(完整)監(jiān)理大綱

#觀.7、空閑場地：對施工現(xiàn)場地域內(nèi)暫時不使用的場地可采用沙石固化，也可采用取種植花草的形式，進行綠化和美化。8、開挖土方：施工現(xiàn)場開挖的土方應(yīng)及時外運，如作回填土的土方應(yīng)在場地內(nèi)選擇適當(dāng)?shù)攸c集中堆放、外表壓實平整，并在其表面覆蓋綠色密目網(wǎng).9、渣土及廢棄物：按照“邊作業(yè)邊清除”的要求，及時清理施工現(xiàn)場，對拆除或修建高度6米以上建筑物產(chǎn)生的建筑垃圾，應(yīng)采取集裝密閉方式吊運至指定對方地點，嚴禁從高處向下拋撒建筑垃圾.10、土方、垃圾的外運:土方、垃圾以及粉狀建筑材料的外運采用密閉車輛運輸，無密閉車輛運輸?shù)膽?yīng)采用噴淋壓塵的方式進行裝載，運輸車輛駛出工地出口處必須沖洗干凈，嚴禁將泥土和灰塵帶出工地。11、粉狀建材的保管與使用：提倡建筑工地使用散裝水泥，控制袋裝水泥的使用量，確需使用袋水泥或其他粉狀建材的應(yīng)做好防塵處理,并將包裝袋集中存放，進行無害化處理。12、施工單位在工程施工時應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的措施:硬化處理現(xiàn)場地表、平整場地、設(shè)置排水設(shè)施，確保地表無大面積積水，保持施工現(xiàn)場場容整潔;設(shè)置沉淀池及時，妥善處置泥漿、廢水排放嚴禁排出地面；遮蓋或者在庫房內(nèi)存放易產(chǎn)生揚塵的水泥、砂石等物料；集中堆放工程渣土并及時密閉清運。未清運的,及時覆蓋、固化、酒水、不得裸露；妥善保管現(xiàn)場存放油料、化學(xué)用品、外加劑，防止?jié)B漏或者危害。13、工程施工應(yīng)當(dāng)使用預(yù)拌砼及預(yù)拌砂漿。主城、新市區(qū)范圍內(nèi)的工程施工現(xiàn)場,不得使用現(xiàn)場攪拌砼、現(xiàn)場拌石灰土和二灰結(jié)石。一次性使用砂漿2立方米以上的，應(yīng)當(dāng)使用預(yù)拌砼砂漿.14、安裝機械設(shè)備、堆放材料、設(shè)置臨時設(shè)施，應(yīng)當(dāng)符合施工總平面圖的要求。15、施工單位不得擅自改變臨時設(shè)施的使用性質(zhì)。工程竣工后，臨時設(shè)施應(yīng)當(dāng)及時拆除，清理與平整現(xiàn)場。16、工程施工單位不得有下列行為:凌空拋撒或者向建筑物外拋擲垃圾建筑垃圾、廢棄物;直接將泥漿、廢水排入城市排水設(shè)施或者河流，或者排入工地地面或附近地面。將有毒有害廢棄物作土方回填；熔融瀝青或者焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾以及其他產(chǎn)生有毒、有害煙塵和氣體的物質(zhì);熱水鍋爐、炊事爐灶使用高污染燃料;其他嚴懲污染環(huán)境的行為.17、申請?zhí)幹媒ㄖ?、工程渣?必須具務(wù)以下條件，并到市市容行管理部門辦理核準(zhǔn)手續(xù),按照國家有關(guān)規(guī)定繳納處置費：提交書面申請（含處置數(shù)量、時間、地點）和建筑垃圾分類處置的方案；有建設(shè)工程規(guī)劃許可證、工程項目施工許可證、工程施工圖紙以及合法的道路運輸經(jīng)營許可證、車輛行駛證；建筑垃圾、工程渣土，應(yīng)當(dāng)按照市市容行政管理部門規(guī)定的時間、方式、地點清運處置,不得私自傾倒。因施工需要回填建筑垃圾、工程渣土的，應(yīng)當(dāng)向市市容行政管理部門申報登記，經(jīng)登記后由市市容行政管理部門會同有關(guān)單位統(tǒng)一調(diào)劑。18、建（構(gòu)）筑物拆除施工單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級。拆除建（構(gòu)）筑物，拆除現(xiàn)場的周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置圍檔，并按照拆除的要求劃定危險區(qū)域，設(shè)置警戒和明顯的警示標(biāo)志。建（構(gòu)）筑物承重結(jié)構(gòu)的拆除還應(yīng)當(dāng)指定專人指揮。建（構(gòu)）筑物拆除作業(yè)不得采取立體交叉方式。房屋拆除施工現(xiàn)場必須配備酒水設(shè)施.拆除房屋產(chǎn)生較大粉塵的，必須做到邊拆房、邊灑水。19、在城區(qū)施工，鼓勵采用新型工藝安裝腳手架。腳手架應(yīng)當(dāng)采用全封閉圍護，并搭設(shè)防護隔離棚。設(shè)置的腳手架影響通行的，必須設(shè)置行人、機動車安全通道。腳手架應(yīng)當(dāng)與被拆除物同步拆卸.20、在檢查施工安全的同時應(yīng)檢查環(huán)境控制并及時記錄有關(guān)施工現(xiàn)場環(huán)境控制、安全施工的有關(guān)資料.凡不符合規(guī)定的，一律不得開工建設(shè)，施工過程中違反的責(zé)令停工整改。十一、施工現(xiàn)場降低噪音的措施1、醫(yī)療區(qū)、文教科研區(qū)、居民區(qū)等區(qū)域，除搶險、搶修外，在夜間（22時至次日6時）不得進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的施工作業(yè)。因生產(chǎn)工藝要求或者因特殊需要須晝夜連續(xù)作業(yè)的,施工單位必須依法報環(huán)境保護行政管理部門審批.2、在中考、高考等特定時期,市環(huán)境保護行政管理部門可以規(guī)定禁止施工作業(yè)的時間和區(qū)域。3、施工影響周邊居民生活的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會同施工單位做好周邊居民工作，在開工前2日內(nèi),將施工作業(yè)情況告知附近居民。4、工程施工應(yīng)當(dāng)使用低噪聲設(shè)備.對產(chǎn)生噪聲、振動的施工設(shè)備和機械，應(yīng)當(dāng)采取消聲、減振、降噪措施。從事電焊作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)采取措施防治電弧光污染。嚴禁使用淘汰及環(huán)保不合格設(shè)備。5、居民區(qū)內(nèi)的新建項目，建設(shè)、設(shè)計、施工單位應(yīng)采用低噪音的工藝和施工方法。6、建筑施工作業(yè)的噪聲可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，施工單位應(yīng)在開工前向區(qū)環(huán)保局申報，核準(zhǔn)后方能開工。7、在居民區(qū)內(nèi),禁止中午和夜間進行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)（中午12時至下午2時，晚上11時至第二天早上7時）。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)報區(qū)環(huán)保局審批。8、施工中采用低噪音的工藝和施工方法。9、建立定期噪音監(jiān)測制度，發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo),立即查找原因,及時進行整改。11、調(diào)整作業(yè)時間，混凝土攪拌及澆筑等噪音較大的工序禁止夜晚作業(yè)。12、施工現(xiàn)場要遵守《中華人民共和國建筑施工噪聲限值》制定的降噪聲相應(yīng)制度及措施。13、建筑施工過程中使用機械設(shè)備的，必須在開工前15天向市環(huán)保主管部門進行申報，說明工程的項目名稱、施工場所和期限、可能產(chǎn)生的環(huán)境噪聲值以及所采取的環(huán)境噪聲污染防治措施的情況，經(jīng)市環(huán)保部門批準(zhǔn),建設(shè)主管部門方可給予辦理施工手續(xù)。14、合理布置產(chǎn)生噪聲的設(shè)備，現(xiàn)場施工均要使用防噪聲性能好的設(shè)備。要求機械設(shè)備按期保養(yǎng)，充分潤滑。有效降低噪音排放量.15、攪拌站布置在現(xiàn)場南面，盡量減少對周圍環(huán)境的噪音影響。施工過程中排放噪聲超過國家規(guī)定的建筑施工場界環(huán)境噪聲限值的,必須按國家規(guī)定交納噪聲超標(biāo)排污費。16、嚴禁夜間裝卸鋼材制品材料，盡量減少夜間進行產(chǎn)生環(huán)境噪污染的建筑施工作業(yè).17、嚴禁施工人員聚眾嬉鬧，影響周圍環(huán)境。18、在施工現(xiàn)場周圍設(shè)圍墻，可以有效降低噪音量。19、合理組織施工,將各種噪音高峰與休息時間錯開,晚上10點以后及中午休息時間不得施工，如必須連續(xù)作業(yè)時，應(yīng)報市環(huán)保部門批準(zhǔn)，并公告附近居民.十二、本工程現(xiàn)場“治污減排"的建議為降低建筑施工作業(yè)對環(huán)境的污染,逐步實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場“場地基礎(chǔ)硬質(zhì)化、場內(nèi)布局規(guī)范化、施工作業(yè)無塵化、區(qū)間設(shè)置景觀化”標(biāo)準(zhǔn).依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章對建設(shè)工程文明施工的要求，結(jié)合本工程實際，提出以下建議：①施工現(xiàn)場出入口與施工現(xiàn)場出入口連接的主要干道和與場內(nèi)主要存放物料場所之間的道路應(yīng)澆砼水泥混凝土路面，寬度不小于5M，厚度能承受運輸車輛的最大荷載量.施工現(xiàn)場出入口處應(yīng)按規(guī)定設(shè)置門樓，并標(biāo)識工程名稱和施工單位。顯目位置設(shè)置“七牌兩圖”等。在出入口內(nèi)側(cè)設(shè)置長度不小于6米、寬度不小于4米的車輛沖洗臺，配置專用車輛沖洗工具。有專職或兼職人員負責(zé)沖洗.②現(xiàn)場圍擋結(jié)合施工現(xiàn)場特點，選擇合適的圍擋形式及材質(zhì)，在場地四周連續(xù)設(shè)置閉合圍擋。圍擋內(nèi)、外側(cè)與道路銜接處要采用沙石（水泥）硬化或覆蓋草皮綠化。③場內(nèi)道路存放物料場所與各施工作業(yè)區(qū)之間的道路應(yīng)用水泥硬化，寬度不小于3M，厚度能承受路面最大荷載量；場內(nèi)人行路面應(yīng)用水泥掃平鋪實，寬度不小于1.5M。④辦公、生活設(shè)施各類辦公、生活設(shè)施的人行一側(cè)（裝有進出大門的一側(cè)）應(yīng)采用水泥硬化，其寬度不得小于1.5M；另外三邊可采用水泥（沙石）固化，有條件的還可以覆蓋草皮綠化，其寬度不得小于1M。⑤存放物料場所及腳手架基礎(chǔ)存放物料和腳手架基礎(chǔ)要進行水泥硬化,物料的堆放應(yīng)遵循“分類存放、定型存放、標(biāo)識清楚”的原則，做到整齊有序，整潔美觀。