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文檔簡介
新學期小學學校工作計劃(3篇)
新學期小學學校工作計劃(精選3篇)
新學期小學學校工作計劃篇1
一、指導思想
根據《江蘇省中小學管理規(guī)范》和省市區(qū)各級教育工作的要求,在“以人的發(fā)展為本,追求愛與創(chuàng)造的教育”辦學理念的引領下,以切實加強學校內涵發(fā)展為重點,以教育教學工作為著力點,以課題研究為支撐點,以打造學校特色品牌為制高點,緊緊圍繞“為了每一個學生的終身發(fā)展”的核心理念,進一步打造“延小最美風景”,抓好規(guī)范管理,提高教學質量,辦人民滿意的教育。
二、工作目標
1、安全工作做到全面、平穩(wěn)。
2、學校管理力求規(guī)范、精致。
3、教學質量力爭高效、優(yōu)質。
4、隊伍追求素質高、活力足。
5、德育品牌突顯特色、亮點。
6、教育科研做到務實、求真。
7、后勤服務體現(xiàn)細致、周到。
三、工作措施
(一)重規(guī)范——學校管理進一步完善
新的學期將繼續(xù)依照省教育廳下發(fā)的《江蘇省中小學管理規(guī)范》來規(guī)范辦學行為,全面深入實施素質教育,落實好“五嚴”規(guī)定。
1、認真落實“兩綱”(《中小學德育大綱》、《公民道德建設實施綱要》)和《小學生日常行為規(guī)范》,做好學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
2、規(guī)范崗位職責,各部門和所有崗位人員進一步明確工作目標,加強工作責任感,規(guī)范工作流程。
3、繼續(xù)推行分層管理制度,在行政管理上,從學校領導、各部門、年級組長教研組長、教師和班主任四個層面上分別加強領導。要為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境,提高工作效率和管理效益,使每個教師都能在各自的層面上得到最大的發(fā)展。
4、堅持人本管理。學校要努力關注、關心、尊重每一位教師的生活、工作、發(fā)展與成長,要為每一位教師營造自身發(fā)展的空間,搭建施展才華的舞臺,要充分挖掘教師的潛能,激發(fā)廣大教師教書育人的積極性。在學校管理工作中,堅持在政治上引導人,在思想上教育人,在業(yè)務上錘煉人,在體制上激活人,在生活上關心人,努力將教師的發(fā)展與學生的發(fā)展、學校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。
(二)求質量——教育教學進一步推進
1、向常規(guī)管理要質量。為確保教學的正常運行,加大檢查力度,落實蹲點人員職責,規(guī)范巡課記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題切實改變教師教育教學面貌。建立完善的檢查記錄制度,形成“校長親自抓,分管副校長主要抓和教導處具體抓”的三級管理網絡,加強對教學全過程的嚴格檢查、監(jiān)控,做到強化平時,注重課堂教學的有效性,重點放在認真?zhèn)湔n、認真上課、認真提優(yōu)補差,大面積提高課堂教學質量上。實行規(guī)范化管理,使教師業(yè)務學習、集體備課、交流研討規(guī)范化、制度化。教導處將檢查記錄的結果在校務會上及時反饋,并與教師評優(yōu)評先掛鉤。
2、加強教研組、備課組建設和管理。教研組、備課組是學校教學研究最基層的組織,是教師成長的搖籃,是教師進行教學和研究的主陣地。教研活動同樣要在“實”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,真正使教研活動經常化、專題化和系列化,做到每一次教研活動目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。教導處、教科室要加強組織和指導作用,發(fā)揮教研組、備課組的集體作用,共同學習、實踐、探討、總結、提高、
3、強化課堂教學研究。課堂教學是實施有效教育的主渠道,是教學改革的切入點。
①“教學能手示范課”分層推進。由教導處組織部分學科帶頭人、骨干教師集中開展“同課異構”、“異課同構”、“專題式研討課”等,開展主題研討,提升認識。由教研組長組織本組的教師,圍繞本次活動主題,在組內開展能手示范課。
②“青年教師診斷課”問診課堂。青年教師要與指定師傅結對,開展課堂教學問診活動,強調問題發(fā)現(xiàn),注重歸因分析,教案共同研討。尤其是結對師傅每次聽課至少找出4處問題,直接反饋給執(zhí)教教師,并在以后的教學過程中跟蹤指導。
③“學科教師研討課”推動共進。非骨干教師除參與前兩項活動,可在教研組團隊的帶動下,共同選課、集體備課、反復研討,執(zhí)教一節(jié)組內公開課。
④“課堂教學大比武”展示團隊。以學科教研組為單位進行教學技能競賽,每組隨機抽取一名教師上課,一名教師說課,由個人或小集體展示評課。通過集體研討確定課題,貫穿新理念設計教案,比出特色,為學校團隊對外展示奠定基礎。
⑤“推門聽課”落實當堂達標。對課堂教學效率、學生學習習慣、學習方式、當堂達標情況等進行扎實指導和落實。
4、重視對各年級的教學質量監(jiān)控與評價。關注學生、教師綜合素質的發(fā)展狀況,關注影響教學質量的各個相關因素和環(huán)節(jié),通過多因素、多方位、多指標的綜合監(jiān)控與評價,促進學生、教師和學校全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。我們的課堂要從“有效”逐步向“智慧”邁進,努力打造“延小特色課堂”。在本學期中,教導處將帶領教師聚焦課堂,深入研究課堂教學,將側重“教”的教材轉化為學生學的“學材”,將統(tǒng)一配套的練習分層實施。要重視學生的“學”,從尋找適合學生“學”的方法來思考自己的教,改進自己的教,關注四種教學行為:教學目標的科學確定及達成;學生的自主學習;檢測反饋的及時與適當;無效教學行為的剔除與克服。全面提升教學質量,總結方法,歸納策略,從而為教師的成長提供幫助。
