版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
大飛機行業(yè)痛點與解決措施匯報人:文小庫2023.08.20目錄contents引言痛點解決措施政策建議企業(yè)建議引言01自新中國成立后,中國航空工業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從仿制到自主研發(fā)、從單一機種到全面發(fā)展的歷程,為國防建設(shè)和民用航空事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。中國航空工業(yè)發(fā)展歷程目前,全球大飛機市場主要由波音和空客主導(dǎo),兩家公司占據(jù)了全球民用航空市場近90%的份額。而中國的大飛機產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)取得了一定的進展,但在國際競爭中仍面臨諸多挑戰(zhàn)。大飛機產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀背景介紹1行業(yè)現(xiàn)狀23大飛機制造涉及眾多高精尖技術(shù),如空氣動力學(xué)、材料科學(xué)、制造工藝等,技術(shù)難度非常大。技術(shù)難度高大飛機制造需要巨大的資金投入,包括研發(fā)、生產(chǎn)、市場推廣等方面,需要有強大的資金實力和政府支持。投資規(guī)模巨大雖然大飛機市場前景廣闊,但受全球經(jīng)濟形勢、政治因素等影響,市場需求存在不確定性,給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來一定風(fēng)險。市場需求不確定痛點02總結(jié)詞自主研發(fā)難度較大,涉及大量復(fù)雜技術(shù)和工程問題。詳細描述大飛機行業(yè)技術(shù)壁壘較高,自主研發(fā)需要具備強大的技術(shù)實力和工程實踐能力,同時需要掌握先進的設(shè)計理念和制造工藝,難度較大。技術(shù)壁壘總結(jié)詞研發(fā)與生產(chǎn)成本高,資金需求巨大。詳細描述大飛機行業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)成本較高,需要大量資金投入,同時還需要進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備采購和人員培訓(xùn)等方面的工作,資金需求巨大。資金壓力總結(jié)詞國際競爭激烈,市場份額爭奪激烈。詳細描述全球范圍內(nèi)的大飛機市場競爭十分激烈,各家企業(yè)都在爭奪市場份額,而我國大飛機產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展階段,面臨較大的競爭壓力。市場競爭總結(jié)詞全球采購和物流成本高,供應(yīng)鏈風(fēng)險較大。詳細描述大飛機行業(yè)需要全球采購和物流支持,而全球采購和物流成本較高,同時供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性對企業(yè)的運營也有較大的影響,因此需要加強供應(yīng)鏈管理,降低風(fēng)險。供應(yīng)鏈管理解決措施0303注重人才培養(yǎng)加強技術(shù)人才培養(yǎng)和引進,建立完善的技術(shù)人才培養(yǎng)體系,為技術(shù)創(chuàng)新提供人才保障。技術(shù)創(chuàng)新01開展基礎(chǔ)技術(shù)研究加大對新材料、新工藝、新設(shè)計等基礎(chǔ)技術(shù)的研究投入,提升自主創(chuàng)新能力。02加強技術(shù)合作與國際先進企業(yè)開展技術(shù)合作,引進消化吸收再創(chuàng)新,提升技術(shù)水平。積極爭取政策支持加大政府對大飛機行業(yè)的資金投入和支持力度,推動設(shè)立大飛機專項資金。融資渠道拓展加強與金融機構(gòu)合作鼓勵銀行、證券、保險等金融機構(gòu)為大型客機項目提供多元化、綜合化的金融服務(wù)。探索多元化融資方式運用企業(yè)債券、股權(quán)融資、資產(chǎn)證券化等多元化融資手段,降低融資成本和風(fēng)險。明確市場定位01根據(jù)市場需求和自身特點,制定符合市場需求的差異化產(chǎn)品和服務(wù)策略。差異化競爭策略拓展細分市場02針對不同客戶群體,提供定制化、個性化的產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶多樣化需求。提升品牌影響力03加強品牌建設(shè),提升大飛機制造企業(yè)的品牌知名度和美譽度。1構(gòu)建緊密的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)23與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效運作。加強供應(yīng)商管理與國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)開展橫向協(xié)作,共同開發(fā)關(guān)鍵零部件和系統(tǒng),降低成本和提高效率。推動橫向協(xié)作建立完善的物流體系,提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和降低物流成本。