KPI驅(qū)動的品牌發(fā)展_第1頁
KPI驅(qū)動的品牌發(fā)展_第2頁
KPI驅(qū)動的品牌發(fā)展_第3頁
KPI驅(qū)動的品牌發(fā)展_第4頁
KPI驅(qū)動的品牌發(fā)展_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

KPI驅(qū)動的品牌發(fā)展

品牌發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)(KPI)概述01品牌發(fā)展的重要性提升品牌知名度增加市場份額提高客戶滿意度與忠誠度促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量提升加強(qiáng)品牌傳播與市場營銷品牌發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)激烈的市場競爭不斷變化的消費者需求技術(shù)創(chuàng)新帶來的變革品牌傳播與市場營銷的復(fù)雜性品牌發(fā)展的重要性及挑戰(zhàn)0102KPI的定義關(guān)鍵績效指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator)衡量品牌發(fā)展目標(biāo)的量化指標(biāo)KPI的分類品牌知名度與市場份額客戶滿意度與忠誠度產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量品牌傳播與市場營銷企業(yè)文化與員工滿意度KPI的定義與分類品牌知名度提升策略市場份額增長目標(biāo)品牌知名度與市場份額的KPI應(yīng)用客戶滿意度與忠誠度的KPI應(yīng)用客戶滿意度提升方案忠誠度提升策略產(chǎn)品創(chuàng)新項目質(zhì)量提升目標(biāo)產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量的KPI應(yīng)用品牌傳播策略市場營銷活動目標(biāo)品牌傳播與市場營銷的KPI應(yīng)用企業(yè)文化改進(jìn)方案員工滿意度提升策略企業(yè)文化與員工滿意度的KPI應(yīng)用KPI在品牌發(fā)展中的應(yīng)用案例品牌知名度與市場份額的KPI02品牌知名度與市場份額的關(guān)系品牌知名度對市場份額的影響品牌知名度越高,市場份額越大品牌知名度提升有助于吸引潛在客戶市場份額對品牌知名度的影響市場份額越大,品牌知名度越高市場份額提升有助于增強(qiáng)品牌影響力品牌知名度KPI設(shè)定品牌認(rèn)知度品牌好感度品牌忠誠度市場份額KPI設(shè)定市場占有率市場增長率市場滲透率品牌知名度與市場份額的KPI設(shè)定品牌知名度與市場份額的KPI執(zhí)行與監(jiān)控品牌知名度KPI執(zhí)行與監(jiān)控品牌傳播策略執(zhí)行品牌活動監(jiān)控品牌知名度調(diào)查市場份額KPI執(zhí)行與監(jiān)控市場營銷活動執(zhí)行市場數(shù)據(jù)監(jiān)控市場份額分析客戶滿意度與忠誠度的KPI03客戶滿意度的重要性影響客戶購買決策提高客戶口碑傳播忠誠度的重要性降低客戶流失率提高客戶生命周期價值客戶滿意度與忠誠度的重要性客戶滿意度與忠誠度的KPI設(shè)定客戶滿意度KPI設(shè)定產(chǎn)品滿意度服務(wù)滿意度售后滿意度忠誠度KPI設(shè)定客戶回購率客戶推薦率客戶留存率客戶滿意度KPI執(zhí)行與監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量提升服務(wù)體系優(yōu)化售后反饋收集忠誠度KPI執(zhí)行與監(jiān)控客戶關(guān)系維護(hù)客戶激勵措施客戶忠誠度調(diào)查客戶滿意度與忠誠度的KPI執(zhí)行與監(jiān)控產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量的KPI04產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量對品牌發(fā)展的影響產(chǎn)品創(chuàng)新對品牌發(fā)展的影響提升品牌競爭力擴(kuò)大市場份額質(zhì)量對品牌發(fā)展的影響增強(qiáng)客戶滿意度提高品牌忠誠度產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