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房建項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理措施分析匯報(bào)人:2023-12-21引言決策階段造價(jià)管理措施設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理措施招投標(biāo)階段造價(jià)管理措施施工階段造價(jià)管理措施竣工階段造價(jià)管理措施目錄引言01房屋建設(shè)涉及大量資金投入,因此造價(jià)管理對(duì)于控制項(xiàng)目成本、提高投資效益具有重要意義。房建項(xiàng)目投資巨大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈政策法規(guī)要求隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,加強(qiáng)造價(jià)管理有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。政府對(duì)房建項(xiàng)目造價(jià)管理有明確的規(guī)定和要求,企業(yè)需要遵守相關(guān)法規(guī),確保項(xiàng)目合規(guī)。030201房建項(xiàng)目造價(jià)管理背景與意義全過(guò)程造價(jià)管理定義指對(duì)房建項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工到竣工結(jié)算等全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制和管理的方法。全過(guò)程造價(jià)管理目標(biāo)確保項(xiàng)目造價(jià)合理、控制投資成本、提高投資效益。全過(guò)程造價(jià)管理原則遵循合法性、科學(xué)性、公正性、規(guī)范性等原則,確保造價(jià)管理的科學(xué)性和有效性。全過(guò)程造價(jià)管理概述決策階段造價(jià)管理措施02收集基礎(chǔ)資料全面收集項(xiàng)目所在地的地質(zhì)條件、材料價(jià)格、人工成本等基礎(chǔ)資料,為投資估算提供準(zhǔn)確依據(jù)。編制投資估算根據(jù)基礎(chǔ)資料,編制項(xiàng)目的投資估算,包括土地購(gòu)置費(fèi)、建安工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)等。決策方法采用科學(xué)合理的決策方法,如凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等,對(duì)投資方案進(jìn)行比較和選擇。投資估算與決策方法方案比選對(duì)不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較和評(píng)估,選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的方案。優(yōu)化策略對(duì)選定方案進(jìn)行優(yōu)化,通過(guò)調(diào)整設(shè)計(jì)方案、材料選擇、施工方法等,降低工程造價(jià)。價(jià)值工程分析運(yùn)用價(jià)值工程原理,對(duì)選定方案進(jìn)行功能分析和成本分析,提高項(xiàng)目的性價(jià)比。方案比選與優(yōu)化策略030201
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素,如政策變化、市場(chǎng)波動(dòng)、自然災(zāi)害等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估,確定其對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響程度和可能性。應(yīng)對(duì)措施制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,如政策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等,降低項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理措施03123對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行成本效益分析,比較不同方案的投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值等指標(biāo),選擇經(jīng)濟(jì)性最佳的方案。成本效益分析運(yùn)用價(jià)值工程原理,對(duì)設(shè)計(jì)方案的功能和成本進(jìn)行綜合分析,以提高設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性。價(jià)值工程分析組織專家對(duì)多個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選,綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多方面因素,選擇綜合效益最高的方案。多方案比選設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)方法簽證內(nèi)容審核對(duì)設(shè)計(jì)變更涉及的簽證內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保簽證內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,防止虛假簽證和不合理變更。費(fèi)用控制對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),防止超支現(xiàn)象發(fā)生。變更程序規(guī)范制定設(shè)計(jì)變更管理流程,明確變更申請(qǐng)、審批、實(shí)施等環(huán)節(jié)的職責(zé)和權(quán)限,確保變更過(guò)程規(guī)范有序。設(shè)計(jì)變更與簽證管理規(guī)定根據(jù)項(xiàng)目投資估算和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求,制定各專業(yè)、各階段的限額設(shè)計(jì)目標(biāo)。限額目標(biāo)制定采取一系列限額設(shè)計(jì)措施,如優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、選用經(jīng)濟(jì)合理的材料和設(shè)備等,確保實(shí)際投資不超過(guò)限額目標(biāo)。