案例寶鋼變廢為寶逆向物流

案例44寶鋼變“廢”為寶——逆向物流本案例涉及的基本知識點(diǎn)逆向物流：與正向供應(yīng)鏈反向，為價(jià)值恢復(fù)或處置合理而對原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從消費(fèi)地到起始點(diǎn)的有效實(shí)際流動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃、管理和控制過程。1.公司簡介

2.問題提出3.具體措施4.結(jié)束語目錄1公司簡介—寶鋼1公司簡介—寶鋼上海寶鋼物流有限公司作為寶鋼集團(tuán)（中國最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)）的子公司，在寶鋼回收廢鋼鐵中起到很大的作用。2011年5月9日，上海寶鋼物流有限公司被評為4A級物流企業(yè)，利用RFID技術(shù)，使鋼鐵成品智能倉儲成為現(xiàn)實(shí)，并且精心打造物流基地，提供更好的物流服務(wù)。其經(jīng)營領(lǐng)域有廢鋼物流、生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流、金融物流、鋼鐵物流、鐵路裝卸、碼頭裝卸、貨代服務(wù)，而廢鋼物流就是其中重要的一部分。上海寶鋼的廢鋼物流具有碳鋼、不銹鋼廢鋼接運(yùn)、回收、加工、分選，倉儲以及配送功能，可進(jìn)行氧割廢鋼、等離子切割加工和打包壓塊作業(yè)，為用戶提供廢鋼倉儲、加工、配送等全程物流服務(wù)。1公司簡介—寶鋼2問題提出-逆向物流問題提出：現(xiàn)如今廢鋼的資源供應(yīng)不足，不能滿足現(xiàn)代鋼鐵業(yè)供應(yīng)需求。而上海寶鋼物流有限公司在廢鋼回收方面，由于網(wǎng)點(diǎn)尚未形成規(guī)范體系，廢鋼不能有效地回收到供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)上去；再加上整體裝備水平偏低，科研和技術(shù)還沒跟上，廢鋼產(chǎn)品質(zhì)量有待提高；且在廢鋼逆向物流各環(huán)節(jié)管理水平較差。如何做好廢鋼逆向物流是上海寶鋼物流有限公司亟待解決的問題。打造廢鋼采購供應(yīng)鏈，跟供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，有獲得資源的渠道，可以解決廢鋼的資源供應(yīng)不足問題。建立分級管理回收網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行回收的歸類ERP系統(tǒng)上資源共享，可以進(jìn)行企業(yè)資源計(jì)劃，進(jìn)行回收量的確定。在廢鋼物流管理方面：進(jìn)行廢鋼物流專管制度，將各個(gè)回收點(diǎn)收集的廢鋼，根據(jù)歸類標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)量，做到分門別類專門倉儲和發(fā)運(yùn)加快新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用，淘汰落后產(chǎn)能，逐步減少人工作業(yè)，使用機(jī)械化、自動(dòng)化、電子化加工和檢測設(shè)備，提高行業(yè)裝備水平，進(jìn)而提高廢鋼產(chǎn)品質(zhì)量培養(yǎng)專業(yè)物流人才，引領(lǐng)逆物流的更好發(fā)展。3具體措施(2)從生產(chǎn)中心到銷售末端，無論中間經(jīng)過多少環(huán)節(jié)，采用多少運(yùn)輸方式，一概實(shí)施全過程負(fù)責(zé)。廢鋼回收逆向物流，對社會和企業(yè)都是有幫助的。對于社會方面，可以減少對環(huán)境的損害，有利于節(jié)約資源，提高資源的利用率，促進(jìn)綠色物流的發(fā)展。在企業(yè)方面，降低生產(chǎn)成本，減少投資，增加企業(yè)的效益。所以逆向物流的前景將更廣闊。4結(jié)束語(2)從生產(chǎn)中心到銷售末端，無論中間經(jīng)過多少環(huán)節(jié)，采用多少運(yùn)