量的KPI設(shè)定產(chǎn)品創(chuàng)新KPI設(shè)定新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量產(chǎn)品改進(jìn)項目數(shù)量專利申請數(shù)量質(zhì)量KPI設(shè)定產(chǎn)品合格率顧客投訴率質(zhì)量改進(jìn)項目數(shù)量產(chǎn)品創(chuàng)新KPI執(zhí)行與監(jiān)控產(chǎn)品創(chuàng)新項目執(zhí)行產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)度監(jiān)控產(chǎn)品創(chuàng)新成果評估質(zhì)量KPI執(zhí)行與監(jiān)控質(zhì)量管理體系執(zhí)行質(zhì)量問題反饋處理質(zhì)量改進(jìn)成果評估產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量的KPI執(zhí)行與監(jiān)控品牌傳播與市場營銷的KPI05品牌傳播對品牌發(fā)展的作用提升品牌知名度增強(qiáng)品牌美譽度市場營銷對品牌發(fā)展的作用擴(kuò)大市場份額提高客戶滿意度與忠誠度品牌傳播與市場營銷對品牌發(fā)展的作用品牌傳播與市場營銷的KPI設(shè)定品牌傳播KPI設(shè)定品牌曝光度品牌好感度品牌傳播效果市場營銷KPI設(shè)定市場營銷活動參與度市場營銷轉(zhuǎn)化率市場營銷投入產(chǎn)出比品牌傳播與市場營銷的KPI執(zhí)行與監(jiān)控品牌傳播KPI執(zhí)行與監(jiān)控品牌傳播策略執(zhí)行品牌傳播效果評估品牌傳播反饋收集市場營銷KPI執(zhí)行與監(jiān)控市場營銷活動策劃與執(zhí)行市場營銷效果評估市場營銷投入產(chǎn)出分析企業(yè)文化與員工滿意度的KPI06企業(yè)文化對品牌發(fā)展的影響提升品牌形象增強(qiáng)品牌凝聚力員工滿意度對品牌發(fā)展的影響提高員工工作效率降低員工流失率企業(yè)文化與員工滿意度對品牌發(fā)展的影響企業(yè)文化與員工滿意度的KPI設(shè)定企業(yè)文化KPI設(shè)定企業(yè)文化認(rèn)同度企業(yè)文化影響力企業(yè)文化執(zhí)行力員工滿意度KPI設(shè)定員工滿意度員工忠誠度員工工作效率企業(yè)文化KPI執(zhí)行與監(jiān)控企業(yè)文化推廣活動企業(yè)文化評估與改進(jìn)企業(yè)文化案例收集員工滿意度KPI執(zhí)行與監(jiān)控員工福利與激勵措施員工培訓(xùn)與發(fā)展員工滿意度調(diào)查與改進(jìn)企業(yè)文化與員工滿意度的KPI執(zhí)行與監(jiān)控KPI驅(qū)動的品牌發(fā)展策略與實踐070203040105品牌知名度與市場份額策略品牌傳播策略市場營銷策略客戶滿意度與忠誠度策略產(chǎn)品質(zhì)量提升策略服務(wù)體系優(yōu)化策略產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量策略產(chǎn)品創(chuàng)新項目策略質(zhì)量管理體系執(zhí)行策略品牌傳播與市場營銷策略品牌傳播策略市場營銷活動策劃與執(zhí)行策略企業(yè)文化與員工滿意度策略企業(yè)文化推廣策略員工福利與激勵策略根據(jù)KPI制定品牌發(fā)展策略品牌代言人策略社交媒體營銷策略品牌知名度與市場份額實踐案例客戶滿意度與忠誠度實踐案例客戶滿意度調(diào)查與改進(jìn)客戶忠誠度獎勵計劃產(chǎn)品創(chuàng)新大賽質(zhì)量管理體系優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量實踐案例品牌公益活動線上線下市場營銷活動融合品牌傳播與市場營銷實踐案例企業(yè)文化主題活動員工滿意度調(diào)查與改進(jìn)企業(yè)文化與員工滿意度實踐案例KPI驅(qū)動的品牌發(fā)展實踐案例KPI優(yōu)化策略設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的KPI目標(biāo)定期評估K

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論