么?[判斷題]*對錯(正確答案)項目社區(qū)會所考核對象不包含項目物業(yè)服務(wù)中心負責人(主持工作一把手)[判斷題]*對錯(正確答案)物業(yè)公司本部考核對象為地區(qū)物業(yè)公司董事長(或主持工作一把手)、主管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理部會所管理相關(guān)人員[判斷題]*對(正確答案)錯新版人氣考核指標僅適用于全國已交樓社區(qū)會所[判斷題]*對(正確答案)錯地產(chǎn)集團物業(yè)管理中心每季度確定考核范圍并制定業(yè)績指標[判斷題]*對錯(正確答案)社區(qū)會所日均人氣任務(wù)指標基準為600人次[判斷題]*對(正確答案)錯各社區(qū)會所人氣考核指標計算公式為
日均人氣指標=600人次*規(guī)模系數(shù)[判斷題]*對(正確答案)錯收樓戶數(shù)≤2000戶系數(shù)為0.6[判斷題]*對(正確答案)錯收樓戶數(shù)2001-3000戶系數(shù)為0.75[判斷題]*對(正確答案)錯收樓戶數(shù)3001-5000戶系數(shù)為0.8[判斷題]*對錯(正確答案)收樓戶數(shù)≥5001戶系數(shù)為1[判斷題]*對(正確答案)錯可對外經(jīng)營的會所系數(shù)乘以1.1[判斷題]*對(正確答案)錯項目社區(qū)會所考核對象為物業(yè)服務(wù)中心負責人、經(jīng)營部全體人員[判斷題]*對(正確答案)錯社區(qū)會所按人氣及利潤比完成情況進行考核[判斷題]對錯(正確答案)社區(qū)會所按人氣及業(yè)績指標完成情況進行考核[判斷題]*對(正確答案)錯當月人氣指標完成率≥100%且業(yè)績指標完成率超過50%的社區(qū)會所/地區(qū)給予獎勵[判斷題]*對(正確答案)錯人氣指標完成率為100%(含)-120%的,給予考核對象月度核定綜合獎金12%的獎勵[判斷題]*對錯(正確答案)人氣指標完成率為120%(含)-150%的,給予地區(qū)物業(yè)公司董事長(或主持工作一把手)月度核定綜合獎金15%的獎勵[判斷題]*對(正確答案)錯其余考核對象月度核定綜合獎金20%的獎勵;人氣指標完成率為150%(含)以上的,給予地區(qū)物業(yè)公司董事長(或主持工作一把手)月度核定綜合獎金20%的獎勵,其余考核對象月度核定綜合獎金30%的獎勵[判斷題]*對(正確答案)錯4至9月人氣指標完成率為70%(含)-100%的社區(qū)會所/地區(qū)不獎不罰[判斷題]*對(正確答案)錯10月至次年3月人氣指標完成率為50%(含)-100%的社區(qū)會所/地區(qū)不獎不罰[判斷題]*對(正確答案)錯4至9月人氣指標完成率為70%以下、10月至次年3月人氣指標完成率為50%以下的社區(qū)會所/地區(qū),完成率每低1個百分點,給予其考核對象月度核定綜合獎金1%的扣罰[判斷題]*對(正確答案)錯地區(qū)物業(yè)公司董事長(或主持工作一把手)當月累計扣罰不超過其月度核定綜合獎金的30%,其余考核對象累計扣罰不超過其月度核定綜合獎金的35%[判斷題]*對錯(正確答案)根據(jù)已開業(yè)項目社區(qū)會所銷售業(yè)績情況,對會所負責人、會籍顧問、教練、救生員、教師等崗位予以提成獎勵[判斷題]*對(正確答案)錯本辦法由物業(yè)管理中心負責考核,結(jié)果報地產(chǎn)集團物業(yè)直管副總裁審批后執(zhí)行[判斷題]*對(正確答案)錯存在人氣錄入造假等弄虛作假行為的,每人扣減人氣指標完成率0.5%,并給予相關(guān)責任人扣罰核定綜合獎金、降薪、降職、免職直至開除的處分[判斷題]*對(正確答案)錯地區(qū)物業(yè)公司及項目社區(qū)會所排名連續(xù)靠后的,將給予地區(qū)物業(yè)公司相關(guān)責任人降薪、降職直至免職處分[判斷題]*對(正確答案)錯以上涉及人氣考核的為已轉(zhuǎn)正人員及未轉(zhuǎn)正人員[判斷題]*對錯(正確答案)請選擇新版人氣考核方案正確的執(zhí)行時間[單選題]*3月1日(正確答案)3月15日4月1日社區(qū)會所日均人氣任務(wù)指標基準為多少人次?