各大名企的筆試面試題微軟+谷歌+聯(lián)合利華

各大名企的筆試面試題目錄面試游戲 1智力急轉(zhuǎn)彎問題 4推理題 14面試游戲分揀跳棋子有的外企在招收員工時，為測試應(yīng)聘者的手腳靈活程度，給每個應(yīng)聘者放一堆跳棋子，要求其在一分鐘內(nèi)挑出混雜在一起的5種顏色的跳棋子，并按各色分別排列好，如在規(guī)定的時間內(nèi)沒有按要求完成，即被淘汰?？磮D說話外企招聘員工，需測試應(yīng)聘者的反應(yīng)能力。有的外企在轉(zhuǎn)動的機(jī)器上裝上彩色圖畫，畫面上有動物、植物、建筑物、交通工具、家用電器等，在應(yīng)聘者面前按一定的速度移過，要求應(yīng)聘者在規(guī)定的時間內(nèi)說出自己所看到的內(nèi)容。分蛋糕有一家外企招聘員工面試時。出了這樣一道題，要求應(yīng)聘者把一盒蛋糕切成8份，分給8個人，但蛋糕盒里還必須留有一份。面對這樣的怪題，有些應(yīng)聘者絞盡腦汁也無法分成；而有些應(yīng)聘者卻感到此題實際很簡單，把切成的8份蛋糕先拿出7份分給7人，剩下的1份連蛋糕盒一起分給第8個人。應(yīng)聘者的創(chuàng)造思維能力這就顯而易見了。冒著烈日長跑考試應(yīng)聘者意志、吃苦耐勞精神，常是外企招聘面試要出的題。有一家外企從應(yīng)屆技校畢業(yè)生中招一批員工，面試時，要求應(yīng)聘者冒著烈日，跑到近郊的一座山再返回。測試結(jié)果，有的應(yīng)聘者投機(jī)取巧，未跑到目的地就返回；有的應(yīng)聘者雖跑到目的地，但在返回途中搭乘出租車；也有的應(yīng)聘者按規(guī)定跑到目的地后再跑回。外企公布錄取名單時，前兩種人榜上無名，后一種人被錄用為員工。雨中打傘走路作為外企的員工，要求具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。因此，一家外企招聘員工時，要求應(yīng)聘者冒雨到附近指定地點然后返回，但只有一半的應(yīng)聘者發(fā)到傘。應(yīng)聘者在這場面試中出現(xiàn)這樣的情況：有的發(fā)到傘的應(yīng)聘者主動與無傘的應(yīng)聘者搭檔，風(fēng)雨同傘；有的無傘的應(yīng)聘者則與有傘的應(yīng)聘者協(xié)商合用一把傘；還有的有傘的應(yīng)聘者只顧自己不顧別人，獨自撐一把傘。結(jié)果，獨自撐一把傘者被淘汰，而風(fēng)雨同傘者則被錄用。正方形繩子隨機(jī)安排五位面試者，分別蒙住他們的雙眼。使他們在15分鐘內(nèi)共同將三條繩子先首尾相接成圓形，再各自拉住圓形的一點將繩子最終變?yōu)檎叫巍？脊僖鈭D這是一類時下比較流行的團(tuán)隊協(xié)作型的任務(wù)類游戲。在整個游戲的過程中，考官隨機(jī)抽調(diào)面試者形成臨時小組，并且不會在事先進(jìn)行任何角色分配。在游戲進(jìn)行的過程中，隨著面試者自然形成的團(tuán)隊分工以及由此顯示出的行為方式，可以幫助考官發(fā)掘出三類有價值的職業(yè)信息：首先是具備科學(xué)合理的決策、清晰的思路以及有效說服力的“領(lǐng)導(dǎo)者”；其次是能夠很好化解意見分歧，促進(jìn)任務(wù)圓滿完成的“協(xié)調(diào)者”；最后是及時根據(jù)任務(wù)進(jìn)展，挑選出合理化建議并不折不扣遵從的“執(zhí)行者”。而那些蠻橫固執(zhí)、知錯不改的發(fā)號施令者，以及毫無主見、盲目執(zhí)行的機(jī)械隨從，都將被直接淘汰。萬能曲別針在面試一開始，考官遞給面試者一個普通的曲別針，然后拋出問題“發(fā)揮你的想象，告訴我曲別針一共能有多少種用途”，面試者就配合手中的曲別針，逐條闡述并演示用途?？脊僖鈭D遇到這樣的面試游戲，可能會讓很多人措手不及。因為問題大多數(shù)與你所應(yīng)征的崗位沒有任何關(guān)聯(lián)，所以幾乎不存在“事先準(zhǔn)備”的可能，而且單人完成的面試游戲也不給予你依賴于團(tuán)隊中他人決策的被動機(jī)會。這樣的題目實際上旨在考察面試者是否具備良好的“邏輯思維”能力與“發(fā)散思維”能力，并能否將這兩種能力有條理地結(jié)合在一起共同決策。應(yīng)試秘笈回答這樣的問題，答得快，答得多并不見得就代表敏捷優(yōu)秀。那么怎樣的答案才是好答案呢？其實，這道關(guān)于曲別針的考題，總共存在上萬種答案，在有限的時間內(nèi)根本不可能表達(dá)完整。因此，在挑選具有典型性用途做答的同時，更要特別注意答題的整體思路。