版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
工程開標評標和定標課件目錄CONTENTS工程招投標概述工程開標評標定標工程招投標案例分析工程招投標總結(jié)與展望01工程招投標概述定義意義工程招投標的定義與意義工程招投標是市場經(jīng)濟條件下工程建設項目組織實施的一種重要方式,它有利于優(yōu)化資源配置、提高工程建設質(zhì)量和降低工程造價,同時也有利于加強工程建設領(lǐng)域的反腐倡廉工作。工程招投標是指招標人發(fā)出招標公告或邀請書,邀請潛在的投標人參與工程建設項目的競標,并根據(jù)競標結(jié)果擇優(yōu)選定中標人完成工程建設任務的過程。流程:發(fā)布招標公告或邀請書、投標人編制和提交投標文件、開標、評標、定標、簽訂合同等環(huán)節(jié)。工程招投標的流程與環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)詳解投標人編制和提交投標文件:投標人根據(jù)招標文件的要求編制投標文件,并在規(guī)定時間內(nèi)提交。發(fā)布招標公告或邀請書:招標人通過媒體、網(wǎng)絡等渠道公開發(fā)布招標項目的相關(guān)信息,吸引潛在投標人參與競標。工程招投標的流程與環(huán)節(jié)01020304開標評標定標簽訂合同工程招投標的流程與環(huán)節(jié)招標人按照招標文件規(guī)定的時間和地點公開開啟投標文件,宣布投標人的名稱、報價等基本信息。評標委員會根據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和程序,對投標文件進行評審,并形成評標報告。中標人與招標人按照招標文件和投標文件的要求簽訂合同。招標人根據(jù)評標報告擇優(yōu)選定中標人,并向其發(fā)出中標通知書。按招標范圍可分為國際招標和國內(nèi)招標;按招標方式可分為公開招標、邀請招標和議標;按合同類型可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同等。分類具有公平性、競爭性、擇優(yōu)性、透明度高等特點,有利于促進資源的優(yōu)化配置和工程建設質(zhì)量的提高,同時也有利于加強反腐倡廉工作。特點工程招投標的分類及特點02工程開標123編制詳細的招標文件,包括工程概況、技術(shù)要求、合同條款等,確保招標文件內(nèi)容完整、準確。招標文件編制通過權(quán)威媒體發(fā)布招標信息,吸引合格的投標人參與。發(fā)布招標公告制定合理的投標人資格條件,篩選符合要求的投標人。審核投標人資格工程開標的前期準備宣布開標過程中的紀律和要求,確保開標過程有序進行。宣布開標紀律投標人代表進行簽到,確認投標人身份。投標人簽到按照投標文件順序逐一宣讀,確保所有投標人了解其他投標人的報價和技術(shù)方案。宣讀投標文件介紹評標標準和評標方法,讓投標人了解評標過程中的評價依據(jù)。評標標準介紹工程開標的程序與標準01嚴格保密投標文件的內(nèi)容,防止泄露給其他投標人或無關(guān)人員。保密措施02確保開標過程公正、透明,防止出現(xiàn)舞弊和欺詐行為。公正性保證03接受投標人對開標過程的投訴和建議,并及時處理和回復。投訴處理工程開標的注意事項03評標公正、公平、公開原則報價合理原則質(zhì)量優(yōu)良原則工期適當原則評標的原則與標準報價應當合理,綜合考慮價格與技術(shù)因素,不應單純追求低價中標。保證評標的公正性,不受任何單位和個人的干擾,嚴格遵守保密規(guī)定。對于工期適當延長,但是不能超過法定范圍。對工程質(zhì)量要求嚴格,對于質(zhì)量不合格的工程不予考慮。初步評審對投標文件進行初步審查,包括形式審查、資格審查和響應性審查。詳細評審對初步評審合格的投標文件進行詳細評審,包括技術(shù)評審、商務評審和價格評審。評標結(jié)果排序根據(jù)評審結(jié)果,對所有合格的投標人進行排序,確定中標候選人名單。評標的程序與方法030201防止利益沖突評標委員會成員應當避免與投標人存在利益關(guān)系,對于可能影響公正評標的因素應當及時回避。合理確定中標候選人評標結(jié)果應當綜合考慮技術(shù)、商務和價格等因素,合理確定中標候選人名單。嚴格遵守評標紀律評標過程中,評標委員會成員應當嚴格遵守評標紀律,不得私自與投標人接觸或者泄露評標信息。評標的注意事項04定標合法原則定標應當符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,遵循公平、公正、公開的原則。優(yōu)先選擇履約能力強的供應商考慮供應商的資質(zhì)、業(yè)績、財務狀況等因素,優(yōu)先選擇有良好履約能力的供應商。最高性價比原則在滿足項目需求的前提下,選擇性價比最高的投標方案。定標的原則與依據(jù)評標委員會對所有符合要求的投標進行評審,綜合考慮技術(shù)、價格、服務等因素,形成評審意見。評標委員會評標推薦中標候選人定標審核公示與公告根據(jù)評審意見,評標委員會推薦中標候選人,一般不超過3名。定標委員會對中標候選人進行審核,對履約能力、技術(shù)方案等進行深入評估。將定標結(jié)果進行公示和公告,接受社會監(jiān)督。