煉鋼廠煉鋼工個(gè)人技術(shù)總結(jié)

Word文檔煉鋼廠煉鋼工個(gè)人技術(shù)總結(jié)在xx京唐項(xiàng)目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來，在這段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)受了多次大的專項(xiàng)檢修。對冷軋連退線的機(jī)械設(shè)備有肯定程度的了解。結(jié)合多次機(jī)械專項(xiàng)檢修的詳細(xì)項(xiàng)目，總結(jié)了幾個(gè)常見要素，即間隙、同軸度、水公平。處理好這幾個(gè)要素，對于我們所檢修的設(shè)備質(zhì)量好壞有很大的關(guān)心，下面結(jié)合詳細(xì)項(xiàng)目總結(jié)各要素在設(shè)備檢修中的意義。

（1）間隙，也是常常簡單被忽視的一項(xiàng)。看起雖小，但是假如沒有正確處理好，或者沒有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi)，有可能影響正常生產(chǎn)，甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃（上剪刃與下剪刃）間隙是依據(jù)帶鋼不同厚度來調(diào)整其間隙大小的。一般狀況，帶鋼厚度在0.50mm以上，剪刃間隙一般應(yīng)當(dāng)調(diào)整在0.20～0.30mm左右。間隙過大或過小都不相宜。因?yàn)殚g隙過大，簡單導(dǎo)致帶鋼不能順當(dāng)?shù)谋患羟袛唷ｉg隙過小，上下剪刃易產(chǎn)生摩擦，使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙，也很重要。例如在5月專項(xiàng)檢修中，對清洗段1#刷機(jī)2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不勻稱，造成刷輥軸承座在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中振動過大以及生產(chǎn)過程中因熱脹冷縮的原因使得間隙發(fā)生變化。其詳細(xì)調(diào)整方法即是在停機(jī)后待溫度降下來后，用塞尺測量刷輥軸承座間隙，然后依據(jù)間隙值大小，在偏大操作側(cè)加入0.2mm墊片調(diào)整間隙。使其能夠正常升降，滿意生產(chǎn)要求。一般狀況，刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35～0.45mm即屬于誤差范圍之內(nèi)。軸承座間隙假如太大，刷輥工作時(shí)振動過大，由于刷輥的轉(zhuǎn)速高、負(fù)荷大，長時(shí)間振動大，有可能導(dǎo)致刷輥斷裂。由此可見，刷輥軸承座間隙調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)是很重要的。最終還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙?；钐椎纵伒尿?qū)動電機(jī)與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般狀況，小型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在6mm，誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在10mm，誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機(jī)更換后，電機(jī)與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準(zhǔn)來調(diào)整電機(jī)，用百分表打兩接手的同軸度，根據(jù)百分表讀數(shù)算出誤差值，確定墊片的厚度。將電機(jī)整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至0.3～0.5mm。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的間隙。掌握其間隙值在5.5～6.5mm之間即可。假如其間隙過大，傳遞扭矩不穩(wěn)定，影響減速箱的正常工作。假如其間隙過小，在高速旋轉(zhuǎn)時(shí)，產(chǎn)生振動，兩接手端面簡單碰撞。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項(xiàng)很重要的參數(shù)。

（2）同軸度，也即徑向誤差。這個(gè)要素在調(diào)整爐輥的時(shí)候是一個(gè)比較重要的參數(shù)。更換爐輥后，裝好軸承座以后，要對爐輥的水平，同軸度進(jìn)行調(diào)整，以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合，即兩心同軸。在調(diào)整同軸度之前，應(yīng)當(dāng)先用水平儀調(diào)整輥?zhàn)拥乃?。保證輥?zhàn)铀蕉纫苍S差不多時(shí)候，開頭調(diào)整軸向誤差，在軸承座端面上根據(jù)順時(shí)針方向依次選擇四個(gè)相互對應(yīng)的點(diǎn)a,b,c,d.理論狀況下，當(dāng)百分表轉(zhuǎn)過一周，這四個(gè)點(diǎn)的讀數(shù)應(yīng)當(dāng)滿意a+c=b+d（其中a、c是垂直方向，b、d是水平方向）.只要讀出其中一組相應(yīng)的數(shù)值，就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調(diào)整中一個(gè)很重要的結(jié)論。在實(shí)際操作中有用性很強(qiáng)，便利快捷，而且精確??????？梢韵鳒p大量時(shí)間，提高工作效率。依據(jù)這兩組數(shù)據(jù)可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向，假如把a(bǔ)點(diǎn)作為測量的零點(diǎn)，轉(zhuǎn)動爐輥，百分表轉(zhuǎn)動到c點(diǎn)時(shí)，讀數(shù)為正的s，則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者削減前地腳的墊片（其中墊片的厚度應(yīng)為s/2），這個(gè)可以依據(jù)實(shí)際狀況而定。相反假如讀數(shù)為負(fù)，則軸承座地腳前低后高，調(diào)整方法與前者相反。同理水平方向，則通過調(diào)整軸承座地腳上對角的頂絲來實(shí)現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調(diào)整量仍舊是s/2?？傊?，通過這種方法用百分表來測量軸承座端面的誤差，依據(jù)測量數(shù)據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度，從而達(dá)到調(diào)整同軸度的目的。

（3）水平度或平行度。這個(gè)要素對帶鋼是否跑偏有著重要的影響。假如輥?zhàn)釉谶\(yùn)行過程中不平行，勢必會影響帶鋼行走的趨勢。如果帶鋼跑偏錯(cuò)位太大，會影響焊接效果。甩尾嚴(yán)峻時(shí)，帶尾和帶頭根本無法對接。如在6月份冷軋連退線設(shè)備專項(xiàng)檢修項(xiàng)目中，對入口區(qū)域的1#幫助夾送輥平行度的調(diào)整。因夾送輥軸承座緊固螺栓較小，在長時(shí)間的工作下，產(chǎn)生振動，導(dǎo)致其上壓輥軸承座松動，位移發(fā)生變化，當(dāng)上壓輥壓下時(shí)，兩輥不平行。造成驅(qū)動側(cè)液壓缸壓緊力比操作側(cè)大，帶鋼向驅(qū)動側(cè)跑偏。其調(diào)整方法是，將上壓輥拆下，用水平儀測量出底輥的水平度，依據(jù)數(shù)值算出誤差大小，確定墊片厚度。將軸承座墊平，直至其水平誤差達(dá)到0.03～0.08mm。然后用鋼絲線拉出與底輥相平行的一條直線，將上壓輥裝上，調(diào)整軸承座直至上壓輥與鋼絲線平行。緊固軸承座頂絲，防止再次松動。

我參與工作的時(shí)間不長，雖然對冷軋連退線設(shè)備有肯定的了解，但是需要學(xué)習(xí)的東西還許多。包括設(shè)備上的，處理、解決問題的力量等……學(xué)問是我們隨身的財(cái)產(chǎn)，我們自己在什么地方，我們的學(xué)問就跟著我們在一起。學(xué)無止境，只有通過不斷地努力學(xué)習(xí)，才能給我們以無限的才智；才能給我們帶來真正的歡樂。在今后的工作中要努力向師傅學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技能水平，只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在這樣激烈的競爭中求得生存的根本之道，以更好的適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。

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2022年11月煉鋼廠煉鋼工個(gè)人技術(shù)總結(jié)

