商務(wù)經(jīng)理述職報告范文

商務(wù)經(jīng)理述職報告范文不知不覺中，見證著公司飛更加展的2022年已經(jīng)過去，布滿盼望的2022年最終降臨?；厥?022年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

一、治理實踐

2022年11月4日，對于我可以說是一個可以牢記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及工程執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在xx三年來工作的高度確定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從一般崗位快速成長為公司治理高層，這就導(dǎo)致了我理論學問缺乏，實踐閱歷缺乏的種種難題。如何快速提高自己的治理學問、更新自己的學問構(gòu)造，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素養(yǎng)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心與支持下，明確了自己的治理職能，快速提高了自己的治理才能，也鉆研了一套屬于自己的治理方法。并以雷厲風行、以身作則的治理作風得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的全都認同。

二、突出成績

在公司治理方面：(1)、主持制訂并監(jiān)視實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度。(2)、采納新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。(4)、帶著人事部門順當完成公司的年度聘請規(guī)劃。(5)、強化辦公室治理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行工程小組、工程會議制度，合理安排及協(xié)調(diào)部門工作。(8)明確籌劃部在平面及影視出品過程中的職能，由籌劃部參加工程組，并對設(shè)計影視的風格定位負責。(9)、明確工程治理和部門治理職能，較大工程公司高層直接參加工程小組。

在公司工程執(zhí)行方面：(1)、帶隊參與xxxx宣傳片工程競標會，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。(2)、帶隊完成xxxxxxx局航拍工程局部路段的踩點采風工作。(3)、主持長沙市xxxx學校局部VI要素籌劃設(shè)計。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新工程，并擔當了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)局部文字內(nèi)容撰寫等工作。(5)、參加xxx賓館電視片的前期拍攝工作。

(6)、撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在缺乏

1.個人修養(yǎng)、根本素養(yǎng)還需要進一步加強。

2.對公司的治理還需進一步加強。由于歷史的緣由，進展嚴格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)治理，有一個很長的、困難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建立方面努力還缺乏。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依靠心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素養(yǎng)還有大量工作要作。

在今后的工作中，我將努力學習新的文化學問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及治理水平，做好自己的本職工作，爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的奉獻!

商務(wù)經(jīng)理述職報告范文二

經(jīng)過一期工程的實施，我對工程部經(jīng)營工作的熟悉更加詳細，也更加深入，工程部經(jīng)營工作的關(guān)鍵在于依據(jù)預(yù)算收入做好本錢管控，重中之重在于預(yù)控。談到能夠連續(xù)擔當二期工程部商務(wù)經(jīng)理，對我來說有驚喜、有焦慮，驚喜的是連續(xù)任職對我來說是一個很好的時機，使我能夠?qū)⒁黄谖〉慕逃栐诂F(xiàn)有的工作中得以實踐和改正;焦慮的是二期工程的規(guī)模較大，在人員配備的背后，是公司以及領(lǐng)導(dǎo)殷勤的期望與支持，期望與壓力并存，我只有轉(zhuǎn)壓力為動力，才有可能不辜負大家對我的栽培與信任。在擔當二期工程部商務(wù)經(jīng)理崗位上，本人對工作總結(jié)如下:

1.本錢預(yù)控工作

首先，在開工之前，完成整個現(xiàn)場10個樓號的算量工作;其次，依據(jù)甲方的施工合同計算預(yù)算收入;再次，依據(jù)一期工程本錢單價進展本錢測算;最終，比照預(yù)算收入與本錢測算，在工程部集中爭論后，制定本工程的預(yù)控指標。

2.保障生產(chǎn)工作

首先，依據(jù)現(xiàn)場工作面及工期的實際狀況，工程部成員結(jié)合工期緊、短時間內(nèi)須投入大量勞動力的狀況，確定本工程需要劃分10個土建隊伍、1個水電隊伍，方能確保工程工期，作為商務(wù)經(jīng)理，我需要提前了解市場價格，盡快組織勞務(wù)招標并準時完善勞務(wù)合同的簽訂事宜;其次，依據(jù)預(yù)控指標，在器材處及公司各部室的協(xié)作下，在盡量短的時間內(nèi)完成約17項材料招標工作，才能保證人力、物力的供給，確保工程部的生產(chǎn)進度。

