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MRP專業(yè)常用名詞匯1.MRP是什么?MRP,全稱為材料需求計劃(MaterialsRequirementPlanning),是一種用于生產(chǎn)計劃和庫存控制的系統(tǒng)。它通過分析當(dāng)前庫存、銷售訂單和生產(chǎn)計劃等信息來確定所需的原材料和零部件,并制定采購和生產(chǎn)計劃,以滿足生產(chǎn)需求并控制庫存。2.MRP中常用的名詞2.1MRP系統(tǒng)組成部分BOM(BillofMaterials,物料清單):BOM是一個包含產(chǎn)品所需的所有原材料、零部件和子裝配的清單。它記錄了每種材料的數(shù)量和規(guī)格,是MRP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。MasterProductionSchedule(主生產(chǎn)計劃):MPS是基于銷售預(yù)測和客戶訂單等信息,確定產(chǎn)品生產(chǎn)的計劃和時間表。它確定了每個產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量和交貨日期,是MRP系統(tǒng)中的重要輸入。Inventory(庫存):庫存是MRP系統(tǒng)中的關(guān)鍵概念,指的是儲存在倉庫中的材料和產(chǎn)品。MRP系統(tǒng)通過庫存水平的監(jiān)控和管理,以確保生產(chǎn)計劃的順利實施。LeadTime(前導(dǎo)時間):前導(dǎo)時間是指從下達采購訂單或生產(chǎn)計劃到物料到達或產(chǎn)品完成所需的時間。MRP系統(tǒng)需要準(zhǔn)確估算各種物料和產(chǎn)品的前導(dǎo)時間,以便進行正確的計劃和調(diào)度。SafetyStock(安全庫存):安全庫存是為應(yīng)對不確定性因素(如供應(yīng)延遲、需求波動等)而額外保留的庫存。MRP系統(tǒng)需要根據(jù)供應(yīng)鏈的風(fēng)險和業(yè)務(wù)需求等因素來確定合適的安全庫存水平。2.2MRP運算相關(guān)名詞GrossRequirements(總需求):總需求是指根據(jù)銷售訂單和主生產(chǎn)計劃等確定的產(chǎn)品需求量。MRP系統(tǒng)根據(jù)總需求來計算原材料和零部件的需求量。ScheduledReceipts(計劃收貨):計劃收貨是指已經(jīng)下達的采購訂單或已經(jīng)計劃好的生產(chǎn)計劃,還未到達倉庫的物料數(shù)量。On-HandInventory(庫存現(xiàn)有量):庫存現(xiàn)有量指倉庫中已經(jīng)存在的物料或產(chǎn)品數(shù)量。NetRequirements(凈需求):凈需求是指在考慮已有庫存和計劃收貨的基礎(chǔ)上,還需要采購或生產(chǎn)的物料或產(chǎn)品數(shù)量。PlannedOrderReceipt(計劃到貨量):計劃到貨量是根據(jù)凈需求和前導(dǎo)時間等信息,確定的計劃采購或計劃生產(chǎn)的物料或產(chǎn)品數(shù)量。PlannedOrderRelease(計劃下達量):計劃下達量是根據(jù)計劃到貨量和供應(yīng)商或生產(chǎn)部門的要求,確定的計劃下達的采購訂單或生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量。3.MRP系統(tǒng)的優(yōu)勢有效的生產(chǎn)計劃:通過分析銷售訂單和主生產(chǎn)計劃等信息,MRP系統(tǒng)能夠快速確定所需的物料和產(chǎn)品數(shù)量,幫助企業(yè)建立合理的生產(chǎn)計劃。減少庫存成本:MRP系統(tǒng)可以根據(jù)庫存水平和凈需求等信息,精確計算物料和產(chǎn)品的采購或生產(chǎn)量,避免過多的庫存積壓和過度投入。提高交貨準(zhǔn)時率:MRP系統(tǒng)能夠根據(jù)客戶訂單和主生產(chǎn)計劃等信息,及時制定生產(chǎn)計劃,并確保所需物料的及時到貨,從而提高交貨準(zhǔn)時率。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理:MRP系統(tǒng)能夠提供準(zhǔn)確的物料需求信息,并與供應(yīng)商進行有效的協(xié)調(diào)和溝通,從而優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,減少供應(yīng)風(fēng)險??傊琈RP系統(tǒng)作為一

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