在xx京唐項(xiàng)目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來，在這段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)受了多次大的專項(xiàng)檢修。對冷軋連退線的機(jī)械設(shè)備有肯定程度的了解。結(jié)合多次機(jī)械專項(xiàng)檢修的詳細(xì)項(xiàng)目，總結(jié)了幾個(gè)常見要素，即間隙、同軸度、水公平。處理好這幾個(gè)要素，對于我們所檢修的設(shè)備質(zhì)量好壞有很大的關(guān)心，下面結(jié)合詳細(xì)項(xiàng)目總結(jié)各要素在設(shè)備檢修中的意義。

（1）間隙，也是常常簡單被忽視的一項(xiàng)?？雌痣m小，但是假如沒有正確處理好，或者沒有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi)，有可能影響正常生產(chǎn)，甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃（上剪刃與下剪刃）間隙是依據(jù)帶鋼不同厚度來調(diào)整其間隙大小的。一般狀況，帶鋼厚度在0.50mm以上，剪刃間隙一般應(yīng)當(dāng)調(diào)整在0.20～0.30mm左右。間隙過大或過小都不相宜。因?yàn)殚g隙過大，簡單導(dǎo)致帶鋼不能順當(dāng)?shù)谋患羟袛?。間隙過小，上下剪刃易產(chǎn)生摩擦，使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙，也很重要。例如在5月專項(xiàng)檢修中，對清洗段1#刷機(jī)2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不勻稱，造成刷輥軸承座在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中振動過大以及生產(chǎn)過程中因熱脹冷縮的原因使得間隙發(fā)生變化。其詳細(xì)調(diào)整方法即是在停機(jī)后待溫度降下來后，用塞尺測量刷輥軸承座間隙，然后依據(jù)間隙值大小，在偏大操作側(cè)加入0.2mm墊片調(diào)整間隙。使其能夠正常升降，滿意生產(chǎn)要求。一般狀況，刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35～0.45mm即屬于誤差范圍之內(nèi)。軸承座間隙假如太大，刷輥工作時(shí)振動過大，由于刷輥的轉(zhuǎn)速高、負(fù)荷大，長時(shí)間振動大，有可能導(dǎo)致刷輥斷裂。由此可見，刷輥軸承座間隙調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)是很重要的。最終還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。活套底輥的驅(qū)動電機(jī)與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般狀況，小型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在6mm，誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在10mm，誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機(jī)更換后，電機(jī)與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準(zhǔn)來調(diào)整電機(jī)，用百分表打兩接手的同軸度，根據(jù)百分表讀數(shù)算出誤差值，確定墊片的厚度。將電機(jī)整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至0.3～0.5mm。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的間隙。掌握其間隙值在5.5～6.5mm之間即可。假如其間隙過大，傳遞扭矩不穩(wěn)定，影響減速箱的正常工作。假如其間隙過小，在高速旋轉(zhuǎn)時(shí)，產(chǎn)生振動，兩接手端面簡單碰撞。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項(xiàng)很重要的參數(shù)。

（2）同軸度，也即徑向誤差。這個(gè)要素在調(diào)整爐輥的時(shí)候是一個(gè)比較重要的參數(shù)。更換爐輥后，裝好軸承座以后，要對爐輥的水平，同軸度進(jìn)行調(diào)整，以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合，即兩心同軸。在調(diào)整同軸度之前，應(yīng)當(dāng)先用水平儀調(diào)整輥?zhàn)拥乃?。保證輥?zhàn)铀蕉纫苍S差不多時(shí)候，開頭調(diào)整軸向誤差，在軸承座端面上根據(jù)順時(shí)針方向依次選擇四個(gè)相互對應(yīng)的點(diǎn)a,b,c,d.理論狀況下，當(dāng)百分表轉(zhuǎn)過一周，這四個(gè)點(diǎn)的讀數(shù)應(yīng)當(dāng)滿意a+c=b+d（其中a、c是垂直方向，b、d是水平方向）.只要讀出其中一組相應(yīng)的數(shù)值，就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調(diào)整中一個(gè)很重要的結(jié)論。在實(shí)際操作中有用性很強(qiáng)，便利快捷，而且精確??????？梢韵鳒p大量時(shí)間，提高工作效率。依據(jù)這兩組數(shù)據(jù)可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向，假如把a(bǔ)點(diǎn)作為測量的零點(diǎn)，轉(zhuǎn)動爐輥，百分表轉(zhuǎn)動到c點(diǎn)時(shí)，讀數(shù)為正的s，則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者削減前地腳的墊片（其中墊片的厚度應(yīng)為s/2），這個(gè)可以依據(jù)實(shí)際狀況而定。相反假如讀數(shù)為負(fù)，則軸承座地腳前低后高，調(diào)整方法與前者相反。同理水平方向，則通過調(diào)整軸承座地腳上對角的頂絲來實(shí)現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調(diào)整量仍舊是s/2?？傊?，通過這種方法用百分表來測量軸承座端面的誤差，依據(jù)測量數(shù)據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度，從而達(dá)到調(diào)整同軸度的目的。煉鋼廠煉鋼工技術(shù)工作自我總結(jié)

在xx京唐項(xiàng)目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來，在這段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)受了多次大的專項(xiàng)檢修。對冷軋連退線的機(jī)械設(shè)備有肯定程度的了解。結(jié)合多次機(jī)械專項(xiàng)檢修的詳細(xì)項(xiàng)目，總結(jié)了幾個(gè)常見要素，即間隙、同軸度、水公平。處理好這幾個(gè)要素，對于我們所檢修的設(shè)備質(zhì)量好壞有很大的關(guān)心，下面結(jié)合詳細(xì)項(xiàng)目總結(jié)各要素在設(shè)備檢修中的意義。

(1)間隙，也是常常簡單被忽視的一項(xiàng)?？雌痣m小，但是假如沒有正確處理好，或者沒有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi)，有可能影響正常生產(chǎn)，甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)間隙是依據(jù)帶鋼不同厚度來調(diào)整其間隙大小的。一般狀況，帶鋼厚度在0.50mm以上，剪刃間隙一般應(yīng)當(dāng)調(diào)整在0.20～0.30mm左右。間隙過大或過小都不相宜。因?yàn)殚g隙過大，簡單導(dǎo)致帶鋼不能順當(dāng)?shù)谋患羟袛?。間隙過小，上下剪刃易產(chǎn)生摩擦，使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙，也很重要。例如在5月專項(xiàng)檢修中，對清洗段1#刷機(jī)2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不勻稱，造成刷輥軸承座在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中振動過大以及生產(chǎn)過程中因熱脹冷縮的原因使得間隙發(fā)生變化。其詳細(xì)調(diào)整方法即是在停機(jī)后待溫度降下來后，用塞尺測量刷輥軸承座間隙，然后依據(jù)間隙值大小，在偏大操作側(cè)加入0.2mm墊片調(diào)整間隙。使其能夠正常升降，滿意生產(chǎn)要求。一般狀況，刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35～0.45mm即屬于誤差范圍之內(nèi)。軸承座間隙假如太大，刷輥工作時(shí)振動過大，由于刷輥的轉(zhuǎn)速高、負(fù)荷大，長時(shí)間振動大，有可能導(dǎo)致刷輥斷裂。由此可見，刷輥軸承座間隙調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)是很重要的。最終還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。活套底輥的驅(qū)動電機(jī)與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般狀況，小型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在6mm，誤差允許范圍是0.05mm。大型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在10mm，誤差允許范圍是0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機(jī)更換后，電機(jī)與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準(zhǔn)來調(diào)整電機(jī)，用百分表打兩接手的同軸度，根據(jù)百分表讀數(shù)算出誤差值，確定墊片的厚度。將電機(jī)整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至0.3～0.5mm。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的間隙。掌握其間隙值在5.5～6.5mm之間即可。假如其間隙過大，傳遞扭矩不穩(wěn)定，影響減速箱的正常工作。假如其間隙過小，在高速旋轉(zhuǎn)時(shí)，產(chǎn)生振動，兩接手端面簡單碰撞。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項(xiàng)很重要的參數(shù)。

