質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文

Word文檔質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已遺憾結(jié)束，這是我門全體KF工作人員上至管理人員，下至一般職工，9月份工作生活中的一件事件。在開展大力宣揚(yáng)質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中的同時(shí)也大大提高了全員的平安意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格根據(jù)公司及部門指示和要求細(xì)心組織、合理支配、樂觀參加、全面實(shí)施、逐步推動(dòng)并不斷完美，遺憾完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了抱負(fù)的目的。通過仔細(xì)分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，實(shí)行過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與平安活動(dòng)我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF樂觀開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了集體標(biāo)兵和個(gè)人標(biāo)兵工作質(zhì)量評(píng)選活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕爭做標(biāo)兵的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2、利用班前班后會(huì)議組織開展了質(zhì)量是企業(yè)生存和進(jìn)展的生命線的研究。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和進(jìn)展的生命線的熟悉，大家全都熟悉到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大進(jìn)展了。惟獨(dú)產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才干贏得用戶的相信，才干爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才干得到生存和進(jìn)展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質(zhì)量宣揚(yáng)標(biāo)語和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣闊職工對(duì)質(zhì)量的深切熟悉。并且做好平安與質(zhì)量教導(dǎo)管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子平安職責(zé)，堅(jiān)定杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛惜和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到三不損害。

4、通過推動(dòng)和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)制造了一個(gè)舒服的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員舉行耐心的平安教育的確落實(shí)好《平安管理入庫須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成果的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下配合、大力支持、樂觀協(xié)作、共同努力而來。我們根據(jù)公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深化、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長久堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目標(biāo)。

此次活動(dòng)的開展，全體KF工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標(biāo)，全方位保障質(zhì)量月活動(dòng)的勝利，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長久堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)定杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份質(zhì)量月的珍貴閱歷，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展的最珍貴的財(cái)寶!

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質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動(dòng)是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的提倡和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動(dòng)廣闊企業(yè)和全社會(huì)樂觀參加，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動(dòng)。

09年全國質(zhì)量月主題是全員全過程全方位參加，全面提高質(zhì)量平安水平。質(zhì)量是企業(yè)之命脈進(jìn)展之階石，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢(shì)下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示，要求各部門要樂觀參與質(zhì)量月活動(dòng)。我們xx分廠在樂觀參與公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí)，并圍繞09年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng)。從員工樂觀性可以體現(xiàn)出，員工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提高，并向一個(gè)樂觀、上進(jìn)的方向進(jìn)展。

現(xiàn)將xx分廠20xx年質(zhì)量月活動(dòng)狀況總結(jié)如下：

（一）通過召開動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全體員工樂觀參加質(zhì)量月活動(dòng)，明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)與工作方案，會(huì)上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確到個(gè)人，為營造人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會(huì)上做了表率，立下了質(zhì)量責(zé)任狀2022年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文2022年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文。隨著xx基地?cái)D壓機(jī)臺(tái)與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特殊是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品支配在xx基地生產(chǎn)。動(dòng)員大會(huì)上xxx廠長要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成09年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

（二）組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會(huì)，通過深化剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、汲取，再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況，對(duì)質(zhì)量平安隱患一一排查，不斷完美改進(jìn)，從源頭上把問題管控。隨著公司日益進(jìn)展壯大，生產(chǎn)不斷擴(kuò)大，對(duì)新崗位需求增大，要保持公司強(qiáng)勁的進(jìn)展勢(shì)頭，必需加強(qiáng)對(duì)新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識(shí)相對(duì)簿弱，交流不足，老員工新崗位實(shí)操不過關(guān)，有擺老資歷現(xiàn)象，這些都直接影響平安生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會(huì)上，日班總班長xxx主動(dòng)提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作，提出了以多觀看、多輔導(dǎo)、多操練，用先進(jìn)個(gè)人為典范舉行實(shí)操培訓(xùn)辦法，并到大家的認(rèn)可。

（三）開展多樣性的質(zhì)量平安學(xué)問宣揚(yáng)教導(dǎo)活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間，開創(chuàng)了車間板報(bào)質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜尋下載了質(zhì)量月宣揚(yáng)畫，制作flash動(dòng)漫質(zhì)量學(xué)問教材，舉辦了以全員全過程全方位參加，全面提高質(zhì)量平安水平為主題的質(zhì)量學(xué)問講座，通過組織員工學(xué)習(xí)，宣揚(yáng)了國家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量學(xué)問，增加了員工的質(zhì)量觀念，推進(jìn)了質(zhì)量工作