[單選題]*300600(正確答案)700收樓戶數(shù)≤2000戶項目規(guī)模系數(shù)系數(shù)為[單選題]*0.6(正確答案)0.650.68收樓戶數(shù)2001-3000戶項目規(guī)模系數(shù)為[單選題]*0.690.70.75(正確答案)收樓戶數(shù)3001-5000戶項目規(guī)模系數(shù)為[單選題]*0.80.85(正確答案)0.9社區(qū)會所銷售業(yè)績提成方案本部提成對象為*地區(qū)物業(yè)公司董事長(或主持工作一把手)(正確答案)地區(qū)物業(yè)公司主管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)經(jīng)營管理部會所管理相關(guān)人員(正確答案)社區(qū)會所銷售業(yè)績提成方案項目提成對象為*物業(yè)服務(wù)中心負責人(正確答案)經(jīng)營部人員(正確答案)客服部管家本部業(yè)績指標完成率≥60%,≥100%,≥200%,≥300%時提成比例分別為[單選題]*1%2%3%4%(正確答案)1.5%2.5%3.5%4%2%3%3.5%4%項目物業(yè)服務(wù)中心負責人、經(jīng)營部負責人、運營主管、前臺、接待員業(yè)績指標完成率≥80%,≥100%,≥150%,≥200%,≥300%時提成比例分別為[單選題]*1%2%2.5%3.5%5%(正確答案)1.5%2%2.5%3.5%5%1%2.5%3%3.5%5%會籍顧問業(yè)績指標完成率<1萬,≥1萬,≥3萬,≥4萬,≥5萬,≥6萬時提成比例分別為[單選題]*3%5%6%8%10%12%2%4%6%8%10%12%(正確答案)2%4%6%10%12%14%教練、教師、救生員業(yè)績指標完成率<1萬≥1萬≥2萬≥3萬≥5萬時提成比例分別為[單選題]*3%6%8%10%12%4%6%7%10%12%4%6%8%10%12%(正確答案)吧員業(yè)績提成比例為10%,會所廚師業(yè)績提成比例為3%,計提范圍包括紅酒、茶葉、雪茄、餐飲等收入[判斷題]*對(正確答案)錯教師課時提成比例為50%[判斷題]*對(正確答案)錯教練及救生員課時提成比例為45%[判斷題]*對(正確答案)錯會所各崗位人員底薪根據(jù)公司現(xiàn)有薪資體系執(zhí)行[判斷題]*對(正確答案)錯棋牌、餐廳等業(yè)態(tài)在社區(qū)會所正常營業(yè)外時段的收入,當班
人員按營業(yè)外時段業(yè)績的20%提成
[判斷題]*對(正確答案)錯地區(qū)物業(yè)公司提成分配方案,報地產(chǎn)集團物業(yè)直管副總裁審批后執(zhí)行[判斷題]*對(正確答案)錯地區(qū)物業(yè)公司本部按總體業(yè)績指標完成率為單位計提,其中僅有一個開業(yè)會所的,完成率為100%及以上時方可發(fā)放提成[判斷題]*對(正確答案)錯地區(qū)物業(yè)公司董事長(或主持工作一把手)分配比
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