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文檔簡介

[商業(yè)計(jì)劃書名稱]

商業(yè)計(jì)劃書

二OO年_月

目錄

以下是本提綱目錄表。注意,當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書后,要重新編排頁碼。

第九章:投資退出機(jī)制

第一章:摘要

摘要

說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。

項(xiàng)目能否獲得資助,主要看其是否具備以下四個條件:

1.項(xiàng)目本身是否有較大的市場容量和較強(qiáng)的盈利能力;

2.項(xiàng)目在技術(shù)、管理、生產(chǎn)、研究開發(fā)和營銷等方面有無創(chuàng)新性、獨(dú)特性;

3.是否有完整、務(wù)實(shí)和能夠操作的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;

4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否具備成功實(shí)施項(xiàng)目的能力和信心。

【摘要內(nèi)容參考】

1.申請項(xiàng)目基本情況(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性

和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,技術(shù)指標(biāo)介紹,以及項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍介紹。)

2.主要申請人情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面

目,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

3.公司基本情況(如果已經(jīng)注冊公司,應(yīng)主要介紹公司名稱、成立時間、注冊地

區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),公司盈利情況,公司辦公地點(diǎn)、

電話、傳真、聯(lián)系人。)

4.研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外

合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。)

5.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司

競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。)

6.營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性

和有效性,對銷售人員的激勵機(jī)制。)

7.產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。未達(dá)到此階段可不寫)

8.管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)

9.資金申請說明(申請資助方式,資金需求量、用途,使用計(jì)劃,其中申請本資

金的使用計(jì)劃。)

10.項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃(完成本項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、各階段目標(biāo)、具有里程碑式標(biāo)志、

考核方式及手段等。)

11.風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)

第二章:公司及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹

【公司及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹內(nèi)容參考】

一、公司簡介

公司名稱成立時間

注冊資本實(shí)際到位資本

其中現(xiàn)金到位__________________________無形資產(chǎn)占股份比例%

注冊地點(diǎn)___________________________________________________________________

公司性質(zhì)為:請?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨(dú)資等,并說明其中國

有成份比例、私有成份比例和外資比例。

公司沿革:說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊資本等公司基本情形的變動,并說明這些變動的

原因。

二、公司管理

目前公司主要股東情況:列表說明目前股東的名稱及其出資情況。

目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:以組織機(jī)構(gòu)圖來表示。

本公司的獨(dú)資、控股、參股的公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況:以圖形方式表示。

公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有:

公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為:

主營業(yè)務(wù)為:

公司目前職工情況:如:擁有員工________人,其中管理人員人,生

產(chǎn)工人人;管理人員中,大專以上文化程度的有人,占員工

總數(shù)%,大學(xué)本科以上的有人,占員工總數(shù)%,碩

士學(xué)位(含中級職稱)以上的有,占員工總數(shù)%,博士學(xué)位

(含高級職稱)以上的有人,占員工總數(shù)%;最好列表說明,

三、公司財(cái)務(wù)

公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史:列表說明

(單位:萬元)

項(xiàng)目本年度前1年前2年前3年

銷售收入

毛利潤

純利潤

總資產(chǎn)

總負(fù)債

凈資產(chǎn)

負(fù)債率

凈資產(chǎn)收益率

四、公司戰(zhàn)略

公司近期及未來3~5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌以及公司股票

上市等)

公司近期及未來3~5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):

五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹

在此要敘述團(tuán)隊(duì)管理人員和主要技術(shù)人員的簡歷。

項(xiàng)目申請人

姓名_____________性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

總經(jīng)理

姓名_____________性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學(xué)歷學(xué)位___________所學(xué)專業(yè)_________職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

市場營銷負(fù)責(zé)人

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學(xué)歷學(xué)位___________所學(xué)專業(yè)_________職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學(xué)歷學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)__________職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)

績。

其他對公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績:根據(jù)公司的需要,來描述不同人員在特定方面的專長。

第三章產(chǎn)品與服務(wù)

這一章是最重要的一章,是專家評審的重點(diǎn)。在不泄露商業(yè)秘密的前提下,盡

可能詳細(xì)地說明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,以及需進(jìn)一步解決的

問題。

【產(chǎn)品與服務(wù)內(nèi)容參考】

一、項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目描述(這里主要介紹擬申請項(xiàng)目的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它