⑥空閑場地對施工現(xiàn)場地域內(nèi)暫時不使用的場地可采用沙石固化,也可采取種植花草的形式，進行綠化和美化。⑦開挖土方施工現(xiàn)場開挖的土方應(yīng)及時外運,如作回填土的土方應(yīng)在場地內(nèi)選擇適當(dāng)?shù)攸c集中堆放、外表壓實平整，并在其表面覆蓋綠色密目網(wǎng)。⑧渣土及廢棄物按照“邊作業(yè)邊清除"的要求,及時清理施工現(xiàn)場,對拆除或修建高度6米以上建筑物產(chǎn)生的建筑垃圾，應(yīng)采取集裝密閉方式吊運至指定堆放地點，嚴禁從高處向下拋撒建筑垃圾。⑨土方、垃圾的外運土方、垃圾以及粉狀建筑材料的外運應(yīng)采用密閉車輛運輸,無密閉車輛運輸?shù)膽?yīng)采取噴淋壓塵的方式進行裝載，運輸車輛駛出工地出口處必須沖洗干凈，嚴禁將泥土和灰塵帶出工地。⑩粉狀建材的保管與使用提倡建筑工地使用散裝水泥，控制袋裝水泥的使用量，確需使用袋裝水泥或其他粉狀建材的應(yīng)做好防塵處理，并將包裝袋集中存放，進行無害化處理。第十六節(jié)針對本工程監(jiān)理工作的合理化建議一、對于本監(jiān)理項目質(zhì)量方面的建議該工程施工規(guī)模較大、配套設(shè)施多,工程質(zhì)量要求較高，且多工序、多工種，因此工程施工過程中應(yīng)在控制工程質(zhì)量、進度、投資、安全的基礎(chǔ)上著重抓好工程的協(xié)調(diào)工作，在施工過程中作好場地安排和工序間的銜接配合工作,以滿足其使用功能和質(zhì)量目標(biāo)。1、實施質(zhì)量目標(biāo)管理：分解、量化總體質(zhì)量目標(biāo)，將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為基礎(chǔ)階段質(zhì)量目標(biāo)、主體結(jié)構(gòu)階段質(zhì)量目標(biāo)、裝修安裝階段的質(zhì)量目標(biāo)以及竣工交付階段的質(zhì)量目標(biāo)，通過對各個分解目標(biāo)的控制來確保整體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2、強化質(zhì)量節(jié)點預(yù)控和過程控制、消除質(zhì)量通?。横槍ν惞こ桃壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問題,設(shè)立若干質(zhì)量控制點，編制好詳細的施工方案,開展過程質(zhì)量管理,防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。3、要求施工單位建立樣本指導(dǎo)制度,每道工序有素質(zhì)好的班組先按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求作出一塊樣板，讓所有參與施工該工序的工人進行觀摩學(xué)習(xí)，在完全掌握期施工方法后，在進行全面施工，以確保工程的整體質(zhì)量.4、對于主要材料，應(yīng)要求廠家提供樣品給業(yè)主確認。確認后封樣并存于現(xiàn)場，今后進場的材料的質(zhì)量應(yīng)與現(xiàn)場封樣的質(zhì)量一致。5、建立質(zhì)量事故處理制度，對質(zhì)量實行事前控制和主動控制，采取有效措施，杜絕質(zhì)量隱患的發(fā)生。一旦出現(xiàn)質(zhì)量隱患（事故），要求分析原因，采取有效措施，落實整改,檢查驗收，做到四不放過，即原因不清不放過,責(zé)任不清不放過，整改不徹底不放過，驗收不過關(guān)不放過.6、承包人應(yīng)按“工程質(zhì)量保修書"的承諾向發(fā)包人或使用人提供服務(wù)，并按約定的內(nèi)容承擔(dān)保修責(zé)任。二、對于本監(jiān)理項目進度方面的建議1、項目的進度是業(yè)主最為關(guān)注的事情，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和整體行業(yè)形象,是監(jiān)理工作的重中之重，為此建議:①做好總包方和主要專業(yè)分包單位的選擇。②設(shè)計是項目的龍頭，沒有設(shè)計質(zhì)量也就談不上工程質(zhì)量，進度控制也就成為一句空話。因此業(yè)主前期要對項目的功能要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等對設(shè)計有重大影響的事情認真研究,慎重決定。一經(jīng)確定不能輕易改動和變更,以免造成工期和質(zhì)量的重大損失。2、合理安排土建和安裝的合理搭接，土建分段驗收后即可分段進行設(shè)備的安裝，以加快工程進度。3、在簽訂施工合同時除明確總工期目標(biāo)外，要對基礎(chǔ)、主體（鋼結(jié)構(gòu)）等關(guān)鍵點的完成時間予以確認，并設(shè)置獎罰制度。4、建議要求施工單位提供總進度計劃時，同時提供主要材料設(shè)備的供應(yīng)計劃.以審查針對性和可行性。所有進場分包在進場時均應(yīng)提供材料進場計劃，并確保材料的供應(yīng),以避免延誤工期.5、建議在工期進度方面，采取多級分層網(wǎng)絡(luò)實施計劃進度的動態(tài)控制管理。三、對于本監(jiān)理項目投資方面的建議1、工程施工招標(biāo)與合同簽訂過程是業(yè)主防范投資風(fēng)險和規(guī)避工程項目管理風(fēng)險，避免或減少施工索賠的重要環(huán)節(jié)。2、建議采用工程總價合同，減少工程計量中的不必要爭端，如果由業(yè)主簽發(fā)工程任務(wù)單或工程變更，應(yīng)先確定變更價格和變更總價，再交由施工方施工.3、對投資的控制，施工單位在工程開工前,應(yīng)提出工程預(yù)算.無審定的預(yù)算或標(biāo)底不預(yù)撥付工程款。4、嚴格控制設(shè)計變更,對設(shè)計變更應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟分析，防止不適當(dāng)?shù)奶岣吖こ淘靸r和不必要的浪費。5、應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟手段控制工程造價,對本工程的造價審核和投資控制采取三級審核制，要做到及時準(zhǔn)確的控制工程投資.6、建議嚴格制訂合同文件，嚴密合同條款,避免施工單位找到索賠的理由與根據(jù).四、對于本監(jiān)理項目安全控制方面的建議1、施工前安全體系的建設(shè)審查施工企業(yè)應(yīng)有的安全管理制度和安全文明施工管理制度，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度（企業(yè)的崗位責(zé)任不能替代安全生產(chǎn)責(zé)任制）、安全技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場安全文明管理制度2、施工機械進場安全檢查機械設(shè)備進場必須認真檢查機械設(shè)備的性能是否完好，有檢查記錄、產(chǎn)品合格證、或法定檢驗檢測合格證,不準(zhǔn)將帶病殘缺的機械投放到施工現(xiàn)場，進場機械設(shè)備或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測使用單位和監(jiān)理單位共同驗收,合格后方可使用。做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。3、過程中安全管理(1)、吊裝前專業(yè)監(jiān)理工程師要核實基礎(chǔ)混凝土強度。(2)、特別檢查專職安全員、特殊工種人員是否持證上崗,證件是否處于有效期，人證是否相符.(3)、高空作業(yè)、雨天進行高空作業(yè)時,必須采取可靠的防滑措施。應(yīng)及時清除。遇有六級以上強風(fēng)、濃霧等惡劣天氣,不得進行露天攀登和懸空高處作業(yè);臨邊高處作業(yè)必須設(shè)置防護措施，防護措施的設(shè)置必須符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定；五、對于本監(jiān)理項目合同、信息管理方面的建議1、擇優(yōu)選用辦公軟件,建立適合本工程的信息管理系統(tǒng)，形成包含業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設(shè)計和設(shè)備材料供應(yīng)商各信息系統(tǒng)在內(nèi)的信息管理系統(tǒng).運用計算接進行本工程信息管理,隨時為相關(guān)各方提供信息服務(wù)。2、收集與本工程建設(shè)有關(guān)的各種信息，區(qū)別信息源，識別信息流,對信息進行分類、分級處理。并設(shè)定業(yè)主為最重要的信息源，涉及質(zhì)量、進度、投資、安全為關(guān)鍵控制點信息和涉及合同變更、索賠的信息為最重要信息。3、采用圖解分析的方法，進行信息流的簡化和流向合理性設(shè)計,降低無用信息或次要信息對信息系統(tǒng)的干擾，提高信息系統(tǒng)的傳遞速度和處理能力。4、重視反饋，強調(diào)對偏差的跟蹤和處理,提高信息系統(tǒng)的精度,為項目監(jiān)理決策提供更為準(zhǔn)確的依據(jù)，以利于監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提高。5、灌注信息間和系統(tǒng)間的聯(lián)系,強調(diào)信息系統(tǒng)整體性和與其他管理系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)、兼容性。6、注重信息資源的時效性，建立科學(xué)的信息管理模型，提供適用的檢索工具,提高信息管理的工作效率和可追溯性。7、強調(diào)信息對于監(jiān)理工作的重要作用，確保信息管理這一重要建立手段充分發(fā)揮作用.六、對于本監(jiān)理項目協(xié)調(diào)管理方面的建議1、選擇管理嚴格、技術(shù)力量雄厚的施工單位，建議將施工企業(yè)的技術(shù)水平、管理能力、施工手段及方法、工期質(zhì)量的保障能力作為評標(biāo)的重點，評判標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向管理水平、施工組織設(shè)計等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重，并對其擬派項目經(jīng)理進行考察。2、建議建立業(yè)主、建立、施工等聯(lián)絡(luò)制度,除工程上的例會外，業(yè)主、監(jiān)理、施工要定期溝通工程情況,保持一種高效暢通的聯(lián)絡(luò)和溝通,這是實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。