熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)范文兩篇

Word文檔熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)范文兩篇總結(jié)主要寫一下重點的工作內(nèi)容,取得的成果，以及不足得出結(jié)論，以此改正缺點及吸取閱歷教訓(xùn)，以便更好地做好今后的工作。以下是我為大家預(yù)備的熱電廠轉(zhuǎn)正平安工作總結(jié)范文兩篇，供您借鑒。

熱電廠轉(zhuǎn)正平安工作總結(jié)范文篇一

為貫徹落實平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的國家平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各級人員的平安責(zé)任意識，將平安工作落到實處，確保裕熱發(fā)電廠20XX年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順當(dāng)實現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)

生產(chǎn)平安事故為0；事故隱患整改率100%。

二、要求與考核

（一）仔細(xì)貫徹落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級平安部署；

（二）建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；

（三）貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安工作規(guī)程；

（四）班組長（兼班組平安員），負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康平安環(huán)保工作；

（五）組織員工平安訓(xùn)練，包括班組級平安訓(xùn)練等，特種作業(yè)人員必需持操作證上崗；

（六）組織班組平安生產(chǎn)檢查及隱患排查治理，杜絕三違，準(zhǔn)時消退治理隱患，做到班組長班班查，記在交接班記錄上，并準(zhǔn)時匯報，整改反饋；

（七）堅持平安工作五同時；

（八）參加制定并實施生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案；

（九）按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品；

（十）發(fā)生事故，按規(guī)定準(zhǔn)時照實上報，并協(xié)作事故調(diào)查和處理；（十一）做好設(shè)備巡檢、消缺工作；

（十二）嚴(yán)格遵守交接班、6S管理及三大規(guī)程等制度；（十三）組織每周一次班組平安活動，并有班組長平安講話；（十四）按要求參與廠部平安會議；

（十五）仔細(xì)落實各項要求，納入績效考核;

（十六）本責(zé)任書一式二份，自簽訂之日起生效。

裕熱發(fā)電廠班組名稱：

廠長（簽字）：班組長（簽字）：年月日年月日

熱電廠轉(zhuǎn)正平安工作總結(jié)范文篇二

20年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、平安管理工作艱難，由于廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊伍進(jìn)廠施工，給平安管理工作帶來肯定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的平安形勢。現(xiàn)總結(jié)如下：

一．電廠平安工作總結(jié)：

1.加大平安隱患排查和治理的力度，根據(jù)公司《平安生產(chǎn)閉環(huán)管理方法》的要求，重點加強(qiáng)平安隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，根據(jù)五落實的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對專業(yè)主任進(jìn)行了懲罰，共從平安帳戶中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時按公司花錢買隱患的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機(jī)信息的形式準(zhǔn)時匯報，對準(zhǔn)時匯報重大隱患和仔細(xì)排查平安隱患的人員共嘉獎25630元。

2.進(jìn)一步梳理平安管理制度并匯編成冊，并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目平安管理方法》、《事故約談制度》等共6個平安管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開頭就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試，從上半年開頭，要求各平安生產(chǎn)管理人員首先對《危急點預(yù)控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參與

考試，考試成果80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場派駐平安員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的平安管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。仔細(xì)執(zhí)行事故約談制度，共對部門發(fā)生平安事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必需管平安的原則。

3.緊扣平安生產(chǎn)實際狀況，對班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一班組的嘉獎，同時二、三班組的嘉獎額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動了主力班組人員的樂觀性。對臺帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范狀況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的溝通溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，削減了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二，三個班組達(dá)到四，實現(xiàn)了毀滅一，消失四的年初目標(biāo)。

4.全力推動三講一落實活動的開展。加強(qiáng)班前會、平安日活動的檢查，重點抽查風(fēng)險掌握方面的內(nèi)容。

5.根據(jù)公司平安大檢查文件的要求，規(guī)范平安檢查的形式和落實。對參與平安檢查組的人員重新梳理，堅持以專業(yè)人員為主，組長每月組織一次檢查，根據(jù)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現(xiàn)象。依據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。

6.強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程平安管理流程和方案措施的會審制度，要求全部措施必需先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。

8.加強(qiáng)安監(jiān)人員隊伍建設(shè)，制訂考核方法，定期對安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定全部安監(jiān)人員參與注冊平安工程師考試，兩年內(nèi)完成全部科目考試。

9.加強(qiáng)無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠勝利召開了公司地面單位無塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場會，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到肯定改善。

二．存在的主要問題及明年平安工作方案

1.職工行為不規(guī)范、平安意識淡薄、現(xiàn)場大量存在三違現(xiàn)象，是造成事故的主要緣由。隨著煤炭形勢持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩(wěn)定，平安形勢會更加嚴(yán)峻，平安管理工作任重道遠(yuǎn)。

