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監(jiān)理工程組織協(xié)調(diào)措施一、組織協(xié)調(diào)的任務(wù)監(jiān)理單位在工程監(jiān)理工作中的一個(gè)重要職能是組織協(xié)調(diào),溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)與工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系,使建設(shè)各方與其建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)一致,以充分調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)。二、組織協(xié)調(diào)的方法1、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容1)監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)中的主要工作包括各合同項(xiàng)目間的總體組織協(xié)調(diào)、施工單位與施工單位之間的協(xié)調(diào)、施工單位與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)、施工單位與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)。2)在各合同項(xiàng)目間的總體組織協(xié)調(diào),包括:①以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期為目標(biāo),做好各合同項(xiàng)目間的進(jìn)度協(xié)調(diào),注意協(xié)調(diào)好各施工單位對(duì)施工場(chǎng)地、施工道路的使用;②以工程的施工總布置為依據(jù),控制協(xié)調(diào)好各合同項(xiàng)目的施工布置,控制協(xié)調(diào)好各施工單位對(duì)施工場(chǎng)地、施工道路的使用;③以工程承包合同為依據(jù),在保證關(guān)鍵項(xiàng)目施工的同時(shí),協(xié)調(diào)好施工用水、電的供應(yīng)及分配,組織協(xié)調(diào)好材料及永久設(shè)備的供應(yīng),協(xié)調(diào)好共用大型施工設(shè)備的調(diào)度安排與使用;④做好各合同項(xiàng)目間的質(zhì)量協(xié)調(diào),即統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一質(zhì)量檢測(cè),試驗(yàn)、驗(yàn)收的程序與手段,統(tǒng)一工程質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格組織進(jìn)行各合同項(xiàng)目間的工作面,工序間的檢查驗(yàn)收和交接;⑤做好安全施工的組織協(xié)調(diào),避免一個(gè)合同項(xiàng)目的施工對(duì)其他合同項(xiàng)目的施工構(gòu)成不安全的因素或潛在的不安全因素。2、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法1)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法監(jiān)理在解決進(jìn)度、質(zhì)量、中間計(jì)量與支付的簽證、合同糾紛等一系列問題時(shí),遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則,通過協(xié)調(diào)會(huì)議和約見承建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,按照下列原則協(xié)商解決。①在確保工程質(zhì)量的條件下,促進(jìn)施工進(jìn)展;②在確保工程施工安全的條件下,推進(jìn)工程施工進(jìn)展;③在尋求業(yè)主更大投資效益的基礎(chǔ)上,正確處理合同目標(biāo)之間的矛盾;④在維護(hù)業(yè)主合同權(quán)益的同時(shí),實(shí)事求是地維護(hù)承建單位的合法權(quán)益。2)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的手段①在施工單位與建設(shè)單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)中,以工程承包合同為依據(jù),檢查督促合同雙方嚴(yán)格履行合同的權(quán)利和義務(wù),公正處理合同變更與索賠,調(diào)劑雙方的合同糾紛。②在施工單位與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)中,以設(shè)計(jì)合同(或協(xié)議)為依據(jù),檢查督促設(shè)計(jì)單位按供圖協(xié)議要求供圖,并協(xié)調(diào)圖紙供應(yīng)與施工要求之間的矛盾;組織好設(shè)計(jì)交底,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題的及時(shí)處理,協(xié)調(diào)處理好在施工過程中施工單位提出的有關(guān)設(shè)計(jì)的意見和建議,組織好設(shè)計(jì)變更的審查。③監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)工作中,由總監(jiān)(或副總監(jiān))、各分管科室負(fù)責(zé)人出面組織和協(xié)調(diào)矛盾雙方的直接寫上,組織和主持定期與不定期的工地各類協(xié)調(diào)會(huì)議,通過協(xié)商,使有關(guān)各方達(dá)成一致意見。但如一時(shí)難以達(dá)成共識(shí)時(shí),必須從工程項(xiàng)目的全面利益和實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)考慮,作出監(jiān)理工程師指令、指示或規(guī)定,以協(xié)調(diào)和統(tǒng)一各方的建設(shè)活動(dòng),但實(shí)現(xiàn)必須向建設(shè)單位作請(qǐng)示和報(bào)告。④施工進(jìn)度協(xié)調(diào)手段建議在簽訂工程承包合同中設(shè)立提前竣工獎(jiǎng),由監(jiān)理代行考核,分期預(yù)付,讓施工單位設(shè)立施工進(jìn)度獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)承建單位職工的生產(chǎn)積極性,作為施工進(jìn)度協(xié)調(diào)的促進(jìn)手段。⑤施工質(zhì)量協(xié)調(diào)手段監(jiān)理工程師以質(zhì)量簽字認(rèn)可權(quán)位施工質(zhì)量協(xié)調(diào)手段,對(duì)沒有出廠證明、不符合使用要求的原材料和設(shè)備,不準(zhǔn)使用,對(duì)不合格的工程部位不予驗(yàn)收簽證,也不予計(jì)算工程量,不予支付進(jìn)度款。⑥簽證的協(xié)調(diào)對(duì)于設(shè)計(jì)變更或工程項(xiàng)目增減等變更,監(jiān)理工程師要仔細(xì)認(rèn)真研究,合理計(jì)算價(jià)格,與有關(guān)各方充分協(xié)商,達(dá)成一致意見,并實(shí)行監(jiān)理工程師簽證制度。⑦合同糾紛的協(xié)調(diào)對(duì)合同糾紛,首先應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí)才向合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解或仲裁,對(duì)仲裁決定不服時(shí)可在收到裁決書十五日內(nèi)訴請(qǐng)法
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