生產(chǎn)班組管理規(guī)定_第1頁
生產(chǎn)班組管理規(guī)定_第2頁
生產(chǎn)班組管理規(guī)定_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁生產(chǎn)班組管理規(guī)定第一章：總則第一條：為了規(guī)范生產(chǎn)班組的管理，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，確保安全，制定本規(guī)定。第二章：班組組建與職責第二條：生產(chǎn)班組的組建應根據(jù)工作任務和工作崗位的需要進行，班組成員應具備相應的工作能力和技能。第三條：班組的職責是負責本班工作的組織和安排、生產(chǎn)任務的完成、生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)等工作。第三章：班組的管理第四條：生產(chǎn)班組應按照生產(chǎn)計劃進行合理的組織安排，確保生產(chǎn)任務按時完成。第五條：班組的生產(chǎn)作業(yè)應按照作業(yè)指導書和工藝流程進行，確保生產(chǎn)質(zhì)量符合要求。第六條：班組成員應按照班次制度進行工作，嚴禁曠工、遲到、早退等情況發(fā)生。第七條：班組成員應遵守勞動紀律，保持生產(chǎn)環(huán)境的整潔和工作的秩序。第八條：班組成員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常情況應及時上報，保障生產(chǎn)的安全。第九條：班組成員應加強學習和培訓，提升工作能力和技能。第四章：班組長的職責第十條：班組長是班組的管理者，負責組織和協(xié)調(diào)班組的工作，并對成員進行管理和指導。第十一條：班組長應根據(jù)生產(chǎn)任務制定合理的工作計劃，并按時分配任務給成員。第十二條：班組長應對班組成員進行技能培訓和崗位輪換，提高成員的工作能力。第十三條：班組長應及時了解成員的工作情況和工作困難，并為成員解決問題提供支持和幫助。第十四條：班組長應對成員的工作進行考核，評價成員的工作績效，并及時給予獎懲措施。第十五條：班組長應做好班組的安全管理工作，確保班組的生產(chǎn)安全。第十六條：班組長應及時向上級匯報班組的工作情況和問題，提出改進和優(yōu)化建議。第五章：獎懲措施第十七條：對于成員在工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀表現(xiàn)和創(chuàng)新成果，應給予適當?shù)莫剟詈捅碚?。第十八條：對于成員在工作中出現(xiàn)的違紀行為和失職行為，應給予相應的處罰和紀律處理。第十九條：獎懲措施應公正、公平，遵循相應的規(guī)則和程序。第六章：附則第二十條：對于不遵守本規(guī)定的行為，應依據(jù)公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論