限額設(shè)計(jì)措施在限額設(shè)計(jì)過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)限額目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保限額設(shè)計(jì)的合理性和有效性。動(dòng)態(tài)調(diào)整010203限額設(shè)計(jì)實(shí)施方案招投標(biāo)階段造價(jià)管理措施04明確工程范圍招標(biāo)文件應(yīng)詳細(xì)描述工程范圍、工作內(nèi)容和要求,確保投標(biāo)人準(zhǔn)確理解項(xiàng)目需求。設(shè)定合理的招標(biāo)控制價(jià)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和市場(chǎng)行情,設(shè)定合理的招標(biāo)控制價(jià),避免投標(biāo)人惡意低價(jià)競(jìng)標(biāo)。明確合同條款招標(biāo)文件應(yīng)明確合同條款,包括付款方式、結(jié)算方式、違約責(zé)任等,為后續(xù)合同簽訂提供依據(jù)。招標(biāo)文件編制要點(diǎn)對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,分析各投?biāo)人的報(bào)價(jià)差異,找出可能存在的問(wèn)題。對(duì)比分析法參考類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù),對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)進(jìn)行縱向?qū)Ρ龋袛鄨?bào)價(jià)的合理性。歷史數(shù)據(jù)法對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)進(jìn)行成本分析,了解投標(biāo)人的成本構(gòu)成和利潤(rùn)水平,判斷報(bào)價(jià)的合理性。成本分析法投標(biāo)報(bào)價(jià)審核方法03約定違約責(zé)任合同應(yīng)明確違約責(zé)任,包括違約金、賠償金等,以約束雙方行為,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。01明確工程變更處理方式合同應(yīng)明確工程變更的處理方式,包括變更的確認(rèn)程序、計(jì)價(jià)方式和責(zé)任劃分等。02約定工程款支付方式合同應(yīng)明確工程款的支付方式,包括支付比例、支付時(shí)間等,確保雙方權(quán)益。合同條款約定內(nèi)容施工階段造價(jià)管理措施05工程計(jì)量對(duì)完成的工程量進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保工程量的準(zhǔn)確性和完整性。工程計(jì)價(jià)根據(jù)工程量清單和計(jì)價(jià)規(guī)范,采用合適的計(jì)價(jià)方法,如綜合單價(jià)法、工料單價(jià)法等,對(duì)工程進(jìn)行計(jì)價(jià)。合同管理嚴(yán)格遵守合同條款,確保合同內(nèi)容的履行,避免因合同變更而產(chǎn)生的額外費(fèi)用。工程計(jì)量與計(jì)價(jià)方法論述對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的工程變更進(jìn)行及時(shí)記錄和確認(rèn),確保變更內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合理性。工程變更對(duì)因非承包人原因造成的損失,承包人應(yīng)提出索賠申請(qǐng),并按照合同約定的程序進(jìn)行索賠處理。索賠處理如雙方在索賠處理過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商或仲裁方式解決爭(zhēng)議,避免影響施工進(jìn)度和造價(jià)管理。爭(zhēng)議解決工程變更與索賠處理流程進(jìn)度款支付審核發(fā)包人應(yīng)對(duì)承包人提交的進(jìn)度款支付申請(qǐng)進(jìn)行審核,確保申請(qǐng)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。進(jìn)度款支付方式發(fā)包人應(yīng)按照合同約定的方式,將進(jìn)度款支付給承包人,確保資金的安全和及時(shí)到位。進(jìn)度款支付申請(qǐng)承包人應(yīng)按照合同約定的時(shí)間和方式,向發(fā)包人提交進(jìn)度款支付申請(qǐng)。進(jìn)度款支付審核標(biāo)準(zhǔn)竣工階段造價(jià)管理措施06合同文件合同文件包括施工合同、補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等,是確定造價(jià)的重要依據(jù)。工程量清單工程量清單是計(jì)算工程量的基礎(chǔ),應(yīng)與竣工圖紙相符,并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核??⒐D紙竣工圖紙是編制竣工結(jié)算的主要依據(jù),應(yīng)詳細(xì)記錄施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、材料替換等。竣工結(jié)算編制依據(jù)和內(nèi)容驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的要求。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收資料竣工驗(yàn)收資料應(yīng)包括施工圖紙、施工日志、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等,以證明工程質(zhì)量和進(jìn)度??⒐を?yàn)收一般包括初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段,初步驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收??⒐を?yàn)收程序及標(biāo)準(zhǔn)要求保修期責(zé)任劃分和費(fèi)用承擔(dān)方式保修期內(nèi),
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