抓學習習慣培養(yǎng)。要將學生的課堂學習習慣作為評估教師課堂教學的重要內容,德育處要制訂學生學習習慣培養(yǎng)計劃,明確內容和進度。組織教師加強經驗交流、專題研討,從課前準備、聽說讀寫、勤學善思、探究合作等多方面培養(yǎng)學生良好的學習習慣(教師個人計劃中要有所體現(xiàn))。并在各類優(yōu)質課評比中,加大學生課堂學習習慣所占評估比重。
5、深入課題研究。積極尋找課題研究點,通過規(guī)范課題常規(guī)性活動的開展等,深化課題研究。同時進一步落實課題常規(guī)性工作,有效改革教學沙龍活動;注重提煉,形成高質量的論文或案例,開展評比活動;提高研討的有效性,真正推進教學、推動教師發(fā)展。我們要在前期對課題的研究基礎上,不斷積累“對策”資料,整理成系統(tǒng)的材料,進一步尋找理論的支撐點,力爭形成課題研究的專著,提升學校研究品味。
6、加強對畢業(yè)班的管理。要加強畢業(yè)班質量的目標管理和過程管理。畢業(yè)班教師要精心組織,認真實施教學計劃。學校建立對畢業(yè)班教師的激勵機制,抓好畢業(yè)班學生的學業(yè)輔導工作,過好單元質量關,要求做到生生過關。要加強“抓中間,促兩頭”工作,確保大面積提高質量。
(三)強素質——隊伍建設進一步提高
1.抓好兩支隊伍建設。領導班子成員要牢記“奉獻、團結、高效、開拓”的工作作風,解放思想、轉變觀念、勇于探索、求實創(chuàng)新。具體做到以下三點:
一是一流的學校要一流的干部和一流的教師,學校領導、全體黨員同志和教職工都要認真落實黨的“十八大”精神——真抓實干,進一步服從大局講團結,忠誠事業(yè)講奉獻,立足本職比貢獻。熱愛事業(yè),熱愛學校,熱愛學生,關心集體,少說空話,多做實事。
二是繼續(xù)抓好師德師風建設,以創(chuàng)文明校風、樹師表形象為重點,深入開展以“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視學困生、體罰學困生、違反規(guī)定搞有償家教、向學生推銷學習資料等一些有損教師形象的現(xiàn)象。全體教師都要有愛生精神、敬業(yè)精神、樂業(yè)精神和專業(yè)精神,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,嚴以律己,忠于職守,服務學生,提高質量。
三是管理上要有凝聚力。一個有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強戰(zhàn)斗集體,既要有自身崇高的人格魅力,又要有自已的學術權威,還要善于挖掘教師的潛能,揚起教師理想的風帆,真正調動教師的積極性和創(chuàng)造性,形成全校師生心往一處想,勁往一處使的良好局面。要講究科學管理,實行目標管理與層次管理的結合,各部門、各位領導有明確的工作目標,工作職責,提高工作達成度。要給教師創(chuàng)造成功的機會,發(fā)展的舞臺,通過每一位教師的成功,實現(xiàn)學校教育的成功。
2.培養(yǎng)科研型教師,促進教師專業(yè)發(fā)展。
本學期學校要以更加開放的姿態(tài),加強教師發(fā)展學校的建設。加強與外界的合作和交流,讓教師近距離與專家、名師對話交流,享受先進理念熏陶,充分利用省蘇派聯(lián)盟教育資源,通過專家講座、引課入校、外出聽課、外出參觀等形式,為教師創(chuàng)造學習、觀摩研討的機會,多渠道提高教師的課堂教學水平和綜合業(yè)務素質。同時積極推進專題校本培訓,深化校本教研。繼續(xù)完善教研組織和教研機制,切實組織開展各項教研活動,以提高課堂教學效益為中心,促進全體教師在課堂實踐中提高自身素質。
加大力度實施校內“名師、骨干教師”工程,對全體教師通過建立與健全人事檔案,進行分類定位,導向培訓,逐步達標。要通過送出去、請進來等方式促進我校名師、骨干教師的形成。要大力抓好青年教師的培養(yǎng),切實抓好活動的落實和效率的評定。青年教師要嚴以律己,虛心學習,積極鉆研,著力提高教育教學業(yè)務水平。校長室、教務處、教科室繼續(xù)定期對青年教師進行思想素質和業(yè)務素質的考核,作為評優(yōu)評先的主要依據。
3.加速推進教師成長步伐。充分發(fā)揮《教師成長檔案》的作用,進一步加大骨干教師、青年教師培養(yǎng)力度;結合我校實際,繼續(xù)做好師徒結對、同伴互助活動。通過多渠道、深層次的結對幫教活動,發(fā)揮我校骨干教師的資源優(yōu)勢,加快青年教師成長步伐,構筑一支具備高水平的創(chuàng)新型教師隊伍,全力構筑學校發(fā)展新優(yōu)勢。
(四)抓主題——德育活動進一步實化
1、重安全管理。完善安全管理制度、安全網絡的建設以及各項大型活動的應急預案。聯(lián)合學校德育處利用各種宣傳陣地采取多種形式對全校師生作定期性的交通、消防、食品、衛(wèi)生、活動等專項安全主題教育,并定期發(fā)放安全主題宣傳材料。特別強化對接送學生車輛的管理,全面排查安全隱患,并做好每月安全演練工作,防患于未然。加強技防工作,確保技防設施的正常運轉,通過講清要求,明確責任等途徑提升安保人員工作質態(tài),規(guī)范校門進出管理,確保安全工作萬無一失。
2、提升德育工作者的理論素養(yǎng)。牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話。逐步形成“人人都是德育工作者,處處都有德育工作”的大德育觀。加強班主任隊伍建設,組織開展班主任工作校內研討活動,提高班主任的政治素質、業(yè)務能力和工作水平,使得全校德育工作能上一個新臺階。
