工程部技術人員個人工作參考總結

.::;工程部技術人員個人工作參考總結〔通用〕我是xxx置業(yè)工程部中的一名專業(yè)技術人員和治理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的驕傲和喜悅，同時深深感謝公司給我如此一個時機，一個開展空間!xxxx年是我們公司開發(fā)xx國際工程的一年，也是公司勝利崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部指導下，我主要做了一下幾方面的工作。一、工程技術治理方面①認真審核施工圖，這是施工技術治理中的第一步，也是關鍵的一步。在細心查看建筑構造圖紙中覺察了設計上有許多遺漏、過失和矛盾的地點。比如：1#樓聯(lián)廊處構造上多設一根梁，阻礙了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細部尺寸，等等咨詢題。在覺察了這些技術咨詢題后，我及時預備的向工程部指導和設計人員聯(lián)絡，按照現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處置方案，最終到達處置咨詢題，確保了施工圖的準確性和完好性。②做好技術交底，這是施工技術治理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進展專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術咨詢題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，平安、進度奠定了根底。二、工程現(xiàn)場治理方面：這是我的工作重心。①工程質量、平安支配：按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中覺察了質量、平安隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處置咨詢題，待處置完畢后，進展檢查驗收，最終到達消除質量平安隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不結實，在角柱上沒有加強支模處置，在澆筑砼時發(fā)生嚴峻的爆模，墻體移位。通過嚴格的監(jiān)視和敦促，工程部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設計、監(jiān)理、建立單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。通過這次經(jīng)歷和教訓，在8層以上一樣部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。②工程進度支配：這是我們工程部支配的重點之一。審查工程部的工程進度方案的合理性、準確性。同時召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關系，盡可能的為工程的進度提供優(yōu)質條件，加強現(xiàn)場進度的敦促。特別以我們工程部指導為首的指揮下，工程總進度到達了預期的支配目的。在這個施工現(xiàn)場治理中，我不斷站好甲方的崗位，嚴格要求自己，敦促監(jiān)理人員的工作情況，努力支配好工程質量、平安、進度。覺察咨詢題及時處置，假設有嚴重咨詢題，及時向工程部指導匯報，以便更好的、及時的處置咨詢題，使工程順利的進展。三、工程本錢支配方面：①設計變卦的審核支配。凡涉及增加工程量的變卦，我都反復的核實，確定其變卦的準確性、必要性和有用性。所有變卦都向指導匯報，并做好資料的搜集和整理，以便結算工作。②在原有的設計根底上，不阻礙工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變卦或減少施工內(nèi)容。如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程本錢。③做好現(xiàn)場工程的收方工作。細心查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理工程部共同收方確認。做好收方資料的搜集和整理，并及時向工程部指導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性?；貞洑v史，瞻望將來。xxxx年在各位指導和同事的關心支持下，整個西錦國際一期的工程建立比較順利，我也獲得了比較良好的成果。在所做工作中，還有非常多缺乏之處，請指導和同事多多批判指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業(yè)知識，相關的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行〞理論聯(lián)絡實際，在理論中學習理論，進步業(yè)務程度;更好的為工程技術效勞。作為一名治理人員，我將更加刻苦的研究治理知識。“運籌帷幄之中，決勝于千里之外〞，多動腦筋，考慮咨詢題全面，進步治理程度;更好為工程治理效勞。爭取在2020年中做的更好。在公司這個大家庭中，我感到特別的暖和，我們公司是一個團結向上的公司，是一