在考官看來比較優(yōu)秀的答案是以“曲別針”的形狀為邏輯結(jié)構(gòu)而展開的聯(lián)想：首先表明在維持原狀的情形下，具備哪幾類功能，比如“別東西”、“作拉鏈頭”等等，然后請示考官是否能夠改變形狀，獲得許可后分別就每一步的改變分為“掰成一條直線”、“折出一個彎”、“折出兩個相對的彎”、“折出兩個相反的彎”……將不同形狀分別闡述各自典型的用途，做到雜而有序超人三項游戲是計時型的單人挑戰(zhàn)類模式。在面試者面前的桌上放著三樣?xùn)|西，一份6000字的項目報告，一條細(xì)線和30粒珠子，以及一盒袖珍型的拼圖積木。要求面試者在15分鐘的時間內(nèi)完成所有事情：閱讀報告并寫出500字的評述；將所有的珠子穿在細(xì)線上；按照圖示完成拼圖積木的擺放。考官意圖這屬于比較復(fù)雜的一類面試游戲，時間短，任務(wù)多，難度高。不同的人在面對這類游戲時，通常會作出截然不同的行為反應(yīng)。但無論你多么拼命，可能還是逃不出考官的精心“設(shè)計”。其實，這個游戲題目是一個“不可能完成”的任務(wù)，也就是說，除非你是超人否則絕不可能在規(guī)定的時間內(nèi)做完三件事中的任何一件。因此，游戲并非是考察“辦事效率”一類的敏捷測試，而是制造出空前棘手的問題借以考核面試者的評估能力與處事方式。比較明智的做法是首先進(jìn)行時間評估，如果發(fā)現(xiàn)難以完成全部任務(wù)就應(yīng)當(dāng)以“盡可能多地做完”為目標(biāo)，盡量選擇諸如“手腦并用”之類可以同時完成兩件事情的方法。你可以先閱讀項目報告，然后一邊穿珠子一邊打腹稿，待珠子穿到腹稿成熟，就提筆寫作。那么即使你在中途被終止游戲，也已經(jīng)很清楚地向考官表明了兩條重要信息：一是我有良好的辨別能力與高效的處事決策，二是我實際上已經(jīng)“完成”了500字的評述，只是時間不夠我將它們轉(zhuǎn)化為文字。如此的鎮(zhèn)定與智慧，一定能贏得優(yōu)異的高分。魯濱遜漂流假設(shè)你是在海上漂流的魯濱遜，手里有這幾樣?xùn)|西：火柴、塑料布、鏡子、食物、水和指南針?！艾F(xiàn)在你帶不動那么多了，你最先扔哪樣？最后保留哪樣？”標(biāo)準(zhǔn)答案：鏡子對你最重要。按他們的理論，魯濱遜有再多的食物也撐不到漂到陸地的那一天，保險的辦法是利用鏡子的反光向過往船只求救。據(jù)說，你個人得出的順序會和標(biāo)準(zhǔn)答案差別很大，而經(jīng)過小組討論，結(jié)果可能會稍好一些。雖然是培訓(xùn)時玩的游戲，揀豆子你面前一個碗里混放著紅豆和綠豆，再給兩個空碗，要求你在十分鐘內(nèi)把紅豆揀到一個碗，把綠豆放進(jìn)另一個碗。這個游戲的奧妙在于，考官故意多給了你一個碗，不要上當(dāng)，直接挑出紅豆放到一個空碗里，挑完了，原來的碗里就只有綠豆了。分蛋糕給你一盒蛋糕，請你切成８份，分給在場的８個人，但蛋糕盒里還要有一份。答案是：你只要把最后一份蛋糕連盒子端給第８個人就可以了。智力急轉(zhuǎn)彎問題微軟1.有一個長方形蛋糕，切掉了長方形的一塊（大小和位置隨意），你怎樣才能直直的一刀下去，將剩下的蛋糕切成大小相等的兩塊？答案：將完整的蛋糕的中心與被切掉的那塊蛋糕的中心連成一條線。這個方法也適用于立方體！請注意，切掉的那塊蛋糕的大小和位置是隨意的，不要一心想著自己切生日蛋糕的方式，要跳出這個圈子。2.有三筐水果，一筐裝的全是蘋果，第二筐裝的全是橘子，第三筐是橘子與蘋果混在一起?？鹕系臉?biāo)簽都是騙人的，（比如，如果標(biāo)簽寫的是橘子，那么可以肯定筐里不會只有橘子，可能還有蘋果）你的任務(wù)是拿出其中一筐，從里面只拿一只水果，然后正確寫出三筐水果的標(biāo)簽。提示：從標(biāo)著“混合”標(biāo)簽的筐里拿一只水果，就可以知道另外兩筐裝的是什么水果了。3.你有八個球。其中一個有破損，因此比其他球輕了一些。你有一架天平用來比較這些球的重量。如果只稱兩次，如何找出有破損的那個球？4.為什么下水道的井蓋是圓的？提示：方形的對角線比邊長！其他答案：1圓形的井蓋可以由一個人搬動，因為它可以在地上滾。2圓形的井蓋不必為了架在井口上而旋轉(zhuǎn)它的位置。5.美國有多少輛車？美國有多少人？這些人里又有多少人會開車？而會開車的人里又有多少有這樣的經(jīng)濟(jì)能力可以購買汽車？可以購買汽車的人里是不是都已經(jīng)買了？這些問題解決了，那答案自然就知道了。6.你讓一些人為你工作了七天，你要用一根金條作為報酬。金條被分成七小塊，每天給出一塊。如果你只能將金條切割兩次，你怎樣分給這些工人？7.一列時速15英里的火車從洛杉磯出發(fā)，駛向紐約。另外一列時速20英里的火車從紐約出發(fā)，駛向洛杉磯。如果一只鳥以每小時25英里的速度飛行，在同一時間從洛杉磯出發(fā)，在兩列火車之間往返飛行，到火車相遇時為止，鳥飛了多遠(yuǎn)？提示：想想火車的相對速度。8.你有兩個罐子，分別裝著50個紅色的玻璃球和50個藍(lán)色的玻璃球。