3、狠抓德育常規(guī)檢查。發(fā)揮紅領巾監(jiān)督崗的作用,做好班級清衛(wèi)、紀律等日常檢查督促工作,將結果與班主任績效考核掛鉤。規(guī)范學生在校行為,做到到周周有教育重點,月月有德育活動主題。
4、著力開展“我是延小最美風景”建設。健康、向上、充滿活力的校園能夠陶冶師生情操,激發(fā)創(chuàng)造熱情。我們要積極創(chuàng)設生動活潑、豐富優(yōu)美的教育環(huán)境,充分開發(fā)師生的生命潛能,發(fā)展師生才藝特長,促進師生自信、自由、活躍、全面、和諧、持續(xù)發(fā)展。要制定好“我是延小最美風景”實施方案,做到目標明確,措施得力。全力依托“我是延小最美風景”為主題的一系列活動,打造充滿活力的教師和學生。同時積極鼓勵各年級、各班開展豐富多彩的活力展示活動。
5、放大“靜、凈、敬、競”四字。緊緊圍繞“靜”這一主題,要求學生做到:課前靜候、課間安靜、作業(yè)靜心,全體教師要共同樹立和明確主題思想,從自我做起,從自己的課堂做起,將“靜”的思想根植于學生的具體行為之中;其次,要做到“凈”,即:校園干凈,整潔有序,要求嚴格貫徹學校制訂的具體要求,一天兩撿一掃,一周一大掃,包干到位,責任到人,營造一個干凈有序的育人環(huán)境;進一步拓展為“敬”,即要求學生尊敬師長,文明有禮,具有必備的文明禮儀知識,見到老師主動打招呼,做一個文明大方的現(xiàn)代學生。最后,還要做到“競”,教育學生學會競爭,學會力爭上游。
6、辦好家長學校,進一步健全以學校德育為主導的三結合的教育合力。充分發(fā)揮學校德育的主導作用,發(fā)揮家庭德育和社會德育的合力作用,將德育的單一渠道改為多渠道,從多方面對學生施加正向的、統(tǒng)一的教育,使學生的道德素質得到鞏固和加強。本學期繼續(xù)辦好家長學校,積極爭取家長、社會、對學校德育工作的支持和參與,協(xié)調家庭、社會力量支持和參與德育工作。讓學校教育、家庭教育、社會教育保持連續(xù)性、融合性。另外學校將進一步做好雙擁工作和國防教育工作,做好文明城市創(chuàng)建工作,把德育工作從校內到校外緊密結合起來。
(五)爭發(fā)展——特色建設進一步提升
1、特色建設是學校發(fā)展的主旋律之一,在“內強素質,外塑形象”的引領下,在初步達成體育傳統(tǒng)項目的基礎上,緊抓契機,展示學校排球風采,積極參加并主動爭取協(xié)辦市級排球比賽,向社區(qū)、向社會彰顯學校特色。
2、音、體、美要規(guī)范開展教學活動,認真組織開展好每人帶好一個興趣小組的指導工作,做到指導計劃及時制訂,具體落實到位,時間保證到位。音樂教學要注重合唱、舞蹈、獨唱等的輔導,及早選拔演員,及早確定曲目,積極參加區(qū)“六一”文藝匯演比賽;美術教學要從常規(guī)抓起,確定好各項目梯隊人員,多開展活動,多參加比賽,夯實學生基礎;體育教學要繼續(xù)規(guī)范好每天一小時的體育鍛煉時間,組織春季運動會,使學生健康成長。
(六)勤服務——后勤保障進一步落實
后勤總務工作是學校教學秩序正常運行的有力保障。為此,學校要加強總務后勤管理工作,做到帳目清楚,收支平衡,合理開支,供給及時,管理規(guī)范、科學。
1、及早規(guī)劃,招標、采購,以保障新學期開學的使用。同時,要實行校務公開,加大對財務收支、基建維修、教育用品采購等方面的科學管理和監(jiān)督。
2、加強校產管理力度,發(fā)揮服務功能。要進一步樹立服務于教師,服務于學生的意識。
3、嚴格財務管理制度。財會人員要當好學校領導的參謀,帳目做到日清月結,做到賬物相符,收支平衡,開支合理。實行財務公開制度,做到少花錢,多辦事。嚴格執(zhí)行“一費制”的收費制度,堅決杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。在開學初將收費標準通過校務公開欄、向全體學生和家長公開,做到陽光收費,透明收費。
4、規(guī)范學校財產的管理制度。對學校財產全部登記、建賬,避免學校財產的損失,大宗物品采購嚴格執(zhí)行政府采購。加強對多媒體教室、電腦室、各年級辦公室電腦、打印機、飲水設備的使用、維護和管理,及時維修教學設備設施,以免影響教學工作。
5、抓好黨團工作。加強黨團組織建設,完善制度,增強黨團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
6、做好關工委、紅十字會、資助、工會工作。各部門工作要真正做到與時代同步,進一步明確工作的主要任務、工作方針、組織形式、教育內容、途徑方法,使工作進一步向規(guī)范化、制度化、科學化的方向發(fā)展。
7、做好婦女工作。認真組織教師學習《人口與計劃生育條例》,加強計劃生育的宣傳教育工作,自覺遵守計生政策。認真做好女教師的普查工作,確保全校女教工無一違反計生政策。
行事歷:
三月份:
1、做好學生報到注冊工作。
2、開學安全教育。
2、組織開學典禮。
3、慶祝三八婦女節(jié)。
4、啟動校本課程研發(fā)。
5、安排相關人員參加區(qū)教研會議及落實傳達教研會議精神。
6、學期初常規(guī)教學工作檢查。
7、召開教研組長會議,落實學本期工作重心,各教研組制定工作計劃、各學科制定計劃。
8、月教學常規(guī)工作檢查。
9、舉辦延小第一屆讀書節(jié)活動。
10、開展語文青年教師優(yōu)課選拔賽活動。
11、做好區(qū)級課題的開題和結題工作。
12、召開畢業(yè)班工作會議。
四月份:
1、組織學生參觀愛國教育基地,并組織學生春季校外尋訪,進行“清明祭英烈”系列活動。
2、月教學常規(guī)工作檢查。
3、開展雙擁活動與部隊進行聯(lián)誼。
4、開展“課堂教學大比武”活動。
5、與淮安小學教學交流研討活動。
6、教學質量階段性檢測。
7、參加書香江蘇讀書活動。
8、繼續(xù)開展“節(jié)水創(chuàng)建”活動,開展專項主題班會活動。
9、學習社會主義核心價值觀,開展“八禮四儀”活動。
五月份:
1、參加區(qū)教研活動。
2、月教學常規(guī)工作檢查。
