項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及五大員崗位職責崗位責任制

項目經(jīng)理崗位責任制

項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，

是項目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責主要有：

1、認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺

維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。

2、對工程全面負責，在組織工程施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量

分工，確保資源合理配置，在施工中認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，制定措施，確保施工過程處

于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負全面責

任。

3、組織編制工程施工組織設(shè)計，包括工程計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保

證措施，并組織實施。

4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、

材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行,

主持項目部的管理評審及改進措施的落實。

5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工隊之間的關(guān)系，做好

人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中浮現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理

簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。

6、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關(guān)

各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司經(jīng)理報告工作。

施工員崗位責任制

1、學習與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、

懈，技術(shù)標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。

2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。

3、參預編制施工組織設(shè)計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。

4、對質(zhì)量安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢

及分部份項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。

5、合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設(shè)備等的需用并傳遞給材料員保證

施工生產(chǎn)的正常進行。

6、選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工

有向班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實施。

7、發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并即將上報總公司。參預配合對事故的

調(diào)查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復發(fā)生。

8、必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)先解決安全問題，再

進行生產(chǎn)。

9、必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關(guān)部門的

安全生產(chǎn)指令。

10、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應(yīng)及時制定改進措

施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產(chǎn)。

質(zhì)檢員崗位責任制

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。

2、嚴格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按照施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量

控制和檢測工作。

3、認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

4、在施工過程中，一句現(xiàn)行建造工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部份項及單位工程進

行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工

程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。

5、參預原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢

測）工作。

6、監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。

7、在工程施工中，對分部份項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督

整改。

8、負責工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工

作。

安全員崗位責任制

1、學習和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法令、

法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并催促貫徹落實。

2、時常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的

教育的具體工作，并及時催促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。

3、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。

4、按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確、合理

地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。

5、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患,

及時提出改進措施。

6,負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時

提出分析報告和處理意見。

7、有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合

格后，方能復工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可住手其工作。

材料員崗位責任制

1、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批

后送有關(guān)單位。

2按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應(yīng)現(xiàn)報項目經(jīng)理

參考，為項目經(jīng)理做好參謀。

3、具體落實材料將本目標，并進行動態(tài)控制。

4、參預材料采購合同的管理。

5、做好材料進場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物質(zhì)利用和余料處理工作。

6、做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。

7、參預工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。

8、做好與文明施工有關(guān)的材料對方管理工作。

9、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。

10、做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算,

及時登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。

預算員崗位責任制

1、學習和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建造經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、

標準和費率。

2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標準圖集），參加圖紙會審。

3、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方

的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。

4、掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法（包括國家和江西省的規(guī)定,

以及各個地區(qū)結(jié)合實際編制的取費標準）。

5、根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。

6、時常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算

中的錯算、漏算、重逢等問題，能及時做好調(diào)整方案。

7、根據(jù)施工預算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對照協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。

8、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

技術(shù)負責人崗位責任制

1、貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，主持項目安全施

工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的編制和報審工作。

2、主持項目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)

可靠性。

3、主持施工組織設(shè)計的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時，負責落實施工組織、

施工方案和技術(shù)措施