機(jī)關(guān)后勤管理工作總結(jié)

Word文檔機(jī)關(guān)后勤管理工作總結(jié)本頁(yè)是我最新發(fā)布的《機(jī)關(guān)后勤管理工作總結(jié)》的具體范文參考文章，覺(jué)得應(yīng)當(dāng)跟大家共享，希翼對(duì)網(wǎng)友實(shí)用。

機(jī)關(guān)總結(jié)機(jī)關(guān)后勤管理工作總結(jié)

近年來(lái)，我局緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)愜意，愜意，群眾愜意這一目標(biāo)，立足機(jī)關(guān)，服務(wù)機(jī)關(guān)，以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、柔美的環(huán)境贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的全都好評(píng)，被縣委授予優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、市委辦授予三優(yōu)三愜意先進(jìn)單位，省、市綠化委員會(huì)分離授予園林式單位等榮譽(yù)稱號(hào)。的做法主要是：

一、從細(xì)字入手，不打無(wú)目標(biāo)之仗

業(yè)須成于敬，事必作于細(xì)。后勤事業(yè)的成敗，亦如此。一是量化細(xì)化責(zé)任。我們結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，年初制訂《后勤工作年度方案》、《目標(biāo)管理責(zé)任制》，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部職工分工文件和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組文件以及崗位日常檢查考核細(xì)則，至各股室和全體干部職工手中，明確一年中要做哪些事情，哪些是重點(diǎn)工作，哪些是日常工作，使大家對(duì)全年工作設(shè)想及自己的主要工作一目了然。在制定的《崗位日常檢查考核細(xì)則》的過(guò)程中，我們首先發(fā)放征求看法表至各崗位責(zé)任人、院內(nèi)辦公單位、住戶，廣泛征求看法，將收集到的看法、建議舉行歸納、收拾，經(jīng)過(guò)反復(fù)修改、提練，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)煉，易操作，再將征求看法稿反饋給崗位責(zé)任人認(rèn)可簽字，然后，在干部職工大會(huì)上公布執(zhí)

行。做到任務(wù)到崗，責(zé)任到人，人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)。二是做實(shí)做細(xì)管理。說(shuō)一千、道一萬(wàn)，不如做一遍。有了好的方案支配，關(guān)鍵還在于落實(shí)，假如不準(zhǔn)時(shí)落實(shí)，就等于一紙空文，或是夸夸其談。我們始終在細(xì)字上做文章，做到勤抓細(xì)管，如會(huì)議服務(wù)工作，是一個(gè)需要超前的工作，在我們制定《崗位日常檢查考核細(xì)則》時(shí)，就規(guī)定了以下內(nèi)容，這些內(nèi)容在每次召開(kāi)會(huì)議時(shí)都是必需做的規(guī)定動(dòng)作。1、擴(kuò)音、播放圖文操作規(guī)范；2、地面拖洗整潔，無(wú)煙頭、廢紙等丟棄物；3、桌、椅、煙具、茶具擺放整齊；4、桌、椅、門(mén)窗擦整潔；5、煙具、茶具清洗整潔；6、做好擴(kuò)音、空調(diào)機(jī)等設(shè)備的養(yǎng)護(hù)；7、保持操作室整潔干凈；8、會(huì)前預(yù)備充分，不手忙腳亂。近年來(lái)，確保了全省民房恢復(fù)重建暨農(nóng)村危房改造會(huì)議、全市綜合治理工作會(huì)議、全市城市管理暨愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議等順當(dāng)召開(kāi)。召開(kāi)大小會(huì)議上千場(chǎng)次，工作沒(méi)有失誤，延誤和錯(cuò)誤，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽(yù)。

二、從勤字入手，不打無(wú)勇氣之仗

后勤、后勤，關(guān)鍵在于勤，在于充分調(diào)動(dòng)廣闊干部職工的樂(lè)觀性和主動(dòng)性，更好地提高工作效能。一是管理中見(jiàn)真勤。后勤管理是一門(mén)事多事雜，非?，嵥?、涉及面廣的工作。我們機(jī)關(guān)大院，有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀(jì)委五大家，還有組織部、宣揚(yáng)部、政法

委等40余個(gè)部辦委局360多工作人員。在院內(nèi)辦公，涉及住戶有210多戶，常住人口有近千人，而我局管理人員惟獨(dú)6人，其中暫時(shí)工3人，公益性崗位2人，借用1人。針對(duì)任務(wù)重、人員少，經(jīng)費(fèi)不足等狀況，我們始終以《崗位日常檢查考核細(xì)則》為藍(lán)本，切實(shí)把服務(wù)與管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，力求服務(wù)中見(jiàn)管理，管理中見(jiàn)服務(wù)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到管理的目的和要求，使后勤工作得到廣闊干部群眾的理解支持，如在衛(wèi)生保潔這塊工作，我們班子成員輪番檢查各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生狀況，對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)指出改正，對(duì)不改正的舉行批判教導(dǎo)，促其準(zhǔn)時(shí)改正。將檢查結(jié)果記錄在日常崗位檢查考核記下表中，作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。二是服務(wù)中見(jiàn)真勤。以前，因?yàn)槭芊桨附?jīng)濟(jì)影響，一些干部職工的思想觀念相對(duì)落后，固步自封、安于現(xiàn)狀的思想也較普遍，這種思想觀念越來(lái)越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要，我們通過(guò)在全體干部職工中開(kāi)展題為面向新形勢(shì)，后勤職工該怎么辦？的大研究，增加廣闊干部職工的緊迫感和危機(jī)感，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)有關(guān)時(shí)事政策，學(xué)習(xí)兄弟縣市的后勤管理與服務(wù)閱歷，用新的思想、新觀念武裝干部職工頭腦?？朔诉^(guò)去消極坐等、怕苦畏難的思想，隨之把后勤這個(gè)勤字做活，把勤字融合到后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作中，兌現(xiàn)崗位檢查考核的要求，做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，以高度的責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)