3、開展“課堂教學研討”活動。
4、教學質量階段性檢測。
5、召開畢業(yè)班工作會議。
6、各班組織開展“道德規(guī)范從我做起”行為規(guī)范主題班會。
7、籌備并舉行首屆“延小迷彩節(jié)”。
六、七月份
1、開展慶“六、一”系列活動。
2、月教學常規(guī)工作檢查。
3、電教設備檢查維護,做好使用記錄及評比工作。
4、各教研組按要求進行教研活動,做好流程記錄及相關資料收集。
5、做好期末調研的出卷、測試和分析工作。
6、參加各級論文、教學設計、課件等評比活動。
7、抓好畢業(yè)班畢業(yè)升學考試及畢業(yè)班各項工作。
8、收繳各學科教輔資料及參考用書,歸檔整理。
9、畢業(yè)生畢業(yè)典禮。
10、做好幼小銜接工作。
新學期小學學校工作計劃篇2
一、指導思想:
以實現(xiàn)中華民族的偉大復興的中國夢為引領,以黨的十八大提出把立德樹人作為教育的根本任務為追求,依據教育法規(guī)及《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》,深入貫徹落實全國、省、市、縣教育工作會議及文件精神,以學校一個都不能少的辦學理念為行動指南,在幸福教育品牌的教育愿景下,緊緊圍繞提升四個質量(教學質量、食堂質量、管理質量、建設質量)為目標,牢牢把握教育觀念要有新跨越,學校管理要有新舉措,校園建設要有新變化,教育質量要上新臺階的工作要求,堅持強化管理,深化改革,務實發(fā)展,聚焦課改,決戰(zhàn)課堂,成就教師的策略,努力實現(xiàn)辦學規(guī)模與辦學效益協(xié)同發(fā)展、教師素養(yǎng)與學生素質同步提升、教育質量與辦學特色全面彰顯,進一步加強內部管理,緊緊團結和依靠教職員工,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量,又好又快地建設和諧校園,努力辦人民滿意學校。
二、工作策略
工作思路:樹形象,尋優(yōu)質,創(chuàng)和諧,促發(fā)展。
工作作風:求實、求趣、求新、求精。
工作方法:規(guī)劃詳盡、落實到位。
工作態(tài)度:盡心、精心、靜心、傾心。
三、工作重點
1、學校發(fā)展:鞏固成果,深挖內涵,抓好常規(guī),整體發(fā)展
2、隊伍建設:優(yōu)化資源,競爭激勵,抓好培訓,專業(yè)發(fā)展
3、常規(guī)管理:超前預見,精細操作,突出過程,重視質量
4、德育工作:以德育研究推動德育創(chuàng)新,以養(yǎng)成教育促進行為規(guī)范
5、教學工作:深化教學改革,提高課堂實效;突出過程管理,推進質量提高
6、科研工作:立足校本,服務教育;優(yōu)化環(huán)境,專業(yè)成長
7、校園環(huán)境:平安和諧,適合師生發(fā)展;文化育人,打牢人文底色
四、工作目標
1、圍繞提升四個質量(教學質量、食堂質量、管理質量、建設質量),強化學校管理,管理科學化、規(guī)范化、精細化,提高管理水平。
2、以提高教育教學質量為目標,加強教學常規(guī)管理,加大常規(guī)管理檢查的力度。努力抓好教育教學工作,全力提高教育教學質量。
3、加強教研工作,在實字上下功夫,在研字上求發(fā)展,真正使教研活動正常化、規(guī)范化。研究新教材的教法,積極實踐新課程,并在實驗中不斷反思和總結。
4、加大體音美工作力度,開展豐富多彩的學習活動,重視學習興趣培養(yǎng),注重學生學習習慣的養(yǎng)成教育,全面推進素質教育。
5、加強學生心理健康教育和安全衛(wèi)生教育,做好傳染病和突發(fā)事件的防控工作。
6、全力抓好校園文化建設,打造勵志怡情校園文化主題。建成安全文明衛(wèi)生校園。
7、按照績效工資分配政策,制定實施方案,健全、完善獎懲制度,加強過程管理。
8、抓好畢業(yè)班工作,力爭畢業(yè)水平測試成績全面提高,確保各項指標達標。
9、加強黨建工作和群團組織建設,提升教師職業(yè)幸福指數。
五、工作思路:
(一)學校管理
目標:推進校園民主建設,提高目標管理意識;加強師德師風建設,規(guī)范教育教學行為;加大有效教學研究力度,提升課堂執(zhí)行能力。
要求:教研組建設有抓手;常規(guī)工作出新意;重點工作閃亮點;整體工作上臺階。注重實施精細化和流程化管理模式,用先進的理念、創(chuàng)新的方法、科學的精神、實干的態(tài)度推進學校各項工作的開展,以認真負責的態(tài)度把學校的每項工作做精致、做到位,所遇到的問題和困難主動尋求對策,去克服困難,更好地解決問題,以高度的事業(yè)心和責任感對待每項工作。充分發(fā)揮教師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好常規(guī)考核,使學校規(guī)范深入人心。
(1)加強師德師風建設,規(guī)范教育教學行為。在日常教育管理中,要堅持用愛心去塑造,用真情去感化,用榜樣去激勵,用人格去熏陶的教育原則。鞏固、深化、維護和發(fā)展心齊、氣順、勁足的學校工作氛圍,推進和諧溫馨校園建設。
(2)加大有效教學研究力度,提升課堂執(zhí)行能力。抓常規(guī)工作的改進、落實與檢查,引導工作出亮點有新意。減負執(zhí)行有計劃抓落實;增效策略重改進抓研究;學科德育重研究抓推進,教育教學重環(huán)節(jié)抓保障。
(3)共建溫馨安全校園,提升目標管理意識。在細化常規(guī)工作落實的過程中形成有序規(guī)范的協(xié)作共贏氛圍。加強安全、廉潔教育,讓安全、廉潔教育進校園、進班級,提高師生的安全防范能力和廉潔意識。