2.外包工程平安監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素養(yǎng)較低，動態(tài)管理難度大，事故充分暴露出外包工程平安管控力量弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，明確平安各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方平安管理工作。

3.個別平安管理制度存在不合理、與實際狀況脫節(jié)的問題，造成在實際執(zhí)行過程時不到位?，F(xiàn)在已經(jīng)對事故責(zé)任追究與考核、平安帳戶管理等內(nèi)容開頭著手爭論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)規(guī)定

從嚴(yán)治企。

4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高，個別平安員，特殊是班組平安員不會管、不敢管，沒有盡到職責(zé)。明年將出臺安監(jiān)人員考核方法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)學(xué)問、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。

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熱電廠平安生產(chǎn)月活動總結(jié)

通過平安生產(chǎn)月活動，能更加明確公司平安隱患，并盡快解決。那么大家知道熱電廠平安生產(chǎn)月活動總結(jié)怎么寫嗎？以下是我為您整理的熱電廠平安生產(chǎn)月活動總結(jié)，供您參考，更多具體內(nèi)容請點擊查看。

熱電廠平安生產(chǎn)月活動總結(jié)

依據(jù)XX發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年平安生產(chǎn)月活動要求，結(jié)合我項目部實際狀況，起草下發(fā)XX電廠項目部《關(guān)于開展某年平安生產(chǎn)月活動的通知》，對我項目部某年平安生產(chǎn)月活動進(jìn)行了詳細(xì)支配。現(xiàn)將本次平安月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，項目部主管平安的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次平安月活動的組織實施。為提高管理層對平安月活動的重識，在平安例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、平安員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為遵章守法關(guān)愛生命的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上賜予平安月活動大力支持，先后多次撥款用于平安月期間的宣揚(yáng)費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句平安簽名宣揚(yáng)幅兩個，并打算以后每月拿出1000元進(jìn)行平安流淌紅旗優(yōu)勝單位的評比。

二、開展形式多樣的宣揚(yáng)訓(xùn)練活動。

活動期間我們開展了警言警句平安簽名，組織員工進(jìn)行平安月全員訓(xùn)練考試、參與晉城煤業(yè)杯全國平安生產(chǎn)普法學(xué)問競賽活動，評比平安文明流淌紅旗等形式多樣的平安宣揚(yáng)訓(xùn)練活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械損害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的平安學(xué)問宣揚(yáng)資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。訓(xùn)練員工遵章守法關(guān)愛生命，提高員工自我防護(hù)力量。

通過宣揚(yáng)平安生產(chǎn)月活動，營造濃郁的平安文明施工氛圍，從而提高全體員工的平安文明施工意識。

三、以平安月為契機(jī)，實實在在解決幾個問題

平安月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在平安生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把平安月落實到實處作為目標(biāo)。平安生產(chǎn)月活動期間，平安環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項平安檢查，檢查和整改了一批問題，消退危急源。

有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工平安；在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們準(zhǔn)時實行措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)平安管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危急性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空平安學(xué)問；二，平安投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點部位安裝了平安網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的懲罰和管理力度工作。

熱電廠工作總結(jié)

篇一：2022電廠年終工作總結(jié)

2022電力專業(yè)個人工作總結(jié)

電力專業(yè)個人工作總結(jié)

隨著時間的推移我以在二公司工作了一年多了，在這一年里我成熟了很多也收獲了很多，無論是在思想上還是在力量上，我都有了很大的提高。一年前我還是個只懂理論學(xué)問的同學(xué)而今日我已經(jīng)是一名能夠讓理論與實際相結(jié)合的現(xiàn)代電力工人。

在這一年的時間里，我先后參與了兩個工程的建設(shè)。剛來時分到了煤代油工程建設(shè)工地，我被分到臨時組建的試運(yùn)班，負(fù)責(zé)全廠的試運(yùn)行，試運(yùn)期間不僅要轉(zhuǎn)各種電機(jī)還要給各種設(shè)備送電，送電可是個重要環(huán)節(jié)，先要核對電源側(cè)和設(shè)備側(cè)的電纜是否全都，還要檢查送電的環(huán)境是否符號要求，只有滿意各方面條件方可送電。送電以后還要對設(shè)備的性能進(jìn)行檢驗，有的設(shè)備還要對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，例如：電動門內(nèi)部愛護(hù)點的設(shè)定等。試運(yùn)的目的是查找和解決問題，為日后能夠平安運(yùn)行打下基礎(chǔ)，對我來說更是個學(xué)習(xí)的好機(jī)會，他能夠讓我在最短的時間里對電廠有一個全面清晰的熟悉。在師傅們的仔細(xì)指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，我對電廠各系統(tǒng)有了初步的了解，同時也學(xué)到了試運(yùn)人員所具備的基本技能和解決一些簡潔性，突發(fā)性事故的方法。