細(xì)致，精益求精，仔細(xì)辦好每件事?，F(xiàn)在，有沒(méi)關(guān)的龍頭，有人去關(guān)好；有沒(méi)亮的路燈，有人準(zhǔn)時(shí)去修理，給囫圇機(jī)關(guān)后勤工作帶來(lái)勃勃生機(jī)。

三、從嚴(yán)字入手，不打無(wú)軍紀(jì)之仗

機(jī)關(guān)后勤工作，面廣點(diǎn)多、事情繁瑣、人員結(jié)構(gòu)也較復(fù)雜，要確保這部機(jī)器有效運(yùn)轉(zhuǎn)，必需有個(gè)嚴(yán)字當(dāng)頭。一是嚴(yán)于律己。作為后勤管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)階層，要求別人做到的，首先自己做到，打鐵還須鐵砧硬，這樣才使廣闊干部職工信服。在集體勞動(dòng)中，我們班子成員都親力親為；在節(jié)假日中，我們輪番值班，遇有事，節(jié)假日我們加班加點(diǎn)，從不提加班費(fèi)一事；在工作中，走在前面，從不搞什么特權(quán)，時(shí)刻銘記自己是人民的公仆，是為人民服務(wù)的，因?yàn)閲?yán)格要求自己，贏得了廣闊干職工的相信。形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)辟創(chuàng)新，互幫互助的良好氛圍。二是嚴(yán)格督查。催促檢查，是抓機(jī)關(guān)事務(wù)工作落實(shí)的重要手段，有些事情想到了，說(shuō)到了，就是做不到，究其緣由，就是缺乏仔細(xì)的催促檢查。我們從維護(hù)決策權(quán)威的高度來(lái)強(qiáng)化督查意識(shí)，增加督查實(shí)效，使催促檢查在推進(jìn)各種措施落實(shí)上發(fā)揮更多更大的作用。對(duì)群眾最關(guān)懷、最有影響力的問(wèn)題，比如水、電、創(chuàng)建工作、辦公設(shè)施等，我們抓住重點(diǎn)，突出時(shí)效性，把各環(huán)節(jié)工作分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。如前年院內(nèi)的電改、樓房亮化工程，既不影響居

民生活和辦公，又在較短時(shí)光竣工。三是嚴(yán)格考核。機(jī)關(guān)后勤管理最直接、最有效、也最省力的管理辦法，就是用制度管人管事，樂(lè)觀推行限時(shí)服務(wù)、允諾服務(wù)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)，做到一事一考核、一崗位一考核、一月一考核相結(jié)合，考核從嚴(yán)，獎(jiǎng)懲體現(xiàn)嚴(yán)，兌現(xiàn)體現(xiàn)嚴(yán)，采取有情的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)情的管理，從而樹(shù)立權(quán)威性。發(fā)覺(jué)問(wèn)題，知難而進(jìn)，敢于捅馬蜂窩、啃硬骨頭，不怕得罪人，以雷利風(fēng)行的作風(fēng)，確的確實(shí)為廣闊干部職工群眾解決問(wèn)題，做到件件有著落，事事有回音。杜絕干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣現(xiàn)象發(fā)生。

在絕對(duì)成果的同時(shí)，我們也蘇醒地看到，工作中還存在一些不盡如人意的地方，工作效能與形勢(shì)進(jìn)展的要求、與領(lǐng)導(dǎo)干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距，信任在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的細(xì)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們機(jī)關(guān)后勤工作將再上新臺(tái)階。

以上是《機(jī)關(guān)后勤管理工作總結(jié)》的范文參考具體內(nèi)容，講的是關(guān)于工作、后勤、我們、職工、管理、考核、干部、機(jī)關(guān)等方面的內(nèi)容，覺(jué)得好就按（CTRL+D）保藏下。

更多總結(jié)延長(zhǎng)閱讀

公司后勤管理工作總結(jié),o

本頁(yè)是我最新發(fā)布的《【小學(xué)后勤管理工作總結(jié)】公司后勤管理工作總結(jié),o》的具體范文參考文章，感覺(jué)很實(shí)用處，希翼大家能有所收獲。

