淺談農(nóng)村寄宿制小學(xué)后勤管理

淺談農(nóng)村寄宿制小學(xué)后勤管理

學(xué)校后勤辦理工作，是學(xué)校整體工作的重要組成部分，是其他各項工作的基礎(chǔ)和前提條件。認(rèn)真細(xì)致、努力創(chuàng)新地搞好學(xué)校后勤工作，可以為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供動力和保障，使學(xué)校的各項工作良好運轉(zhuǎn)。筆者所在的學(xué)校為寄宿制學(xué)校，后勤管理改革的力度和成效更顯得重要。一.提升對寄宿制小學(xué)后勤工作地位和作用的認(rèn)知

后勤工作具有育人功能,后勤人員除了在工作中與學(xué)生接觸，直接對學(xué)生進(jìn)行教育以外，并且還能夠經(jīng)過本身的耐心細(xì)致地工作和優(yōu)質(zhì)的辦事去感染學(xué)生。并且，后勤工作人員經(jīng)過本身的辛勤勞動所創(chuàng)造的優(yōu)美環(huán)境，對學(xué)生起到潛移默化熏陶（長期受到好的影響）的作用。后勤工作是學(xué)校德育、智育、體育工作的物質(zhì)包管

德育工作必要一定的投入。后勤工作人員為有做好保障工作，才氣為德育工作提供有力的物質(zhì)包管，不然就會影響德育工作的正常進(jìn)行。

增強學(xué)校后勤工作，并且是充實變更老師獻(xiàn)身教育工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。后勤單位遵照有關(guān)教育法規(guī)千方百計創(chuàng)造條件，包管老師的生活福利報酬，處理他們工作、生活中的困難，為老師排憂解難，將對他們從事教書育人工作產(chǎn)生積極影響。

二.更新各種新認(rèn)識，重視后勤工作

一直以來，在部分中小學(xué)校，后勤辦理沒有得到充足的重視。甚至有的同志認(rèn)為做后勤工作低人一等。假設(shè)以這種不正確的思想指導(dǎo)學(xué)校工作，在人員的任用選拔、工作業(yè)績的考核評比、職稱評定、獎金、福利等方面就會出現(xiàn)不公正的情形，其結(jié)果必然挫傷后勤工作人員的積極性。在實際工作中，要轉(zhuǎn)換理念，對后勤工作賜與充足重視，堅持與教學(xué)人員一視同仁，平等對待，以促進(jìn)學(xué)校各項工作的和諧與發(fā)展。

三.后勤工作人員應(yīng)具備十分好的心理綜合素質(zhì)

1.要有較高的道德素質(zhì)

后勤辦理者要秉公辦事，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。識大體，顧大局，講團(tuán)結(jié)，待人辦事公平合理，不偏不倚；襟懷坦白，光明磊落，舉止行為，端莊正派。

2.要有勇于創(chuàng)新的精神作為后勤辦理者一定解放思想，要敢于出點子、當(dāng)參謀，不停改革、不停創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，以推動學(xué)校工作的發(fā)展。

3.要有無私奉獻(xiàn)的精神

每一個后勤人員都要樹立主人翁責(zé)任感，積極發(fā)揮主觀能動性，以優(yōu)質(zhì)的辦事態(tài)度、靈活各式的辦事形式為教育、教學(xué)辦事，為教職工排憂解難。學(xué)校后勤工作攤子大，任務(wù)重，困難多。必要后勤人員具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇，甘當(dāng)無名英雄的奉獻(xiàn)精神，正確對待名與利、苦與樂、榮譽與地位，把后勤工導(dǎo)下，科學(xué)、民主、可行地處理后勤工作中的重要、重大事務(wù)，增進(jìn)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成工作合力；其次是完善照章辦事的工作體制，一方面要增強體制建設(shè)，做到有章可循，其他方面，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是普通職工，都需要學(xué)會并習(xí)慣于用工作規(guī)定、規(guī)程來約束本身，絕不可以我行我素；還要嚴(yán)格執(zhí)行體制，對違反體制者，一定進(jìn)行相應(yīng)的處罰；再次是創(chuàng)建工作崗位責(zé)任制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，使后勤辦理工作真正走上體制化、規(guī)范化（在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)及管理等社會實踐中，對重復(fù)####物和概念，通過制定、發(fā)布和實施標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范、規(guī)程、制度等)達(dá)到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益）的軌道，使所有的職工都對本身的工作有法可依，有章可循，從而最大限度地發(fā)揮各自的工作積極性和創(chuàng)造性，提升工作效果與利益。

重視隊伍建設(shè)

后勤在學(xué)校中“攤大、人多、事雜”。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不力，大概形不成合力，就容易造成內(nèi)耗、人心渙散，在一定程度上決定著后勤隊伍的建設(shè)的成敗。要不拘一格選拔辦理人才，把善于辦理、秉公辦事、清正廉潔、富有實干精神的干部選入班子，發(fā)揮先鋒榜樣和帶頭作用。要引入競爭機制，優(yōu)化后勤隊伍。堅持因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，努力精簡人員，沖破人員任用的終身制。

注重勤儉節(jié)約

勤儉是一種過去、勤儉能辦許多事情?，F(xiàn)在，教