第十七節(jié)監(jiān)理工作制度一、分項工程、隱蔽工程驗收制度1、主要分項工程施工前,施工單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動力配備、質(zhì)量保證措施等基本情況報監(jiān)理工程師，經(jīng)審查核實同意后方可開工.2、所有分項工程、隱蔽工程完成后,施工單位應(yīng)先進行自檢，報承包總包單位核定合格后，由承包單位填寫分項工程報驗單（A4表）并附分項工程質(zhì)量評定表,隱蔽工程檢查記錄表（要求內(nèi)容填寫齊全），需附圖的應(yīng)有附圖，交項目監(jiān)理部請求檢查確認.3、項目監(jiān)理部接到報驗后，組織相關(guān)的人員，對工程進行外觀、幾何尺寸,以及內(nèi)在質(zhì)量等方面按規(guī)范要求進行檢驗、核實，合格后予以簽認。4、對不合格的項目（1）、項目監(jiān)理部下達監(jiān)理通知提出改正意見，施工單位根據(jù)監(jiān)理通知單要求及時整改，并將整改措施采用監(jiān)理回執(zhí)的形式報告監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對其進行復(fù)驗,并填寫復(fù)驗整改結(jié)論。（2）、要求施工單位填寫所有報驗單和附件、明細,均應(yīng)一式兩份，雙方各存一份.監(jiān)理存檔一份，按要求分類、編號、登記目錄、備查.3、分部工程結(jié)構(gòu)驗收制度（1）、一般分部工程，由施工單位組織企業(yè)自查，報承建單位核定等級，由承建單位填寫分部工程報驗單,交監(jiān)理單位。（2）、項目監(jiān)理部接到報檢后,及時組織相關(guān)人員,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進行評定、核定等級并簽字。（3）、主要分部工程驗收項目監(jiān)理部應(yīng)報請監(jiān)理公司、業(yè)主、設(shè)計單位參加驗收,并填寫驗收記錄，驗收意見由設(shè)計單位填寫。（4）、如檢查驗收發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題，由承建單位確切的進行記載，提出意見,限期整改。結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷須有技術(shù)鑒定處理方法（按質(zhì)量事故處理程序辦理）處理方案處理結(jié)論及復(fù)驗簽證，無遺留未了事項.4、分部工程內(nèi)部報驗制度（1）、項目監(jiān)理部須將待驗的項目提前報公司工程技術(shù)部.（2）、公司工程技術(shù)部組織相關(guān)人員，對該項目監(jiān)理部報驗的分部工程質(zhì)量檢驗評定表進行分部檢查。（3）、將評定結(jié)果呈報公司總工批準(zhǔn)，做為該分部工程的獎懲條件依據(jù)，并將評定結(jié)果轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部一份存檔.（4）、施工單位將有關(guān)資料送市質(zhì)監(jiān)備案。二、工程竣工驗收備案制度1、保證工程建設(shè)項目能達到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在施工單位完成合同項目，自檢認為達到合格規(guī)定的質(zhì)量等級，應(yīng)填報竣工驗收表，報項目監(jiān)理部。2、項目總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員進行驗收,合格后上報公司工程技術(shù)部.3、公司工程技術(shù)部組織相關(guān)的監(jiān)理工程師,對完成的合同項目,按規(guī)范要求進行預(yù)驗如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達不到要求的，提出處理意見反饋給總監(jiān)理工程師。4、總監(jiān)理工程師將預(yù)驗提出的問題，書面通知施工總包單位，并限期整改直至合格為止.5、初驗通過后，協(xié)助業(yè)主將竣工驗收備案表報送質(zhì)量監(jiān)督站進行驗收備案.6、項目竣工驗收程序（1）、施工單位按規(guī)定整理有關(guān)竣工資料，包括：工程竣工前檢查申請表、單位工程質(zhì)量綜合評（核）定表、單位工程觀感資料評定表、單位工程質(zhì)量分部匯總表、分部質(zhì)量評（核）定表，工程竣工報告、工程質(zhì)量評估報告,初驗前10天，報送項目監(jiān)理部審查，要求資料必須齊全、合格.（2）、項目監(jiān)理部（工程技術(shù)部）審查竣工資料合格后，由監(jiān)理單位10天內(nèi)組織竣工初驗。參加竣工驗收單位有:.建設(shè)單位：（總工、技術(shù)負責(zé)人、負責(zé)該工作的有關(guān)人員）.監(jiān)理單位：（公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、監(jiān)理工程師）3.設(shè)計單位.勘查單位:（技術(shù)負責(zé)人）5.施工單位：（總工、技術(shù)負責(zé)人等）（3）、監(jiān)理單位組織初驗后，所參加驗收人員認為符合要求，由建設(shè)單位填報工程竣工前檢查申報表.質(zhì)監(jiān)機構(gòu)派出竣前檢查人員按照有關(guān)規(guī)定對工程進行竣前檢查，如工程具備竣工驗收條件,可通知建設(shè)單位，同意建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定組織有關(guān)單位進行竣工驗收。（4）、建設(shè)單位對符合竣工驗收條件的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員組成驗收小組。建設(shè)單位在竣工驗收7個工作日前將驗收時間、地點及驗收組名單書面通知負責(zé)該工程的質(zhì)監(jiān)機構(gòu),建設(shè)單位組織實施工程竣工驗收，監(jiān)督科長會同質(zhì)監(jiān)工程師對工程竣工驗收進行現(xiàn)場監(jiān)督，驗收組人員在單位工程綜合驗收記錄表、竣工驗收備案表的相應(yīng)位置簽字、蓋章.（5）、建設(shè)單位在工程竣工驗收合格之日起十五日內(nèi)將竣工備案表和所需文件交到市質(zhì)監(jiān)站備案室。三、簽證制度1、對設(shè)計修改的簽證。業(yè)主提出修改意見，由設(shè)計單位確認,經(jīng)監(jiān)理工程師會簽后交施工單位施工。2、對工地洽商的設(shè)計變更的簽證。監(jiān)理工程師會簽后交業(yè)主簽認,由業(yè)主交設(shè)計方確認。3、監(jiān)理工程師會簽各種設(shè)計變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師簽字。4、對認定工程量的簽證。對施工單位工程進度月報所反映完成工程數(shù)量,監(jiān)理工程師進行認真核實后簽字。5、對付款憑證的簽證。按照建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同的工程付款辦法，根據(jù)核實的完成工程量，簽發(fā)付款憑證。6、對設(shè)計修改、變更后的經(jīng)濟簽證。監(jiān)理工程師應(yīng)詳細查明工程預(yù)算，并核實工作量后簽證。7、監(jiān)理工程師各種經(jīng)濟簽證均應(yīng)提交總監(jiān)理工程師簽字。四、安全檢查制度1、監(jiān)理部成立以總監(jiān)理工程師為組長，總監(jiān)理代表為副組長,各監(jiān)理工程師為組員的安全管理小組。2、監(jiān)理部每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容為安全組織措施、安全生產(chǎn)防護措施、人員上崗情況及文明施工等，檢查結(jié)果形成報告，隨月總結(jié)上報建設(shè)單位.3、監(jiān)理工程師隨機檢查施工過程中的安全生產(chǎn)。五、設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏，監(jiān)理人員不僅要認真復(fù)查設(shè)計圖紙建筑結(jié)構(gòu)，而且有必要踏勘現(xiàn)場及審查地質(zhì)勘探報告，以便進行對照，及早發(fā)現(xiàn)大的出入.六、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位施工配合組向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）,并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。七、施工組織設(shè)計與施工方案審核制度合理劃分施工流水段，保證施工資源供給,優(yōu)化技術(shù)方案,措施到位,是審核施工組織的關(guān)鍵.這直接關(guān)系到三大目標(biāo)的實現(xiàn)。施工單位編制的施工組織設(shè)計或施工方案，必須在三天內(nèi)由總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理人員進行審查，提出審查意見，總監(jiān)認為有必要（如涉及措施費用或設(shè)計變更）召開有關(guān)方（業(yè)主、設(shè)計、施工）會審時，應(yīng)及時組織會審，并在五天內(nèi)由總監(jiān)給予批復(fù).八、監(jiān)理工作交底制度工程開工前，由總監(jiān)或總監(jiān)委托監(jiān)理工程師向施工單位進行監(jiān)理工作交底。九、單位工程測量、定位、復(fù)測制度單位工程開工前，監(jiān)理人員在收到施工單位報送的“施工放樣報審單”后二天內(nèi)對該工程的座標(biāo)、軸線、標(biāo)高進行復(fù)測，并作好書面記錄。認為合格后簽認“報審單”，施工單位方可開工。建（構(gòu)）筑物的沉降觀測，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及設(shè)計要求，督促施工單位進行設(shè)置和觀測，現(xiàn)場監(jiān)理人員進行抽查、復(fù)測。十、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,填材料、構(gòu)件合格證。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下,對施工單位使用設(shè)備進行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。對于按規(guī)定須進行復(fù)試合格后方可使用的材料，其取樣和送試過程必須由監(jiān)理人員見證,并在見證單上簽認,否則復(fù)試無效。