2023年家政服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告

1家政服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及2序言 4一、家政服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境 4(一)、政策持續(xù)利好家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展 4(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 5 5(四)、宏觀環(huán)境下家政服務(wù)行業(yè)定位 6(五)、“十三五”期間家政服務(wù)業(yè)績(jī)顯著 6 7(一)、2022年家政服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 7(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響分析 8(三)、家政服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 9三、家政服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 (一)、家政服務(wù)業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 (二)、家政服務(wù)業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析 (三)、家政服務(wù)行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 (四)、未來(lái)5-10年家政服務(wù)業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 四、2023-2028年家政服務(wù)行業(yè)企 (一)、在家政服務(wù)行業(yè)樹(shù)立“戰(zhàn)略突破”理念 (二)、確定家政服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 (三)、創(chuàng)新尋求突破 1、基于消費(fèi)升級(jí)的科技創(chuàng)新模式 2、創(chuàng)新推動(dòng)家政服務(wù)行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 (四)、制定宣傳計(jì)劃 2、策略二：學(xué)會(huì)以優(yōu)秀的品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)突出品牌特色 3、策略三：學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 五、2023-2028年家政服務(wù)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問(wèn)題分析 (一)、2023-2028年家政服務(wù)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 (二)、現(xiàn)階段家政服務(wù)業(yè)存在的問(wèn)題 (三)、現(xiàn)階段家政服務(wù)業(yè)存在的問(wèn)題 (四)、規(guī)范家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展 六、家政服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn) (一)、打造自主品牌 3(四)、整合線上線下平臺(tái) (五)、宏觀環(huán)境下家政服務(wù)行業(yè)的定位 (六)、家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 七、家政服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 (一)、家政服務(wù)行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 (二)、中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 (三)、中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 1、中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 2、中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)上游議價(jià)能力分析 3、中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)下游議價(jià)能力分析 4、中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 5、中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)替代品威脅分析 八、家政服務(wù)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 (一)、家政服務(wù)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 (二)、家政服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn) (三)、家政服務(wù)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 1、家政服務(wù)業(yè)縱向延伸分析 2、家政服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析 九、家政服務(wù)行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 (一)、家政服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” (二)、家政服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)” (三)、以家政服務(wù)行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) (四)、用家政服務(wù)行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) (五)、以家政服務(wù)行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī) 十、家政服務(wù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì) (一)、在家政服務(wù)行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) (二)、借助家政服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī) (三)、借助家政服務(wù)行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) (四)、借助家政服務(wù)行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) (五)、借助家政服務(wù)行業(yè)渠道差異來(lái)尋求商機(jī) 十一、家政服務(wù)成功突圍策略 (一)、尋找家政服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) (二)、家政服務(wù)行業(yè)精準(zhǔn)定位與無(wú)聲消費(fèi)教育 (三)、從家政服務(wù)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?(四)、公益營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈 (五)、電子商務(wù)提升家政服務(wù)行業(yè)廣告效果 (六)、家政服務(wù)行業(yè)渠道以多種形式傳播 (七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，深耕家政服務(wù)產(chǎn)業(yè) 4序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專(zhuān)業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)家政服務(wù)行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)家政服務(wù)行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)家政析及專(zhuān)業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)家政服務(wù)行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)家政服務(wù)行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)家政服務(wù)行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出一、家政服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展服務(wù)、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清5(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái),國(guó)內(nèi)家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)2019年,國(guó)務(wù)院依次出臺(tái)三項(xiàng)與家政服務(wù)緊密相關(guān)的政策文件,家政服務(wù)管理的文件,在家政服務(wù)行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對(duì)家政服務(wù)業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場(chǎng)(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng),政策支持力度顯著增加的背景下,其同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國(