隨意拿起一個罐子，然后從里面拿出一個玻璃球。怎樣最大程度地增加讓自己拿到紅色球的機(jī)會？利用這種方法，拿到紅色球的幾率有多大？9.假設(shè)你站在鏡子前，抬起左手，抬起右手，看看鏡中的自己。當(dāng)你抬起左手時，鏡中的自己抬起的似乎是右手。可是當(dāng)你仰頭時，鏡中的自己也在仰頭，而不是低頭。為什么鏡子中的影像似乎顛倒了左右，卻沒有顛倒上下？10.你有5瓶藥，每個藥丸重10克，只有一瓶受到污染的藥丸重量發(fā)生了變化，每個藥丸重9克。給你一個天平，你怎樣一次就能測出哪一瓶是受到污染的藥呢？答案：給5個瓶子標(biāo)上1、2、3、4、5；從1號瓶中取1個藥丸，2號瓶中取2個藥丸，3號瓶中取3個藥丸，4號瓶中取4個藥丸，5號瓶中取5個藥丸；把它們?nèi)糠旁谔炱缴戏Q一下重量；現(xiàn)在用1×10＋2×10＋3×10＋4×10＋5×10的結(jié)果減去測出的重量；結(jié)果就是裝著被污染的藥丸的瓶子號碼。11.如果你有一個容量為5夸脫的水桶和一個容量為3夸脫的水桶，怎樣準(zhǔn)確地量出4夸脫的水？12.在開汽車的鎖時，應(yīng)該往哪個方向旋轉(zhuǎn)鑰匙？13.如果你可以移動50個州中的任何一個，你會挑哪個，為什么？14.有4條狗（4只螞蟻或4個人）分別在一個廣場的4個角落里。突然，它們同時以同樣的速度追趕在自己順時針方向的一個人，而且會緊追這個目標(biāo)不放。它們需要多少時間才能相遇，相遇地點在哪里？提示：它們將在廣場中央相遇，所跑的距離與它們跑的路線無關(guān)。15.從空中放下兩列火車，每列火車都帶著降落傘，降落到一條沒有盡頭的筆直的鐵道上。兩列火車之間的距離不清楚。兩列車都面向同一個方向。在落地后，降落傘掉在地上，與火車分離。兩列火車都有一個微芯片，可以控制它們的運動。兩個芯片是相同的。兩列火車都不知道自己的位置。你需要在芯片中寫入編碼，讓這兩列火車相遇。每行編碼都有一定的執(zhí)行命令的時間。17.U2合唱團(tuán)在17分鐘內(nèi)得趕到演唱會場，途中必需跨過一座橋，四個人從橋的同一端出發(fā)，你得幫助他們到達(dá)另一端，天色很暗，而他們只有一只手電筒。一次同時最多可以有兩人一起過橋，而過橋的時候必須持有手電筒，所以就得有人把手電筒帶來帶去，來回橋兩端。手電筒是不能用丟的方式來傳遞的。四個人的步行速度各不同，若兩人同行則以較慢者的速度為準(zhǔn)。Bono需花1分鐘過橋，Edge需花2分鐘過橋，Adam需花5分鐘過橋，Larry需花10分鐘過橋。他們要如何在17分鐘內(nèi)過橋呢？18.燒一根不均勻的繩要用一個小時，如何用它來判斷半個小時？（參考答案：兩邊一起燒）IBM題目：村子里有50個人，每人有一條狗。在這50條狗中有病狗(這種病不會傳染)。于是人們就要找出病狗。每個人可以觀察其他的49條狗，以判斷它們是否生病，只有自己的狗不能看。觀察后得到的結(jié)果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要槍斃自己的狗，而且每個人只有權(quán)利槍斃自己的狗，沒有權(quán)利打死其他人的狗。第一天，第二天都沒有槍響。到了第三天傳來一陣槍聲，問有幾條病狗，如何推算得出？第一種推論：1.假設(shè)有1條病狗，病狗的主人會看到其他狗都沒有病，那么就知道自己的狗有病，所以第一天晚上就會有槍響。因為沒有槍響，說明病狗數(shù)大于1。2.假設(shè)有2條病狗，病狗的主人會看到有1條病狗，因為第一天沒有聽到槍響，說明病狗數(shù)大于1，所以病狗的主人會知道自己的狗是病狗，因而第二天會有槍響。既然第二天也沒有槍響，說明病狗數(shù)大于2。由此推理，如果第三天槍響，則有3條病狗。第二種推論：1.如果為1條病狗，第一天那條狗必死，因為狗主人沒看到病狗，但病狗存在。2.若為2條病狗，狗主人為a、b。a看到一條病狗，b也看到一條病狗，但a看到b的病狗沒死故知狗數(shù)不為1，而其他人沒病狗，所以自己的狗必為病狗，故開槍；而b的想法與a一樣，故也開槍。由此，為2時，第一天后2條狗必死。3.若為3條病狗，狗主人為a、b、c。a第一天看到2條病狗，若a設(shè)自己的不是病狗，由推理2，第二天看時，那2條狗沒死，故狗數(shù)肯定不是2，而其他人沒病狗，所以自己的狗必為病狗，故開槍；而b和c的想法與a一樣，故也開槍。由此，為3時，第二天后3條狗必死。4.余下即為遞推了，由n-1推出n。答案：n為4。第四天看時，狗已死了，但是在第三天死的，故答案是3條。GOOGLE問題一：你落入一個迷宮，有回旋不斷的走廊，你的手里有一臺堆滿灰塵的手提電腦，可以無線上網(wǎng)。周圍有許多無生命的侏儒徘徊走動。這種情況下，你會如何做？