十一、開工報告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工申請報告》，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,報總監(jiān)理工程師審批。十二、設(shè)計變更審核制度如因設(shè)計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由建設(shè)單位提出變更設(shè)計申請,經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設(shè)計,設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單。監(jiān)理審核無誤簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。加強設(shè)計變更的管理,建立設(shè)計變更處理流程，并要求各方通力配合。十三、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前二日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同建設(shè)、設(shè)計單位共同檢查簽認.十四、旁站監(jiān)理制度對于重要的工序、分項工程或重點部位實行旁站監(jiān)理，對作業(yè)及結(jié)構(gòu)混凝土澆筑必須進行全過程的旁站監(jiān)理.十五、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任.監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“指令單”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認.如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理.十六、工程質(zhì)量檢驗制度1、監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。2、如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監(jiān)理站進行復(fù)驗，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。3、分部分項工程、分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。十七、工序交接檢查制度必須堅持上道工序不合格或未經(jīng)驗收簽認，下道工序不得施工的原則。上一道工序完成后必須進行檢查驗收及做好檢查實測記錄，同時須督促施工單位做好與下道工序的交接工作。凡涉及多專業(yè)的工序，監(jiān)理人員還應(yīng)組織會檢交接,并辦好書面交接。堅持上道工序不合格或未結(jié)驗收簽認,下道工序不得施工的原則.十八、分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收制度分項或分部工程完成后，施工單位在自檢合格并整理好質(zhì)保資料后填報有關(guān)驗收單,監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)審查質(zhì)保資料并到現(xiàn)場按施工圖紙及施工驗收規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進行測量、檢驗，認為合格方可簽認有關(guān)驗收單，分部工程尚須經(jīng)總監(jiān)進行審查，并到現(xiàn)場檢驗合格后簽認分部工程驗收單.監(jiān)理員、監(jiān)理工程師及總監(jiān)都必須對自己所簽認的報驗單負責(zé)。十九、單位工程驗收制度單位工程的全部分項分部工程完成經(jīng)施工單位的檢查驗收合格并質(zhì)保資料整理完畢后，施工單位報送單位工程竣工驗收報告，總監(jiān)在收到報告7天內(nèi)組織單位工預(yù)驗收，預(yù)驗收時設(shè)計、施工、業(yè)主派代表參加，與有關(guān)監(jiān)理人員共同組成預(yù)驗收小組開展預(yù)驗收工作。預(yù)驗收時必須細致察看現(xiàn)場，對工程實體進行實測實量，認真審查質(zhì)保資料，對檢查與審查中發(fā)現(xiàn)的問題，預(yù)驗收小組應(yīng)指令施工單位限期整改、補充完畢。預(yù)驗收通過后，應(yīng)及時寫出預(yù)驗收報告及質(zhì)量評估報告，報送業(yè)主,然后內(nèi)業(yè)主組織單位工程正式驗收.二十、質(zhì)量事故處理制度施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”,抄報建設(shè)單位和監(jiān)理各一份.對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告報監(jiān)理；對大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理，由站組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查,確認無誤，方可繼續(xù)施工。二十一、施工安全控制制度按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，監(jiān)督檢查承包商安全文明施工。檢查承包商安全體系的落實和施工安全管理制度及施工現(xiàn)場安全措施和現(xiàn)場防火措施。檢查施工機具、施工用電安全。施工現(xiàn)場做到“工完，料盡,場地清".二十二、施工進度監(jiān)督及報告制度1、監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)理組每周、月以周、月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。要求施工單位采取措施，對進度的偏差進行糾偏。2、審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接.二十三、投資監(jiān)督制度1、監(jiān)理組進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的中標(biāo)資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析，進行預(yù)控與糾偏。2、對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位,以便控制投資。二十四、工程索賠簽審制度工程發(fā)生索賠事件，必須按制定的索賠程序進行簽審。二十五、工程竣工驗收制度在保證質(zhì)量的同時，應(yīng)加強對日常資料的收集管理和對竣工資料的整理歸檔，以便日后的查對和維護。1、竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及合同及協(xié)議文件等。2、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗收交接。3、施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理一份，審查確認完整后，報建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。二十六、監(jiān)理日志和會議制度1、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細作出記錄。2、監(jiān)理每周午召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作。溝通情況,商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平.二十七、監(jiān)理信息資料管理制度監(jiān)理信息資料由信息資料員負責(zé)管理,所有信息資料、文件、圖紙都由他統(tǒng)一收發(fā)、編號、登記、建立臺帳、歸檔、保管第十八節(jié)監(jiān)理資料規(guī)范化管理的工作方法為加強本監(jiān)理項目的技術(shù)管理，完善管理制度，規(guī)范項目監(jiān)理部監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔工作,按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50139—2013)和省《建筑工程施工資料整理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實施階段監(jiān)理工作的具體情況，開展工作。(一)、建立檔案資料的管理1、監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編制,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后報送業(yè)主和監(jiān)理單位.2、監(jiān)理資料的管理必須及時整理、真實完整、分類有序。3、監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責(zé)，并指定具體人員進行監(jiān)理資料和管理工作。負責(zé)具體監(jiān)理資料管理工作的人員必須熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)和檔案管理工作，并能夠應(yīng)用計算機進行資料管理。4、監(jiān)理的移交資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時歸檔并移交業(yè)主。5、監(jiān)理檔案組卷方法應(yīng)按竣工驗收和有關(guān)檔案管理機構(gòu)的規(guī)定進行。6、監(jiān)理的檔案資料應(yīng)包括以下幾方面（1）、勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件（2）、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則（3）、設(shè)計交底和圖紙會審紀要。（4）、施工組織設(shè)計（專項）施工方案、施工進度計劃報審文件資料。（5）、分包單位資格報審文件資料。（6）、施工控制測量成果報驗文件資料（7）、總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復(fù)工令、工程開工或復(fù)工報審文件資料.（8）、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗文件資料.