公司同類項(xiàng)目的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門

技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

描述本項(xiàng)目最終用戶的特點(diǎn),項(xiàng)目開發(fā)過程中的假定和約束,如經(jīng)費(fèi)限制、開

發(fā)期限等,項(xiàng)目對功能、性能、使用、管理、故障處理等方面的介紹以及應(yīng)用環(huán)境

方面的要求。

二、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

1、項(xiàng)目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理

需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。

2、項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述

需從產(chǎn)品所采用的關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品的基本原理、主要結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、產(chǎn)

品性能及使用效果等方面,在不泄露商業(yè)秘密的前提下,盡可能詳細(xì)地說明本項(xiàng)目

的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,以及需進(jìn)一步解決的問題,并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)

出示的查新報(bào)告或其他相關(guān)證明材料,已有產(chǎn)品或樣品的需附照片或樣本。

3、本項(xiàng)目產(chǎn)品與國內(nèi)外先進(jìn)產(chǎn)品比較

項(xiàng)目產(chǎn)品的主要技術(shù)性能指標(biāo)與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較(可

以表格方式說明);

4、項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)情況介紹。

其中合作開發(fā)項(xiàng)目,需說明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況,并附上相關(guān)

的合作開發(fā)協(xié)議書。

5、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述

技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況;本項(xiàng)目產(chǎn)

品的技術(shù)檢測、分析化驗(yàn)的情況;該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的

情況,包括生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率;本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、

耐久性、安全性的考核情況等。

三、研究與開發(fā)

已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已

經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。

第四章:市場分析

在這一章中,要指出申請項(xiàng)目在哪個工業(yè)領(lǐng)域、市場領(lǐng)域、崗位功能方面展開

競爭?市場特點(diǎn)與性質(zhì)怎樣?是如何劃分市場格局的?這些市場格局與營銷研究

中心的分析或與投資分析有何不同?以上問題要具體說明。如果市場屬于新開發(fā)

的,那么,如何建立你的預(yù)測來證明你的正確性,例如:假如你現(xiàn)在正在NT環(huán)境

下開發(fā)一個的高性能C++語言的應(yīng)用工具,就不能將你所面對的市場銷售總額定在

所有軟件應(yīng)用工具市場銷售額300億美元上。因?yàn)?你是為特定市場生產(chǎn)一種C++

工具,它不是一個多語言交換系統(tǒng)或多用戶工具,請問:你去年賣出多少套C++

工具?而且,這些工具中有多少是“真正的”開發(fā)工具?有多少是你的目標(biāo)市場?

同你的競爭對手分享后,又有多少剩下的是屬于你的市場?在你目標(biāo)市場之外還有

沒有其他市場/分銷商/委托加工工廠?

【市場分析內(nèi)容參考】

一、市場介紹

行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較

大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測)

過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

(萬元)

年份前5年前4年前3年前2年前1年

銷售收入

俏售增長率

未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。

(萬元)

年份|第1年|第2年|第3年|第4年|第5年

銷售收入

銷售增長率

二、競爭分析

說明本項(xiàng)目在產(chǎn)品、價(jià)格、市場份額、地理位置、推廣方式、管理、個性化、

融資能力等方面的主要競爭對手。

切莫在你的競爭對手眼皮底下欺騙你自己(或你的投資者)。許多企業(yè)家認(rèn)為他

們沒有“真正的”競爭對手,但事實(shí)上他們犯了嚴(yán)重的錯誤,從市場經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)看,