方偉(浙江大學(xué)市場營銷專業(yè))：當(dāng)時看到那么多定語，有點心慌，但一想，Google的特點就是用這樣的方式來擾亂思路，我可不能上當(dāng)。于是，我調(diào)節(jié)了一下自己的情緒，開始認(rèn)真思考。1.無目的地徘徊，不停地走入死胡同，然后被迷宮里面的妖怪吃掉。2.用手提電腦當(dāng)鏟子，打穿地板直接進(jìn)入游戲下一關(guān)。3.玩網(wǎng)絡(luò)游戲《魔法奇兵》，直到電池耗盡。4.利用計算機(jī)，找到迷宮的節(jié)點，發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確出路。5.把我的簡歷寄給Google，告訴迷宮里領(lǐng)頭的妖怪，我要退出游戲。然后，發(fā)現(xiàn)自己回到了現(xiàn)實世界。企業(yè)回復(fù)：我們的面試題一直都喜歡用幌子，讓應(yīng)聘者感到無比緊張和混亂。小方同學(xué)的回答讓我們當(dāng)時眼睛一亮，這樣的答案很讓人欣喜，也很讓人佩服。問題二：你在Google工作的第一天，發(fā)現(xiàn)你同寢室的室友，曾寫過一本書。你在研究生一年級時，這本書是你最重要的參考資料。你會：A.求他幫你簽個名。B.不改坐姿，卻放輕打字聲音，盡量避免影響他。C.把你每天吃的麥片和咖啡，留給他吃。D.引用他那本書中間你最喜歡的方程式，告訴他這則方程給了你多少啟發(fā)。E.讓他看看，你可以用不到34句語句，完成一個高難度程序。周萍(北京師范大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè))：這是一個怎么選都可以的題目，我知道企業(yè)只是希望從我們的選擇中看出每個人的性格以及對事業(yè)的態(tài)度。我記得自己當(dāng)時把所有的選項掃了一遍之后，選擇了最后一個。企業(yè)回復(fù)：這是一道靈活性很強(qiáng)的題目，小周同學(xué)的回答讓我們知道了他的事業(yè)心很強(qiáng)，但是很不謙虛，也沒有剛剛進(jìn)入社會的大學(xué)生應(yīng)有的不恥下問的作風(fēng)，所以我們當(dāng)時并不太滿意這樣的答案。其實學(xué)習(xí)是一個永遠(yuǎn)的過程，它將貫穿你的人生始終，也是我們的企業(yè)文化。微創(chuàng)一樓到十樓的每層電梯門口都放著一顆鉆石，鉆石大小不一。你乘坐電梯從一樓到十樓，每層樓電梯門都會打開一次，只能拿一次鉆石，問怎樣才能拿到最大的一顆？聯(lián)合利華的筆試題目Describeatimewhenyouhadtocomeupwithanewsolutiontoovercometheconsiderableresistanceandsolvethecomplexproblemfinally?(Nomorethan1000letters)Describethesituationwhereyouhadtoconvincesomeonewhowasnoteasilytobeconvinced?Whatdidyoudo?(Nomorethan1000letters)Pleasedescribeatimewhenyousawanopportunitytoreallymakeadifferenceonyourself?(Nomorethan1000letters)Haveyoueverbeenpartofaworkgroupandattainedthegroupgoalthroughthejointefforts?Whatroledidyouplayinthewholeprocess?(Nomorethan1000letters)Tellusyoustrengthwhichmakeyourselfdifferentfromotherapplicants?(Nomorethan200letters)WhyareyouinterestedinapplyingUnilever?(Nomorethan300letters)WhatareyourexpectationstoUnileverManagementTraineeProgram?寶潔8大經(jīng)典問題的中英文對照版1.Describeaninstancewhereyousetyoursightsonahigh/demandinggoalandsawitthroughcompletion.第一，請你舉1個具體的例子，說明你是如何設(shè)定1個目標(biāo)然后達(dá)到它。2.Summarizeasituationwhereyoutooktheinitiativetogetothersgoingonanimportanttaskorissue,andplayedaleadingroletoachievetheresultsyouwanted.