（9）、見證取樣和平行檢驗文件資料.（10）、工程質(zhì)量檢查報驗資料及工程有關(guān)驗收資料。（11）、工程變更、工程款支付文件資料.（12）、工程計量、工程款支付文件資料。（13）、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。（14）、第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀要.（15）、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。（16）、工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。（17）、工程質(zhì)量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。(18)、監(jiān)理工作總結(jié)。7、監(jiān)理工作中主要的各類用表1.7。本工程監(jiān)理使用山東省通用的監(jiān)理A、B、C表。監(jiān)理文書資料有：表A。0.1總監(jiān)理工程師任命書表A.0。2工程開工令表A.0。3監(jiān)理通知單表A.0。4監(jiān)理報告表表A.0.5工程暫停令表A。0.6旁站記錄表表A.0。7工程復(fù)工令表A。0.8工程款支付證書第十九節(jié)擬投入本工程的監(jiān)理設(shè)施序號名稱型號規(guī)格數(shù)量制造國及產(chǎn)地制造年份備注1電腦聯(lián)想一臺中國2015常駐現(xiàn)場2打印機惠普一臺中國2015常駐現(xiàn)場3照相機三星一臺中國2016常駐現(xiàn)場4回彈儀南京J-002一臺中國2015根據(jù)工程檢測需要及時送到現(xiàn)場已檢測5水準(zhǔn)儀DS3-Z一臺中國20156建筑工程質(zhì)量檢測工具包天津一套中國20157砂漿強度檢測儀SJY—100一臺中國20158垂直檢測尺JCCY—1一把中國2015常駐現(xiàn)場9靠尺/四把中國2016常駐現(xiàn)場10鋼尺/四把中國2016常駐現(xiàn)場11卷尺/兩把中國2016常駐現(xiàn)場12插座檢測儀ZB—P630二臺中國2015常駐現(xiàn)場13電子稱/一臺中國2016常駐現(xiàn)場14千分尺0—25一臺中國2015常駐現(xiàn)場15兆歐表ZC35一臺中國2015常駐現(xiàn)場16測距儀DISTO一臺中國2015常駐現(xiàn)場17游標(biāo)卡尺/四把中國2015常駐現(xiàn)場18坍落筒/一套中國2015常駐現(xiàn)場19電動擊實儀ZYC—2一套中國2015常駐現(xiàn)場第二十節(jié)本工程的設(shè)計、施工、現(xiàn)場管理上的重點難點論述本工程施工復(fù)雜、工期緊、安全、文明施工是工程的管理重點之一，本工程涉及工序類別多，施工期間存在多級交叉必須保證合理的有序的施工組織，大型設(shè)備多,用電設(shè)備多，高峰用電量大，安全用電管理又是一重點。根據(jù)工程特點我們認真分析了本工程主要施工重點有：一、質(zhì)量控制專業(yè)重點及建議①質(zhì)量控制專業(yè)重點（一）現(xiàn)場施工平面的管理：因施工現(xiàn)場分散，單體建筑較多,受地形、地域影響，現(xiàn)場的交通、施工平面布置受到限制.如不能很好地協(xié)調(diào)將對工程有序施工帶來影響，可能會導(dǎo)致工期的延誤及現(xiàn)場的混亂，因此施工現(xiàn)場平面的控制是本工程控制的一個重點。處理辦法：1、與業(yè)主及時溝通，熟悉業(yè)主的基本要求，并積極與參建的各施工單位協(xié)調(diào)，與業(yè)主一起對施工平面的劃分提出統(tǒng)一要求，保證現(xiàn)場管理滿足施工的需要；2、對現(xiàn)場實行動態(tài)管理,根據(jù)工程的進度，根據(jù)工程的需要及時與各參建施工單位協(xié)調(diào)，調(diào)整現(xiàn)場施工平面的布置。（二）地基與基礎(chǔ)施工過程中應(yīng)采取有效的措施保證基礎(chǔ)開挖的施工質(zhì)量，避免地基土質(zhì)對地基基礎(chǔ)工程施工產(chǎn)生較大影響，作好深基坑施工及隱蔽工程驗收。地基部分施工質(zhì)量的優(yōu)劣對整個工程的質(zhì)量、安全及功能有相當(dāng)大的影響，關(guān)系到主體結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量和工期，其施工過程應(yīng)作為重點控制對象。1、復(fù)核業(yè)主提供的工程施工放線資料，查實點位標(biāo)志，落實控制點保護措施，并對復(fù)合結(jié)果予以確認。2、審查承包人用于工程測量的測量儀器和設(shè)備的完好性、可靠性、精確性及法定單位的鑒定證書,審查測量人員的組成和資格，并予以確認.3、場內(nèi)地下管線、道路管網(wǎng)與建筑定位測量，地下管線施工檢測、管線交匯點高程抽測及坡度檢測。4、協(xié)助業(yè)主辦理深基坑設(shè)計審查及選擇施工、監(jiān)測單位.5、督促承包單位嚴格按審查后的設(shè)計圖進行施工。嚴密監(jiān)視周圍建筑物的情況，有問題及時按照預(yù)先申報的應(yīng)急方案進行補救措施。（三）主體結(jié)構(gòu)本工程采用框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)主體的施工質(zhì)量直接關(guān)系到結(jié)構(gòu)的安全和裝飾的質(zhì)量以及專業(yè)設(shè)備安裝的質(zhì)量,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)要求和施工難度并不高,但其工程量較大，施工持續(xù)時間相對較長,因此施工時監(jiān)理必須采取有效的措施控制結(jié)構(gòu)主體的質(zhì)量達到質(zhì)量目標(biāo)的要求并保持持續(xù)穩(wěn)定。作好測量放線和軸線標(biāo)高定位工作,作好鋼筋、模板和混凝土澆筑的控制工作。1、鋼筋種類、規(guī)格、數(shù)量和位置;縱向鋼筋接頭方法、位置和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范的要求.2、框架邊柱縱向鋼筋的安裝就位和幫扎；梁、柱節(jié)點鋼筋的穿插和錨固長度。3、抽查商品混凝土的標(biāo)號、塌落度、原材料的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求。4、混凝土澆搗、養(yǎng)護、試塊制作和試壓應(yīng)符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求。5、砌體材料的質(zhì)量、砂漿的質(zhì)量、砌筑方法應(yīng)符合設(shè)計及施工規(guī)范的要求。（四）屋面及防水工程該工程屋面為混凝土屋面,在施工中，要嚴格按照屋面施工的施工規(guī)范、驗收規(guī)范和設(shè)計文件執(zhí)行，避免屋面滲漏，在施工中必須有針對性地采取措施，保證竣工質(zhì)量。在以往的工程中填充墻砌體開裂、外墻滲水、廚衛(wèi)間和屋面滲漏、窗臺滲水等經(jīng)常發(fā)生，直接影響到使用，并且事后處理比較麻煩，在施工中必須有針對性地采取措施，杜絕開裂和滲漏，消除各處的滲漏隱患。1、防水材料的品種、性能、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計及施工規(guī)范的要求。2、施工過程中嚴格按施工工序進行施工，加強對管道周圍、房間四周及細部處理。3、對有防水要求的地面進行蓄水試驗,浸泡24小時以上，無滲漏、積水現(xiàn)象。（五）安全文明施工屋面施工和地面施工同時進行，勢必對工序的安排和銜接提出更高的要求，因此，應(yīng)注意施工時間的安排，做到文明施工和安全施工;必須留置好安全通道，作到封閉作業(yè)。②質(zhì)量控制專業(yè)的建議1、樹立質(zhì)量目標(biāo)，在確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)優(yōu)良工程.對自身提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，以此提高工程整體質(zhì)量。2、建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系，有項目專職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成,各專業(yè)班組設(shè)置專職質(zhì)檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度.3、由施工單位編制科學(xué)、嚴謹、切實可行有針對性分部分項工程的質(zhì)量控制計劃，并由建設(shè)單位及監(jiān)理單位嚴格檢查落實。4、建立“自檢、互檢、專檢”的三檢制，施工過程實行“三上墻”（施工人員、施工日期、質(zhì)量等級）掛牌制，同時還要實行樣板引路的作法，一步一個標(biāo)桿,一步一個樣板，最終努力把整個工程打造成為樣板工程。按國家施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序,每個分部、分項工程進行檢查驗收評定。嚴格“三檢”制度和工序交接制度，使每項工作施工前通過交底，施工人員心中有數(shù),明確質(zhì)量目標(biāo)；施工中通過監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量；施工中通過檢查對工程質(zhì)量有一個評價，達不到質(zhì)量要求,嚴禁下道工序施工。工序交接中必須由項目部質(zhì)量員對質(zhì)量作出正確的評價.5、嚴格檢查制度，單位每月對工程進行一次工程質(zhì)量、安全工期和文明施工的綜合考評，分單位不定期對工程進行全面檢查，現(xiàn)場質(zhì)檢員隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使施工全過程處于受控狀態(tài).6、對進場材料要進行嚴格檢查,并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗，不合格的材料杜絕進入施工現(xiàn)場,不給工程質(zhì)量留下任何隱患.認真做好試塊抗壓、鋼筋試驗等各項試驗工作,不合格的項目不允許進行下道工序的施工。分部程子分部工程分項工程地?zé)o支護土方土方開發(fā)、土方回填

