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PAGEPAGE4成品庫管理制度一、出入庫管理1、生產(chǎn)部產(chǎn)品完工入庫時(shí)必須按要求填寫入庫單,包括品種、訂單號、零件號(ERP編碼)、數(shù)量,倉管員檢查標(biāo)簽、入庫卡,清點(diǎn)數(shù)量,做好入庫的詳細(xì)記錄后憑車間訂單號辦理入庫。車間在成品入庫時(shí),必須遵循相關(guān)原則,在指定位置貼上合格品標(biāo)簽,對于不按照規(guī)定操作的,成品不準(zhǔn)進(jìn)入成品倉庫,庫管員違規(guī)接收入庫的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。2、搬運(yùn)員工在指定位置擺放成品,要求整齊有序,并盡量做到美觀。3、對于緊急訂單需在生產(chǎn)線上直接出貨的成品,出完貨后,采購物流部門負(fù)責(zé)人及時(shí)開出入庫單給庫管人員簽名進(jìn)倉;對于過一天后才開單的,庫管人員不給予簽名進(jìn)倉,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。無極特殊情況不允許從生產(chǎn)線發(fā)貨。4、庫管人員見到有財(cái)務(wù)部門加蓋印章的發(fā)貨通知單后方可裝貨,并按發(fā)貨的有關(guān)程序來處理。(發(fā)貨計(jì)劃應(yīng)由營銷部提出——物流倉儲(chǔ)準(zhǔn)備——見財(cái)務(wù)發(fā)票出貨)。5、領(lǐng)用成品時(shí),必須填寫《領(lǐng)料單》,部門負(fù)責(zé)人簽字。驗(yàn)貨后或其它領(lǐng)用成品還庫時(shí)、OQC檢驗(yàn)產(chǎn)品后必須放回原位置,否則,庫管人員報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。如有出現(xiàn)缺少情況,應(yīng)及時(shí)通知庫管人員減數(shù)。并說明處理方法。歸還時(shí)須有檢驗(yàn)人員檢驗(yàn),確認(rèn)質(zhì)量無誤后方可入庫。6、裝箱人員嚴(yán)格按發(fā)貨清單要求裝箱,嚴(yán)把數(shù)量關(guān),不準(zhǔn)出現(xiàn)多裝、少裝或混料現(xiàn)象。產(chǎn)品裝完箱后,封箱、打包要整齊,做到美觀、大方。產(chǎn)品出庫時(shí),發(fā)貨人員應(yīng)合理搬運(yùn),防止在搬運(yùn)過程中,產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品受到損壞。7、成品出庫應(yīng)遵循先進(jìn)先出方法,以免存放時(shí)間過長而造成品質(zhì)變化。二、庫存管理1、每天查看貨物的情況是否擺放好,若有不良現(xiàn)象要及時(shí)整理規(guī)范。2、庫管人員節(jié)假日休息時(shí)應(yīng)將手頭工作闡明交予接班人員,上班后應(yīng)認(rèn)真理順不在崗時(shí)的一切工作,做到工作不斷檔,數(shù)字不混亂。3、庫存保管帳每日登記,日清月結(jié),帳實(shí)相符;入庫數(shù)、出庫數(shù)要與實(shí)際發(fā)生數(shù)相一致,若有出入,及時(shí)查對,直到對清為止。4、庫管人員須不定期抽查成品的數(shù)量(每周不少于兩次),發(fā)現(xiàn)與包裝上的標(biāo)簽不符時(shí)要及時(shí)上報(bào)并做好記錄,并按周進(jìn)行庫存分析。凡爛包裝的必須及時(shí)倒包處理,庫存超過三個(gè)月的成品必須寫書面報(bào)告,交領(lǐng)導(dǎo)處理。5、為便于產(chǎn)品盤點(diǎn),必須對庫存產(chǎn)品建立保管賬、卡,記錄反映產(chǎn)品出入庫及庫存情況。產(chǎn)品盤點(diǎn)應(yīng)在賬目核對上進(jìn)行,盤點(diǎn)時(shí),依次逐垛逐品種清點(diǎn),并做好盤點(diǎn)記錄,盤點(diǎn)須二人以上進(jìn)行,要有監(jiān)點(diǎn)人,一般情況下,須有庫管人員一起進(jìn)行盤點(diǎn)。6、成品須擺放整齊,倉位劃分有序,庫區(qū)干凈。庫管人員需每天早上檢查、清掃干凈倉庫,保證無灰塵、無雜物。7、對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的材料廢品和成品廢、次品,采購物流部門定期清點(diǎn)后交庫管人員核對入賬后存放到廢、次品區(qū)。8、產(chǎn)品碼放必須規(guī)范、整齊,按規(guī)定區(qū)域碼放,碼放要符合安全、方便、節(jié)約的原則,提高倉容利用率,并明確標(biāo)識,統(tǒng)一懸掛標(biāo)識牌。庫管人員要做到勤檢查、勤整理。9、愛護(hù)倉庫設(shè)備、設(shè)施、工具、器具,嚴(yán)禁摔、踩設(shè)備、設(shè)施工具、器具。夜間無特殊情況,不開倉庫發(fā)貨,確保安全。三、當(dāng)天必須完成ERP系統(tǒng)操作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、系統(tǒng)運(yùn)行良好。若遇特殊情況不能當(dāng)天完成的,及時(shí)上報(bào),并在未來24小時(shí)內(nèi)處理完善。四、安全管理1、成品倉庫安全管理按照公司的安全管理規(guī)定要求,做好防火、防盜、防潮、防工傷事故的出現(xiàn),采購物流部副部長必須做好監(jiān)督工作。每天早上采購物流部副部長必須檢查消防通道是否暢通。2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工,違者按相關(guān)制度規(guī)定處理,進(jìn)出倉庫嚴(yán)禁私拿物品,私動(dòng)倉庫物品,禁止無關(guān)人員進(jìn)出倉庫。庫管人員應(yīng)加強(qiáng)防火意識,庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者重罰。3、庫管人員應(yīng)加強(qiáng)防盜意識,不發(fā)貨及下班不在崗時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)門上鎖。4、庫管人員應(yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生意識,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角應(yīng)及時(shí)清掃干凈。5、庫管人員應(yīng)加強(qiáng)防鼠意識,積極采取最有利措施滅鼠,以減少鼠害損失。6、庫管人員應(yīng)加強(qiáng)防電意識,人離開庫房時(shí)應(yīng)切斷所有電源,以避免由于電失控而引起的一切事故。7、庫管人員應(yīng)加強(qiáng)節(jié)約意識,發(fā)現(xiàn)原料包裝破損應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)部在使用時(shí)優(yōu)先使用,破損過多而又短時(shí)間內(nèi)不能用完的,應(yīng)提請相關(guān)部門盡快處理,以便將損失降低為最低限度。8、庫管人員應(yīng)加強(qiáng)防潮、防霉意識,存放時(shí)間過長一
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