管理總結(jié)o公司后勤管理工作總結(jié)o

一、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和進(jìn)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對(duì)象以不動(dòng)產(chǎn)為主，是對(duì)企業(yè)生存基本條件的管理，沒(méi)有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ)，企業(yè)就無(wú)法正常生產(chǎn)。所謂保障性，就是說(shuō)惟獨(dú)公司后勤工作做好了，才干為正常生產(chǎn)生活提供須要的物質(zhì)基礎(chǔ)；惟獨(dú)做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益；惟獨(dú)做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活、工作、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作；也惟獨(dú)做好公司的后勤工作，才干把公司廠房、宿舍等管理得有序、干凈、美觀，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)情緒舒暢，歇息時(shí)開(kāi)心安逸。因此，公司后勤工作是辦好公司十分重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜，任何部門(mén)都離不開(kāi)后勤保障工作。離開(kāi)了后勤保障便不能正常開(kāi)展生產(chǎn)生活。同時(shí)，后勤工作并不簡(jiǎn)單被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒(méi)有做好，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒(méi)有做好。他們不理解后勤管理工作的特別性。有些后勤工作是一天二十四小時(shí)都在運(yùn)轉(zhuǎn)，如供水、供電等，特殊逢年過(guò)節(jié)，大家放假歇息，衰老人享受著家庭的暖和，老年人歡慶著天倫之樂(lè)，而后勤戰(zhàn)線上的同志，越是繁忙辛勞。然而，他們從不計(jì)較個(gè)人得失，總是年復(fù)一年，日復(fù)一日，默默無(wú)聞，任勞任怨地工作著，奉獻(xiàn)著，為了公司的需要用自己無(wú)私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水，美化著員工的生活，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng)，譜寫(xiě)著全心全意為員工服務(wù)的美妙篇章。

二、公司后勤管理工作的主要狀況目前，公司后勤采取三級(jí)體系管理的模式：第一層次為方案與決策，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié)；其次層次為組織與實(shí)施，是公司總務(wù)處實(shí)現(xiàn)方案與決策的組織保證；第三層次為監(jiān)督與控制，是后勤各組室檢驗(yàn)管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的，即公司以最少的人員搭配，最短的時(shí)光占用，最低的財(cái)力支出和物力消耗，獲得最佳的成績(jī)輸出。從公司實(shí)際狀況動(dòng)身，建立了完美配套的后勤管理體系和指揮體系，同時(shí)部門(mén)與組室制定了嚴(yán)而細(xì)的規(guī)則制度（包括工作范圍、職責(zé)、崗位責(zé)任制），因地制宜開(kāi)展工作，做到分工不分家，防止業(yè)務(wù)交錯(cuò)和人浮于事。一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮。

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個(gè)科學(xué)的概念，是一種意識(shí)，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀邏輯，明確其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開(kāi)創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn)。

公司后勤管理工作的詳細(xì)內(nèi)容及所取的工作成果：

（一）宿舍設(shè)施建立公司在不斷進(jìn)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增強(qiáng)綜合性的服務(wù)，后勤部門(mén)建立房產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施、上、下水、煤氣、采暖、浴室、晾曬衣服架、洗衣房、閱覽室、配電系統(tǒng)的修理、維護(hù)及管理工作；同時(shí)后勤部門(mén)在宿舍區(qū)建立了洗衣房，內(nèi)部設(shè)施齊全，為全自動(dòng)投幣洗衣機(jī)，建立了洗衣房的服務(wù)管理制度，一方面便利員工洗衣服，另一面削減員工外出花高費(fèi)用的洗衣服，提高員工考究衛(wèi)生，另一面提高公司的管理效率，后勤部門(mén)是一項(xiàng)綜合管理工作，其服務(wù)面大，服務(wù)范圍廣，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個(gè)方面，諸如人事、財(cái)物、物資、設(shè)備、基建、房屋、伙食、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、綠化、環(huán)保、水、電等其它各項(xiàng)綜合性服務(wù)工作，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門(mén)管理。為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容，后勤既要與公司的每個(gè)職工、每個(gè)部門(mén)打交道，又要與社會(huì)上有關(guān)部門(mén)保持常常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人，而且涉及到財(cái)、物、時(shí)光和空間。要處理好人與人、人與物、物與物之間的各種關(guān)系，就要綜合考慮問(wèn)題，既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系，又要處理好外部關(guān)系，工作中要做到上下連接，左右

依賴，互相支持，互相協(xié)作，對(duì)于設(shè)施建立所取的成果是首先服務(wù)放在第一位，公司員工對(duì)宿舍配備設(shè)施比較愜意，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐盛員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到歡樂(lè)，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家，一些重點(diǎn)服務(wù)設(shè)施如晾曬衣服架為員工便利晾曬衣服，全自動(dòng)洗衣房主要為員工提供便利洗衣服，員工洗衣服可以省時(shí)光及省錢(qián)，圖書(shū)閱覽室主要是提高員工學(xué)習(xí)能力及豐盛文化生活學(xué)問(wèn)，讓員工將學(xué)到的東西應(yīng)用到我們的實(shí)踐中來(lái)，讓員工參加公司的管理，為公司建言獻(xiàn)策，這樣公司與員工是親如一家，密不行分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn)。

