園區(qū)資產(chǎn)管理調(diào)研報告

園區(qū)資產(chǎn)管理調(diào)研報告

為加強對園區(qū)資產(chǎn)的治理，確保園區(qū)資產(chǎn)完整，不失少不損壞，保值增值，充分發(fā)揮資產(chǎn)的最大收益，我們近期對園區(qū)資產(chǎn)治理狀況進展了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研狀況詳細報告如下：

一、園區(qū)資產(chǎn)治理根本狀況

園區(qū)資產(chǎn)治理狀況總體良好，能夠保證資產(chǎn)完整，保值增值，實現(xiàn)資產(chǎn)較好收益，詳細反映在四個方面。一是建立資產(chǎn)治理的根底數(shù)據(jù)庫，根據(jù)土地、房屋建筑、機動車輛等十二大類對資產(chǎn)開展資產(chǎn)登記，并收集相關協(xié)議、帳冊等資料。對所報的41個部門單位進展資產(chǎn)審核查實，對資產(chǎn)進展條形碼標識，共錄入資產(chǎn)總數(shù)823080件，總金額23.1億元，摸清了“家底”，實現(xiàn)對資產(chǎn)治理過程的動態(tài)監(jiān)控。二是加強園區(qū)經(jīng)營性資產(chǎn)治理，近期明確了標廠和打工樓2023年度租金統(tǒng)一收取標準；加快標廠和打工樓的出租，提高利用率；供應良好物業(yè)效勞，加強安全治理；確保入駐企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。三是對園區(qū)的對外投資狀況進展初步整理匯總，科學園管委會及總公司投資的企業(yè)共計10家，總投資額2個億。四是協(xié)作招商局對標廠進展騰籠換鳥工作，保證園區(qū)引進舍弗勒、金斯瑞等優(yōu)質(zhì)企業(yè)按期入駐。

二、園區(qū)資產(chǎn)治理存在的缺乏問題

1、局部建筑類資產(chǎn)尚未“合法”

標廠、打工樓等局部建筑類資產(chǎn)目前無土地及建立手續(xù)，屬違建工程，而且這些房產(chǎn)正用于對外出租，假如一旦發(fā)生自然災難或者重大安全責任問題造成損失，園區(qū)將要擔當重大責任。

2、天景山6號樓尚未辦理交接手續(xù)

天景山6號樓至今未辦結(jié)土地建立安全等有關手續(xù)，也未辦理交接手續(xù)，供電設施不夠完善，使天景山6號樓遲遲不能發(fā)揮效益。

3、局部建成工程尚未辦理移交

民兵訓練基地、淳化標廠、上坊標廠、淳化中心小學等建成工程尚未辦理移交，影響資產(chǎn)治理。

4、國有資產(chǎn)治理與招商引資之間存在沖突

國有資產(chǎn)治理講究效益，招商引資制定優(yōu)待政策引入企業(yè)，兩者之間存在肯定沖突。

三、解決存在缺乏問題的建議意見

1、盡快讓局部未“合法”的建筑類資產(chǎn)“合法”

要實行工作措施，增加人力物力，盡快給未取得合法手續(xù)的局部建筑類資產(chǎn)辦理土地及相關建立安全手續(xù)，真正形成資產(chǎn)，用于合法經(jīng)營，避開一旦發(fā)生自然災難或者重大安全責任問題，須由園區(qū)擔當重大責任的狀況。

2、準時辦好天景山6號樓交接手續(xù)

要盡快協(xié)調(diào)高校產(chǎn)業(yè)集團、規(guī)劃部門、國土部門辦結(jié)天景山6號樓土地建立安全等手續(xù)，然后與高校產(chǎn)業(yè)集團辦理交接手續(xù)，增加供電設施，使天景山6號樓能夠盡早投入經(jīng)營，發(fā)揮經(jīng)濟效益。

3、對局部建成工程準時辦理移交

對民兵訓練基地、淳化標廠、上坊標廠、淳化中心小學等建成工程，要根據(jù)相關協(xié)議辦理移交，準時進展資產(chǎn)賬面處理，便于日后治理。

4、協(xié)調(diào)國有資產(chǎn)治理與招商引資的關系

園區(qū)國有資產(chǎn)治理部門與招商引資部門要加強溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)好關系，做到相互兼顧，相互協(xié)作，形成一種協(xié)作默契的工作機制，既利于國有資產(chǎn)治理部門與招商引資部門各自開展工作，