3.本錢分析狀況

每月按時完成工程部產(chǎn)值統(tǒng)計，依據(jù)實際本錢與本錢預(yù)控指標之間的偏差，做好工程內(nèi)部本錢分析工作，并按時參與公司的本錢分析會，吸取其他工程部的閱歷，避開或削減本工程部的經(jīng)營運行風險。并對工程部每月的盈虧狀況作出分析報告，按戶型分局部項工程將預(yù)算收入匹配實際消耗狀況，依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，對定額編制的工料含量的凹凸水平作出合理的推斷，協(xié)作工程部做好降低材料損耗工作。并將依據(jù)預(yù)算定額修正后的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為庫房限額領(lǐng)料的依據(jù)，依據(jù)本錢分析的狀況，優(yōu)化本錢支出構(gòu)造及資金使用狀況。

4.結(jié)算狀況

本工程于20xx年8月14日全部完成合同內(nèi)的工作內(nèi)容，在建立單位的組織下完成驗收，于同月19日取得四方驗收單。依據(jù)工程部的本錢合同構(gòu)造，在工程部承包集體的支持及全體治理人員的協(xié)作下，先后完成了人工、材料等工作工程的預(yù)結(jié)算工作，依據(jù)預(yù)結(jié)算狀況，在工程部全體成員的協(xié)作下，完成了保本結(jié)算價工作，在保本結(jié)算價的根底上，編制甲方結(jié)算并于同月31日上報，在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理、工程書記的催促下，屢次與甲方洽談，并于同年11月初完成結(jié)算定案工作。

5.壓庫存狀況

因本工程屬搶工期精裝修工程，要求工期目標短、平、快，工程部材料需求量較大，需合理規(guī)劃工程部材料供給規(guī)劃，才能保障生產(chǎn)，在工程部全員的共同努力下，材料規(guī)劃得到合理修正，既為工程部生產(chǎn)供應(yīng)了保障，也優(yōu)化了工程部的庫存構(gòu)造，在很大程度上降低了本錢失控的風險，為工程結(jié)算的順當進展供應(yīng)了必要的保障。

6.工程部收付款狀況

本工程累計完成產(chǎn)值4645萬元，合同商定付款條件為開工前預(yù)付合同金額的30%作為預(yù)付款，月付完成產(chǎn)值的50%，結(jié)算完成后支付至結(jié)算金額的95%，2023年11月完成結(jié)算后，在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理、工程書記的催促下，本工程于2023年1月上旬完成結(jié)算后收款的指標，在肯定程度上緩解了公司春節(jié)前的付款壓力，在向建立單位交上一份滿足答卷的同時，也在開發(fā)區(qū)樹立了一道亮麗的風景線，在肯定程度上維護了企業(yè)形象。

7.業(yè)務(wù)學問方面

作為一名經(jīng)營人員并不能局限對定額的熟識，還要利用業(yè)余時間翻閱施工標準、標準圖集、施工工藝。了解例如鋼筋彎鉤、搭接和錨固長度，依據(jù)標準要求，不同部位、不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度，這對鋼筋算量影響較大，一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%-10%，所以，把握施工標準、標準圖集對一名經(jīng)營人員來說相當重要。除此之外，對現(xiàn)場施工工藝、作業(yè)流程的了解也是預(yù)算人員必備的素養(yǎng)，熟讀本工程施工組織設(shè)計，了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置，有助于工程定額的選用，以及兩算比照的考量。

在工程部的實施過程中，愈覺察得自己把握的學問缺乏，愈覺察得閱歷對于從業(yè)者的珍貴，為了能夠爭取到最大利潤，首先要做到對內(nèi)工作準時、精確、實事求是，其次要做到握住定額掌握量，在支出時留有肯定的余量便于本錢掌握，再次要做到對外工作資料齊全、充分利用政策及行規(guī)，并時刻處理好與建立單位、監(jiān)理單位、施工隊的關(guān)系。準時調(diào)整自己的心態(tài)，更好的將工作開展下去，當工作上遇到自己拿捏不準的困難時，準時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便查找更好解決問題的方法。積極適應(yīng)、遵守、執(zhí)行公司的各項治理制度的改革，進一步加強工作責任感。本年內(nèi)公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度、經(jīng)營人員的職業(yè)道德為準則，加強工作責任感并做好各項工作，為企業(yè)做好力所能及的根底工作。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)及同事批閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)及同事不吝指