安全環(huán)保培訓(xùn)-2

安全環(huán)保職業(yè)健康專題培訓(xùn)超威集團(tuán)

安環(huán)部我們與公司綠色=環(huán)保（內(nèi)外）生活=安全（基礎(chǔ)）健康（進(jìn)階）目錄1、簡介2、安全篇3、環(huán)保篇4、職業(yè)健康篇超威安環(huán)部的成長發(fā)展設(shè)立集團(tuán)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的工作目標(biāo)和計劃；1負(fù)責(zé)組織制定、修訂集團(tuán)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生制度，監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況；2負(fù)責(zé)定期對集團(tuán)進(jìn)行安環(huán)職的現(xiàn)場督察工作；3負(fù)責(zé)集團(tuán)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的培訓(xùn)工作。4職能總裁總裁辦集團(tuán)安環(huán)部子分公司安環(huán)科組織架構(gòu)子分公司總經(jīng)理目錄1、簡介2、安全篇3、環(huán)保篇4、職業(yè)健康篇5、工作計劃一、安全1.1工作內(nèi)容安全管理安全法律、法規(guī)政策的識別與獲取建立并完善公司安全管理制度監(jiān)督各子分公司對制度的執(zhí)行各子分公司安全檢查安全臺賬檢查安全現(xiàn)場檢查形成檢查報告上報至公司領(lǐng)導(dǎo)總部監(jiān)督各子分公司整改復(fù)查安全“三同時”管理對新建、改建、擴(kuò)建等項目的“三同時”工作的開展予以配合

二、

工作方法

2.1持續(xù)改進(jìn)計劃檢查整改考核再持續(xù)改進(jìn)PDCA

每日組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，定期組織機(jī)械、電氣、工藝等專業(yè)人員進(jìn)行綜合檢查，及時反映各部門的安全管理狀況,對事故隱患緊盯不放、督促整改。2.2落實安全責(zé)任總經(jīng)理安全科生產(chǎn)科長車間主任班組長一線員工層層簽訂落實安全責(zé)任

火車跑的快、全靠車頭帶2.3編制企業(yè)安全管理的書籍

2.4抓源頭、重過程，以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提升安全技能安全工作的開展與培訓(xùn)內(nèi)部崗位操作規(guī)程和安全培訓(xùn)外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)應(yīng)急演練加強現(xiàn)場監(jiān)督：現(xiàn)場安全警示標(biāo)志檢查報備張貼的氧氣瓶操作規(guī)程培訓(xùn)照片培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)證書安全知識宣傳看板縣公安局對危化品管理進(jìn)行培訓(xùn)為深入貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔2009〕124號，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。三、創(chuàng)新點：參與制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實施標(biāo)準(zhǔn)化的作用提升管理改進(jìn)安全設(shè)施降低風(fēng)險取得成果：

年份名稱201220132014

大型火災(zāi)次數(shù)000超威集團(tuán)重大火災(zāi)事故匯總表超威集團(tuán)重大傷亡事故匯總表

年份名稱201220132014重大傷亡事故次數(shù)000超威集團(tuán)消防設(shè)備完好率匯總表

年份名稱201220132014消防設(shè)備完好率95%98%100%平安創(chuàng)建安康杯知識競賽促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)目錄1、簡介2、安全篇3、環(huán)保篇4、職業(yè)健康篇5、工作計劃一、工作內(nèi)容根據(jù)國家環(huán)保法規(guī)政策，制定適用于本企業(yè)的環(huán)保管理制度。遵照管理制度，開展日常環(huán)保工作。對環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并跟蹤落實整改。根據(jù)監(jiān)測報告數(shù)據(jù)等事實說話，評價環(huán)保工作績效并反饋需要改進(jìn)、提升的方面。二、環(huán)保設(shè)備及投入序號

設(shè)備名稱

規(guī)格型號

單位

數(shù)量

備注

1

超高效除塵器

H-DHC-4

套6

組裝一車間

2

超高效除塵器

H-DHC-4

套6

組裝二車間

3

酸霧凈化設(shè)備

CM-I-30

套6

充電一車間

4

鉛酸廢水處理系統(tǒng)