(4)加強學案教學的過程管理與總結反思,追求教學質量的可持續(xù)提高。學案教學的推進不僅是教學管理的抓手,也是養(yǎng)成教師專業(yè)習慣、提升教師專業(yè)能力的抓手。通過去年導學案的推行,已積累了較完整的各科學案。站在促進教師專業(yè)發(fā)展和學生學習能力可持續(xù)發(fā)展的高度來看,迫切需要將學案教學推向精細化、個性化、多元化、合理化、科學化、品牌化,要及時組織對學案教學工作的梳理、反思,提煉經驗,歸納問題,真正從關注學生成績轉變到為學生設計積極、主動、高效的學習方式上來,更有效地組織、指導、促進學生的學習。
①準確定位。促進教師在原有素材的基礎上進行優(yōu)化而不是簡單照搬,摒棄省事、怠惰的借口,依靠團隊的智慧共享,做好學案設計與情境研討環(huán)節(jié)中的技術引領、過程指導,通過對統(tǒng)一制定的確定性的教學內容的深度開發(fā),重新組合和多向激活,使學案設計為師生課堂教學的實踐留出主動參與、積極互動、創(chuàng)造生成的可能。
②重點突破。在學案文本已經形成的基礎上,致力于課堂教學根本變革的'研究和實踐,進一步規(guī)范課堂教學、改革課堂教學、解放課堂教學、發(fā)展課堂教學。豐富課堂組織形式,關注課堂動態(tài)生成,變教師帶著知識走向學生為教師帶著學生走向知識,營造民主愉悅、師生共進的氛圍,使學生產生最佳的學習心態(tài),確保學生后續(xù)學習有動力,后續(xù)發(fā)展有潛力。
③增強效能。引導學生用好學案,促進學生思考質疑、自學探究、分析糾錯、反思補缺、整理復習等,實現(xiàn)學習習慣的養(yǎng)成和學習品質的提升這一價值追求。要進一步加強學案教學的研究,采取有力措施抓好學案的使用,充分發(fā)揮學案課前預習、課上學習、課后鞏固的作用。
(二)班子建設
目標:注重有效整合,體現(xiàn)協(xié)同推進,提高整體成效。
要求:追求卓越,認同平凡;力求到位,樹立表率。突出兩種意識實踐,落實兩項能力提升。責任意識以堅持原則為前提,有為管理;發(fā)展意識以與時俱進為前提,自覺提升。☉組織執(zhí)行能力以計劃統(tǒng)籌為前提,協(xié)調周全;反思調整能力以檢查思考為前提,改進提升。
(三)教師隊伍建設
目標:將學科建設和骨干教師的培養(yǎng)有機結合起來,在教育教學實踐中努力打造學校名師隊伍。
要求:進一步加強教師隊伍建設,不斷提升學校的核心競爭力。領導要率先垂范,打造精致服務型的管理團隊。要扎實抓好集體備課、教學反思、校本培訓、公開課、微型課及點錄評課工作,努力實現(xiàn)四上目標:即教學理論上水平,教學能力上層次,教學藝術上品位,教學實績上臺階。大力倡導廣大教師樹立高尚的師表形象。抓好業(yè)務培訓,使全體教師都能使用多媒體電教設備上課、制作課件。對青年教師的培養(yǎng),確立采取結對子、壓擔子、搭臺子的策略,為青年教師的成長創(chuàng)造機會。45歲以下教師必須確保備課、命題、課件制作這三項教學基本功過關,由教導處負責考核。凡開會必須記筆記。作業(yè)批改有鉤子、有日期,單元練習要嚴格命題監(jiān)考,認真評講。
①規(guī)范教育教學行為,拓展學校精神內涵。倡導合作互助的團結精神、恪盡職守的務實精神、一絲不茍的嚴謹精神、奮發(fā)向上的進取精神,樹立以德修身、以德育人的風范。針對學校師德師風建設意見,從教師教育教學行為規(guī)范抓起,做到:
(1)做微笑教師──教態(tài)親切,關愛每一個學生;
(2)做親情教師──民主平等,與每一個學生交談;
(3)幫孩子明理──因材施教,讓每一個學生有體驗;
(4)教學生求知──培養(yǎng)習慣,解答每一個學生的問題;
(5)教學生自主──張揚個性,尊重學生的意志;
(6)給學生機會──設計空間,展示每一個學生的特長;
(7)替家長分憂──加強聯(lián)系,讓學生校園生活愉快安全。
②積極投身教改實踐,提高團結協(xié)作意識。參與學習積極自覺,教育語言規(guī)范健康,教育行為文明友善。通過多層次、全方位的實踐課、研討課、公開課、匯報課、展示課等課堂教學形式來提高師能;開展微笑教師、陽光教師、學科帶頭人、教學能手、師德標兵等評選,創(chuàng)新形式,鼓勵先進,培養(yǎng)奉獻,提倡團結。
③搭建專業(yè)發(fā)展平臺,描繪豐富成長足跡。
A、做好六個一教工系列讀書活動:讀一本好書、做一本筆記、開一門課或一次講座、練一手好字(鋼筆粉筆字)、寫(交流或發(fā)表)一篇論文和一篇案例。
B、做到六個一點的專業(yè)積累:學習一點、設計一點、研究一點、記錄一點、體會一點、總結一點。
④推進學科教研深入,加強組織管理力度。加強有效教研力度,深化課程目標要求,樹立全新的課程觀和質量觀。建設一支以教研組長、備課組長、教師骨干為核心的、課題組長領銜的研究隊伍,組織、發(fā)揮教師專長,推進教學研究。
(四)教學工作
目標:切實加強校本教研建設;提升教師課程執(zhí)行能力;積極參與課改實踐研究。要求:樹立面向全體學生,向40分鐘要效益的質量觀,進一步強化課堂改革的力度,打造高效課堂。要持之以恒落實重基礎、多活動、快反饋的課堂模式,強化課堂教學讀書單元、檢測單元、活動單元、訓練單元這四個單元建設。強化備課、上課、作業(yè)批改、單元練習等常規(guī)工作。每節(jié)課要有教學反思。增強問題備課意識,帶上問題結合目標備課,在備課基礎上,使用媒體上課。強化學生的參與度,多讓學生展示,強化學生小組活動,增強小組間競爭。大力培養(yǎng)學生的學習習慣和行為習慣,課堂桌上必備兩色筆、錯題筆記,注意單元練習等資料的收集。積極開展興趣課堂、活力課堂、情智課堂、高效課堂研究,探索建立符合學校和學生實際的教學模式,依靠聚焦課堂、決戰(zhàn)課堂來提升教育教學質量。
立足課改實踐研究,加強流程環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)加強教學流程管理,突出有效性探索:備課(有適應學生個性的設計)說課(有有效性達成度的目標)上課(有教與學的案例剖析與反思)評課(有提高有效性的改進措施)。以精選(適合學生特點的教、學例題)、精講(符合學生要求的方式)、精練(能啟發(fā)學生的練習)為要求,規(guī)范教師教學行為,實現(xiàn)減負增效,形成良好的教風。
