項目部安全隱患排查治理制度范文

第頁共頁項目部安全隱患排查治理制度范文第一章總則第一條為了加強對項目部安全隱患的排查和治理，確保項目部安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全，維護公司的良好形象，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目部，包括新建項目部和在建項目部。第三條項目部安全隱患排查治理制度是指公司為了及時發(fā)現(xiàn)和解決項目部存在的安全隱患問題，規(guī)范安全隱患排查工作，保障項目部安全生產(chǎn)的一系列規(guī)章制度和管理辦法的總稱。第四條項目部負責人應按照本制度的要求，組織開展安全隱患排查工作，并對發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時進行整改。第五條全體員工都有責任和義務發(fā)現(xiàn)和報告項目部的安全隱患問題，并積極參與整改工作。第二章安全隱患排查第六條項目部安全隱患排查的目的是發(fā)現(xiàn)項目部存在的安全隱患問題，并對隱患問題進行記錄和整改。第七條項目部負責人應當制定安全隱患排查計劃，并在規(guī)定的時間內(nèi)組織開展隱患排查工作。第八條安全隱患排查應包括項目部人員、設備、場地環(huán)境等方面的內(nèi)容，并對隱患問題的嚴重程度進行評估。第九條安全隱患排查應采取逐個檢查、逐項排查的方法，全面梳理項目部的安全隱患問題。第十條安全隱患排查工作應明確責任人，責任人應對排查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題進行記錄，并進行整改工作。第十一條安全隱患排查應定期開展，并將排查情況報送公司安全管理部門。第三章安全隱患整改第十二條發(fā)現(xiàn)安全隱患問題后，項目部負責人應及時組織相關人員進行整改，并制定整改計劃。第十三條整改計劃應明確整改目標、整改措施、整改時間等信息，并按計劃完成整改工作。第十四條項目部負責人應加強對整改工作的監(jiān)督和檢查，確保整改措施有效實施。第十五條整改過程中如有需要，可以根據(jù)實際情況進行技術咨詢、專家評審等，并及時修改整改方案。第十六條整改工作完成后，項目部負責人應組織開展自我評估，并將評估結果報送公司安全管理部門。第四章監(jiān)督檢查第十七條公司安全管理部門負責對項目部的安全隱患排查和整改工作進行監(jiān)督和檢查。第十八條安全管理部門每季度至少進行一次安全隱患排查和整改驗收，對排查和整改工作情況進行評估。第十九條安全管理部門可以隨時對項目部進行突擊檢查，對存在的安全隱患問題提出整改要求。第二十條安全管理部門對項目部的排查情況和整改情況進行記錄，并定期向公司領導匯報。第五章安全教育培訓第二十一條公司安全管理部門負責組織安全教育培訓工作，提高員工的安全意識和應急處理能力。第二十二條新進員工入職后應接受安全教育培訓，了解公司的安全制度、流程和應急預案。第二十三條安全教育培訓應定期開展，包括安全操作規(guī)范、危險化學品的正確使用方法、應急處理措施等內(nèi)容。第二十四條安全教育培訓應采取多種形式，包括課堂教育、現(xiàn)場演示、案例分析等。第六章紀律處罰第二十五條對于存在安全隱患問題但拒不整改的項目部，安全管理部門可以采取下列紀律處罰措施：（一）通報批評：將項目部的問題通報給公司領導，并進行批評。（二）責令停工整改：對存在嚴重隱患的項目部，責令其立即停工整改，直到問題全部解決為止。（三）降低評分：對于安全隱患問題較多、整改不力的項目部，降低其評分，影響評優(yōu)評先等相關榮譽和待遇。（四）罰款處罰：對于存在嚴重安全隱患問題、整改不力的項目部，可以處以罰款，并根據(jù)情節(jié)的嚴重程度決定罰款金額。第二十六條公司領導應對安全隱患排查和整改工作進行督促和檢查，并對不整改或整改不力的項目部負責人進行問責。第七章附則第二十七條安全隱患排查治理制度的解釋權歸公司安全管理部門所有，并由安全管理部門對制度進行解釋和修改。第二十八條本制度自發(fā)布之日起施行，并適用于公司所有項目部。以上即為《項目部