建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)案例課件

建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)案例課件案例背景介紹招標(biāo)階段案例分析投標(biāo)階段案例分析開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)階段案例分析合同簽訂及執(zhí)行階段案例分析其他問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)分享contents目錄01案例背景介紹某市文化藝術(shù)中心建筑工程項(xiàng)目名稱(chēng)某市市中心區(qū)域項(xiàng)目地點(diǎn)為了滿(mǎn)足城市文化發(fā)展需求，提高市民文化生活水平，某市政府決定建設(shè)一座具有現(xiàn)代化設(shè)施和獨(dú)特文化特色的文化藝術(shù)中心。項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景建設(shè)單位某市文化旅游發(fā)展有限公司項(xiàng)目概述某市文化藝術(shù)中心建筑工程是一項(xiàng)綜合性文化設(shè)施項(xiàng)目，包括主體建筑、廣場(chǎng)、綠化等工程。項(xiàng)目總建筑面積為5萬(wàn)平方米，總投資額為8億元人民幣。建設(shè)單位及項(xiàng)目概述招標(biāo)方式：公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)資格：具有一級(jí)施工總承包資質(zhì)的企業(yè)可參與投標(biāo)投標(biāo)文件編制要求：按照國(guó)家招標(biāo)文件范本要求編制，包括公司資質(zhì)、業(yè)績(jī)、技術(shù)方案等評(píng)標(biāo)辦法：采用綜合評(píng)價(jià)法，包括技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)評(píng)價(jià)01020304招標(biāo)投標(biāo)流程簡(jiǎn)介02招標(biāo)階段案例分析招標(biāo)文件內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確，包括工程概況、招標(biāo)范圍、技術(shù)要求、投標(biāo)文件格式等招標(biāo)文件應(yīng)明確評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，使投標(biāo)人能夠了解招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)要求和標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件中應(yīng)明確合同條款，包括工程款支付方式、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等招標(biāo)文件編制設(shè)定合理的投標(biāo)資格條件，包括企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)要求、人員要求等避免設(shè)定過(guò)高的投標(biāo)資格條件，以免限制了潛在投標(biāo)人的參與對(duì)投標(biāo)資格條件的設(shè)定應(yīng)合理、公正，不歧視潛在投標(biāo)人投標(biāo)資格條件設(shè)定招標(biāo)公告應(yīng)公開(kāi)發(fā)布在官方指定的媒體上，如中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)等招標(biāo)公告應(yīng)包含招標(biāo)項(xiàng)目的詳細(xì)信息，如工程概況、招標(biāo)范圍、投標(biāo)時(shí)間、投標(biāo)地點(diǎn)等招標(biāo)公告的發(fā)布應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，確保所有潛在投標(biāo)人能夠獲得平等的信息招標(biāo)公告發(fā)布03投標(biāo)階段案例分析

投標(biāo)文件編制要點(diǎn)文件完整性確保投標(biāo)文件涵蓋所有必要的部分，包括技術(shù)方案、商務(wù)條款、資格證明等，以便評(píng)委能全面評(píng)估投標(biāo)方的實(shí)力和方案可行性。針對(duì)性針對(duì)招標(biāo)要求編制投標(biāo)文件，避免偏離主題或過(guò)于復(fù)雜，同時(shí)注意在文件中突出展示公司的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。合理報(bào)價(jià)在投標(biāo)文件中對(duì)價(jià)格進(jìn)行合理安排，既要考慮競(jìng)爭(zhēng)力，又要確保利潤(rùn)空間。熟悉招標(biāo)規(guī)則，利用規(guī)則允許的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)和方案編制，如不平衡報(bào)價(jià)、多方案報(bào)價(jià)等。合理利用規(guī)則在投標(biāo)文件中突出公司的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，包括技術(shù)實(shí)力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)質(zhì)量等方面，以增加中標(biāo)的概率。優(yōu)勢(shì)突出根據(jù)對(duì)手的報(bào)價(jià)情況，結(jié)合自身成本和利潤(rùn)預(yù)期，進(jìn)行策略性報(bào)價(jià)，既不高于對(duì)手太多，也要確保自身利潤(rùn)空間。策略性報(bào)價(jià)投標(biāo)策略及技巧應(yīng)用回答問(wèn)題得體對(duì)于評(píng)委的問(wèn)題要耐心回答，做到簡(jiǎn)潔明了、針對(duì)性強(qiáng)，展示公司的專(zhuān)業(yè)性和實(shí)力。禮儀得體在投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)注意禮儀得體，穿著整潔大方，保持良好的形象和精神狀態(tài)。遵守紀(jì)律遵守投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律規(guī)定，如不攜帶通訊工具進(jìn)入投標(biāo)室、不提前離開(kāi)等，以展示對(duì)招標(biāo)方的尊重和重視。投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)04開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)階段案例分析開(kāi)標(biāo)流程招標(biāo)人主持開(kāi)標(biāo)會(huì)議，宣布開(kāi)標(biāo)紀(jì)律；介紹參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議的單位和人員；開(kāi)標(biāo)流程及注意事項(xiàng)宣布開(kāi)標(biāo)程序開(kāi)始，投標(biāo)人逐一遞交投標(biāo)文件；招標(biāo)人宣布投標(biāo)人名稱(chēng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等主要內(nèi)容，并記錄在案。核對(duì)投標(biāo)人授權(quán)代表的身份證、授權(quán)委托書(shū)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照；開(kāi)標(biāo)流程及注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行認(rèn)真審核，確保符合招標(biāo)文件要求；嚴(yán)格遵守開(kāi)標(biāo)紀(jì)律，確保開(kāi)標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正；確保開(kāi)標(biāo)程序合法、規(guī)范，避免產(chǎn)生爭(zhēng)議和糾紛。