技術標書評分表

序號,項目名稱,說明,分數(shù),評分標準,

,,,,,,

一,健康與安全,"總分20分,12分為及格,健康與安全評審得分低于12分為廢標",20,以上評分標準采用小項累加原則:各小項缺失時計0分；各小項內(nèi)容不完整計0.5分;各小項滿足要求計1分；第四五項詳見評分說明,

1,基礎管理,"投標方應提供安全培訓、安全檢查及消防,高風險作業(yè)管理的相關制度",5,"1分：詳實的各級安全培訓,方案交底計劃；

1分：安全（日、周、月）檢查計劃,有項目經(jīng)理的適當參與；

1分：各類高風險作業(yè)審批規(guī)定；

1分：消防器材設置及消防管理規(guī)定；

1分：每日作業(yè)認可證要求；",

2,設施設備管理,"投標方應提供完整的設施設備入場檢驗掛牌,在用檢查制度以及移動電器的專項管理規(guī)定",5,"1分：設備器材入場檢驗掛牌制度；

1分：設備器材日常檢查,月度檢測規(guī)定；

1分：移動電器及手持電動工具集中收發(fā)管理規(guī)定；

1分：移動電器及手持電動工具定期檢測規(guī)定；

1分：化學品,氣瓶集中存放及使用管理制度；",

3,安全管理組織,投標方應提供安全管理組織結構說明,2,"1,組織職責明確,專職安全人員數(shù)量合理（考慮到機、電專業(yè)安全人員配置）；

1,安全人員（資質(zhì)證明及經(jīng)歷）合適；",

4,作業(yè)風險識別及安全作業(yè)計劃,"投標方就項目的作業(yè)風險予以識別；

就識別的各項風險采用安全作業(yè)計劃描述對策；",8,"4分－風險分析表識別缺漏多、

5分－安全作業(yè)計劃內(nèi)容含糊,描述不清；6分－內(nèi)容基本清晰；7分－內(nèi)容詳實,針對性強；8分－內(nèi)容完善,超乎業(yè)主期望",

5,其它綜合,安全承諾、安全防護用品及預算的說明,(-1～－2),對于無法滿足業(yè)主安全管理規(guī)范期望的安全承諾、安全防護用品配置扣1~2分,

二,施工方案,施工方案評價得分低于12分為廢標,20,,

1,"是否符合國家/地方/SGM的相關標準,符合滿足設計和業(yè)主的要求","根據(jù)招標文件、圖紙和現(xiàn)場考察、答疑等所明確的工作內(nèi)容而制定的施工方案一定要符合國家/地方/SGM的相關標準,和滿足設計和業(yè)主的要求。",3,3分超越相關標準、設計和業(yè)主的要求；2分符合相關標準、設計和業(yè)主的要求；1分不符合相關標準、設計和業(yè)主的要求；,

2,"施工措施的可靠、合理性,是否有安全防護措施,考慮潛在的風險因素,并有有效的控制預防措施。對現(xiàn)有設施保護及避免干涉生產(chǎn)的施工方案","如：施工的登高作業(yè)等施工方案措施是否合理,安全防護措施是否闡述明確,切實可行。分析一些不利施工因素,預測可能發(fā)生的風險,并事先采取應對措施。對施工區(qū)域正在運行設施如何維持原有生產(chǎn)及保護原有設施,所采取的措施是否合理可行。",8,8分安全可靠及措施方案超越要求；6分能滿足施工要求；4分部分不能滿足施工要求；2分措施不到位；,

3,施工過程中的質(zhì)量和進度保證措施,"施工中各分項施工工序、各時間段的質(zhì)量保障措施是否合理、有效。是否有有效可行的保證施工進度的措施和手段,各種設備按計劃采購到場、勞動力配置與總體進度的吻合性。",5,"5分保證措施全面,采用先進、科學的施工方法；4分保證措施得力,較全面；3分保證措施滿足要求,能保證施工進度；2分保證措施不全面,有風險；1分保證措施不得力,較差；",

4,須承包方設計和制定的做法、方案是否經(jīng)過科學計算和論證（如支吊架做法等）,"方案是否有做法描述；方案是否只是簡單經(jīng)驗做法,沒有科學依據(jù)",4,4分有詳細做法描述和科學依據(jù)；3分有做法描述和科學依據(jù)；2分有做法描述但科學依據(jù)不充分；1分僅憑經(jīng)驗,

三,施工組織管理,,20,,

1,項目部組織結構是否滿足標書的要求。項目管理的方法工具是否完備。,"人員配備完整性,項目經(jīng)理的業(yè)績、能力、責任心,其他組成人員的經(jīng)驗、技術水平等；組織機構是否完整、合理,是否滿足標書要求。是否有目視墻管理,電子化辦公／會議設備等。",5,5分組成機構人員配備完整且超出標書要求；4分組成機構人員配備較完整能滿足標書要求；3分配備較完整基本能滿足標書要求；2分人員配備不完整；1分人員配備較差；,

