上海市電力公司滬東供電分公司桿變班副班長行為規(guī)范考評(píng)表_第1頁
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上海市電力公司滬東供電分公司桿變班副班長行為規(guī)范考評(píng)表考評(píng)背景為確保上海市電力公司滬東供電分公司桿變班副班長的工作質(zhì)量和行為規(guī)范達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),提高管理水平,促進(jìn)公司的發(fā)展和進(jìn)步,特制定此規(guī)范考評(píng)表,作為考評(píng)和評(píng)估的依據(jù)??荚u(píng)內(nèi)容一、工作執(zhí)行情況考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1.工作任務(wù)完成情況-能夠按時(shí)、按質(zhì)按量地完成班組內(nèi)的工作任務(wù)-能夠主動(dòng)協(xié)調(diào)與其他班組的溝通與協(xié)作-能夠正確處理突發(fā)事件和問題2.工作紀(jì)律-嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程-嚴(yán)守工作作息時(shí)間,不遲到早退,不曠工請(qǐng)假-能夠正確使用和保管好工作用具和設(shè)備3.工作質(zhì)量-能夠按照要求完成工作,并保證工作質(zhì)量合格-能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題或隱患-能夠積極改進(jìn)工作方法,提升工作效率4.工作態(tài)度-能夠積極主動(dòng)地對(duì)待工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)-能夠與同事和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通與配合-具備團(tuán)隊(duì)合作精神,有幫助他人的意愿5.知識(shí)技能與學(xué)習(xí)情況-擁有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,達(dá)到一定的專業(yè)水平-能夠積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升自身的專業(yè)能力二、安全生產(chǎn)情況考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1.遵守安全操作規(guī)程-能夠嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行工作2.安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況-在考核周期內(nèi)是否發(fā)生安全生產(chǎn)事故3.安全隱患的排查和整改情況-能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和記錄存在的安全隱患4.安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況-能夠及時(shí)參加安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升安全意識(shí)5.安全防護(hù)設(shè)施使用情況-能夠正確使用和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施,保障自身和他人的安全三、領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1.與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系-與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通與協(xié)作2.與同事關(guān)系-能夠與同事保持合作與團(tuán)結(jié)3.能力與領(lǐng)導(dǎo)的匹配程度-能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排完成工作4.團(tuán)隊(duì)合作精神-能夠積極主動(dòng)地與同事協(xié)作,形成良好的班組氛圍5.處理問題的能力-能夠獨(dú)立處理一些常見的問題考評(píng)流程1.考評(píng)人員考評(píng)人員包括班組負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門代表等。2.考評(píng)周期考評(píng)周期根據(jù)公司制定的績(jī)效考評(píng)制度進(jìn)行,一般為半年或一年一次。3.考評(píng)方法考評(píng)人員根據(jù)考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)桿變班副班長進(jìn)行個(gè)人評(píng)分??荚u(píng)人員可以向員工的直接上級(jí)、同事和其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和了解。考評(píng)人員將評(píng)分匯總,計(jì)算得出桿變班副班長的總得分。4.考評(píng)結(jié)果根據(jù)考評(píng)得分,將桿變班副班長分為優(yōu)秀、良好、一般和待改進(jìn)等不同等級(jí)??偨Y(jié)上海市電力公司滬東供電分公司桿變班副班長行為規(guī)范考評(píng)表是對(duì)桿變班副班長工作質(zhì)量和行為規(guī)范的評(píng)估工具。通過對(duì)考評(píng)內(nèi)容的評(píng)分,可以全面

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