(2)同軸度，也即徑向誤差。這個(gè)要素在調(diào)整爐輥的時(shí)候是一個(gè)比較重要的參數(shù)。更換爐輥后，裝好軸承座以后，要對爐輥的水平，同軸度進(jìn)行調(diào)整，以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合，即兩心同軸。在調(diào)整同軸度之前，應(yīng)當(dāng)先用水平儀調(diào)整輥?zhàn)拥乃健１ＷC輥?zhàn)铀蕉纫苍S差不多時(shí)候，開頭調(diào)整軸向誤差，在軸承座端面上根據(jù)順時(shí)針方向依次選擇四個(gè)相互對應(yīng)的點(diǎn)a,b,c,d.理論狀況下，當(dāng)百分表轉(zhuǎn)過一周，這四個(gè)點(diǎn)的讀數(shù)應(yīng)當(dāng)滿意a+c=b+d(其中a、c是垂直方向，b、d是水平方向).只要讀出其中一組相應(yīng)的數(shù)值，就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調(diào)整中一個(gè)很重要的結(jié)論。在實(shí)際操作中有用性很強(qiáng)，便利快捷，而且精確??????？梢韵鳒p大量時(shí)間，提高工作效率。依據(jù)這兩組數(shù)據(jù)可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向，假如把a(bǔ)點(diǎn)作為測量的零點(diǎn)，轉(zhuǎn)動爐輥，百分表轉(zhuǎn)動到c點(diǎn)時(shí)，讀數(shù)為正的s，則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者削減前地腳的墊片(其中墊片的厚度應(yīng)為s/2)，這個(gè)可以依據(jù)實(shí)際狀況而定。相反假如讀數(shù)為負(fù)，則軸承座地腳前低后高，調(diào)整方法與前者相反。同理水平方向，則通過調(diào)整軸承座地腳上對角的頂絲來實(shí)現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調(diào)整量仍舊是s/2?？傊?，通過這種方法用百分表來測量軸承座端面的誤差，依據(jù)測量數(shù)據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度，從而達(dá)到調(diào)整同軸度的目的。

(3)水平度或平行度。這個(gè)要素對帶鋼是否跑偏有著重要的影響。假如輥?zhàn)釉谶\(yùn)行過程中不平行，勢必會影響帶鋼行走的趨勢。如果帶鋼跑偏錯(cuò)位太大，會影響焊接效果。甩尾嚴(yán)峻時(shí)，帶尾和帶頭根本無法對接。如在6月份冷軋連退線設(shè)備專項(xiàng)檢修項(xiàng)目中，對入口區(qū)域的1#幫助夾送輥平行度的調(diào)整。因夾送輥軸承座緊固螺栓較小，在長時(shí)間的工作下，產(chǎn)生振動，導(dǎo)致其上壓輥軸承座松動，位移發(fā)生變化，當(dāng)上壓輥壓下時(shí)，兩輥不平行。造成驅(qū)動側(cè)液壓缸壓緊力比操作側(cè)大，帶鋼向驅(qū)動側(cè)跑偏。其調(diào)整方法是，將上壓輥拆下，用水平儀測量出底輥的水平度，依據(jù)數(shù)值算出誤差大小，確定墊片厚度。將軸承座墊平，直至其水平誤差達(dá)到0.03～0.08mm。然后用鋼絲線拉出與底輥相平行的一條直線，將上壓輥裝上，調(diào)整軸承座直至上壓輥與鋼絲線平行。緊固軸承座頂絲，防止再次松動。

我參與工作的時(shí)間不長，雖然對冷軋連退線設(shè)備有肯定的了解，但是需要學(xué)習(xí)的東西還許多。包括設(shè)備上的，處理、解決問題的力量等學(xué)問是我們隨身的財(cái)產(chǎn)，我們自己在什么地方，我們的學(xué)問就跟著我們在一起。學(xué)無止境，只有通過不斷地努力學(xué)習(xí)，才能給我們以無限的才智;才能給我們帶來真正的歡樂。在今后的工作中要努力向師傅學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技能水平，只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在這樣激烈的競爭中求得生存的根本之道，以更好的適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。

煉鋼廠年終平安生產(chǎn)總結(jié)

我最近發(fā)表了一篇名為《煉鋼廠年終平安生產(chǎn)總結(jié)》的范文，感覺很有用處，重新編輯了一下發(fā)到我。

篇一：2022年度東區(qū)煉鋼廠年終工作總結(jié)2022年度

年終平安工作總結(jié)

東區(qū)煉鋼廠

河北新金鋼鐵有限公司

東區(qū)煉鋼廠

2022年度年終平安工作總結(jié)

暑去寒來，伴隨著時(shí)間的腳步，2022年已接近尾聲，在即將過去的2022年中，面對日益嚴(yán)峻的平安形勢，東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面推動平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化平安訓(xùn)練和檢查；樂觀排查整治平安隱患，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，使得東區(qū)煉鋼廠平安管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的進(jìn)展態(tài)勢及逐步提升的進(jìn)展勢頭，一年中，根據(jù)平安管理工作的要求，嚴(yán)密部署，嚴(yán)格落實(shí)，注意實(shí)效，使得全年平安管理工作取得了顯著成效：全年培訓(xùn)新員工47人，轉(zhuǎn)崗人員5人，復(fù)崗人員2人；開展在崗人員廠級平安訓(xùn)練培訓(xùn)12次；召開各類平安會議共計(jì)70余次，平安檢查100余次，共計(jì)排查各類平安隱患548項(xiàng)，整改548項(xiàng)，隱患整改率達(dá)100％，投入平安費(fèi)用309.1萬元等等，通過各項(xiàng)工作的開展和有效落實(shí)，奠定了煉鋼實(shí)業(yè)部生產(chǎn)順行，人員平安的基石，現(xiàn)將全年各方面詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、事故預(yù)防掌握方面

全年始終以平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針來指導(dǎo)平安管理工作，堅(jiān)持貫徹以人為本的管理理念，關(guān)懷員工身心健康，規(guī)范人員行為，保證足額平安投入，排查治理平安隱患，優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境，注意作業(yè)過程的監(jiān)控，嚴(yán)密防范平安事故發(fā)生，在全年平安事故掌握方面取得顯著成效，全年重特大平安事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工業(yè)急性中毒事故為0；職業(yè)病發(fā)病率為0；千人負(fù)傷率≤1.5‰，完成年初預(yù)定目標(biāo)；

二、平安訓(xùn)練培訓(xùn)方面

平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作是平安管理工作的基礎(chǔ)之一，是強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)平安管理水平和提升從業(yè)人員平安素養(yǎng)的重要途徑；是防止三違行為，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措，也是增加人員平安意識，構(gòu)建平安防線的基礎(chǔ)。全年根據(jù)上級平安部門指示和煉鋼廠年度訓(xùn)練培訓(xùn)方案，嚴(yán)密組織落實(shí)各項(xiàng)訓(xùn)練培訓(xùn)工作，由平安科組織共計(jì)開展廠級培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員涵蓋全部在崗人員，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)平安學(xué)問、煤氣平安防護(hù)學(xué)問等基礎(chǔ)平安類學(xué)問，并針對粉塵防爆平安學(xué)問、起重吊裝作業(yè)安