（二）就餐質(zhì)量有所提高古人云王者以民為天，而民以食為天自古以來(lái)飲食對(duì)人們來(lái)講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，天天都可以聽(tīng)到這樣的聲音今日的飯菜怎么樣，和口味嗎？對(duì)食堂有什么建議嗎？食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對(duì)員工舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢及調(diào)查，這是后勤工作的一項(xiàng)舉措，目的是為了準(zhǔn)時(shí)收集員工的看法，加快食堂對(duì)飯菜和其他問(wèn)題的改善進(jìn)度。天天有100多員工對(duì)食堂舉行評(píng)價(jià)。今日的菜太淡了今日的菜太咸了，米飯?zhí)浟耍罪執(zhí)擦说鹊炔还苣阕龀龅脑u(píng)價(jià)如何，采集建議的員工都會(huì)欣然接受，將建議和評(píng)價(jià)匯總并傳達(dá)，并對(duì)改進(jìn)的方面賦予員工回復(fù)，由于他們知道，讓員工吃好、吃飽，讓員工對(duì)就餐質(zhì)量及食堂愜意食食堂每位工作人員的職責(zé)，民以食為天，公司從事的是天大的事情，隨著公司的不斷進(jìn)展，食堂工作不斷開(kāi)展，大多數(shù)員工反映，近期食堂有些起色，比以前強(qiáng)多了，這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn)，更包含了全部參加的員工們，對(duì)食堂工作直言不諱，提出珍貴看法的員工們的功勞，食堂一點(diǎn)一滴的改善和長(zhǎng)進(jìn)，都與員工們息息相關(guān)，不行分別，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動(dòng)力，請(qǐng)同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓全部在公司工作、生活的員工們感到愜意和舒服是公司食堂改進(jìn)及進(jìn)展的方向和目的，同時(shí)為了要確保食堂的就餐質(zhì)量，公司食堂同時(shí)建立了看法箱，并對(duì)食堂的就餐場(chǎng)所舉行擴(kuò)建，建立了新的食堂就餐場(chǎng)所，另食堂還建立了飯菜價(jià)格、飯菜質(zhì)量、飯菜品種、飯菜衛(wèi)生、食堂服務(wù)的管理制度，及管理流程，對(duì)員工天天所吃的飯菜建立天天就餐菜譜僅供員工參考，員工在選菜可舉行隨意選菜，滿足員工的口味，建立一定的質(zhì)量監(jiān)管體系，對(duì)公司食堂的飯菜質(zhì)量舉行監(jiān)控，應(yīng)對(duì)食品平安工作充分重視，建立健全集體食堂食品衛(wèi)生平安管理制度，并對(duì)個(gè)人衛(wèi)生制度，嚴(yán)格要求食堂的消毒工作。員工對(duì)食堂的監(jiān)控組織，在食堂惹眼處藏匿投訴渠道,并使得員工看法能準(zhǔn)時(shí)的反映到食堂，形成一定的例會(huì)等機(jī)制，保證渠道的暢通有效，對(duì)公司食堂舉行監(jiān)管，有關(guān)部門(mén)在處理員工與食堂的沖突的時(shí)候，應(yīng)保持客觀、公平的立場(chǎng)，對(duì)員工立場(chǎng)多加考慮，應(yīng)盡量做到維護(hù)員工的利益。適當(dāng)增強(qiáng)菜的品種，注重養(yǎng)分搭配，并在條件可以的狀況下增強(qiáng)一些地方小吃。加強(qiáng)對(duì)廚師的技能培訓(xùn)，把握不同菜系的烹飪辦法，以及引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)廚師所做的菜舉行責(zé)任到人的評(píng)價(jià)機(jī)制。員工也應(yīng)加強(qiáng)自己的修養(yǎng)。在公共場(chǎng)合應(yīng)有文明禮貌的行為，應(yīng)樂(lè)觀的維護(hù)排隊(duì)的秩序，有較高的道德感，總之，以上體現(xiàn)了食堂的就餐質(zhì)量，同時(shí)在就餐質(zhì)量中所去的成果是，公司食堂不斷建設(shè)擴(kuò)展，對(duì)員工的看法和建議不斷的改善，員工的愜意度不斷的提高，生活質(zhì)量不斷提高，這樣員工的后勤就餐質(zhì)量提高了，員工的工作熱烈也就提高了，從而公司的效益同時(shí)提高了，因此后勤食堂就餐質(zhì)量的改善對(duì)員工的工作及生活起到了重要作用。

（三）創(chuàng)建健身場(chǎng)地豐盛員工的業(yè)余生活及減輕員工的工作及生活壓力，公司后勤建立了消遣健身場(chǎng)所，如健身房設(shè)有跑步機(jī)、杠鈴，乒乓球場(chǎng)地，公司廠區(qū)設(shè)有籃球場(chǎng)地，羽毛球場(chǎng)地，同時(shí)建立這些健身場(chǎng)所增強(qiáng)員工的業(yè)余興趣，首先建立這些場(chǎng)所需要設(shè)立方案計(jì)劃，及費(fèi)用的申請(qǐng)，后勤管理部門(mén)必需按既定方針、政策、法令、規(guī)矩和公司的規(guī)則制度辦事，后勤管理者必需熟悉到后勤部門(mén)集中了大量的人、財(cái)、物，后勤管理工作需要接觸到各個(gè)階