1、備課有適應學生個性的設計與修改。教研組采用單元協(xié)作、研討、共享個性修改資源共享的模式完成備課。隨筆及課后小結體現(xiàn)教學過程個性的反思,提倡教學環(huán)節(jié)調整的備課痕跡。
2、上課有有效環(huán)節(jié)的設計(學科德育的思考與體現(xiàn))。關注課堂教學環(huán)節(jié)的有效設計與學科德育體現(xiàn):創(chuàng)設有利于學生主動探索的學習環(huán)境,讓學科體現(xiàn)德育的效能;讓學生在獲得知識、技能的同時,在情感、態(tài)度價值觀等方面都能夠得到充分發(fā)展。
3、聽課有有效性達成度的思考。認真積極參加各級教研,領會教研精神,并善于落實并體現(xiàn)在教育教學中。做好課題研究和教研活動的相關記錄,及時反思,不斷提高自身的專業(yè)水平。
4、作業(yè)有分層抓落實。從精選、精練做起,體現(xiàn)分層要求,注重有效,關注差異。
5、評價有激勵重發(fā)展。關注激勵對課堂教學有效性提高的作用,注重多元評價,探索有利于樹立學生學習自信心,提高學習興趣的實踐做法。
6、監(jiān)控有反思重改進。落實自檢,定期互檢,組織校檢。發(fā)現(xiàn)問題,思考原因,研究改進。
7、輔導有記錄重個性。關注個性學生學習,及時補習,細致輔導,提高針對性有效性。
8、堅持六認真五有效。本學期我們將進一步加強六認真(認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改作業(yè)、認真輔導、認真評價、認真組織課外活動)的檢查力度,求真、務實、有效地落實各項教學常規(guī)制度,推進以質量為中心的教學常規(guī)管理的科學化與規(guī)范化。督促教師嚴格按照學校有效教學的要求,繼續(xù)堅持五有效(有效備課、有效上課、有效聽課、有效評課、有效作業(yè)),探索課堂有效教學策略、方式方法,確保教育教學效益的最大化。
9、堅持優(yōu)教減負,堅持抓好培優(yōu)扶困。要求全體教師要在不增加學生負擔的前提下,認真抓好培優(yōu)扶困工作。對學有余力或具有某種特長的學生應加強指導和培養(yǎng),每位教師每學期應有針對性地確定培養(yǎng)對象,對優(yōu)生的培養(yǎng)要努力促進他們個性特長的發(fā)揮。重視扶困補差工作,本學期每位教師都要確定扶困對象,分析學困原因,制定有效的幫扶措施,確保扶困工作有目的、有序、有效的開展。對學困生,尤其要注意多鼓勵、少批評,多輔導、不放任,設計適當、適量的作業(yè),促進學習自信心的提高,并對階段性的學習效果進行分析、評價,以提高扶困效果。
(五)德育工作
目標:開展學科德育的研究;注重溫馨教室的內涵建設;增強學生的社會責任感和使命感。
要求:人人都是德育工作者,營造時時、處處的健康向上德育氛圍。
①加強德育隊伍建設:學習交流有理念、有操作、有亮點的工作經驗,促進和形成團結、協(xié)作、進取的團隊氛圍,帶領全體教師不斷進步。
②加強班主任隊伍建設與專業(yè)化培訓。班主任工作對學生、對家長講話有方圓、做事有分寸,體現(xiàn)訓練有素的專業(yè)性和科學性。做好溫馨教室的創(chuàng)建工作。在具有磁場般的溫馨教室中讓學生做人做事,讓班主任在創(chuàng)建中提高人文素養(yǎng)和德育能力,師生雙贏。班主任工作要做到重心下移,要切實提高班會課教育質量,充分利用班會課開展各項教育活動,使德育教育落到實處。政教處要經常對班會課進行檢查,并作為對班主任工作考核的項目之一。鼓勵班主任積極開展德育課題研究活動。要策劃好班主任工作論壇。
③加強任課教師隊伍建設:引領全體教師的德育觀念,加強學科課堂德育的主渠道功能,在聽、評、議課過程中重視和加強對學科德育的實踐與研究。
④加強年級組建設,實現(xiàn)規(guī)范管理。年級組團隊是學校各項工作深入落實的中流砥柱,是學校管理中的重要紐帶。年級組作為學校管理的基層組織,其地位日益突出。作為一個集體,它強調統(tǒng)一認識及整體教育功能。本學期,學校將進一步重視和加強年級組團隊建設,營造一個令人精神振奮,充滿活力,共同進取的團隊氛圍,有效促進學校的規(guī)范管理。年級組實行年級主任負責制,年級主任主要由政工處、教導處牽頭管理。年級組團隊的主要職能有:負責年級常規(guī)管理;組織年級學生活動,包括周會活動、年級競賽活動等;協(xié)調年級組相關教育教學工作,包括教育(學)常務檢查、協(xié)調等。年級主任對年級的管理要在細字上做文章,做到抓點滴、點滴抓,切實抓好年級組工作的細致管理和安排,這對于整個年級的穩(wěn)定,對于整個年級組工作的順利展開都是至關重要的。學校將定期對各年級組工作狀況進行考核,以充分發(fā)揮教師的工作主動性、積極性以及團隊協(xié)作,確保實現(xiàn)年級工作規(guī)范管理。
⑤加強衛(wèi)生管理、倡導五有五無,即:課堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,心中有他人,人人有愛好;地上無紙屑,墻上無污漬,桌面無劃痕,課桌無雜物,櫥窗無破損。
⑥加強少先隊組織建設。深入開展增強隊員意識的主題教育活動,提高少先隊員的道德素養(yǎng)和政治思想素質。開展少年服務隊服務社會、服務學校、服務師生活動,弘揚助人為樂的社會風尚。加強隊伍建設,把優(yōu)秀學生團結在少先隊組織的周圍,增強組織的凝聚力和號召力。
⑦加強教研組、備課組建設。實施教研組、備課組工作量化考核制度。注重常態(tài)課堂,提高教學實效。教研活動要做到定地點、定時間、定內容、定中心發(fā)言人。每次活動必須都要有主題,有中心發(fā)言及活動記錄。學期末學校將進行優(yōu)秀教研組、備課組評選活動,并給予表彰獎勵。
(六)突出抓好安全保衛(wèi)工作維護學校的和諧穩(wěn)定。