全學(xué)問等專業(yè)類的平安學(xué)問進(jìn)行專項(xiàng)平安培訓(xùn)；同時(shí)，為保證平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作能夠落實(shí)到實(shí)處，在本年初要求各工段依據(jù)本單位日常生產(chǎn)實(shí)際狀況所需，制定了符合本工段的年度培訓(xùn)方案，由工段長及工段兼職平安員負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)，廠部平安科負(fù)責(zé)對工段培訓(xùn)過程及考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查，培訓(xùn)記錄由工段存檔備查，考核成果由平安科抽樣存檔。

全年共計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員47人、轉(zhuǎn)崗人員5名、復(fù)崗人員2名，針對此54名人員，根據(jù)平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度分別進(jìn)行了廠級、車間級、班組級的三級平安訓(xùn)練，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：平安生產(chǎn)方針、平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危急源告知、煤氣的特性、危害及防護(hù)救援學(xué)問、事故視頻訓(xùn)練等多個(gè)方面，為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)完畢后分別對參訓(xùn)人員進(jìn)行考試，合格安排下發(fā)到崗位，有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠把握必要的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問和自我防護(hù)學(xué)問，對保障人員平安奠定了基礎(chǔ)。

針對電工、修理工、天車工等特種作業(yè)人員，日常平安培訓(xùn)實(shí)行定向培訓(xùn)的方法，除參與大規(guī)模的平安培訓(xùn)外，還針對其專業(yè)性比較強(qiáng)的平安學(xué)問進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)，使其作業(yè)人員能夠了解把握本專業(yè)所需的平安標(biāo)準(zhǔn)的平安學(xué)問；如在2月15日組織電修工段人員對《電工平安操作規(guī)程》《危急區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考試；2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工平安操作規(guī)程》《平安確認(rèn)制度》培訓(xùn)；19-20日對修理工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及《固定式鋼梯及平臺平安要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣平安規(guī)程》及平安管理制度（動火管理制度、進(jìn)入受限空間作業(yè)平安管理制度），并通過考試對培訓(xùn)效果進(jìn)行了驗(yàn)證，全部合格；

同時(shí)，樂觀協(xié)作公司組織的各項(xiàng)平安培訓(xùn)工作，全年參與全員平安培訓(xùn)人員共計(jì)260人，參與班組長專項(xiàng)平安培訓(xùn)共計(jì)18人，參與天車工專項(xiàng)平安培訓(xùn)共計(jì)30人，參與公司消防科組織的消防平安培訓(xùn)共計(jì)9人。

三、平安檢查檢查方面

平安檢查工作是貫穿全年的一項(xiàng)主線工作，東區(qū)煉鋼廠依據(jù)上級平安部門及公司平安處的要求，依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實(shí)際狀況制定了日常平安檢查表、綜合平安檢查表、煤氣系統(tǒng)平安檢查表、用電平安

檢查表等各類共計(jì)20種平安檢查表，并依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、平安防范重點(diǎn)變化等開展平安檢查，平安檢查開展形式主要有以下幾個(gè)方面：

綜合平安檢查：由部長帶隊(duì)，各中層干部參與，全面對人員平安管理、作業(yè)現(xiàn)場平安管理、平安基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組建設(shè)等狀況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每月一次，全年共計(jì)進(jìn)行綜合檢查6次；例行平安檢查：由平安科組織，各兼職平安員參與，重點(diǎn)檢查范圍各工段、各區(qū)域的日常平安管理、勞動紀(jì)律等狀況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周二或周五，全年共計(jì)進(jìn)行例行檢查60余次；專業(yè)性平安檢查：由平安科平安員，結(jié)合各專業(yè)負(fù)責(zé)人開展針對性的檢查，檢查范圍為：涉煤氣作業(yè)平安、消防平安、用電平安、檢修理作業(yè)平安等項(xiàng)目的檢查，全年共計(jì)開展平安檢查38次；日常平安檢查：由各平安員負(fù)責(zé)，每日深化生產(chǎn)現(xiàn)場開展，依據(jù)平安操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場進(jìn)行對比檢查，對存在存在的三違現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)訂正處理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)；

自查自改：由各工段、各班組第一負(fù)責(zé)人組織，工段、班組主要成員參與，依照工段級、班組級平安檢查表進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、整改，記錄上報(bào)平安科存檔，檢查頻率為：工段一周一次，班組每班一次；

同時(shí)，本年度依據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)意見，針對煉鋼行業(yè)特點(diǎn)，新增加了冶金爐專項(xiàng)平安檢查表、儀器儀表專項(xiàng)平安檢查表等共計(jì)5種類型的平安檢查表。依據(jù)公司平安處會議指示，對我廠現(xiàn)行的各崗位平安檢查表進(jìn)行了重新編制，新編制的崗位平安檢查表分為兩部分：一部分是針對崗位上的設(shè)備、設(shè)施、平安器材的檢查，將各個(gè)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目及應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，便于人員能夠有力量做好崗位上的自查；另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查，將每個(gè)環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危急的平安操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審，從而確保不論從設(shè)備還是到操作都平安的目的。

此外，在今年4月根據(jù)公司下達(dá)的摸底平安大檢查工作通知，在本廠范圍內(nèi)連續(xù)推動摸底平安大檢查工作，廠部依據(jù)各項(xiàng)平安檢查表及通知要求，逐項(xiàng)開展各種類型的平安檢查，工段、班組依據(jù)工段級、班組級平安檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展平安檢查，同時(shí)督促各工段建立了工段級、班組級平安隱患排查治理臺賬，保證了大檢查工作的有效落實(shí)；

四、隱患排查整改方面

平安隱患排查治理連續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式，協(xié)調(diào)隱患責(zé)任工段落實(shí)隱患整改工作，

依據(jù)各類型平安檢查內(nèi)容對平安隱患進(jìn)行記錄登記，對于登記的隱患，準(zhǔn)時(shí)下達(dá)《廠級平安生產(chǎn)責(zé)令整改通知書》，整改通知書統(tǒng)一按序編號，一式兩份，下發(fā)到責(zé)任單位，由科長、工段長簽字確認(rèn)存根，平安科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改，在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進(jìn)行隱患回執(zhí)單的填寫，然后由平安員對所整改隱患項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查并填寫復(fù)查意見書。對于由于設(shè)備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項(xiàng)目，要求責(zé)任工段寫出延期申請，并制定出相關(guān)的防護(hù)措施，報(bào)廠長審核簽字后有效，嚴(yán)格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機(jī)制。（每月隱患排查治理數(shù)量如下）

全年共計(jì)排查各類平安隱患548項(xiàng)，整改548項(xiàng)，整改率為100％，直接投入資金為26.19萬元。

此外，我廠針對上級平安部門下達(dá)的各個(gè)平安隱患整改通知書，樂觀組織支配責(zé)任工段進(jìn)行整改，全年整改武安市安監(jiān)局下達(dá)隱患共計(jì)3項(xiàng)，整改平安處下達(dá)的隱患共計(jì)25項(xiàng)，整改消防科下達(dá)的隱患共計(jì)5項(xiàng)，整改煤氣防護(hù)站下達(dá)的隱患共計(jì)22項(xiàng)，合計(jì)55項(xiàng)。

五、檢修理作業(yè)平安監(jiān)管方面

全年共計(jì)進(jìn)行日常停產(chǎn)檢修48次，進(jìn)行轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計(jì)8次；針對每次的檢修包括日常的小型檢修理的作業(yè)任務(wù)，主要實(shí)行了下列措施來加強(qiáng)對檢修理作業(yè)的管理：1）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度，全部檢修理項(xiàng)目必需辦理作業(yè)票明確平安措施及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人，使檢修理作業(yè)項(xiàng)目處于可控狀態(tài)，全年共計(jì)辦理一、二級動火證113張、三級動火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張；2）設(shè)立檢修期間廠級平安領(lǐng)導(dǎo)小組以及區(qū)域管理