2,"確定項目部重要成員的資格、經(jīng)驗和能力（以面試考評成績?yōu)闇剩?必須持國家/地方/SGM規(guī)定的有效上崗證",項目部重要成員的資格、經(jīng)驗和能力對于所招標的項目是否能夠勝任。項目組織機構成員及施工中的特種作業(yè)人員必須持國家/地方/SGM規(guī)定的有效的上崗證。,10,10分超越相關的要求；8分較好符合要求；6分能夠滿足及符合要求；4分能力一般化；2分能力較差；,

3,"勞動力與工期,與施工方案的配套","各專業(yè)施工的人數(shù)是否能夠滿足招標文件中要求的工期,施工人員的調(diào)入安排是否與施工方案配套",2,2分能滿足標書要求；1分勞動力與工期需改進；,

4,主要分包商的人員資格和組織機構,"項目中是否有分包商,假如有,那么分包商的人員資格和組織結構是否勝任所招標的項目",3,3分分包商人員與組織機構完整能夠勝任項目；2分分包商人員與組織機構基本完整能勝任項目；1分不完整勝任項目有風險；,

四,施工設備、材料設備,,20,,

1,提供的施工設備是否能滿足工程和施工現(xiàn)場的要求,"提供的施工設備是否能滿足工程和施工現(xiàn)場的要求,是否有利于工程的質(zhì)量、進度和滿足要求",5,"4分先進能夠滿足符合標書要求；3分能夠滿足標書要求；2分部分不能滿足標書的要求；1分較差,不能滿足要求；",

2,提供的施工設備和機械的可靠性、先進性。是否能滿足環(huán)保、安全的要求。,所用的施工設備是否可靠先進。提供的施工設備必須要滿足環(huán)保、安全的要求,5,4分新設備安全可靠、比較先進；能夠較好滿足環(huán)保、安全要求；3分設備安全可靠；能滿足環(huán)保、安全要求；2分部分設備陳舊可靠性未做描述；不能滿足環(huán)保、安全要求；1分部分設備陳舊不可靠；不能滿足環(huán)保、安全的要求；,

3,工程材料、設備的選用檔次水平與甲方標書指定品牌要求范圍一致性。是否滿足國家的標準和業(yè)主的要求。替換的材料和設備。,"各種建筑機械和土建、安裝材料選用檔次水平,保障工期要求的材料供給的措施。提供的材料和設備是否滿足國家的標準和業(yè)主的要求（如：各種壓力容器、壓力管道、壓力閥、表）。報價中是否有替換的材料和設備,假如有,替換的材料和設備是否在標準上與業(yè)主指定的相同。",10,"10分設備材料選用檔次超越相關的要求；8分材料選用檔次較高與標書保持很好一致性,部分超越及符合要求；6分選用符合標書要求的設備材料,滿足標書要求；4分與標書要求水平有一定差距,部分不能滿足業(yè)主的要求；2分差距甚大,不能滿足業(yè)主要求；",

五,施工進度承諾標準,如不能滿足進度要求為廢標,10,,

1,工期滿足招標文件要求,是否工期滿足招標文件要求,4,總工期滿足建設單位要求得4分?？偣て诖笥谝蠊て诘牟坏梅帧?

2,總工期較招標文件要求提前,總工期是否較招標文件要求提前,3,"總工期提前天數(shù)每提前10天增加1分,得分滿分3分；提前天數(shù)大于30天的也得3分,并以自報工期天數(shù)今后簽訂合同。",

3,"整體進度與分部進度計劃是否滿足業(yè)主的要求,和保證施工進度的措施。勞動力與工期,與施工方案的配套。人員、設備的投入與進度計劃的吻合。","整體進度和其分部進度計劃或關鍵工序節(jié)點都要滿足業(yè)主的要求。是否有有效可行的保證施工進度的措施和手段,各種設備與材料按計劃采購到場、勞動力配置與總體進度的吻合性。各專業(yè)施工的人數(shù),施工人員的調(diào)入安排是否與施工方案配套,否能夠滿足招標文件中要求的工期。",3,3分能夠較好滿足業(yè)主的要求；2分能夠滿足業(yè)主的要求；1分編制的施工進度部分不合理不能滿足要求；,

六,質(zhì)量承諾標準,如不能滿足質(zhì)量要求為廢標,10,,

1,一次驗收合格。,是否一次驗收合格。,7,承諾自報質(zhì)量等級為一次驗收合格的得7分；,

2,承諾施工達到的質(zhì)量標準和質(zhì)量保證措施,"是否達到國家有關規(guī)定要求的上限。施工中各分項施工工序、各時間段的質(zhì)量保障措施是否合理、有效。是否爭創(chuàng)國家級獎項的質(zhì)量工程；省級獎項的質(zhì)量工程,與優(yōu)良等級的質(zhì)量工程",3,3分能夠達到國家級獎項的質(zhì)量工程；2分能夠達到省級獎項的質(zhì)量工程；1分能夠達到優(yōu)良等級的質(zhì)量工程,

七,總體評價,"