2022年一建《項(xiàng)目管理》熱身練習(xí)及答案1

2022年一建《工程管理》熱身練習(xí)及答案1

⑴建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單面通知該工程的工

程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

A.7

B.10

C.15

I）.30

⑵企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

⑶在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用（）

表示。

A.單向箭線

B.雙向箭線

C.直線

D.虛線

（4）施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn)，表達(dá)不正確的選項(xiàng)是（）。

A.假設(shè)在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠

B.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制

C.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的根底，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

⑸當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用（）繪制。

A.過橋法

B.指向法

C.母線法

D.交叉法

（6）施工本錢方案按其作用劃分的類型中，（）是工程施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算本錢方案。

A.競(jìng)爭(zhēng)性本錢方案

B.指導(dǎo)性本錢方案

C.戰(zhàn)略性本錢方案

D.實(shí)施性本錢方案

⑺在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是（）。

A.溝通主體

B.溝通對(duì)象

C.溝通介體

D.溝通環(huán)境和溝通渠道

⑻建設(shè)工程價(jià)值不高的原因不包括（）。

A.工程進(jìn)度要求過分緊迫

B.材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)過時(shí)

C.設(shè)計(jì)方與業(yè)主方及工程的各參與方溝通欠缺

D.設(shè)計(jì)人員、業(yè)主方及工程的各參與方知識(shí)更新慢，對(duì)技術(shù)不了解

（9）以下選項(xiàng)中，屬于投資控制功能的是（）。

A.方案資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析

B.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和方案橫道圖

C.編制資源需求量方案

D.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

(10)各種生產(chǎn)、工作和管理的()是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求

而規(guī)定的細(xì)那么。

A.質(zhì)量記錄

B.質(zhì)量籌劃

C.程序文件

D.作業(yè)手冊(cè)

【參考答案】

(1)A(2)C