開(kāi)標(biāo)流程及注意事項(xiàng)評(píng)標(biāo)辦法采用綜合評(píng)分法，根據(jù)技術(shù)、商務(wù)、價(jià)格等各方面因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；技術(shù)部分包括施工方案、技術(shù)特點(diǎn)、施工組織等；評(píng)標(biāo)辦法及實(shí)施要點(diǎn)0102評(píng)標(biāo)辦法及實(shí)施要點(diǎn)價(jià)格部分以合理低價(jià)為原則，綜合考慮成本和質(zhì)量因素。商務(wù)部分包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)等；實(shí)施要點(diǎn)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，由招標(biāo)人代表和有關(guān)專(zhuān)家組成；對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，確保符合招標(biāo)文件要求；評(píng)標(biāo)辦法及實(shí)施要點(diǎn)評(píng)標(biāo)辦法及實(shí)施要點(diǎn)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行合理評(píng)估，避免低價(jià)競(jìng)標(biāo)和高價(jià)壟斷；綜合評(píng)價(jià)各方面因素，選定中標(biāo)候選人。03投標(biāo)人甲的報(bào)價(jià)高于其他投標(biāo)人，但技術(shù)方案先進(jìn)，施工組織嚴(yán)密，工期短且質(zhì)量可靠；01案例評(píng)析02某高速公路建設(shè)項(xiàng)目采用工程量清單招標(biāo)，招標(biāo)文件規(guī)定了評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)、商務(wù)、價(jià)格等方面；案例評(píng)析與總結(jié)投標(biāo)人乙的報(bào)價(jià)略低于甲，但技術(shù)方案落后，施工組織混亂，工期長(zhǎng)且質(zhì)量不可靠；評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)過(guò)綜合評(píng)價(jià)，認(rèn)定甲的綜合得分高于乙，推薦甲為中標(biāo)候選人。案例評(píng)析與總結(jié)案例評(píng)析與總結(jié)01總結(jié)02評(píng)標(biāo)過(guò)程中要全面考慮技術(shù)、商務(wù)、價(jià)格等因素，避免片面追求低價(jià)；03要重視技術(shù)方案的先進(jìn)性和施工組織的嚴(yán)密性，確保工程質(zhì)量和工期；04在評(píng)標(biāo)過(guò)程中要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，確保公正、公平。05合同簽訂及執(zhí)行階段案例分析010204合同簽訂要點(diǎn)與注意事項(xiàng)合同雙方要明確各自的權(quán)利和義務(wù)，確保合同內(nèi)容的合法性和合規(guī)性。對(duì)工程的具體要求和實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)描述，避免出現(xiàn)歧義或誤解。重視合同中的風(fēng)險(xiǎn)條款，明確風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和解決方式。在簽訂前，要對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行深入審查和討論，確保合同內(nèi)容的公平性和合理性。03針對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，要及時(shí)溝通并協(xié)商解決方案。在合同執(zhí)行過(guò)程中，要重視工程進(jìn)度的把控，確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，要制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。對(duì)于合同執(zhí)行中的變更和調(diào)整，要按照合同規(guī)定進(jìn)行協(xié)商和處理。合同執(zhí)行中的問(wèn)題與解決方案通過(guò)具體案例的分析和評(píng)析，深入剖析合同簽訂及執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)。從案例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)出更加合理和完善的合同簽訂及執(zhí)行方案。通過(guò)案例評(píng)析，提高對(duì)合同管理的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，為今后的工作提供參考和借鑒。案例評(píng)析與總結(jié)06其他問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)分享處理方法加強(qiáng)招標(biāo)文件編制的審查和解釋工作，確保招標(biāo)文件內(nèi)容清晰、完整并與投標(biāo)人溝通確認(rèn)。處理方法嚴(yán)格審查投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的要求，對(duì)于不符合要求的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)予以拒絕。處理方法加強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的串標(biāo)、圍標(biāo)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，依法嚴(yán)肅處理，并納入不良行為記錄。問(wèn)題招標(biāo)文件理解不一致問(wèn)題投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件要求問(wèn)題串標(biāo)、圍標(biāo)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為010203040506招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題及處理方法國(guó)家及地方政策文件，如發(fā)改委、住建部等部門(mén)發(fā)布的政策文件?！吨腥A人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)實(shí)施條例和配套文件地方性法規(guī)和地方政府規(guī)章，如《XX省招標(biāo)投標(biāo)條例》等相關(guān)法律法規(guī)及政策解讀經(jīng)驗(yàn)分享：如何在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提前做好項(xiàng)目策劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確招標(biāo)范圍、技術(shù)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵要素。加強(qiáng)與招標(biāo)人溝通協(xié)調(diào)，確保招標(biāo)文件準(zhǔn)確無(wú)誤，避免因誤解或溝通不暢導(dǎo)致的問(wèn)題。實(shí)際經(jīng)驗(yàn)分享與總結(jié)