篇二：煉鋼廠2022年平安總結(jié)及2022年工作方案煉鋼廠2022年平安工作總結(jié)

煉鋼廠緊緊圍繞以人為本，平安優(yōu)先、落實(shí)逐級平安責(zé)任制管理思想推行金字塔平安系統(tǒng)管理，不斷深化企業(yè)文化建設(shè)，建立了以平安文化為核心，以雙基建設(shè)為引領(lǐng)，以班組建設(shè)為根基，統(tǒng)籌兼顧、分步實(shí)施、優(yōu)勢互補(bǔ)的平安文化大環(huán)境，促進(jìn)了煉鋼廠平安健康持續(xù)進(jìn)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。

煉鋼廠通過層層（廠級、車間、班組級、崗位級）平安文化建設(shè)；使得班組崗位職工的平安意識顯著提高，在各種制度、規(guī)定、崗位平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書遵守執(zhí)行方面效果明顯，進(jìn)而使各類平安事故得到有效遏制，最終達(dá)到平安生產(chǎn)穩(wěn)定；詳細(xì)工作：

一、加強(qiáng)組織保障，夯實(shí)平安親情文化

不斷完善企業(yè)文化建設(shè)制度，成立了以廠長親自抓確保平安親情文化建設(shè)收到實(shí)效；年初召開家屬座談會，通過職工與家屬面對面溝通使每位職工加深了對平安的理解和熟悉，更加明白了自己肩上的責(zé)任，為進(jìn)一步為創(chuàng)建平安文化建設(shè)示范企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、發(fā)放平安小禮品，創(chuàng)建平安鼓舞文化

煉鋼廠每月開展平安之星評比活動（對平安管理提出合理化建議、發(fā)覺生產(chǎn)現(xiàn)場典型平安隱患、樂觀整改平安隱患方面的職工或管理人員將評為本月平安之星），另外每月全部職工將享受平安小禮品（本月違章者除外），煉鋼廠共805人，發(fā)放率為99.9%（幾乎人人有份）；1—11月份合計(jì)發(fā)放小禮品8844份，通過小禮品發(fā)放極大鼓舞職工自覺遵守平安規(guī)章制度和崗位平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

三、班前會平安宣誓構(gòu)建平安警示文化

各車間會議室懸掛平安誓詞，每日崗前進(jìn)行宣誓，讓每位職工工作前在心靈上筑起一道平安防護(hù)墻，熟悉到保證平安才能保證家庭幸福。6月份平安月開展千人平安簽字活動，通過每位職工親自簽字使得職工在工作中深知自己的平安責(zé)任。每次開班前會、班后會每位職工都能看到自己親人的照片，使職工更加深知自己肩上的責(zé)任。

四、家屬寄發(fā)親情短信班前會宣讀

班組崗位每班利用家屬（父母、妻子、兒女）親情短信的寄發(fā)，使每位職工在工作中更加仔細(xì)、細(xì)心且責(zé)任意識大大提高。

五、煉鋼廠每月定期召開月度平安例會

煉鋼廠每月由廠長組織召開月度平安例會（對本月平安工作進(jìn)行具體總結(jié)，主要總結(jié)本月平安管理方面存在的不足及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題并制定整改措施，另外對平安管理先進(jìn)車間、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰，對相對落后的車間、班組及個(gè)人進(jìn)行鼓舞，同時(shí)對上月平安例會上提出的問題整改狀況進(jìn)行反饋，最終對下一個(gè)月平安管理目標(biāo)和方案進(jìn)行布署）。

六、崗位平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（書面圖解視頻轉(zhuǎn)變）

1、崗位平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書通過書面圖解視頻轉(zhuǎn)變培訓(xùn)、學(xué)習(xí)使之達(dá)到簡單接受汲取和深化淺出效果。

2、各崗位工作中的不良習(xí)慣進(jìn)行匯總，并進(jìn)行視頻培訓(xùn)，改正工作中的不良習(xí)慣，避開誤操作造成的平安事故，保證職工人身平安。

七、樂觀推動各級專業(yè)聯(lián)查

班組每班對自己所轄區(qū)域存在的平安隱患進(jìn)行具體排查，車間級每周要進(jìn)行二次平安檢查，廠級每周要進(jìn)行一次平安綜合性聯(lián)查（包括生產(chǎn)平安、設(shè)備平安、工藝平安、煤氣平安、用電平安、起重平安）已形成全面平安隱患排查機(jī)制。煉鋼廠1—11月共計(jì)排查隱患1123項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完畢；共計(jì)排查違章違紀(jì)89項(xiàng)已全部通報(bào)考核訓(xùn)練；分三班抽查各崗位平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書把握狀況共計(jì)抽查717人次，對個(gè)別崗位平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書把握不好的現(xiàn)場進(jìn)行批判訓(xùn)練且利用每周五時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過近一年時(shí)間檢查、指導(dǎo)、訓(xùn)練、考核、培訓(xùn)等系列方式職工在平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書把握和現(xiàn)場執(zhí)行方面有明顯提升。

八、生產(chǎn)現(xiàn)場美化亮化促進(jìn)平安文明生產(chǎn)

1、煉鋼廠將廠房各跨（加料跨、上鋼跨、澆注跨、出坯跨）頂部彩板更換為透亮?????彩板，整個(gè)煉鋼廠房四周護(hù)裙透亮?????彩板定期沖洗，極大提高職工現(xiàn)場作業(yè)清楚度、平安度，進(jìn)而使車間得到進(jìn)一步亮化，通過提倡一人一盆花活動使生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)一步美化，進(jìn)而使職工在崗位上工作更舒心。

2、轉(zhuǎn)爐平臺通廊緊鄰廢鋼池，職工行走通過時(shí)存在較大平安隱患，為此煉鋼廠對此通道進(jìn)行全封閉且在通道內(nèi)構(gòu)建企業(yè)平安文化專欄，此舉措不僅保證職工通行的平安性而且使得企業(yè)文化得到很好的宣揚(yáng)。

九、加強(qiáng)制度完善，規(guī)范員工平安行為

以完善制度建設(shè)為內(nèi)容，制定了平安專項(xiàng)管理制度62項(xiàng)，37

項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，保證了作業(yè)有章可循，考核有據(jù)可查，進(jìn)一步規(guī)范了員工平安行為。

以實(shí)現(xiàn)零事故為目標(biāo)，隱患整改率100%、違章檢查訓(xùn)練考核率100%；嚴(yán)格落實(shí)班組全程管理、平安程序化管理、崗位就近管理。根據(jù)想、看、干、管的思路，對班組人員的平安行為、設(shè)備和環(huán)境的平安狀況進(jìn)行全面排查和規(guī)范管理，增加了班組員工平安的自覺性，克服了隨便性和盲目性，通過不斷訂正人的擔(dān)心全行為和持續(xù)解決物的擔(dān)心全狀態(tài)，使得人和環(huán)境的和諧狀況得以改善。

十、加強(qiáng)培訓(xùn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)，提升員工平安意識

1、開展平安培訓(xùn)，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，定期組織行車工、電焊工、鉗工、拉鋼工、煉鋼工等各專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化了專業(yè)力量。充分發(fā)揮各類培訓(xùn)作用；有方案、有步驟地組織員工參與培訓(xùn)班，提高了員工的專業(yè)理論和操作技能。