層和廣闊員工，對(duì)外還需要直接和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系，有的還需要受相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，因此，正確地貫徹執(zhí)行公司的方針政策，克服盲目性和自由主義，對(duì)搞好員工后勤健身工作有著重要意義，對(duì)于公司設(shè)立的健身房目的是為了提高員工的身體素養(yǎng)，使員工擁有良好的工作、生活狀態(tài)，同時(shí)健身房建立了健身流程制度，有利于員工的身體熬煉辦法，進(jìn)入健身房前，讓員工先要換上整潔的軟底鞋（或球鞋），有利于身體健康，為了確保健身房的衛(wèi)生及健身器材的完整無(wú)損，要求員工愛(ài)惜室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，健身房?jī)?nèi)不許吸煙、不帶零食、不亂扔垃圾、勿隨地吐痰；愛(ài)惜健身房?jī)?nèi)地面、墻壁衛(wèi)生等，勿高聲喧嘩，互愛(ài)互讓，互相關(guān)照，爭(zhēng)做文明運(yùn)動(dòng)者，營(yíng)造健身房和睦、友好的氛圍，愛(ài)惜室內(nèi)健身活動(dòng)設(shè)施，平安規(guī)范地使用健身器材；禁止攜帶其他物品進(jìn)入健身房，健身結(jié)束后，請(qǐng)將健身器械關(guān)閉、并將電源插頭放回原位，關(guān)好門(mén)窗，在熬煉時(shí)如有疑問(wèn)員工可詢問(wèn)后勤管理人員，樂(lè)觀協(xié)作管理人員工作，為了我們的身體健康，共創(chuàng)和睦企業(yè)文化，以上這些健身設(shè)施的建立對(duì)員工的身體健康起到了十分重要的作用，因此在此期間所取的成果是讓員工有了良好的健康身體，削減員工的疾病，提高員工的免疫力，提高員工在工作中的反映能力，保持身體活動(dòng)能力等，因此公司后勤消遣健身設(shè)施的建立開(kāi)展活動(dòng)，一方面熬煉員工的身體健康，另一方面豐盛員工的工作及生活，讓員工在公司感到工作生活沒(méi)有壓力，感到工作生活很歡樂(lè)。

三、公司后勤管理存在的問(wèn)題

(一)員工業(yè)余生活不夠豐盛1、豐盛員工生活的文化設(shè)備較少電視、電腦、書(shū)籍是舉行文化活動(dòng)的基本設(shè)備。目前，大多數(shù)員工因?yàn)檫h(yuǎn)離家庭，暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少。

2、員工活動(dòng)的范圍較小、內(nèi)容單一員工的社會(huì)活動(dòng)面普遍都很小，大多數(shù)人活動(dòng)區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線。因此他們的社會(huì)接觸面相對(duì)較小，后勤活動(dòng)對(duì)象惟獨(dú)其家人、親戚或同鄉(xiāng)，這讓他們的后勤活動(dòng)范圍很受影響。農(nóng)村員工的后勤生活仍顯得比較單調(diào)，普遍缺少樂(lè)趣。多數(shù)員工在業(yè)余時(shí)光挑選看電視、談天。除此之外，員工的其它后勤生活主要有打牌、搓麻將、看書(shū)、上網(wǎng)等方面。

3、員工生活的愜意度不高絕大多數(shù)員工表示，假如經(jīng)濟(jì)、時(shí)光等條件允許，他們十分希翼通過(guò)文化消遣等方式消退疲勞、釋放壓力、享受生活。但因?yàn)楦鞣N緣由，導(dǎo)致他們對(duì)目前的后勤生活狀況并不非常愜意。

4、對(duì)員工管理方面服務(wù)的愜意度不高飯菜價(jià)格，僅有八成的員工認(rèn)為食堂飯菜價(jià)格合理；食堂衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量，公司食堂的衛(wèi)生情況存在眾多有待改進(jìn)的地方，飯菜質(zhì)量方面也存在一些清洗不整潔、品種更新速度慢、菜的品種過(guò)于單一，一是：菜的種類過(guò)于單一，在一個(gè)時(shí)節(jié)之內(nèi)，幾乎天天都是一樣的菜，口味不多；二是：早晚點(diǎn)的飯菜種類較少，油炸食品過(guò)多，缺乏養(yǎng)分；三是：食堂設(shè)費(fèi)供湯處的湯也是很單一，口味不佳。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素養(yǎng)需要提高后勤工作涉及到廣闊員工，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性，樂(lè)觀、主動(dòng)、熱烈、周到地做好服務(wù)工作。后勤職工必需牢固樹(shù)立為公司服務(wù)的思想,提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，提高管理水平，為公司的持續(xù)進(jìn)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。后勤職工還必需增加時(shí)光觀念，拖拖拉拉的作風(fēng)，必定貽誤事件，必定遭到反駁。

（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識(shí)需要提高雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及消遣場(chǎng)地，但在本來(lái)的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進(jìn)措施，多收集員工反饋的看法和建議，讓員工全員參加到管理中來(lái)，對(duì)建立的這些設(shè)施不定期的舉行維護(hù)保養(yǎng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，分析問(wèn)題，不斷在實(shí)踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新，提高管理效率。

四、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過(guò)程中，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量，惟獨(dú)充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，努力提高后勤人員的自身素養(yǎng)，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)育人、管理育人、形象育人的觀念，才干全面促進(jìn)公司后勤管理，才干適應(yīng)新時(shí)期公司進(jìn)展的需要。