優(yōu)化物流體系政策建議04加大對大飛機領(lǐng)域科研活動的投入,提供持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)費支持,鼓勵創(chuàng)新研究。長期穩(wěn)定支持通過政策引導(dǎo),鼓勵企業(yè)加大對大飛機技術(shù)研發(fā)的投入,推動產(chǎn)學(xué)研合作。引導(dǎo)企業(yè)投入加大科研投入優(yōu)惠稅收政策制定針對大飛機行業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,如減免增值稅、企業(yè)所得稅等,降低企業(yè)成本,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新稅收制度探索新型稅收制度,實施差別化稅收政策,為大飛機產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加公平的稅收環(huán)境。優(yōu)化稅收政策培養(yǎng)專業(yè)人才加強高校教育培養(yǎng),為大飛機產(chǎn)業(yè)輸送專業(yè)人才,提高產(chǎn)業(yè)隊伍素質(zhì)。加強職業(yè)培訓(xùn)鼓勵企業(yè)開展職業(yè)培訓(xùn),提高大飛機行業(yè)技術(shù)和管理人才的技能水平。加強人才培養(yǎng)加強與其他國家和地區(qū)的合作,共同推進大飛機技術(shù)研發(fā)、市場開拓等方面合作。拓展國際合作積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定和規(guī)范統(tǒng)一,提高我國大飛機產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。提高國際競爭力推動國際合作企業(yè)建議05總結(jié)詞自主研發(fā)是推動大飛機行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)需要加大研發(fā)投入,提升技術(shù)水平,增強自主創(chuàng)新能力。詳細描述加強自主研發(fā)能力,需要從研發(fā)團隊建設(shè)、研發(fā)資金投入、研發(fā)技術(shù)積累等方面入手。企業(yè)可以建立專業(yè)的研發(fā)團隊,引進先進的研發(fā)技術(shù)和設(shè)備,積極探索新的研發(fā)方向,推動大飛機行業(yè)的自主創(chuàng)新。加強自主研發(fā)能力總結(jié)詞提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強生產(chǎn)管理等方式來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。詳細描述企業(yè)可以引進先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。同時,加強生產(chǎn)管理,建立健全的質(zhì)量監(jiān)控體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量拓展市場和客戶群體是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,通過擴大銷售渠道、加強市場營銷等方式來拓展市場和客戶群體??偨Y(jié)詞企業(yè)可以加大市場推廣力度,積極參加國內(nèi)外航展、交流會等活動,拓展銷售渠道和客戶群體。同時,加強市場營銷管理,建立完善的市場營銷體系,了解客戶需求,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。詳細描述拓展市場和客戶群體總結(jié)詞優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),通過加強內(nèi)部管理、優(yōu)化組織架構(gòu)等方式來優(yōu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度塔吊租賃設(shè)備保險合同樣本2篇
- 二零二五年度產(chǎn)品陳列與物流配送合作協(xié)議4篇
- 2025合同模板建設(shè)工程設(shè)計合同范本
- 2025年度個人股份代持與公司債務(wù)隔離協(xié)議3篇
- 2025建筑工地施工合同樣式
- 2024王大郢家園社區(qū)綠化帶植物更新養(yǎng)護合同3篇
- 二零二五年度成品油運輸合同風(fēng)險評估與預(yù)警4篇
- 2025版新能源汽車電池組裝委托加工協(xié)議3篇
- 2025年度抽油煙機節(jié)能環(huán)保認證與推廣合同4篇
- 2025年度個人信用保證合同補充協(xié)議4篇
- 中醫(yī)護理人文
- 2024-2030年中國路亞用品市場銷售模式與競爭前景分析報告
- 中國2型糖尿病運動治療指南 (2024版)
- 貨物運輸安全培訓(xùn)課件
- 統(tǒng)編版高中政治選擇性必修2《法律與生活》知識點復(fù)習(xí)提綱詳細版
- 前端年終述職報告
- 2024小說推文行業(yè)白皮書
- 特殊感染手術(shù)管理考試試題及答案
- 市人民醫(yī)院關(guān)于開展“改善就醫(yī)感受提升患者體驗主題活動”2023-2025年實施方案及資料匯編
- 政績觀存在的問題及整改措施范文(7篇)
- 《港口管理》課件綜述
評論
0/150
提交評論