guó)內(nèi)對(duì)家政服務(wù)領(lǐng)域的大力投入,國(guó)內(nèi)家政服務(wù)技術(shù)專(zhuān)利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來(lái)看,2007年新增專(zhuān)利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來(lái)了爆發(fā),至先其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),商6(四)、宏觀環(huán)境下家政服務(wù)行業(yè)定位(五)、“十三五”期間家政服務(wù)業(yè)績(jī)顯著家政服務(wù)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)家政服務(wù),重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮家政服務(wù)的物立足家政服務(wù)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使家政服務(wù)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來(lái)的72018年開(kāi)始,中央就高度重視營(yíng)商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合自身特色,業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年家政服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析8(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響分析9(三)、家政服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析配收入的提高，國(guó)內(nèi)對(duì)家政服務(wù)業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間，三、家政服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、家政服務(wù)業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析(二)、家政服務(wù)業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析(三)、家政服務(wù)行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析(四)、未來(lái)5-10年家政服務(wù)業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論(一)、在家政服務(wù)行業(yè)樹(shù)立“戰(zhàn)略突破”理念2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)（進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/(二)、確定家政服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位1、市場(chǎng)定位家政服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有家政服務(wù)產(chǎn)品在市場(chǎng)2、產(chǎn)品定位3、品牌定位(三)、創(chuàng)新尋求突破個(gè)強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。家政服務(wù)行業(yè)的公司也1、基于消費(fèi)升級(jí)的科技創(chuàng)新模式2、創(chuàng)新推動(dòng)家政服務(wù)行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的4、自主創(chuàng)新+品牌眾多中國(guó)家政服務(wù)企業(yè)在國(guó)際分工“微笑曲線”底部的“制造”(四)、制定宣傳計(jì)劃1、策略一：學(xué)會(huì)做新聞、事件營(yíng)銷(xiāo)——低成本的傳播工具2、策略二：學(xué)會(huì)以優(yōu)秀的品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)突出品牌特色會(huì)想到什么？那只可愛(ài)的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍3、策略三：學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價(jià)比的營(yíng)銷(xiāo)方式。與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式相比，“微營(yíng)銷(xiāo)”主張通過(guò)虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動(dòng)，建立一個(gè)涉及研發(fā)、產(chǎn)品、目前，微營(yíng)銷(xiāo)一般是指微信營(yíng)銷(xiāo)和微博營(yíng)銷(xiāo)，是企業(yè)快速傳播品牌、及存在問(wèn)題分析(一)、2023-2028年家政服務(wù)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析(二)、現(xiàn)階段家政服務(wù)業(yè)存在的問(wèn)題(三)、現(xiàn)階段家政服務(wù)業(yè)存在的問(wèn)題(四)、規(guī)范家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展六、家政服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)(一)、打造自主品牌打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實(shí)施是建立在所有(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程2、優(yōu)化生產(chǎn)制造（1）從公司家政服務(wù)上游供應(yīng)商中選擇一家公司，開(kāi)始與其深（2）取消原家政服務(wù)生產(chǎn)部下設(shè)的冗余科室，并增設(shè)高新技術(shù)(三)、重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(四)、整合線上線下平臺(tái)(五)、宏觀環(huán)境下家政服務(wù)行業(yè)的定位(六)、家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)七、家政服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析(一)、家政服務(wù)行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析(二)、中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析(三)、中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1、中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)2、中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)上游議價(jià)能力分析3、中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)下游議價(jià)能力分析4、中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析5、中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會(huì)因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相八、家政服務(wù)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、家政服務(wù)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析(二)、家政服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn)(三)、家政服務(wù)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、家政服務(wù)業(yè)縱向延伸分析家政服務(wù)業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于家政服務(wù)業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)2、家政服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析九、家政服務(wù)行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、家政服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)”(二)、家政服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)”(三)、以家政服務(wù)行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī)(四)、用家政服務(wù)行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī)(五)、以家政服務(wù)行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī)十、家政服務(wù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)(一)、在家政服務(wù)行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)(二)、借助家政服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī)(三)、借助家政服務(wù)行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī)(四)、借助家政服務(wù)行業(yè)客戶差異化把握商機(jī)(五)、借助家政服務(wù)行業(yè)渠道差異來(lái)