基排樁、降水、排水、地下連續(xù)墻、錨桿、土釘墻、水泥土樁、沉有支護土方與井與沉箱，鋼及混凝土支撐基錨桿靜壓樁及靜力壓樁，預(yù)應(yīng)力離心管樁，鋼筋混凝土預(yù)制樁，樁基礎(chǔ)鋼樁，混凝土灌注樁（成孔、鋼筋籠、清孔、水下混凝土灌注）防水混凝土，水泥砂漿防水層，卷材防水層，涂料防水層，金屬板防水層，塑料板防水層，細部構(gòu)造，噴錨支護,利稅合式襯砌，地下防水地下連續(xù)墻,盾構(gòu)法隧道;滲排水、盲溝排水，隧道、坑道排水；預(yù)注漿、后注漿，襯砌裂縫注漿。混凝土基礎(chǔ)模板、鋼筋、混凝土,后澆帶混凝土，混凝土結(jié)構(gòu)縫處理砌體基礎(chǔ)磚砌體，混凝土砌塊砌體，配筋砌體，石砌體主混凝土結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、混凝土,預(yù)應(yīng)力、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，裝配式結(jié)構(gòu)體磚砌體，混凝土小型空心砌塊砌體，石砌體，填充墻砌體，配筋砌體結(jié)構(gòu)結(jié)磚砌體構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊接，堅固件連接，鋼零部件加工,單層鋼結(jié)構(gòu)安裝,多層鋼結(jié)構(gòu)及高層鋼結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)涂裝，鋼結(jié)構(gòu)組裝，鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝，鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，壓型金屬板整體層面：基層，水泥混凝土面層，水泥砂漿面層，水磨砂漿面建層,水磨石面層,防油滲面層，水泥鋼（鐵）屑面層,不發(fā)火（防筑爆的）面層;板塊面層：基層，磚面層（陶瓷錦磚、缸磚、陶瓷裝地面地磚和水泥花磚面層），大理石面層和花崗巖面層，預(yù)制板塊面飾層（預(yù)制水泥混凝土、水磨石板塊面層）,料石面層（條石、塊石裝面層），塑料板面層,活動地板面層,地毯面層,木竹面層：基層、修實木地板面層（條材、塊材面層），實木復(fù)合地板面層（條材、塊材面層），中密度（強化）復(fù)合地板面層（條材面層），竹地板面層抹灰一般抹灰，裝飾抹灰，清水砌體勾縫門窗木門窗制作與安裝，金屬門窗安裝，塑料門窗安裝，特種門安裝，門窗玻璃安裝吊頂暗龍骨吊頂，明龍骨吊頂輕質(zhì)隔墻板材隔墻，骨架隔墻,活動隔墻,玻璃隔墻飾面板（磚）飾面板安裝，飾面磚粘貼幕墻玻璃幕墻，金屬幕墻,石材幕墻涂飾水性涂料涂飾，溶劑型涂料涂飾，美術(shù)涂飾裱糊與軟包裱糊、軟包細部櫥柜制作與安裝,窗簾盒、窗臺板和暖氣罩制作安裝,門窗套制作與安裝,護欄和扶手制作與安裝，花式制作與安裝建筑屋面卷材防水屋面保溫層,找平層,卷材防水層,細部構(gòu)造涂膜防水屋面保溫層，找平層，涂膜防水層,細部構(gòu)造剛性防水屋面細石混凝土防水層,密封材料嵌縫,細部構(gòu)造瓦屋面平瓦屋面，油氈瓦屋面，金屬板屋面，細部構(gòu)造隔熱屋面架空屋面，蓄水屋面，種植屋面建筑室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝，室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝，給水設(shè)備安裝,管道防腐,絕熱

給室內(nèi)排水系排水管道及配件安裝，雨水管道及配件安裝水統(tǒng)排室內(nèi)熱水供管道及配件安裝，輔助設(shè)備安裝，防腐，絕熱水應(yīng)系統(tǒng)及衛(wèi)生器具安衛(wèi)生器具安裝，衛(wèi)生器具給水配件安裝，衛(wèi)生器具排水管道安裝采裝暖室內(nèi)采暖系管道及配件安裝,輔助設(shè)備及散熱器安裝，金屬輻射板安裝,低溫統(tǒng)熱水地板輻射采暖系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)水壓試驗及調(diào)試,防腐，絕熱。室外給水管給水管道安裝，消防水泵接水器及室外室外消火栓安裝,管溝及網(wǎng)井室室外排水管排水管道安裝，排水管溝與井池網(wǎng)室外供熱管管道及配件安裝,系統(tǒng)水壓試驗及調(diào)試，防腐，絕熱網(wǎng)建筑中水系統(tǒng)及游泳池建筑中水系統(tǒng)管道及輔助設(shè)備安裝,游泳池水系統(tǒng)安裝系統(tǒng)供熱鍋爐及鍋爐安裝，輔助設(shè)備及管道安裝，安全附件安裝，烘爐、煮爐和輔助設(shè)備安試運行，換熱站安裝，防腐，絕熱。裝建架空線路及桿上電氣設(shè)備安裝，變壓器、箱式變電所安裝,成套筑室外電氣配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）及控制柜電安裝，電線,電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè),電線、電纜穿管和線槽敷設(shè)，

氣電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗，建筑物外部裝飾燈具、航空障礙標(biāo)志燈和庭院路燈安裝，建筑照明通電試運行，接地裝置安裝變配電室變壓器、箱式變電所安裝,成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝,裸母線、封閉母線、插接式母線安裝，電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗，接地裝置安裝,避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)供電干線裸母線、封閉母線、插接式母線安裝,橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電纜溝內(nèi)和電纜豎井電纜敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線,電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗電氣動力成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝，低圧電動機、電加熱器及電動執(zhí)行機構(gòu)檢查、接線,低壓氣動力設(shè)備檢測、試驗和空載試運行，橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜管和線槽敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗,插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝電氣照明安裝成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝，電線電纜管和線槽敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線,槽板配線，鋼索配線，電纜頭制作，導(dǎo)線連接和線路氣試驗,普通燈具安裝，專用燈具安裝，插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝，建筑照明通電試運行備用和不間斷電源安裝成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝，柴油發(fā)電機安裝，不間斷電源的其他功能單元安裝，裸母線、封

閉母線、插接式母線安裝，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線,電纜頭制作，導(dǎo)線連接和線路氣試驗，接地裝置安裝防雷及接地接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)，建筑物等安裝電位連接,接閃器安裝通信網(wǎng)絡(luò)系通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng),公共廣播系統(tǒng)統(tǒng)辦公自動化計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，信息平臺及辦公自化應(yīng)用軟件，網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)系統(tǒng)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng),變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，給排水系統(tǒng),熱源和熱交換系統(tǒng),冷凍和冷卻系統(tǒng)，電梯和自動扶梯系統(tǒng)，中央管理工作站與操作分站，子系統(tǒng)通信接口智火災(zāi)報警及能消防聯(lián)動系火災(zāi)和可燃氣體探測系統(tǒng)，火災(zāi)報警控制系統(tǒng)，消防聯(lián)動系統(tǒng)建統(tǒng)筑安全防范系電視監(jiān)控系統(tǒng)，入侵報警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)，出入口控制（門禁）統(tǒng)系統(tǒng),停車管理系統(tǒng)綜合布線系纜線敷設(shè)和終接,機柜、機架、配線架的安裝，信息插座和光纜統(tǒng)芯線終端的安裝智能化集成集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),實時數(shù)據(jù)庫，信息安全，功能接口系統(tǒng)電源與接地智能建筑電源，防雷及接地環(huán)境空間環(huán)境，室內(nèi)空調(diào)環(huán)境,視覺照明環(huán)境，電磁環(huán)境