(一)重視后勤隊(duì)伍建設(shè)公司必需要建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高和戰(zhàn)爭(zhēng)力強(qiáng)的隊(duì)伍是提高

后勤服務(wù)質(zhì)量，搞好后勤工作的關(guān)鍵。按照后勤管理的工作特點(diǎn)，選用后勤管理人員要做到:(一)選能干的人。后勤人員既要有理財(cái)管理的能力，又要認(rèn)識(shí)公司方針政策，還要具有一定的后勤管理學(xué)問(wèn)與專業(yè)技能。

(二)選廉潔的人。后勤人員常常跟錢(qián)、物打交道，要做到常在河邊走，就是不濕鞋。不僅自己不占公司的任何廉價(jià)，還要敢于頂住一切不正之風(fēng)。

選能吃苦的人。后勤人員必需要有吃大苦、耐大勞的精神。后勤人員還要做到腦勤、腿勤、眼勤、手勤、嘴勤，能自己做的事自己做，能自己解決的問(wèn)題自己解決，盡量不花錢(qián)或少花錢(qián)。(四)選熱心的人。公司的后勤人員既是公司的仆人，又是員工的服務(wù)員。

(二)加強(qiáng)后勤職工思想教導(dǎo)，增加后勤職工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)思想教導(dǎo)是各項(xiàng)工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo)，后勤的思想教導(dǎo)必需和業(yè)務(wù)、服務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合。后勤管理者應(yīng)具備主動(dòng)性、自覺(jué)性的素養(yǎng)，這是因?yàn)楹笄诠ぷ餍再|(zhì)所打算的。做后勤管理工作的同志都有一個(gè)共同的感覺(jué)，就是后勤工作永久處于被動(dòng)地位，聽(tīng)不完的看法，挨不完的批判。究其緣由，既有客觀緣由，又有主觀因素。關(guān)鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題，工作就會(huì)由消極變?yōu)闃?lè)觀，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，就會(huì)做到樂(lè)觀、主動(dòng)、自覺(jué)地為廣闊員工服務(wù)。后勤部門(mén)在公司中擔(dān)當(dāng)著為公司、生產(chǎn)、員工提供服務(wù)和保障的重任，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對(duì)公司的各項(xiàng)工作產(chǎn)生影響。

（三）豐盛員工后勤生活的對(duì)策用工公司在不斷改善員工物質(zhì)生活條件的同時(shí)，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實(shí)際狀況，因陋就簡(jiǎn)、因企制宜，注意基本文化設(shè)施建設(shè)，并能樂(lè)觀開(kāi)展豐盛員工文化生活的文化體育活動(dòng)。

1、增強(qiáng)后勤文化活動(dòng)設(shè)施公司要逐漸增強(qiáng)文化設(shè)施方面的投資，在想方設(shè)法改善員工物質(zhì)生活的同時(shí)，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實(shí)際，制造條件建設(shè)一些適合員工活動(dòng)的場(chǎng)所，如棋牌室、乒乓球室、閱覽室、籃球場(chǎng)等，盡可能地讓員工在業(yè)余時(shí)光有電視看，有書(shū)讀，有場(chǎng)地玩。

2、組織開(kāi)展多形式活動(dòng)組織員工開(kāi)展豐盛多彩的業(yè)余后勤文化活動(dòng)，應(yīng)該成為各類用工單位的一項(xiàng)常常性工作。充分利用工作之余、節(jié)慶假日等時(shí)光，組織員工開(kāi)展投入不多、簡(jiǎn)便易行、生活健康而又有吸引力的各種文化活動(dòng)。如在各部門(mén)員工之間開(kāi)展嬉戲比拼、棋牌競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，也可以組織大家演故鄉(xiāng)戲、唱故鄉(xiāng)歌、說(shuō)故鄉(xiāng)情活動(dòng)，以此激發(fā)員工的參加熱烈，增強(qiáng)他們的生活情趣。

3、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)規(guī)矩嚴(yán)格執(zhí)行法律規(guī)矩和各項(xiàng)規(guī)則制度，在勞動(dòng)時(shí)光支配、勞動(dòng)工資支付、勞動(dòng)保障落實(shí)等方面加強(qiáng)自律，杜絕強(qiáng)迫加班加點(diǎn)、克扣員工工資、規(guī)避各種社會(huì)保障等違法行為，努力為員工制造寬裕的工作環(huán)境，保證員工能有充沛的閑暇豐盛后勤生活。

4、完美職工集體宿舍及食堂等后勤管理。

如定期舉行宿舍慰問(wèn)和檢查，努力為員工營(yíng)造舒服的生活環(huán)境。

以上是《【小學(xué)后勤管理工作總結(jié)】公司后勤管理工作總結(jié),o》的范文參考具體內(nèi)容，涉及到員工、后勤、公司、工作、食堂、提高、管理、生活等范文相關(guān)內(nèi)容，看完假如覺(jué)得實(shí)用請(qǐng)記得（CTRL+D）保藏。