2、加強(qiáng)平安訓(xùn)練，開展了事故案例回頭看活動，制作了冶金企業(yè)典型事故案例三維動漫，將本廠及周邊鋼廠近五年發(fā)生的事故，做成多媒體動畫，把真實(shí)的人物、地點(diǎn)、大事等用電腦投影還原再現(xiàn)，用身邊的事訓(xùn)練身邊的人，使受訓(xùn)練者猶如身臨其境。同時(shí)，定期組織平安座談、案例分析、事故反思等活動，另外組織職工對本廠以往發(fā)生的事故在生產(chǎn)現(xiàn)場以現(xiàn)身說法形式進(jìn)行講解，讓職工現(xiàn)場體會、感受，進(jìn)而提高了員工平安意識。

3、每周五對各班組兼職平安員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)練，發(fā)揮基層班組兼職平安員作用，讓兼職平安員在班組會議上發(fā)言，切實(shí)在班組作業(yè)中起到

提示、監(jiān)督作用。

4、新工進(jìn)入車間第一天開頭就要組織學(xué)習(xí)崗位平安操作規(guī)程，并進(jìn)行考試。日常每月組織一次全員安規(guī)考試。

5、車間、班組會議室層層承諾書必需上墻公示，每個(gè)班前會每位職工要仔細(xì)學(xué)習(xí)自己承諾書內(nèi)容，使得上崗前做到心中有數(shù)。

6、各車間開展危急源辨識大爭論，對爭論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并制定防范措施，并制作成標(biāo)識牌。讓職工對本區(qū)域、崗位的危急源進(jìn)行充分認(rèn)知，工作中根據(jù)制定的防范措施作業(yè)。

十一、檢修現(xiàn)場平安交底

生產(chǎn)現(xiàn)場檢修、臨時(shí)檢修、搶修、臨時(shí)作業(yè)（尤其是中夜班、星期天）必需制定牢靠的平安措施并現(xiàn)場進(jìn)行平安交底和學(xué)習(xí)。十二、定期開展事故演練

每月定期組織車間、班組有針對性開展事故演練，始終本著演練就是實(shí)戰(zhàn)理念開展每一次演練，在每次演練完平安科都對該次演練進(jìn)行具體評價(jià)總結(jié)從中查找不足并作為下一次重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，通過階段性總結(jié)、評價(jià)使全部班組在應(yīng)急處置方面有較大提高。十三、加強(qiáng)誠信建設(shè)，樹立公正正氣形象

加強(qiáng)誠信建設(shè)煉鋼廠始終注意全員參加企業(yè)進(jìn)展，公開誠信，公開承諾，上至廠長、車間主任，下至各崗位員工，嚴(yán)格落實(shí)逐級平安責(zé)任制，層層簽訂了《平安生產(chǎn)承諾書》，企業(yè)平安文化領(lǐng)導(dǎo)組按季進(jìn)行評審工作，公開發(fā)布評審結(jié)果，對平安管理人員、職能科室獎懲狀況納入工資考核范圍，公開接受員工監(jiān)督。

篇三：2022年度東區(qū)煉鋼廠年終平安工作總結(jié)2022年度

年終平安工作總結(jié)

東區(qū)煉鋼廠

河北新金鋼鐵有限公司東區(qū)煉鋼廠

2022年度年終平安工作總結(jié)

暑去寒來，伴隨著時(shí)間的腳步，2022年已接近尾聲，在即將過去的2022年中，面對日益嚴(yán)峻的平安形勢，東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面推動平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化平安訓(xùn)練培訓(xùn)和檢查；樂觀排查整治平安隱患，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，使得東區(qū)煉鋼廠平安管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的進(jìn)展態(tài)勢及逐步提升的進(jìn)展勢頭，一年中，根據(jù)平安管理工作的要求，嚴(yán)密部署，嚴(yán)格落實(shí)，注意實(shí)效，使得全年平安管理工作取得了顯著成效：全年共計(jì)培訓(xùn)新員工47人，轉(zhuǎn)崗人員5人，復(fù)崗人員2人；開展在崗人員廠級平安訓(xùn)練培訓(xùn)12次；召開各類平安會議共計(jì)70余次，進(jìn)行平安檢查100余次，共計(jì)排查各類平安隱患548項(xiàng)，整改548項(xiàng)，隱患整改率達(dá)100％，投入平安費(fèi)用309.1萬元等等，通過各項(xiàng)工作的開展和有效落實(shí)，奠定了煉鋼實(shí)業(yè)部生產(chǎn)順行，人員平安的基石，現(xiàn)將全年各方面詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、事故預(yù)防掌握方面

全年始終以平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針來指導(dǎo)平安管理工作，堅(jiān)持貫徹以人為本的管理理念，關(guān)懷員工身心健康，規(guī)范人員作業(yè)行為，保證足額平安投入，排查治理平安隱患，優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境，注意作業(yè)過程的監(jiān)控，嚴(yán)密防范平安事故發(fā)生，在全年平安事故掌握方面取得顯著成效，全年重特大平安事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工業(yè)急性中毒事故為0；職業(yè)病發(fā)病率為0；千人負(fù)傷率≤1.5‰，完成年初預(yù)定目標(biāo)；

二、平安訓(xùn)練培訓(xùn)方面

平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作是平安管理工作的基礎(chǔ)之一，是強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)平安管理水平和提升從業(yè)人員平安素養(yǎng)的重要途徑；是防止三違行為，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措，也是增加人員平安意識，構(gòu)建平安防線的基礎(chǔ)。全年根據(jù)上級平安部門指示和煉鋼廠年度訓(xùn)練培訓(xùn)方案，嚴(yán)密組織落實(shí)各項(xiàng)訓(xùn)練培訓(xùn)工作，由平安科組織共計(jì)開展廠級培(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng):煉鋼廠年終平安生產(chǎn)總結(jié))訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員涵蓋全部在崗人員，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)平安學(xué)問、煤氣平安防護(hù)學(xué)問等基礎(chǔ)平安類學(xué)問，并針對粉塵防爆平安學(xué)問、起重吊裝作業(yè)平安學(xué)問等專業(yè)類的平安學(xué)問進(jìn)行專項(xiàng)平安培訓(xùn)；同時(shí)，為保證平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作能夠落實(shí)到實(shí)處，在本年初要求各工段依據(jù)本單位日常生產(chǎn)實(shí)際狀況所需，制定了符合本工段的年度培訓(xùn)方案，由工段長及工段兼職平安員負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)，廠部平安科負(fù)責(zé)對工段培訓(xùn)過程及考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查，培訓(xùn)記錄由工段存檔備查，考核成果由平安科抽樣存檔。

全年共計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員47人、轉(zhuǎn)崗人員5名、復(fù)崗人員2名，針對此54名人員，根據(jù)平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度分別進(jìn)行了廠級、車間級、班組級的三級平安訓(xùn)練，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：平安生產(chǎn)方針、平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危急源告知、煤氣的特性、危害及防護(hù)救援學(xué)問、事故視頻訓(xùn)練等多個(gè)方面，為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)完畢后分別對參訓(xùn)人員進(jìn)行考試，合格安排下發(fā)到崗位，有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠把握必要的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問和自我防護(hù)學(xué)問，對保障人員平安奠定了基礎(chǔ)。

針對電工、修理工、天車工等特種作業(yè)人員，日常平安培訓(xùn)實(shí)行定向培訓(xùn)的方法，除參與大規(guī)模的平安培訓(xùn)外，還針對其專業(yè)性比較強(qiáng)的平安學(xué)問進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)，使其作業(yè)人員能夠了解把握本專業(yè)所需的平安標(biāo)準(zhǔn)的平安學(xué)問；如在2月15日組織電修工段人員對《電工平安操作規(guī)程》《危急區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考試；2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工平安操作規(guī)程》《平安確認(rèn)制度》培訓(xùn)；19-20日對修理工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，