20m3/H

套1污水處理站

5

循環(huán)冷卻水系統(tǒng)

600m3/H

套1

污水處理站

6

生活污水處理

120m3/H

套1

生活污水處理站

7

中水回用

12.5m3/H

套1污水處理站

環(huán)保設(shè)備投入總計：985萬元（僅以郞山分公司為例）三、環(huán)保臺賬的規(guī)范化指標(biāo)2012年2013年2014年設(shè)備綜合利用率（%）96.597.898.9設(shè)備保養(yǎng)完成率(%)98.598.899.1環(huán)保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)率(%)99.299.8100環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)率(%)100100100四、創(chuàng)新點：4.1廢氣處理環(huán)保設(shè)備

設(shè)備類型指標(biāo)廢氣一級處理設(shè)備廢氣三級處理設(shè)備處理工藝布袋或水霧噴淋高效濾筒+hepa方框+水霧噴淋排放濃度（鉛）0.5mg/m30.2mg/m3處理效率90%99%行業(yè)領(lǐng)先的廢氣處理設(shè)備4.2廢水處理環(huán)保設(shè)備

設(shè)備類型指標(biāo)廢水一級處理設(shè)備廢水多級處理設(shè)備處理工藝一步凈化器pH回調(diào)+絮凝+斜板沉淀+后道處理排放濃度（鉛）0.8mg/m30.5mg/m3處理能力5t/h20t/h多級污水處理設(shè)備4.3廢水在線監(jiān)測在線監(jiān)測系統(tǒng)是了解環(huán)保處理設(shè)備是否有效運轉(zhuǎn)，處理能力是否滿足排放標(biāo)準(zhǔn)要求的重要系統(tǒng)。通過推進(jìn)安裝廢氣和廢水的在線監(jiān)測系統(tǒng)，現(xiàn)階段運行效果良好，達(dá)到了實時監(jiān)測的預(yù)期目標(biāo)。4.4生物魚缸監(jiān)督性監(jiān)測、委托監(jiān)測等各類監(jiān)測達(dá)標(biāo)合格率為100%，監(jiān)測數(shù)據(jù)指標(biāo)較往年均略有下降。二、取得環(huán)保的榮譽時間

獎項

頒發(fā)單位

2010.12

“國際綠色環(huán)保獎”聯(lián)合國千年發(fā)展目標(biāo)公益主題活動中國組織委員會2011

浙江省環(huán)境友好企業(yè)浙江省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會2011.3

全國十佳綠色低碳示范單位中國管理科學(xué)研究院綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所、北京和諧綠色環(huán)?？萍挤?wù)中心2011.3

全國綠色低碳管理創(chuàng)新杰出人物2014.5中華寶鋼環(huán)境獎中國環(huán)保部、中華環(huán)境保護(hù)基金會2011.5

鉛蓄電池清潔生產(chǎn)行業(yè)自律聯(lián)盟發(fā)起單位中國電池工業(yè)協(xié)會2011.10

清潔生產(chǎn)環(huán)境友好型企業(yè)中國電池工業(yè)協(xié)會目錄1、簡介2、安全篇3、環(huán)保篇4、職業(yè)健康篇5、工作計劃一、工作內(nèi)容及時、準(zhǔn)確收集職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)制定職業(yè)衛(wèi)生管理制度定期開展培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)完善制度子分公司現(xiàn)場督察監(jiān)測（臺賬，室內(nèi)空氣）收集子分公司體檢臺賬臺賬及檢測報告匯總，上報領(lǐng)導(dǎo)將結(jié)果作為總經(jīng)理考核制度試運行考核培訓(xùn)結(jié)果根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果制定下期培訓(xùn)方案二、創(chuàng)新點：生活輔助用室全網(wǎng)絡(luò)化管理淋浴室實施指紋打卡系統(tǒng)，監(jiān)控電子屏，并配備有自己的健康檢查隊伍，做到全面的自查。迫使員工注