通風(fēng)送排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作,風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐,風(fēng)機安裝,系統(tǒng)調(diào)試防排煙系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機安裝，系統(tǒng)調(diào)試除塵系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，除塵器與排污設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐,風(fēng)機安裝,系統(tǒng)調(diào)試空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝,消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機安裝，系統(tǒng)調(diào)試凈化空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作,部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐,風(fēng)機安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，高效過濾器安裝,系統(tǒng)調(diào)試制冷設(shè)備系統(tǒng)制冷組安裝，制冷劑管道及配件安裝，制冷附屬設(shè)備安裝，管道及設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試空調(diào)水系統(tǒng)管道冷熱（媒）水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，準(zhǔn)凝水系統(tǒng)安裝，閥門及部件安裝,冷卻塔安裝,水泵及附屬設(shè)備安裝,管道與設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試節(jié)4匕能墻體主體結(jié)構(gòu)基層；保溫材料；飾面層等幕墻主體結(jié)構(gòu)基層；隔熱材料；保溫材料；隔氣層；幕墻玻璃；單元式幕墻板塊；通風(fēng)換氣系統(tǒng);遮陽設(shè)施；冷凝水收集排放系統(tǒng)等門窗門;窗；玻璃；遮陽設(shè)施等屋面基層；保溫隔熱層；保護層;防水層;面層等地面基層；保溫層；保護層；面層等

采暖系統(tǒng)制式；散熱器;閥門與儀表；熱力入口裝置；保溫材料；調(diào)試等通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)制式；通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備;閥門與儀表；絕熱材料；調(diào)試等空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱及管網(wǎng)系統(tǒng)制式；冷熱源設(shè)備；輔助設(shè)備;管網(wǎng)；閥門與儀表；絕熱;保溫材料；調(diào)試等配電與照明低壓配電電源;照明光源;燈具；附屬裝置；控制功能；調(diào)試等監(jiān)測與控制冷、熱源系統(tǒng)的監(jiān)測控制系統(tǒng)；空調(diào)水系統(tǒng)的監(jiān)測控制系統(tǒng)；通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的監(jiān)測控制系統(tǒng);監(jiān)測與計量裝置;供配電監(jiān)測控制系統(tǒng);照明自動控制系統(tǒng);綜合控制系統(tǒng)等二、安全管理專業(yè)重點及建議①安全管理專業(yè)的重點1、施工前安全體系的建設(shè)審查施工企業(yè)應(yīng)有的安全管理制度和安全文明施工管理制度，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度（企業(yè)的崗位責(zé)任不能替代安全生產(chǎn)責(zé)任制）、安全技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場安全文明管理制度。2、施工機械進場安全檢查機械設(shè)備進場必須認真檢查機械設(shè)備的性能是否完好，有檢查記錄、產(chǎn)品合格證、或法定檢驗檢測合格證，不準(zhǔn)將帶病殘缺的機械投放到施工現(xiàn)場,進場機械設(shè)備或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測使用單位和監(jiān)理單位共同驗收，合格后方可使用。做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù).3、高空作業(yè)時,必須采取可靠的防滑措施。遇有六級以上強風(fēng)、濃霧等惡劣天氣，不得進行露天攀登和懸空高處作業(yè)；臨邊高處作業(yè)必須設(shè)置防護措施，防護措施的設(shè)置必須符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定；②安全管理專業(yè)的建議1、業(yè)主與施工方簽訂安全責(zé)任書，內(nèi)容要詳細具體到每一處安全隱患不及時消除和發(fā)生安全事故的處罰。2、防火、噪聲及有害氣體污染應(yīng)嚴格控制。3、臨邊高處作業(yè)必須設(shè)置防護措施，防護措施的設(shè)置必須符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定；、組織措施1、嚴格貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)問題的各項規(guī)定。2、項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置安全監(jiān)理工程師，明確其職責(zé)分工，編制安全管理實施細則，加強安全教育培訓(xùn)，制定監(jiān)理安全管理目標(biāo).3、做好安全監(jiān)理巡視和旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、責(zé)令整改并監(jiān)督其執(zhí)行；④、技術(shù)措施1、監(jiān)督施工單位做好安全技術(shù)交底并嚴格檢查落實情況。工程開工前工程項目負責(zé)人向參加施工的各類人員認真進行安全措施交底,講清施工特點及各時期安全施工的要求，這是貫徹落實施工安全措施的關(guān)鍵，也是貫徹施工組織設(shè)計中安全措施補充和完善過程，并認真履行交底簽字手續(xù)。監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督檢查此項工作，提高接受交底人員的責(zé)任心。2、安全用電的技術(shù)措施內(nèi)容:施工用電的安全技術(shù)交底;使用電工絕緣工具等。3、電氣防火措施內(nèi)容:施工現(xiàn)場不得超負荷用電；電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì),不使用火源;設(shè)備不得超負荷工作;現(xiàn)場用電不得亂拉亂接；配電室內(nèi)配置砂箱和干粉滅火器。4、施工現(xiàn)場防爆的安全措施內(nèi)容:易燃易爆作業(yè)場所，如木工操作間、倉庫等按規(guī)定配備消防滅火器材，嚴禁吸煙和明火，懸掛醒目的防火標(biāo)志；電焊作業(yè)時下方不得有易燃易爆物品；氧氣瓶和乙炔氣瓶存放時必須保持3m以上的安全距離。使用時保持6m以上安全距離，與作業(yè)點明火必須保持10m以上的安全距離,乙炔氣瓶嚴禁睡倒;臨時宿舍必須建在建筑物20米以外，不得建在管道煤氣和高壓架空線路下方；現(xiàn)場一切架空電線須用固定瓷瓶絕緣，電線穿墻時必須使用瓷管或硬塑料管通過.5、季節(jié)性安全技術(shù)措施主要內(nèi)容:夏季的防暑降溫措施有夏季防暑降溫的教育措施，中暑病人的急救措施，合理調(diào)整作業(yè)時、避高溫的措施，通風(fēng)降溫措施，調(diào)離措施，歇涼措施，檢查措施，清涼飲料措施等。雨季措施主要有冬季施工安全教育措施，防風(fēng)措施，防凍防滑措施,防火措施,防毒措施，安全防護措施等.三、進度管理專業(yè)重點及建議①進度管理專業(yè)重點1、由于建筑工程施工周期長,影響進度的因素紛繁復(fù)雜，使得任何一個施工進度計劃在執(zhí)行過程中均呈現(xiàn)可變性和不均衡性等特點。歸納起來，影響施工進度的因素有以下幾點：（1）相關(guān)單位進度的影響；（2）設(shè)計變更因素的影響;（3）材料物資供應(yīng)進度的影響；（4）資金原因；（5）不利的施工條件；（6）技術(shù)原因;（7）施工組織不當(dāng)；（8）不可預(yù)見事件的發(fā)生；（9）由于承包商自身的原因造成的工期延長,即工程延誤。（10）由于承包商以外的原因造成施工期的延長，即工程延期?？赡軐?dǎo)致工程延期的原因主要有：工程量增加、未按期向承包商提供設(shè)計圖紙、合同約定的允許工程延期的其他因素等。②進度管理專業(yè)建議1、在簽訂施工合同時除明確總工期目標(biāo)外,要對基礎(chǔ)、主體等關(guān)鍵節(jié)點的完成時間予以確認，并有將罰措施。2、建議要求施工單位在提供總進度計劃時，同時提供主要材料設(shè)計的供應(yīng)計劃。以審查針對性和可行性。所有分包單位在進場時均應(yīng)提供材料進場計劃，并確保材料的供應(yīng)，以免延誤工期。3、建議在工期方面，采取多級分層網(wǎng)絡(luò)圖實施計劃進度的動態(tài)制管理。合理的工期安排是保證施工質(zhì)量和安全的重要前提之一.制訂周密的施工作業(yè)計劃，確保工程按期完成投入使用，是監(jiān)理工作的重要目標(biāo)之一。1、審查承包單位編制的工程總進度計劃總進度計劃應(yīng)符合施工合同中竣工日期的規(guī)定,可以用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示，并附以文字說明。通?？傔M度計劃是施工組織設(shè)計的一個組成部分.監(jiān)理工程師應(yīng)對總進度計劃進行分析研究,并找出網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路。2、審查承包單位編制的施工方案及施工總平面圖監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位提交的施工方案.施工單位是否配備了足夠的勞動力和施工機械、施工工具、確保每道工序作業(yè)按計劃完成；施工所需建筑材料和周轉(zhuǎn)材料是否能保證足額、及時供應(yīng)到位。監(jiān)理工程師應(yīng)審核承包單位提交的施工總平面圖。施工總平面布置必須考慮到整個施工過程中能保持道路暢通、各種動力、照明、供水、排水管線布置有序，安全可靠。現(xiàn)場生活、辦公、材料庫房、材料堆置場、加工、維修工棚等的布局合理。主要垂直運輸設(shè)備選型合理，布置得當(dāng)。3、審查承包單位編制的月（季）進度計劃月（季）度工程進度計劃應(yīng)滿足總進度計劃要求。審查時應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場條件（施工部位、勞動力配備、施工機具、材料設(shè)備供應(yīng)、天氣狀況、水電供應(yīng)、施工障礙物的拆除等）進行全面分析其可行性與合理性。③本工程進度控制的關(guān)鍵點（1）首先應(yīng)控制設(shè)計或施工單位的前期資料以及施工場地的交付工作與時間；（2）工程項目建設(shè)資料投入（包括人力、物力、資金、信息等）及其數(shù)量、質(zhì)量和時間;（3）進度計劃中所有的關(guān)鍵路線上的各種操怍、工序及部位；（4）設(shè)計、施工中的薄弱環(huán)節(jié)，難度大、困難大的工藝?？赡軙?dǎo)致較大的工程延誤.