培訓(xùn)內(nèi)容涉及《固定式鋼梯及平臺平安要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣平安規(guī)程》及平安管理制度（動火管理制度、進(jìn)入受限空間作業(yè)平安管理制度），并通過考試對培訓(xùn)效果進(jìn)行了驗(yàn)證，全部合格；

同時(shí)，樂觀協(xié)作公司組織的各項(xiàng)平安培訓(xùn)工作，全年參與全員平安培訓(xùn)人員共計(jì)260人，參與班組長專項(xiàng)平安培訓(xùn)共計(jì)18人，參與天車工專項(xiàng)平安培訓(xùn)共計(jì)30人，參與公司消防科組織的消防平安培訓(xùn)共計(jì)9人。

三、平安檢查檢查方面

平安檢查工作是貫穿全年的一項(xiàng)主線工作，東區(qū)煉鋼廠依據(jù)上級平安部門及公司平安處的要求，依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實(shí)際狀況制定了日常平安檢查表、綜合平安檢查表、煤氣系統(tǒng)平安檢查表、用電平安檢查表等各類共計(jì)20種平安檢查表，并依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、平安防范重點(diǎn)變化等開展平安檢查，平安檢查開展形式主要有以下幾個(gè)方面：

綜合平安檢查：由部長帶隊(duì)，各中層干部參與，全面對人員平安管理、作業(yè)現(xiàn)場平安管理、平安基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組建設(shè)等狀況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每月一次，全年共計(jì)進(jìn)行綜合檢查6次；例行平安檢查：由平安科組織，各兼職平安員參與，重點(diǎn)檢查范圍各工段、各區(qū)域的日常平安管理、勞動紀(jì)律等狀況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周二或周五，全年共計(jì)進(jìn)行例行檢查60余次；專業(yè)性平安檢查：由平安科平安員，結(jié)合各專業(yè)負(fù)責(zé)人開展針對性的檢查，檢查范圍為：涉煤氣作業(yè)平安、消防平安、用電平安、檢修理作業(yè)平安等項(xiàng)目的檢查，全年共計(jì)開展平安檢查38次；日常平安檢查：由各平安員負(fù)責(zé)，每日深化生產(chǎn)現(xiàn)場開展，依據(jù)平安操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場進(jìn)行對比檢查，對存在存在的三違現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)訂正處理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)；

自查自改：由各工段、各班組第一負(fù)責(zé)人組織，工段、班組主要成員參與，依照工段級、班組級平安檢查表進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、整改，記錄上報(bào)平安科存檔，檢查頻率為：工段一周一次，班組每班一次；

同時(shí)，本年度依據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)意見，針對煉鋼行業(yè)特點(diǎn)，新增加了冶金爐專項(xiàng)平安檢查表、儀器儀表專項(xiàng)平安檢查表等共計(jì)5種類型的平安檢查表。依據(jù)公司平安處會議指示，對我廠現(xiàn)行的各崗位平安檢查表進(jìn)行了重新編制，新編制的崗位平安檢查表分為兩部分：一部分是針對崗位上的設(shè)備、設(shè)施、平安器材的檢查，將各個(gè)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目及應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，便于人員能夠有力量做好崗位上的自查；另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查，將每個(gè)環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危急的平安操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審，從而確保不論從設(shè)備還是到操作都平安的目的。

此外，在今年4月根據(jù)公司下達(dá)的摸底平安大檢查工作通知，在本廠范圍內(nèi)連續(xù)推動摸底平安大檢查工作，廠部依據(jù)各項(xiàng)平安檢查表及通知要求，逐項(xiàng)開展各種類型的平安檢查，工段、班組依據(jù)工段級、班組級平安檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展平安檢查，同時(shí)督促各工段建立了工段級、班組級平安隱患排查治理臺賬，保證了大檢查工作的有效落實(shí)；

四、隱患排查整改方面

平安隱患排查治理連續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式，協(xié)調(diào)隱患責(zé)任工段落實(shí)隱患整改工作，依據(jù)各類型平安檢查內(nèi)容對平安隱患進(jìn)行記錄登記，對于登記的隱患，準(zhǔn)時(shí)下達(dá)《廠級平安生產(chǎn)責(zé)令整改通知書》，整改通知書統(tǒng)一按序編號，一式兩份，下發(fā)到責(zé)任單位，由科長、工段長簽字確認(rèn)存根，平安科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改，在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進(jìn)行隱患回執(zhí)單的填寫，然后由平安員對所整改隱患項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查并填寫復(fù)查意見書。對于由于設(shè)備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項(xiàng)目，要求責(zé)任工段寫出延期申請，并制定出相關(guān)的防護(hù)措施，報(bào)廠長審核簽字后有效，嚴(yán)格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機(jī)制。（每月隱患排查治理數(shù)量如下）

全年共計(jì)排查各類平安隱患548項(xiàng)，整改548項(xiàng)，整改率為100％，直接投入資金為26.19萬元。

此外，我廠針對上級平安部門下達(dá)的各個(gè)平安隱患整改通知書，樂觀組織支配責(zé)任工段進(jìn)行整改，全年整改武安市安監(jiān)局下達(dá)隱患共計(jì)3項(xiàng)，整改平安處下達(dá)的隱患共計(jì)25項(xiàng)，整改消防科下達(dá)的隱患共計(jì)5項(xiàng)，整改煤氣防護(hù)站下達(dá)的隱患共計(jì)22項(xiàng)，合計(jì)55項(xiàng)。

五、檢修理作業(yè)平安監(jiān)管方面

全年共計(jì)進(jìn)行日常停產(chǎn)檢修48次，進(jìn)行轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計(jì)8次；針對每次的檢修包括日常的小型檢修理的作業(yè)任務(wù)，主要實(shí)行了下列措施來加強(qiáng)對檢修理作業(yè)的管理：1）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度，全部檢修理項(xiàng)目必需辦理作業(yè)票明確平安措施及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人，使檢修理作業(yè)項(xiàng)目處于可控狀態(tài)，全年共計(jì)辦理一、二級動火證113張、三級動火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張；2）設(shè)立檢修期間廠級平安領(lǐng)導(dǎo)小組以及區(qū)域管理

負(fù)責(zé)制；各工段長任本區(qū)域內(nèi)檢修工作的第一平安負(fù)責(zé)人，設(shè)立區(qū)域平安員，檢查和訂正檢修過程中三違現(xiàn)象，并對檢修前的平安項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)；3）廠部平安員實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分區(qū)域設(shè)置專人進(jìn)行平安檢查，對違反平安操作規(guī)程等三違現(xiàn)象進(jìn)行考核；4）為防止檢修過程中消失意外事故，制作了平安網(wǎng)絡(luò)通訊圖；5）平安科從實(shí)際動身，制定了平安防護(hù)措施，更加側(cè)重于細(xì)節(jié)防護(hù)，在制定平安措施時(shí)，結(jié)合檢修方案中的檢修項(xiàng)目，分工段，分項(xiàng)目，逐一制定平安防護(hù)措施，事無巨細(xì)，確保無漏洞，有依據(jù)，保障檢修工作的順當(dāng)進(jìn)行6）為確保檢修理作業(yè)平安，落實(shí)平安主體責(zé)任，依據(jù)公司平安部門要求，制作了檢修平安責(zé)任狀，根據(jù)一級落實(shí)一級的原則，實(shí)行廠部與工段簽訂、工段與班組簽訂的模式，將檢修平安責(zé)任落實(shí)到了每一級管理人員。尤其是本年度5月份對2#轉(zhuǎn)爐拆砌爐檢修、8月對1#轉(zhuǎn)爐拆砌爐檢修、1300噸混鐵爐檢修及除塵罩安裝等工作時(shí)，平安科依據(jù)工作項(xiàng)目、平安要求和檢修作業(yè)平安方案，設(shè)立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長擔(dān)當(dāng)組長，親自統(tǒng)籌督導(dǎo)工作，有效保障檢修工作的順當(dāng)完成。