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（四）員工勇躍報(bào)名參與公司舉辦的吊機(jī)技能比賽活動(dòng)，樂觀投稿參加質(zhì)量月征文活動(dòng)競賽2022年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文工作總結(jié)。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參加這次質(zhì)量月征文活動(dòng)競賽，文章內(nèi)容豐盛，樂觀上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的熟悉，表達(dá)了對(duì)公司進(jìn)展的感慨，與美妙的祝愿。在吊機(jī)技能比賽活動(dòng)中，車間初賽選擇出的兩名員工，以嫻熟的技能，過五關(guān)，斬六將，取得了優(yōu)異的成果，以顯然優(yōu)勢(shì)取勝，勇奪吊機(jī)技能比賽第一名。通過吊機(jī)技能比賽活動(dòng)，激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進(jìn)的工作熱烈。

本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參加、共同努力下，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的成效，通過本次質(zhì)量月活動(dòng)，xx分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，在市場(chǎng)中贏取商機(jī)，永立于不敗之地。

2022質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文

為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已遺憾結(jié)束，這是我門全體KF工作人員上至管理人員，下至一般職工，9月份工作生活中的一件事件。在開展大力宣揚(yáng)質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中的同時(shí)也大大提高了全員的平安意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格根據(jù)公司及部門指示和要求細(xì)心組織、合理支配、樂觀參加、全面實(shí)施、逐步推動(dòng)并不斷完美，遺憾完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了抱負(fù)的目的。通過仔細(xì)分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，實(shí)行過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與平安活動(dòng)我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF樂觀開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了集體標(biāo)兵和個(gè)人標(biāo)兵工作質(zhì)量評(píng)選活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕爭做標(biāo)兵的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2、利用班前班后會(huì)議組織開展了質(zhì)量是企業(yè)生存和進(jìn)展的生命線的研究。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和進(jìn)展的生命線的熟悉，大家全都熟悉到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大進(jìn)展了。惟獨(dú)產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才干贏得用戶的相信，才干爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才干得到生存和進(jìn)展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質(zhì)量宣揚(yáng)標(biāo)語和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣闊職工對(duì)質(zhì)量的深切熟悉。并且做好平安與質(zhì)量教導(dǎo)管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子平安職責(zé)，堅(jiān)定杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛惜和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到三不損害。

4、通過推動(dòng)和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)制造了一個(gè)舒服的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員舉行耐心的平安教育的確落實(shí)好《平安管理入庫須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成果的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下配合、大力支持、樂觀協(xié)作、共同努力而來。我們根據(jù)公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深化、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長久堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目標(biāo)。

此次活動(dòng)的開展，全體KF工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標(biāo)，全方位保障質(zhì)量月活動(dòng)的勝利，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長久堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)定杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份質(zhì)量月的珍貴閱歷，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展的最珍貴的財(cái)寶!

生產(chǎn)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文

又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感擔(dān)心。xx大事的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐驚，其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此，我們?cè)撊绾蚊嫦騲x最近講的我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會(huì)的進(jìn)展、換取企業(yè)的效益，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，每天講、時(shí)時(shí)講，始終保持蘇醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階?；仡欉@個(gè)月，我有以下深刻體味：

1、xx學(xué)問的培訓(xùn)，使我們?cè)桨l(fā)清晰化妝品格業(yè)的規(guī)矩學(xué)問和生產(chǎn)的基礎(chǔ)學(xué)問，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無誤。

2、通過參與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體味到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完美一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理辦法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清晰熟悉到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，削減質(zhì)量事故，做到五大愜意。

4、通過自查自糾，發(fā)覺問題且提出解決問題計(jì)劃，讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作，由不清晰到清晰，由清晰到認(rèn)識(shí)，且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完美及改進(jìn)。

5、三個(gè)考試及比賽，使我們享受到學(xué)與考的歡樂，讓我們回到小學(xué)時(shí)的感覺，將學(xué)到的學(xué)問越發(fā)鞏固，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。

質(zhì)量是企