第二個工程我是現(xiàn)在的劣質(zhì)煤坑口電廠，來到這以后我進(jìn)入了試驗班，這對我來說是個挑戰(zhàn)也是個機(jī)遇，挑戰(zhàn)是面隊我的將是寬闊的未知學(xué)問和現(xiàn)場閱歷；機(jī)遇是他可以讓我所學(xué)的專業(yè)得以應(yīng)用，現(xiàn)在我更加的努力學(xué)習(xí)并不斷的積累閱歷，在試驗班各位師傅的關(guān)心下我有了長足的進(jìn)步，對一些試驗方法有了很深刻的了解，對所用的試驗設(shè)備也做到了應(yīng)用自如；對電廠的一次和二次部分也有了清晰的熟悉；對一次設(shè)備應(yīng)做哪些試驗項目也有了深刻的熟悉，例如：電流互感器應(yīng)做的試驗項目，()變比、極性、絕緣、介質(zhì)損耗測量、伏安特性、油耐壓，在做相應(yīng)的試驗時對試驗數(shù)據(jù)也油相應(yīng)的要求，如做變壓器直阻時，對1600kva以上的變壓器各相之間的應(yīng)小于平均值的2%，線間小于平均值的1%；對1600kva以下的變壓器各相之間的應(yīng)小于平均值的4%，線間小于平均值的2%。假如說試運(yùn)期間的學(xué)習(xí)為我以后的工作打下了堅實基礎(chǔ)，那么現(xiàn)在的學(xué)習(xí)對我將來更好的工作起到打算性的作用。

在這一年的時間里，我的收獲許多，其中最大的收獲的是我對電廠有開頭的感性熟悉上升到現(xiàn)在的理性熟悉。在學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論學(xué)問，通過這段時間的學(xué)習(xí)不僅讓我對所學(xué)的學(xué)問有了更進(jìn)一步的了解，而且現(xiàn)在在現(xiàn)場也能夠使理論和實踐有機(jī)的結(jié)合起來，能夠?qū)λ鶎W(xué)的學(xué)問應(yīng)用到實踐中去。同時我的思想覺悟也有了進(jìn)一步提高，滿懷盼望和熱忱來到公司，盼望能為公司的進(jìn)展盡自己的綿薄之力。來到現(xiàn)場看到工人們?yōu)楣灸軌蚋斓倪M(jìn)展舍自家顧大家，我為我生活在這樣的集體而感到驕傲。

一年已經(jīng)過去可給我留下了深刻的回憶，他見證了我的付出和我的收獲，我在不斷的迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，從中我不斷的積累閱歷和熬煉自我，提高迎接挑戰(zhàn)的力量，來實現(xiàn)自我的人生價值，為公司盡上我應(yīng)盡的責(zé)任。信任公司的明天會更加絢爛輝煌，因為我們有一只無堅不摧的隊伍。篇二：2022檢修員個人工作總結(jié)

2022檢修員個人工作總結(jié)

電廠檢修員個人工作總結(jié)

2022年6月，同全部懷有幻想的學(xué)子一樣，我?guī)е活w感動的心，辭別了生我養(yǎng)我的父母，走出了教育自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進(jìn)了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的平安以及專業(yè)技術(shù)水平，在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前，我始終在熟識電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任以及提高自己的平安意識，并熬煉自己的各部分動手力量，充實自己的專業(yè)技術(shù)水平，以便于在到電廠以后能夠順當(dāng)?shù)膭偃胃鲘徫?，盡快融入電廠這個大家庭。

至今我入場工作已經(jīng)6年有余，期間參與過內(nèi)蒙電廠、王灘電廠、山定煤矸石電廠以及華潤電廠和電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去

操作，使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨立的完成了本專業(yè)的基本任務(wù)，熟識了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。

從2022年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的260mw，成為市的一家利稅大戶；2022年，實現(xiàn)可控裝機(jī)容量2300mw。努力把熱電廠建設(shè)成為一家以熱為主、以電為輔、實力雄厚、管理一流、服務(wù)社會、用戶滿足，具有肯定競爭力的熱電聯(lián)產(chǎn)大型企業(yè)。

XX年十一月二十六日

2022年熱電廠平安生產(chǎn)月活動總結(jié)

依據(jù)XX發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展2022年平安生產(chǎn)月活動要求，結(jié)合我項目部實際狀況，起草下發(fā)XX電廠項目部《關(guān)于開展某年平安生產(chǎn)月活動的通知》，對我項目部某年平安生產(chǎn)月活動進(jìn)行了詳細(xì)支配。現(xiàn)將本次平安月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，項目部主管平安的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次平安月活動的組織實施。為提高管理層對平安月活動的重識，在平安例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、平安員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為遵章守法關(guān)愛生命的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上賜予平安月活動大力支持，先后多次撥款用于平安月期間的宣揚(yáng)費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場;警言