廣泛開展安全法制教育和安全演練。認真組織開學第一課、開展安全教育周活動、開好安全主題早會、班隊會,邀請法制副校長、消防人員及交警等蒞校開設講座,定期組織師生進行應急疏散演練,提高全體師生的安全意識和自我保護能力。定期進行安全隱患大排查。每季度對學校校舍安全、消防安全、設施安全、校園周邊環(huán)境等進行拉網式大排查,建立隱患臺帳,限期整改銷號。強化晨、午檢制度,課前點名制度、因病缺勤登記制度,校內進行定期消毒、定期大掃除,多管齊下,確保師生平安。嚴把入門關,實行保安人員24小時值班制度,每天安排8名教師協(xié)助值勤。
學校要在開學前再組織一次常規(guī)性拉網式安全自查活動,有效排除食堂、宿舍、車輛等設施安全問題;與當地有關部門加強溝通聯(lián)系,切實做好校園周邊環(huán)境整治工作,依法取締校門口流動攤點,消除安全隱患。特別是接送學生車輛管理問題,要一絲不茍落實學校自身的管理責任。開學后,學校要通過多種途徑與家長做好溝通對接,求得家長的理解與支持。要按照何局長的要求,抓好食堂質量。教育部副部長、全國學生營養(yǎng)辦主任魯昕強調,對食品安全問題,要落實地方責任,堅持預防為主,嚴格落實供餐(貨)準入和退出制度,堅決依法依規(guī)懲處食品安全領域犯罪、腐敗等行為,讓危害食品安全的犯罪者付出他們付不起的代價。對資金安全問題,要加強財務管理,堅持透明操作,嚴格落實內控制度,加快實名制學生信息管理系統(tǒng)建設,讓那些從孩子嘴里搶食的人身敗名裂。
(七)黨務工作、工會工作、計生工作
1、加強對黨員干部的教育、管理,組織好兩會一課活動。
2、按上級要求開展各種活動,做好常規(guī)黨務工作
3、組織好年度教代會,開展教職員工文體活動,加強對教師健身活動的指導。
4、抓好計劃生育工作,根據新的計生政策創(chuàng)新工作思路。
(八)總務財務工作
1、工作中嚴格貫徹執(zhí)行《會計法》、《審計法》等相關法律法規(guī)要求,提高技能,強化服務,參與管理,將會計工作置于法律、法規(guī)的約束和規(guī)范之下,不斷提高與其職能相適應的職業(yè)道德水準。認真落實《寧遠縣中小學財務制度》,管好用好經費。加強年度財務預算,量入為出,保證重點,合理合法,及時進行校務公開。
2、我校所有收入均納入財政專戶集中管理。凡現(xiàn)金支付的原始憑證必須嚴格審核,經審核后再按付出現(xiàn)金的順序記入現(xiàn)金日記帳。加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經費使用情況,做到數據清楚,信息準確,做到財務透明,公開、公正;開源節(jié)流,將有限的資金運用到推動學校發(fā)展中,不斷改善辦學條件。
3、抓好食堂質量,做好辦公物品購置配送工作。厲行節(jié)約,采取有效措施制止各種浪費。做好大型維修的預算,申請和監(jiān)管工作。做好期初、期中、期末的物品檢查登記工作。及時檢查房屋,設施設備,水電,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(九)其他工作
①狠抓實驗教學工作:本學期,學校將加強實驗教學的常規(guī)管理,切實提高實驗儀器等各種教學設施的利用率,提高實驗的開出率。教導處、教研組、年級主任要定期對各年級的實驗教學開展情況,學生的實驗技能掌握情況,進行調查和抽查,促使實驗教學工作落在實處,并將實驗教學在量化考核中適當的傾斜。
②狠抓電化教學工作,實現(xiàn)教育信息化。鼓勵廣大教師在繼承傳統(tǒng)教學手段的同時,積極運用現(xiàn)代教學手段輔助教學,充分運用遠程教育下載資源,逐步實現(xiàn)教學方式、學習方法及師生互動方式的變革。鼓勵教師應用和開發(fā)多媒體教學課件,充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢,做好學案與多媒體的有機整合,為學生的學習和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和有力的學習工具。
③抓好音、體、美等學科的教學。音樂、體育、美術是學校素質教育的重要組成部分,我們要以新課程標準為指導,根據《教育部學校藝術教育發(fā)展的若干意見》,認真抓好課堂教學的研究,同時要切實重視特長生培養(yǎng)、運動隊的訓練,開展相應課外活動和舉辦校級活動。爭取在各類比賽中獲得好成績。杜絕送課和上自習現(xiàn)象的發(fā)生,加強音樂、體育、美術等所有副科教師的常規(guī)檢查和坐班時間檢查,加大獎懲力度。
④構建家校一體新特色。
家庭教育是學校教育重要組成部分,今后我們將繼續(xù)做好以下三個方面工作:
①各年級每月召開一次家長委員會會議、征求家長對學校、班級的管理提出合理的建議。
②每個月印發(fā)一份家長學習材料,包括安全教育、學習習慣教育,行為習慣教育等方面內容。
③每學期安排兩周對家長開放及活動。
總之,新學期的工作目標和任務已經基本明確,立足現(xiàn)在,展望未來,我們要以全縣開學工作會議精神為指導,緊緊圍繞學校的教育教學工作,以馬踏實地的工作作風,一馬當先的責任擔當,萬馬奔騰的協(xié)作態(tài)勢,馬行千里的韌勁耐力。馬銜寸木的自律精神,認真落實好教育局的各項工作,更加緊密地團結起來,在規(guī)范上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,用更高的工作熱情,更強的敬業(yè)精神,更實的工作作風,充滿信心,鼓足干勁,勤奮工作,齊心協(xié)力,朝著更高的目標邁進,為我校再創(chuàng)新的業(yè)績而努力奮斗
新學期小學學校工作計劃篇3
一、指導思想
