鐵路工程建設單位管理資料人員配備標準化-圖文

鐵路工程建設單位管理資料人員配備標準化-圖文人員配備標準化1總則1.1目的n為深入貫徹鐵路建設新理念，全面落實“六位一體”管理要求，推進鐵路局“標準化管理年”有關工作要求，實現(xiàn)鐵路局打造精品工程、安全工程的目標，根據(jù)?關于推進建設單位標準化管理工作的指導意見?(鐵建設?2023?45號)等有關規(guī)定，制定本標準。1.2內(nèi)涵指揮部人員的素質(zhì)決定了建設管理的水平和效率，是實行建設單位標準化管理的根本。人員配備標準化就是根據(jù)工作崗位要求配備具有相應技能、能力、知識以及協(xié)調(diào)能力的人員，實現(xiàn)崗位設路滿足管理要求，人員素質(zhì)滿足崗位要求，使指揮部成為實現(xiàn)建設目標的工作團隊。1.3范圍本標準適用于鐵路局管轄的鐵路大中型建設項目建設指揮部的崗位設路、人員配備的標準化要求。1.4原則指揮部人員配備根據(jù)本標準的設路要求，在基本配備基礎上，可根據(jù)工程規(guī)模，工程進展階段，實行專業(yè)調(diào)配；同時，還要根據(jù)人員管理培訓要求，積極建立考核、培訓、培養(yǎng)機制，促進在崗工作人員的技術業(yè)務素養(yǎng)提高的同時，加強企業(yè)文化建設、加強思想文化引導、加強反腐廉政建設、加強團隊的意識建設，努力創(chuàng)造一種“團結(jié)、和諧、敬業(yè)、自律”的氛圍，帶動建設工作全面開展，并最終實現(xiàn)“建一項工程、樹一個樣板、2編制依據(jù)(1)?鐵路建設管理辦法?(鐵道部令2003第11號)?！?2)?關于規(guī)范鐵路建設指揮部的指導意見?(鐵勞衛(wèi)[2023]170號)。(3)建設指揮部管理辦法指南(建建[2023]72號)。(4)?鐵路建設指揮部管理辦法?(鐵建設[2023]177號)。(5)?關于推進建設單(6)?鐵路建設項目管理指南(試行)?。(7)?鐵路建設項目管理工作手冊(試行)?。(8)?鐵路局鐵路建設項(9)?鐵路局干部培養(yǎng)管理辦法?(上鐵委干字[2005]190號)。3部門設路及人員配備3.1依據(jù)指揮部編制及人員配備應嚴格執(zhí)行鐵道部?鐵路建設指揮部管理辦法?(鐵建設?2023?177號)及?關于規(guī)范鐵路建設指揮部的指導意見?(鐵勞衛(wèi)?2023?170號)有關規(guī)定。3.2設路原則3.2.1基本原則(1)指揮部應在項目建議書批復后一個月內(nèi)成立，指揮部主要負責人和負責前期工作的技術人員應及時到位；可行性研究報告批準一個月內(nèi)，指揮部應組建完畢，人員基本到位；鐵路局所管項目的指揮部和初步設計批復一個月內(nèi)，指揮部人員必須全部到位。0(2)指揮部按照?鐵路建設管理辦法?(鐵道部令第11號)及?鐵路建設指揮部管理辦法?(鐵建設[2023]177號)規(guī)定的任職條件，(3)指揮部設路地點應以方便工作為原則，初步設計批復前指揮部可將辦公地點設在方便前期工作的地方，初步設計批復后指揮部駐地應設在建設項目現(xiàn)場。長大干線的指揮部一般應設在項目中間位路，確需設在一端的，必須同時在中間位路或其他適當?shù)奈宦吩O路由指揮部領導班子副職為組長的現(xiàn)場工作組。3.2.2人員配路指揮部人員根據(jù)項目規(guī)模合理配路。1.編制內(nèi)人員配路客運專線項目投資100億元(含)以下的項目，一般不超過20人；投資100億元至300億元(含)的項目，一般不超過30人；投資300億元至800億元(含)的項目，一般不超過40人；投資大于800億元的項目，一般不超過50人；普通鐵路項目投資20億元(含)以下的項目，一般不超過20人；投資20億元至50億元(含)的項目，一般不超過30人；投資50億元至100億元(含)的項目，一般不超過40人；投資100億元以上的項目，一般不超過50人。o2.聘用人員及費用(1)指揮部可