合同管理自查報(bào)告

第頁(yè)共頁(yè)合同管理自查報(bào)告一、背景介紹作為公司的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)管理工作，合同管理涉及到公司與外部合作伙伴之間的各類(lèi)合同簽署、執(zhí)行、履行及終止等環(huán)節(jié)。合同管理的規(guī)范與否直接關(guān)系到公司的合法權(quán)益和業(yè)務(wù)發(fā)展，因此，為了進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，提升管理水平，特此對(duì)公司的合同管理進(jìn)行自查。二、自查內(nèi)容1.合同簽署程序是否規(guī)范2.合同文本的編制與審批是否符合要求3.合同執(zhí)行過(guò)程中是否及時(shí)跟進(jìn)、妥善處理問(wèn)題4.合同履行與終止是否按照約定進(jìn)行三、自查結(jié)果根據(jù)以上自查內(nèi)容，本次自查得出如下結(jié)果：1.合同簽署程序是否規(guī)范（1）合同簽署的程序較為規(guī)范，先由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同談判與編制，再經(jīng)過(guò)公司法務(wù)部門(mén)審核，最后由公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)簽署。（2）簽署合同的相關(guān)人員對(duì)合同的內(nèi)容及法律風(fēng)險(xiǎn)有一定的了解，但部分人員對(duì)合同審查的責(zé)任意識(shí)較為薄弱。2.合同文本的編制與審批是否符合要求（1）合同文本的編制在一定程度上符合要求，但在一些具體的條款及注意事項(xiàng)的表述上存在一定的模糊性，需要進(jìn)一步完善。（2）合同審批的程序相對(duì)較為嚴(yán)格，但在一些特殊情況下，審批程序存在一定的違規(guī)情況，需要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)。3.合同執(zhí)行過(guò)程中是否及時(shí)跟進(jìn)、妥善處理問(wèn)題（1）合同執(zhí)行過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)跟進(jìn)與執(zhí)行合同，但對(duì)于涉及到風(fēng)險(xiǎn)與爭(zhēng)議的合同，需要加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)之間的溝通協(xié)作。（2）由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展較快，部分合同在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了變更或調(diào)整，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)處理，避免給公司帶來(lái)不必要的損失。4.合同履行與終止是否按照約定進(jìn)行（1）合同履行過(guò)程中，公司能夠按照約定進(jìn)行各項(xiàng)工作，確保合同的履行，但個(gè)別合同未能及時(shí)履行完畢，需要加強(qiáng)跟蹤管理。（2）合同終止的程序較為規(guī)范，但在實(shí)際操作中存在一定的時(shí)間延誤和手續(xù)不全的情況，需要加強(qiáng)管理。四、自查結(jié)論通過(guò)本次合同管理自查，我們認(rèn)識(shí)到合同管理工作還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)與培訓(xùn)，提升各個(gè)環(huán)節(jié)的管理水平。為此，我們制定了以下改進(jìn)建議：1.健全合同管理制度，明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。2.加強(qiáng)合同審查人員的培訓(xùn)，提高其對(duì)合同內(nèi)容及法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和把握。3.完善合同文本的編制和審批流程，確保其準(zhǔn)確性和規(guī)范性。4.加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，確保合同執(zhí)行的順利進(jìn)行。5.加強(qiáng)合同的跟蹤管理，確保及時(shí)履行合同義務(wù)。6.定期進(jìn)行合同管理的內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流，提升整體管理水平。五、總結(jié)合同管理是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)工作，對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)本次自查，我們發(fā)現(xiàn)了合同管理工作中存在的問(wèn)題和不足，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)建議。我