本學期,學校將繼續(xù)秉承為孩子創(chuàng)造適合的教育的辦學理念,以明理厚德,知行合一為校訓,以規(guī)范樹形象,細節(jié)創(chuàng)亮點為管理理念,以培養(yǎng)學生強健的體魄,形成良好的習慣和興趣為育人目標,根據縣教育體育局做大做強明德小學的精神,發(fā)揚勤奮進取的作風,努力踐行學生成才,教師成功,學校成名的辦學目標。在縣教體局的正確領導下,深入實施素質教育,全面規(guī)范教學管理,不斷深化教育改革,科學發(fā)展,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破,開創(chuàng)學校教育教學工作新局面。
二、工作目標
1.加強學校管理,進一步完善各項規(guī)章制度及考評機制。
2.繼續(xù)抓好有效課堂教學,努力提升教育教學質量。
3.加強校園文化建設。開展校園文化建設和班級文化建設,創(chuàng)建特色學校。
4.創(chuàng)建文明平安和諧校園,實現(xiàn)校園內無重大安全責任事故發(fā)生,抓好創(chuàng)建工作。
5.豐富學校亮點工作。
三、主要工作及措施
(一)進一步健全制度,規(guī)范管理行為。
1.本學期初,學校要進一步健全、完善教師上班、請假、值班等制度,使各項工作落到實處。
2.落實績效考核制度,利用討論通過的量化評價機制,促進教師的主體發(fā)展。認真總結工作實踐經驗,及時總結、交流、反饋,以充分發(fā)揮評價制度的導向、激勵、反思等促進評價主客體發(fā)展的功能,使教師能夠及時糾正自己工作中的缺點,發(fā)揚自身的優(yōu)點,促進自身的發(fā)展,不斷提升職業(yè)道德和專業(yè)水平,提高教育教學質量。
3.強化教學常規(guī)管理。本學期,突出教學管理中的四抓:抓備課、抓上課,抓作業(yè)、抓輔導。加強對教師教學常規(guī)的管理與監(jiān)控,開展經常性的教學常規(guī)工作檢查。由教研組長牽頭每隔2周對教師進行一次常規(guī)檢查,并做好詳細記錄,及時反饋檢查結果。
(二)營造教研氛圍,深化課程改革,以教研帶動、搞技能突破。加強教研力度。以教研為突破口,帶動教育教學的發(fā)展和延伸。
1.以校本教研為主體,立足有效課堂教學,以教學研究為主線,以開展三課活動為主要形式,推動校本教研和校本培訓的開展。利用網絡媒體教學,組織教師分組學習新理念,鼓勵教師積極撰寫教學反思和隨筆,交流實驗經驗,使每位教師進一步改進教學方法,提高教學質量。
2.積極、規(guī)范開展主題式教學反思活動。使反思活動做到有目標、有實效,使教師在反思教研活動中不斷提高業(yè)務水平。堅持向四十分鐘要質量,加強培優(yōu)補差工作,絕不放棄每一個學生,加強教師的責任感,以促進教育教學的發(fā)展。
3.加強學校對外交流與合作,促進校本教研和校本培訓的深入開展。采用走出去、請進來的方式,通過組織教師到其他學校參觀學習,使教師在參與培訓中切實領會新課程改革的各項要求。鼓勵老師積極參加各類優(yōu)質課評選活動,在競賽中積累經驗,不斷提高。激勵教師還原教育本色,走教研強校、有效課堂之路,強化質量管理。質量是學校的生命,是學校發(fā)展之本。要強化全員的質量意識,科學發(fā)展,爭創(chuàng)一流教育。
(三)加強校園文化建設。開展校園文化建設和班級文化建設,創(chuàng)建特色學校。
校園文化是學校內涵建設的靈魂,是德育培養(yǎng)的根基,是我校特色辦學的重要內容。本學期,繼續(xù)深化班級文化、墻壁文化、走廊文化、安全文化建設,濃厚文化環(huán)境氛圍,發(fā)揮潤物無聲、環(huán)境育人的功能,扎實開展豐富多彩的校園文化活動。具體措施為:
德育文化活動:
1.常規(guī)教育常規(guī)化。利用國旗下講話、學生集會、班隊會、校園廣播等德育教育渠道,堅持不懈抓學生習慣養(yǎng)成教育;加強班隊干部培訓,提高以生管生水平,切實做好每日學生日常行為規(guī)范檢查,每周評比,實施流動紅旗懸掛制度,調動班級工作積極性;嚴格落實健康第一的方針,深入開展繩彩飛揚花樣童年大課間跳繩活動,抓好運動隊的訓練工作,組織學生積極參加各級競賽活動。
2.重視行為養(yǎng)成,提升學生綜合素質。少先隊大隊部全方位地抓好學生的常規(guī)管理,特別是抓好學生的集會、上操和課間行為規(guī)范等,促進學生良好品質的形成。結合校園文化建設,引導學生養(yǎng)成良好的文明生活習慣。教育學生自覺遵守《中小學生日常行為規(guī)范》,有針對性地開展法制教育,加強學生心理健康教育和感恩教育,不斷提高學生思想道德素質、科學文化素質和健康素質。
校園特色文化活動:
1.深化《走進成語》校本課程的實施及活動開展,把走進成語亮點工作打造得更規(guī)范化和精致化,讓師生同受益。
2.抓好特殊教育康復訓練課的開展,讓特殊學生享受到更多的關注,培養(yǎng)他們獨立自主的人格。
3.打造繩彩飛揚花樣童年跳繩活動品牌,盡可能讓所有學生在活動中獲取自信,全面發(fā)展,感受幸福。
4.深化文明禮儀伴我行活動。把禮貌之星評比活動作為一種常態(tài)化的工作來抓,建立相關檔案。實行每學期一表彰的制度。
校園環(huán)境文化活動:
認真落實上級主管部門優(yōu)美教室、優(yōu)美校園建設的精神,在完成校園維修和外部文化建設的基礎上,實施班級文化建設。
(四)安全為重,萬無一失,打造和諧平安校園
1.建立健全學校安全工作領導小組,根據誰主管、誰負責的原則,落實責任(校長為第一責任人),建立校長、班主任、任課教師、后勤人員為一體的管理體系,職責明確。并層層簽訂責任狀,齊抓共管,為師生營造一個安全、和諧的學習和工作環(huán)境。
2.認真落實各項安全管理制度,做到有制度、有落實、有檢查,使安全工作落到實處。本學期,積極抓好防雷擊、防火災、防中毒、防溺水、防意外傷害、防流行性傳染病、道路交通安全、安全防范等方面的宣傳教育工作。
3.繼續(xù)加強流感防控和宣傳工作,發(fā)現(xiàn)重大疫情及時上報。
4.做好雙休日、重大節(jié)假日的安全教育工作,節(jié)假日安排人員值
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