施工階段進度控制內(nèi)容及要點序號控制項目控制內(nèi)容控制要點施工進度目標(biāo)分解圖1、協(xié)助建設(shè)單位編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃圖2、審查施工單位編制的二、三級網(wǎng)絡(luò)劃圖；計編制施工階段進度控制工作實細則制定進度控制責(zé)任制度1、監(jiān)理工程師進度控制的責(zé)任制；2、制定工作制度1進度控制方法1、進度檢查和跟蹤方;式2、數(shù)據(jù)收集方式；3、統(tǒng)計分析方式；4、進度調(diào)整方式進度控制措施1、組織措施;2、技術(shù)措施；3、合同措施；4、經(jīng)濟措施；5、信息管理措施風(fēng)險分析及存在問題1、關(guān)鍵路線風(fēng)險分析;2、存在問題及對策在沒有總承包單位的情況下監(jiān)理工程師負責(zé)編制施工總進度計劃1、確定分期分批分包的項目組;成2、按一級網(wǎng)絡(luò)計劃確定各批項目的開竣工順序及時間；3、全場性準(zhǔn)備工程的內(nèi)容和進度安排工、2審核或協(xié)助編制施工組織設(shè)計審查承包單位提交的施工總進度計劃1、應(yīng)符合一級網(wǎng)絡(luò)圖，符合合同規(guī)定2、項目應(yīng)齊全無遺漏，符合要求配套產(chǎn)要求;3、符合施工組織設(shè)計規(guī)定的施程序；4、施工單位資源供應(yīng)落實5；、建設(shè)單位資金落實；6、設(shè)計圖供應(yīng)滿足要求7；、建設(shè)單位物資供應(yīng)滿足要求8；、單位工程計劃相銜接，專業(yè)分工和計劃明確9、；預(yù)測進度的實施可行性，造成建設(shè)單約的可能性，提出防范措施；投工違3按年、季、月編制工程綜合計劃1、上期計劃完成情況；2、本期調(diào)整計劃指令1、上期計劃完成之偏差2；、各承包單位進度計劃整裝平衡；3、物資供應(yīng)計劃平衡；4、外部協(xié)作條件延伸計劃5；、綜合平衡調(diào)整計劃審查施工單位開工準(zhǔn)備情況及相關(guān)文件1、審查施工組織設(shè)計文件及施工準(zhǔn)備件；2、審查承包單位現(xiàn)場項目部的質(zhì)管理體系、技術(shù)管理制度質(zhì)、量保證措施安全文明施工體系；3、分包單位資質(zhì)驗條量、4發(fā)布開工令落實建設(shè)單位開工準(zhǔn)備情況1、施工許可手續(xù)已辦理2；、場地條件已具備3、物資供應(yīng)已落實4；、設(shè)計圖紙已滿足開工要求；5、外部協(xié)作條件已滿開工要求足總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報表承包商提出工程開工報審表5協(xié)助承包單位實施進度計劃及過程跟蹤了解實施進度計劃所出現(xiàn)的問題對進度計劃的過程跟蹤協(xié)助解決承包單位無力解決的需要進內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題：1、承包單位報送完成項目，進行現(xiàn)場檢查，核實工程2、質(zhì)量控制監(jiān)理人員，對承包單位報的驗評報告，按合同約定予以檢;3驗、將實際完成與計劃對比，提出糾偏措施行；送建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)機制，實行三級協(xié)調(diào)制度建設(shè)單位主持高級協(xié)調(diào)會1、對重大工程變更的審查2；、對工程延期的審議;3、對承包單位之間重大配合協(xié)調(diào)的6總監(jiān)理工程師主持管理層工地例會1、通報各自進度及存在問題；2、協(xié)調(diào)施工進度（工作面交接、場地及路矛盾、資源協(xié)調(diào)、外部協(xié)作配合等）道專業(yè)監(jiān)理工程師主持專題協(xié)調(diào)會根據(jù)工程需要進行7簽發(fā)進度款付款憑證簽發(fā)進度款付款憑證1、質(zhì)量控制監(jiān)理工程師已進行了質(zhì)量格檢驗；2、通過工程計量；3、技經(jīng)監(jiān)理工程師審核了承包單位編制的報表符合同的約定合合8審批工程延期審批工程延期1、承包單位提出工程延期要,求符合承包合同規(guī)定，監(jiān)理予以受理2；、審議工期拖延和影響工期事件的事實和程;度3、審議工程延期造成費用及其責(zé)任歸屬向建設(shè)單編制監(jiān)理月報1、在月報中向建設(shè)單位報告施工形進9位提供進度報告度和投資完成比2、向建設(shè)單位報告進控制中存在的問題及監(jiān)理意見度10督促承包單位整理技術(shù)資料根據(jù)工程進度情況，督促承包單位整項技術(shù)資料各11審批調(diào)試計劃審批調(diào)試計劃1、審查調(diào)試單位編制的調(diào)試網(wǎng)絡(luò)圖；2、調(diào)試前組織檢查，并向質(zhì)監(jiān)中心站報試運計劃，并接受檢;查3、由啟動委員會下達啟動調(diào)試計劃申簽署“啟動驗收證書”按規(guī)程完成整套試運行，各方簽署“驗收證書”動審批竣工初驗申請報告，參加竣工驗收組織竣工初驗1、審批承包單位在自檢基礎(chǔ)上提交的驗申請報告；2、組織竣工初驗初12竣工驗收1、填寫初驗報告;2、參加竣工驗收；3、編制竣工驗收申請書4；、編寫竣工驗收報告13處理爭議索賠1、合同爭議的調(diào)解;2、處理費用索賠和工期索賠14收集工程進度資料收集工程進度資料1、收集有關(guān)進度的資料（計劃執(zhí)行情會議紀要、計劃調(diào)整、里程碑進度記階段交接記錄、階段計劃考核記錄；等）2、分類建檔；3、編制進度控制報告況、錄、15工程移交工程移交證書1、督促承包單位及時辦理工程移交手2、督促承包商消除缺陷3；、建設(shè)單位頒發(fā)工程移交證書續(xù)；保修期返修1、對保修期出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析提出責(zé)任歸屬,處理爭議；2、承包單位進行返修,結(jié)算質(zhì)保金;3、承包合同結(jié)束，四、合同和信息管理重點及建議①合同和信息管理的重點1、合同管理:應(yīng)當(dāng)嚴格按照施工合同的規(guī)定，進行監(jiān)督、檢查履行各方應(yīng)經(jīng)盡的義務(wù)，以期通過合同管理體現(xiàn)“四大控制”的任務(wù)要求，維護雙方方式的正當(dāng)權(quán)益。2、本工程項目各類信息收集、整理和保存(1)收集業(yè)主的信息資料；(2)收集施工單位的信息資料；(3)收集工地會議資料；(4)整理各類會議紀要；②合同和信息管理的建議1、擇優(yōu)選用辦公軟件，建立適合本工程的信息管理系統(tǒng)，形成包含業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設(shè)計和設(shè)備材料供應(yīng)商各信息系統(tǒng)在內(nèi)的信息管理系統(tǒng)。運用計算接進行本工程信息管理，隨時為相關(guān)各方提供信息服務(wù)。2、收集與本工程建設(shè)有關(guān)的各種信息，區(qū)別信息源，識別信息流，對信息進行分類、分級處理。并設(shè)定業(yè)主為最重要的信息源，涉及質(zhì)量、進度、投資、安全為關(guān)鍵控制點信息和涉及合同變更、索賠的信息為最重要信息。3、采用圖解分析的方法，進行信息的簡化和流向合理性設(shè)計、降低無用信息或次要信息對信息系統(tǒng)的干擾，提高信息系統(tǒng)的傳遞速度和處理能力。4、重視反饋，強調(diào)對偏差的跟蹤和處理，提高信息的精度，為項目監(jiān)理決策提供更為準(zhǔn)確的依據(jù)，以利于監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提高。5、注重信息資源的時效性，建立科學(xué)的信息管理模型，提供使用的檢索工具，提高信息管理的工作效率和可追溯性。第二十一節(jié)監(jiān)理服務(wù)承諾一、監(jiān)理質(zhì)量服務(wù)重點因為本工程投標(biāo)時無設(shè)計圖紙，根據(jù)招標(biāo)文件補充說明內(nèi)容，按工程通常質(zhì)量控制重點所設(shè)定:1、重要的分部工程:房屋建筑工程重要的分部工程是：地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、裝飾與裝修工程、節(jié)能工程.2、關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)點，鋼筋加密區(qū)，鋼筋焊接、搭接及機械連接要求，混凝土澆筑、結(jié)構(gòu)防水節(jié)點處理、管道綜合布置工程等。3、組織技術(shù)力量過硬的監(jiān)理人員對每個分項分部工程進行一對一跟蹤,確保在每個分項分部節(jié)點部位進行跟蹤控制,其次對于部分節(jié)點工程形成影像資料。二、監(jiān)理進度服務(wù)重點因本工程施工地域分散、工程量大、工期緊的特點,監(jiān)理企業(yè)對進度控制進行重點盯防，分析當(dāng)前工程總進度計劃結(jié)合實際進度計劃，編排各個節(jié)點工期的進度計劃,具體如下：1、充分于甲方及施工單位溝通詳細了解施工當(dāng)中可能發(fā)生的及未知的不利于進度計劃的事由，提前掌握并制定相應(yīng)的措施保證總進度計劃.2、根據(jù)施工單位編制的總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃組織相應(yīng)的監(jiān)理人員對進度計劃進行監(jiān)督并加以修正.3、監(jiān)理單位定期召開專項進度計劃的會議分析各種原因及時調(diào)整進度計劃。4、因本工程工期長,考慮到冬雨季施工的問題所以重點對于冬雨季施工可能產(chǎn)生的延誤工期現(xiàn)象進行及時調(diào)整.5、工程施工地點分散,項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)實際現(xiàn)場施工需要，實時調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理人員,確保施工現(xiàn)場全方位監(jiān)理。三、監(jiān)理投資服務(wù)重點監(jiān)理單位要做好關(guān)于投資控制的內(nèi)容要配合甲方、審計單位做好本工程內(nèi)的投資預(yù)算工作,本著投資少、質(zhì)量高的目的對本工程進行有關(guān)投資方面的服務(wù)，堅決做到不浪費、不重復(fù)的原則,做好本職工作，積極與甲方、審計單位溝通.其他內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)承諾書及后續(xù)服務(wù)安排臨沂恒達信建設(shè)項目管理有限公司：經(jīng)研究，我們決定參加xxxxx工程監(jiān)理的采購活動。針對本項目的監(jiān)理工作，我公司做出如下的服務(wù)承諾：一、關(guān)于監(jiān)理人員1、我公司將在采購人要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進場開展監(jiān)理工作，我公司保證在在中標(biāo)后，嚴禁更換項目總監(jiān)理工程師，如確有原因需更換其他監(jiān)理人員，我們將事先征得采購方的同意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。2、在合同期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定,以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進行.3、如因采購方工程需要或采購方另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進場.4、如有個別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我公司將嚴肅處理，同時接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。5、我公司將組織一個專門的后勤服務(wù)小組,為本項目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù)，他們將組織監(jiān)理人員的進、退場及生活保障，對后方家屬生活上的困難給予及時解決,使現(xiàn)場人員沒有后顧之優(yōu).同時，我們將發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有組織、有紀律的特點，集中公司的精華，爭取在海景賓館項目中創(chuàng)造良好的信譽，為建設(shè)方房地產(chǎn)建設(shè)事業(yè)貢獻我們的力量。二、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施1、為本項目的監(jiān)理項目部，我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施（含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗檢測儀器設(shè)備等）組織進場,進場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和磋商文件要求為最低標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)我公司管理制度，公司將責(zé)成項目監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有