后勤管理工作述職報(bào)告

我最近發(fā)表了一篇名為《后勤管理工作述職報(bào)告》的范文，感覺(jué)很實(shí)用處，希翼對(duì)網(wǎng)友實(shí)用。

管理述職報(bào)告后勤管理工作述職報(bào)告我校的后勤工作在領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，在全校教職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范了管理，加強(qiáng)了后勤服務(wù)保障力度，加大了校內(nèi)建設(shè)投入，廣闊教職工提供了柔美干凈的校內(nèi)環(huán)境，為小學(xué)的教學(xué)工作起到了保駕護(hù)航的作用。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，行政后勤工作的意識(shí)，后勤工作是小學(xué)工作的重要組成部分。俗話說(shuō)：兵馬未動(dòng)、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線，但沒(méi)有后勤工作，小學(xué)的正常教學(xué)就無(wú)法開(kāi)展。因此，我們?cè)谧屑?xì)參與小學(xué)組織的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，故意識(shí)地提高工作人員做好后勤工作的意識(shí)，增加大家講政治、聽(tīng)招呼、守紀(jì)律的意識(shí)，后勤人員的政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。全體后勤工作人員樹(shù)立為小學(xué)進(jìn)展服務(wù)，為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格根據(jù)工作紀(jì)律，明確和落實(shí)崗位職責(zé)，秉持高效、熱烈的工作作風(fēng)和態(tài)度，自覺(jué)接受廣闊師生監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

二、提高能力，不斷提高后勤工作的水平做好小學(xué)的后勤工作，和老師做好教學(xué)工作一樣，必需不斷提高工作能力。因此，我們?cè)?022年，不斷加強(qiáng)相關(guān)工作，提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想熟悉統(tǒng)一，互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，互相相信不猜疑，互相學(xué)習(xí)不妒嫉，工作到位不越位。遇事能夠互相商議?，互相敬重，事件講原則，小事講風(fēng)格。講團(tuán)結(jié)，講大局，講奉獻(xiàn)，向心力不斷增加，工作緊急有序，情緒舒暢。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)

規(guī)則制度，明確規(guī)定崗位職責(zé)，崗位管理者要深刻熟悉本崗位的職責(zé)任務(wù)，保證各項(xiàng)工作有法可依、有章可循，恪守工作職責(zé)、遵守工作制度，落實(shí)責(zé)任到人。

三、仔細(xì)謀劃，扎實(shí)做好各項(xiàng)后勤詳細(xì)工作做好后勤工作，要仔細(xì)謀劃，將可能浮現(xiàn)的狀況想在前面，避開(kāi)工作疏漏。2022年，我們仔細(xì)做好各項(xiàng)后勤管理工作，表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（1）加強(qiáng)了修理站的工作。強(qiáng)化了日常修理維護(hù)和節(jié)能管理，修理人員樂(lè)觀主動(dòng)按時(shí)完成各項(xiàng)修理任務(wù)，常規(guī)巡查和抽樣檢查相結(jié)合，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。不斷強(qiáng)化全校師生的節(jié)能意識(shí)，杜絕水電鋪張。

（2）做好校內(nèi)綠化日常管理工作。適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保校內(nèi)環(huán)境凈化、美化和綠化。

（3）做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和同學(xué)的用餐，向來(lái)以來(lái)是師生關(guān)注的重點(diǎn)。2022年，我們加強(qiáng)了食堂管理工作，確保師生飲食衛(wèi)生，保證教學(xué)工作的順當(dāng)舉行。詳細(xì)有如下措施：進(jìn)一步健全食堂財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)成本核算。一是完美小學(xué)師生伙食委員會(huì)檢查制度，隨時(shí)抽查食堂、小店食品衛(wèi)生平安；二是征求各方看法，按照實(shí)際狀況提出新要求，協(xié)助改進(jìn)食堂供給工作和服務(wù)工作；三是把好食品的選購(gòu)、儲(chǔ)藏、清洗、消毒、烹調(diào)、供給各個(gè)環(huán)節(jié)，確保全部食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

總之，小學(xué)的后勤工作是小學(xué)整體工作的重要組成部分，對(duì)小學(xué)的教學(xué)工作發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用。2022年，我們的行政后勤

工作取得了一定成果，但也存在一些不足與問(wèn)題。如有些工作還應(yīng)當(dāng)做的更新，有些制度還應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的越發(fā)嚴(yán)格等。在新的學(xué)期，行政后勤全體人員將在小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以飽滿的工作熱烈，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取更大的成果。

易志發(fā)

2022-12-5

后勤管理工作述職報(bào)告

下

裴

中

學(xué)

易志發(fā)2022-12-5

以上就是這篇范文的所有內(nèi)容，主要描述工作、后勤、小學(xué)、提高、做好、管理工作、加強(qiáng)、各項(xiàng)，覺(jué)得好就請(qǐng)（CTRL+D）保藏下。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)