第二，請舉例說明你在1項團(tuán)隊活動中如何采取主動性，并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用，最終獲得你所希望的結(jié)果。3.Describeasituationwhereyouhadtoseekoutrelevantinformation,definekeyissuesanddecideonwhichstepstotaketogetthedesiredresults.第三，請你描述1種情形，在這種情形中你必須去尋找相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結(jié)果。4.Describeaninstancewhereyoumadeeffectiveuseoffactstosecuretheagreementofothers.第四，請你舉1個例子說明你是怎樣通過事實來使他人達(dá)成一致的。5.Giveanexampleofhowyouworkedeffectivelywithpeopletoaccomplishanimportantresult.第五，請你舉1個例子，說明在完成1項重要任務(wù)時，你是怎樣和他人進(jìn)行有效合作的。6.Describeacreative/innovativeideathatyouproducedwhichledtoasignificantcontributiontothesuccessofanactivityofproject.第六，請你舉1個例子，說明你的1個有創(chuàng)意的建議曾經(jīng)對1項計劃的成功起到了重要的作用。7.Provideanexampleofhowyouassessedasituationandachievedgoodresultsbyfocusingonthemostimportantpriorities.第七，請你舉1個具體的例子，說明你是怎樣對你所處的環(huán)境進(jìn)行1個評估，并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結(jié)果。8.Provideanexampleofhowyouacquiredtechnicalskillsandconvertedthemtopracticalapplication.第八，請你舉1個具體的例子，說明你是怎樣學(xué)習(xí)1門技術(shù)并且怎樣將它用于實際工作中題庫Whatextracurricularactivitieswereyouinvolvedin?Whatmadeyouchoosethose?Whichofthemdidyoumostenjoy,andwhy?Whatledyoutoselectyourmajor?Youminor?Whichofyourcoursesdidyouliketheleast?Wasthereacourseyoufoundparticularlychallenging？IfyouWeretostartcollegeoveragaintomorrow,whatarethecoursesyouwouldtake？why？Incollege，howdidyougoaboutinfluencingsomeonetoacceptyourideas？Basedonwhatyouknowofthejobmarket，whichofyourcourseswerethemostuseful？Theleast？Whatadvicewouldyougivecollegestudentintendingtogointoyourfield?Whatareyourmostmemorableexperiencesfromcollege?Whatdidyoulearnfromyourinternshipsorworkstudyexperiences?Whydon’tIseeinternshipsorwork-studyexperiencesonyouresume?Inwhatcoursesdidyourworstgrades?Why?Howdoyouthinkthatwillaffectyourperformanceonthejob?Whydidyoudecidetogotocollege?Howwasyourcollegeeducationfunded？