定標的程序與步驟確保評標過程公正、透明,防止出現(xiàn)舞弊和腐敗現(xiàn)象。嚴格遵守評標標準和程序?qū)痰馁Y質(zhì)、業(yè)績、財務狀況等進行全面考察,確保其具備履行合同的能力。重視履約能力的考察在簽訂合同前,對合同條款進行仔細審查,防范合同風險。防范合同風險定標的注意事項05工程招投標案例分析總結(jié)詞合理利用法律法規(guī)、科學制定評標辦法、嚴格把關(guān)投標單位資格審查、公平公正公開評標過程、合理確定中標價。詳細描述該案例講述了一個工程招投標成功的案例,從評標辦法制定、投標單位資格審查、評標過程公平公正公開、中標價合理確定等方面進行了詳細的闡述,為今后工程招投標工作提供了可借鑒的經(jīng)驗。工程招投標成功案例一VS依法依規(guī)進行招標、嚴格把控投標文件質(zhì)量、科學評估投標單位綜合能力、合理確定中標單位、重視合同簽訂和履行。詳細描述該案例講述了一個工程招投標成功的案例,從招標文件編制、投標文件質(zhì)量把控、投標單位綜合能力評估、中標單位合理確定、合同簽訂和履行等方面進行了詳細的闡述,為今后工程招投標工作提供了可借鑒的經(jīng)驗。總結(jié)詞工程招投標成功案例二招標文件編制不規(guī)范、評標辦法不合理、投標單位資格審查不嚴、評標過程不公正、中標價虛高。該案例講述了一個工程招投標失敗的案例,從招標文件編制、評標辦法制定、投標單位資格審查、評標過程公平公正公開、中標價虛高等方面進行了詳細的闡述,為今后工程招投標工作提供了反面教材??偨Y(jié)詞詳細描述工程招投標失敗案例一總結(jié)詞法律法規(guī)運用不當、招標過程中泄露投標信息、評標過程中存在舞弊行為、中標后合同簽訂和履行存在問題。詳細描述該案例講述了一個工程招投標失敗的案例,從法律法規(guī)運用、招標過程保密性、評標過程公平公正公開、中標后合同簽訂和履行等方面進行了詳細的闡述,為今后工程招投標工作提供了反面教材。工程招投標失敗案例二06工程招投標總結(jié)與展望123投標文件準備招標文件編制評標辦法選擇工程招投標的經(jīng)驗總結(jié)招標文件是工程招投標的綱領(lǐng)性文件,需要清晰明確地闡述建設項目的規(guī)模、技術(shù)要求、合同條款等內(nèi)容,以便投標人全面了解并制定合理的投標方案。投標人需要按照招標文件要求編制投標文件,包括技術(shù)方案、施工組織設計、投標報價等,同時要注意文件格式和內(nèi)容的規(guī)范性。評標辦法是工程招投標的核心環(huán)節(jié),需要根據(jù)項目特點和要求選擇合適的評標辦法,如綜合評價法、最低價中標法等。執(zhí)法力度加強加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊招投標過程中的違法違規(guī)行為,提高法律的威懾力,維護公平公正的市場環(huán)境。法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督建立健全的監(jiān)督機制,對工程招投標的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,確保各方遵守法律法規(guī),提高招投標的質(zhì)量和效率。法規(guī)體系建立完善的法規(guī)體系是工程招投標的基礎(chǔ),需要制定相關(guān)的法律法規(guī)和實施細則,明確各方權(quán)利和義務,規(guī)范招投標市場秩序。工程招投標的法規(guī)完善與執(zhí)行電子化與智能化01隨著信息技術(shù)的發(fā)展,工程招投標將逐漸實現(xiàn)電子化和智能化。電子化可以方便快捷地進行文件傳輸和評審,智能化可以提高評標的準確性和效率。綠色環(huán)保02未來的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024民政局離婚冷靜期協(xié)議范本編制指導與參考3篇
- 2025年高三上學期工作計劃例文
- 2025年大學班級個人工作計劃范文
- 2025年月會計工作計劃模板
- Unit 2 Exploring English Developing ideas 說課稿-2024-2025學年高一上學期英語外研版(2019)必修第一冊
- 2025年心內(nèi)科年終工作總結(jié)及工作計劃
- 2025年行政月工作計劃范文
- 2025年編輯部工作計劃范文
- Unit 4 Shopping Day Period 2 (說課稿)-2024-2025學年人教新起點版英語五年級上冊
- 2025年度工作計劃及銷售目標
- AQ 1029-2019 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范
- 玄武巖纖維簡介演示
- 米什金貨幣金融學英文版習題答案chapter1英文習題
- 建筑公司員工合規(guī)手冊
- 質(zhì)量保證的基本原則與方法
- 第1講-句子結(jié)構(gòu)
- 鼻腔沖洗護理技術(shù)團體標準解讀
- 紅領(lǐng)巾知識伴我成長課件
- 廚邦醬油推廣方案
- 腦血管病的三級預防
- 保險產(chǎn)品創(chuàng)新與市場定位培訓課件
評論
0/150
提交評論