六、平安投入保障方面

建立企業(yè)平安生產(chǎn)投入長效機(jī)制，保證足額平安投入費(fèi)用的提取，是法律給予企業(yè)的應(yīng)盡的義務(wù)，是企業(yè)對從業(yè)人員的承諾，也是加強(qiáng)平安生產(chǎn)費(fèi)用管理，保障企業(yè)平安生產(chǎn)資金投入，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益的基礎(chǔ)保障，依據(jù)上級文件及公司平安部門要求，我廠在本年度加大并保證了對勞保用品配發(fā)、平安、消防設(shè)施購配、平安技改等方面的平安投入。

全年（截止11月份）平安投入費(fèi)用共計(jì)3091454.5元（約為309.1萬元），完成方案投入154.4％（公司給煉鋼實(shí)業(yè)部（東區(qū)）下達(dá)的平安投入指標(biāo)為18.2萬元/月，應(yīng)方案投入平安費(fèi)用約為200.2萬元）；

其中用于配發(fā)工作服、勞保鞋、手套等勞動防護(hù)用品方面：每月根據(jù)勞動防護(hù)用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，定期發(fā)放各類勞動防護(hù)用品，共計(jì)投入費(fèi)用240630.89元，約占總投入費(fèi)用的7.9％；購配平安防護(hù)器材方面：增加正壓式消防空氣呼吸器4套、更新便攜式煤氣報(bào)警儀10部、單點(diǎn)壁掛式（bs11）煤氣報(bào)警器8臺、更新kb8000煤氣報(bào)警器1臺（帶6個(gè)煤氣探頭）、更新氧氣報(bào)警器3部、檢驗(yàn)固定式煤氣報(bào)警器40臺、檢驗(yàn)便攜式煤氣報(bào)警器2部、購進(jìn)便攜式煤氣報(bào)警器充電器14個(gè)、檢驗(yàn)空氣呼吸器瓶17個(gè)、購進(jìn)粉塵檢測儀、便攜式測溫儀、噪聲檢測儀各1部；購配消防器材方面：報(bào)廢干粉式滅火器13具、充裝滅火器336具、替換消防水帶455米、購進(jìn)消防栓3個(gè)、消防帶接頭5個(gè)、消防槍頭8個(gè)等等；此外依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際所需及日常平安檢查要求，還購進(jìn)了大量設(shè)備備件等物料用于平安技改、平安隱患整改方面的投入；此三項(xiàng)投入約占總投入費(fèi)用的92％；此外，為保證營造良好的平安氛圍、落實(shí)平安責(zé)任，本年共計(jì)共計(jì)投入購買了各類標(biāo)牌共計(jì)43塊，懸掛平安條幅8條，制作了平安監(jiān)督、管理、

監(jiān)護(hù)、天車指揮袖章若干；全年平安投入費(fèi)用的足額提取、投入、使用，保障了平安管理工作的順當(dāng)開展。

七、專項(xiàng)整治開展方面

檢修理作業(yè)專項(xiàng)整治、受限空間作業(yè)專項(xiàng)整治、皮帶通廊專項(xiàng)整治是本年度依據(jù)上級文件指示開展的三項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，針對此三項(xiàng)工作，我廠嚴(yán)格根據(jù)文件及平安處會議指示分步驟進(jìn)行落實(shí)，詳細(xì)狀況如下：

檢修理作業(yè)專項(xiàng)整治方面：嚴(yán)格執(zhí)行填寫《檢修理作業(yè)平安措施確認(rèn)卡》，針對每一項(xiàng)檢修理作業(yè)任務(wù)都要對其檢修地點(diǎn)、檢修內(nèi)容、現(xiàn)場存在危急因素、平安防護(hù)措施進(jìn)行明確，并要求對作業(yè)現(xiàn)場及工具平安確認(rèn)人、現(xiàn)場檢修實(shí)施人、現(xiàn)場檢修負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人分別由涉及到的相關(guān)人員簽字確認(rèn)，從而確保作業(yè)項(xiàng)目及各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠進(jìn)行有效的掌握；同時(shí)還建立了危急作業(yè)登記臺賬，主要是針對涉及一級動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、登高作業(yè)等危急系數(shù)較高的檢修理作業(yè)進(jìn)行記錄，使全部危急作業(yè)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)；此外要求在涉及危急作業(yè)前必需通知平安科人員到現(xiàn)場進(jìn)行再一次的平安檢查確認(rèn)、督查，以確保各項(xiàng)平安措施能夠嚴(yán)格落實(shí)、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員都夠各盡其責(zé)；受限空間作業(yè)專項(xiàng)整治方面：建立了《有限空間作業(yè)區(qū)域和設(shè)備檔案》，登記了34項(xiàng)受限空間作業(yè)項(xiàng)目，并在檔案中對我廠全部涉及受限空間作業(yè)的地點(diǎn)、設(shè)備名稱、內(nèi)部作業(yè)頻率、單次作業(yè)時(shí)間、涉及有害因素、涉及到作業(yè)的崗位等事項(xiàng)進(jìn)行明確，以此來作為受限空間作業(yè)的依據(jù)，同時(shí)樂觀組織全員，尤其是常常性進(jìn)行受限空間作業(yè)的工段及人員仔細(xì)學(xué)習(xí)、執(zhí)行落實(shí)國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第69號文件關(guān)于《有限空間平安作業(yè)五條規(guī)定》，確保受限空間作業(yè)平安；

皮帶通廊專項(xiàng)整治方面：依據(jù)河北省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局第21號文《關(guān)于深化開展冶金建材企業(yè)皮帶通廊平安專項(xiàng)治理活動的通知》，樂觀開展了皮帶通廊專項(xiàng)整治工作。以我廠幫助上料皮帶為基礎(chǔ)，建立了《皮帶機(jī)及通廊臺賬檔案》，檔案中對我廠三條上料皮帶分布區(qū)域、輸送物料名稱、長度、寬度、通廊內(nèi)部高度、過橋數(shù)量、傾斜角度、崗位數(shù)量及人數(shù)及其平安裝置狀況（如監(jiān)控、防滑、防跑偏、急停、事故鈴等）進(jìn)行了明確，同時(shí)依據(jù)治理要求，建立皮帶通廊專項(xiàng)平安檢查表，組織幫助、電修、修理人員開展皮帶通廊專項(xiàng)檢查，對不符合文件要求的部位進(jìn)行了整改，有效提升了皮帶通廊的本質(zhì)平安水平。

八、外協(xié)單位管理方面

全廠現(xiàn)有10個(gè)外協(xié)施工隊(duì)，共有外協(xié)施工人員60余名，強(qiáng)化外協(xié)施工單位平安管理，規(guī)范外協(xié)施工人員作業(yè)行為，是保障全廠整體平安工作平穩(wěn)進(jìn)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，針對外協(xié)施工單位的日常平安管理我廠分四個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化：

一方面是建立外協(xié)施工單位統(tǒng)計(jì)表和外協(xié)施工單位人員統(tǒng)計(jì)表，對外協(xié)施工單位的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項(xiàng)目、項(xiàng)