Whatpercentageofyourcollegedidyoucollegedidyoupayforandwhatsortofjobsdidyouhavewhileyouwereinschool?Tellmealittleaboutsomeofyourextracurricularactivitiesthatwouldassistyouinthisjob.Whyareyouworkinginafieldotherthantheoneinwhichyouhaveadegree?Whathaveyoudonetostaycurrentinyourfield?Areyousatisfiedwiththegradesyoureceivedinschool?Doyouthinkyourgradesaccuratelyreflectyourability?PersonalInformationWhatisyourname?Yourname,please?Pleasegivemeyourname.MayIhaveyourname?MayIaskyourfullname?Whereareyoulivingnow?Wheredoyoulive?Whatisyourpresentaddress?MayIaskyourpresentaddress?Tellmeyourpresentaddress,please.MayIaskyourtelephonenumber?Whatisyourtelephonenumber?Givemeyourtelephonenumber,please.Wherewereyouborn?Whereareyoufrom?Howoldareyou?MayIaskyourage?Whatisyourage?Whenwereyouborn?MayIaskthedateofyourbirth?FamilyHowmanyarethereinyourfamily?Howbigisyourfamily?Doyourhaveanybrothersandsisters?Wouldyoutellmesomethingaboutyourfamily?CollegeWhatisyourmajor?Whatsubjectdoyoumajorinuniversity?Whatwasyourmajorincollege?Whatareyourmajorsubjectandminorsubjects?Tellaboutthecourseyoucompletedinuniversity.Whatuniversityareyouattending?Whatcollegedoyouattend?Whatyearareyouin?Whendidyougraduatefromthegraduateschool?Wheredidyouattendhighschool?Haveyoureceivedanydegrees?WheredidyoureceiveyourBachelordegree?GradesandScoresHowareyougettingonwithyourstudies?Didyoumakefinerecordsthisterm?DidyougetagoodrecordinyourEnglish?Whatgradesdidyougetathighschool?Howareyourgradesincollege?Howwereyourscoresincollege?Whatwasyourfavoritesubjectinhighschool?Whatwasyourworstsubject?Whatrecordsdidyougetatcollege?ReasonforApplyingCouldyoutellmewhatmadeyouchoosethiscompany?Whyareyouinterestinginworkingwiththisfirm?Whydidyoupickthisorganization?Haveyoueverbeenemployed?Yourpersonalhistorysaysyou'vebeenworkingatthe**companyforthepasttwoyears.Whydoyouwanttochangejobs?Accordingtoyourresume,youhavehadsomeexperienceworkinginaforeigncompany.MayIaskyouwhyyouleft?Whydoyouplantochangeyourjob?Doyouhaveanylicensesofotherspecialqualifications?MayIaskwhyyoudecidedtochooseourcorporation?Tellmewhatyouthinkajobis.Tellmewhatyouknowaboutourcompany.Ifweemployyou,whatsectionwouldyouliketoworkin?Whatstartingsalarywouldyouexpect?Doyouhaveanyparticularconditionsthatyouwouldlikethecompanytotakeintoconsideration?Forei