篇一：學(xué)校后勤工作總結(jié)范文

我?，F(xiàn)有同學(xué)xxxx人。下屬x所村小?，F(xiàn)有xx個(gè)教學(xué)班，專任老師xxx人。多年來(lái)，我?？倓?wù)處按照教導(dǎo)局和小學(xué)對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)，結(jié)合學(xué)期工作方案和小學(xué)實(shí)際，在小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及協(xié)作下，通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。始終本著全心全意地為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘?jiān)持以少花錢(qián)，多辦事，辦好事為原則，用好小學(xué)每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，小學(xué)通過(guò)行政會(huì)議研究，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下：1、幫助校長(zhǎng)做好小學(xué)經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)方案，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍舉行收費(fèi)，嚴(yán)格采取一費(fèi)制收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增強(qiáng)收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)任意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、同學(xué)家長(zhǎng)的監(jiān)督。學(xué)期末，同學(xué)課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開(kāi)支準(zhǔn)時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)同學(xué)家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書(shū)的形式告之家長(zhǎng)。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供給外，還要為教學(xué)提供的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教導(dǎo)服務(wù)。張祥福擔(dān)任儀器管理員后，在他所負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條；試驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全；張教師這種仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，得到廣闊老師的稱贊。

二、后勤常規(guī)管理方面

小學(xué)培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所小學(xué)的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營(yíng)造一個(gè)和睦、愉悅、平安、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)小學(xué)以德立校，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興校的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：1、做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和同學(xué)的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)年級(jí)和師生手中，準(zhǔn)時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教導(dǎo)教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。2、做好后勤保障工作。小學(xué)的藏匿課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序舉行。3、做好老師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室送飲用水。4、做好小學(xué)設(shè)施的維護(hù)工作。小學(xué)中需要小修小補(bǔ)的事情每天都在發(fā)生，都能力所能及地加以好，總務(wù)人員本著節(jié)省的原則，自己動(dòng)手做些小維修，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。5、做好小學(xué)圖書(shū)記下借閱工作。

三、平安衛(wèi)生管理方面

小學(xué)平安工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的事件，關(guān)系到教導(dǎo)教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，牢固樹(shù)立小學(xué)平安重于泰山的思想，增加政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造安全小學(xué)的高度，把維護(hù)小學(xué)平安和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力，我校在校園未浮現(xiàn)一起涉及平安事故的發(fā)生，為小學(xué)教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。詳細(xì)做好以下幾方面工作：1、在全體平安守衛(wèi)人員共同努力下，小學(xué)平安工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，平安保衛(wèi)人員工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能聽(tīng)從小學(xué)暫時(shí)支配，不計(jì)較個(gè)人得失。天天組織同學(xué)平安乘車(chē)。放學(xué)后，堅(jiān)持對(duì)校內(nèi)內(nèi)舉行巡察，晚上檢查三關(guān)（門(mén)窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為小學(xué)的財(cái)產(chǎn)平安和師生的生命平安提供了有力保障。2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教導(dǎo)設(shè)施、設(shè)備的平安舉行檢查，發(fā)覺(jué)隱患，立刻排解?？倓?wù)處人員天天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室三關(guān)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)，并將檢查作好記載。除此之外，利用宣揚(yáng)欄，張貼平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)畫(huà)；在小學(xué)醒目處掛平安宣揚(yáng)橫幅。3、本學(xué)期，各班主任及職能科室在平安教導(dǎo)方面做了大量的工作。小學(xué)醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好常見(jiàn)病的預(yù)防和宣揚(yáng)教導(dǎo)，利用廣播媒體，向同學(xué)宣揚(yáng)衛(wèi)生小學(xué)問(wèn)和常見(jiàn)病的預(yù)防學(xué)問(wèn)。德育處、平安處少先隊(duì)大隊(duì)部，采納多種形式的宣揚(yáng)手段，堅(jiān)持不懈地做好同學(xué)平安宣揚(yáng)教導(dǎo)工作。如：校內(nèi)平安報(bào)、交通平安學(xué)問(wèn)講座、消防平安學(xué)問(wèn)講座、自我防范和自我庇護(hù)講座、交通規(guī)矩學(xué)問(wèn)測(cè)試等，全方位、立體式地做好平安防范工作，取得了很大的成效。4、加大力度對(duì)校內(nèi)和師生個(gè)人衛(wèi)生的管理，為教導(dǎo)教學(xué)制造一個(gè)清潔、漂亮的舒服的環(huán)境。并堅(jiān)持日檢查、周評(píng)選、月總結(jié)制度。定期檢查同學(xué)個(gè)人衛(wèi)生，使之形成的衛(wèi)生習(xí)慣。

四、工作反思

1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，有須要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生情況還沒(méi)有解決，需加強(qiáng)小學(xué)衛(wèi)生保潔工作的管理，強(qiáng)化明確，責(zé)任到位的管理手段，來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校內(nèi)常年保持潔、凈、美，讓師生在柔美、干凈、舒服的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。3、在平安管理上，還需加強(qiáng)工作，有條件的下，在德育室、大隊(duì)部等支持幫助下，組織同學(xué)舉行逃命演習(xí)。4、總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人愜意，有待于今后的努力。

堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、謙虛學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依賴全體總務(wù)后勤人員的樂(lè)觀性，會(huì)把工作做得更好。

篇二：學(xué)校后勤工作總結(jié)

校的后勤工作始終本著全心全意地為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以少花錢(qián)，多辦事，辦好事為原則，用好小學(xué)每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，小學(xué)通過(guò)行政會(huì)議研究，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下：1．幫助校長(zhǎng)做好小學(xué)經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。2．嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍舉行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行一費(fèi)制收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增強(qiáng)收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)任意提