任何商業(yè)活動都存在著競爭對手,只是你或你的競爭對手還沒有發(fā)現(xiàn)對方罷了。

本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭

對手。

競爭對手

市場份額

競爭優(yōu)勢

競爭劣勢

我們的產(chǎn)品/服務(wù)]是獨(dú)一無二的,因?yàn)椋劬唧w理由],或者說,我們具有競爭優(yōu)勢,

因?yàn)槲覀儯圻M(jìn)入市場的速度快,形成了名牌產(chǎn)品效應(yīng)和低生產(chǎn)成本的態(tài)勢等等]。

在該行業(yè)中,供貨商和銷售商(分銷商)的關(guān)系是[請闡述關(guān)于你公司產(chǎn)品的供

貨商和分銷商和分銷商的工作效力]。當(dāng)前,競爭威脅來自[其它公司/其它工業(yè)廠家/

新技術(shù)或侵權(quán)技術(shù)/國外/策略關(guān)系方面]。

[你公司]的產(chǎn)品幾乎在[特點(diǎn)、利潤或顧客期待的那樣]等各個方面都有良好的表

現(xiàn)。而[具體產(chǎn)品]的競爭產(chǎn)品在[具體哪些環(huán)節(jié)]上體現(xiàn)不出同樣的效用。

三、市場壁壘分析

市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析

四、市場銷售預(yù)測

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

(萬元)

年份第1年第2年第3年第4年第5年

銷售收入

市場份額

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)

(萬元)

|第1年|第2年第3年第4年|第5年

銷售收入2^2^^

市場份額IIIII

第五章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

本章非常重要,是否有完整、務(wù)實(shí)和能夠操作的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,是能否獲得本

資金資助關(guān)鍵。項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)為必寫內(nèi)容(此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后,簽定合

同的主要內(nèi)容,也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù))。

【項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容參考】

一、項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)

1、總體目標(biāo)

敘述本項(xiàng)目開發(fā)的意圖、應(yīng)用目標(biāo)、作用范圍。包括項(xiàng)目執(zhí)行期間預(yù)計(jì)投資總

額、項(xiàng)目完成時達(dá)到的何種階段、有何技術(shù)成果(或其他成果)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

和企業(yè)人員規(guī)模等。

注意:不要把整體項(xiàng)目的目標(biāo)與申請本資金完成內(nèi)容的項(xiàng)目目標(biāo)混淆O

2、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

此目標(biāo)應(yīng)是在本項(xiàng)目計(jì)劃完成時間內(nèi)實(shí)際可實(shí)現(xiàn)的年度指標(biāo),而不能按達(dá)到的

生產(chǎn)能力填寫。包括項(xiàng)目完成時預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的年工業(yè)總產(chǎn)值、年工業(yè)增加值、年銷售

收入、年交稅總額、年凈利潤、年創(chuàng)匯額等。如果孵化期結(jié)束沒有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以不

填。

3、技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)

包括項(xiàng)目完成時,項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的主要技術(shù)性能指標(biāo)、項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)、項(xiàng)目產(chǎn)品通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證等。

4、分階段描述項(xiàng)目執(zhí)行過程中各階段目標(biāo)

描述清楚劃分各階段的里程碑式標(biāo)志、時間安排、考核方式和手段。列表加以

說明。

二、技術(shù)方案實(shí)施計(jì)劃

根據(jù)確定的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原材料要求與單耗等,進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、工藝

流程、主要技術(shù)參數(shù)等方面的論述。

三、生產(chǎn)方案實(shí)施計(jì)劃

包括生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料的來源、供應(yīng)渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應(yīng)

及工程方案、生產(chǎn)場地的選擇等。

論述本企業(yè)在生產(chǎn)場地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件和需新增加

的基本建設(shè)內(nèi)容。

簡述生產(chǎn)過程中“三廢”排放點(diǎn)、內(nèi)容及數(shù)量,“三廢”處理的措施和方案。

如國家專賣、??禺a(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、交通、安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)

品等許可報(bào)批情況說明。

四、市場營銷計(jì)劃

產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):

如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同

但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競

爭對手產(chǎn)品,等等):

在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:

在廣告促銷方面的策略與實(shí)施:

在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:

在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:

產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

其它方面的策略與實(shí)施:

對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵機(jī)制:

第六章資金籌措及使用計(jì)劃

本章非常重要,是否有合理、可行和能夠操作的資金籌措、使用計(jì)劃,是能否

獲得本資金資助關(guān)鍵。新增投資總額不超過申請資助額度(5—30萬元人民幣),可

以不必寫資金籌措計(jì)劃,只需些資金使用計(jì)劃;新增投資總額遠(yuǎn)大于申請資助額度,

資金籌措及使用計(jì)劃為必寫內(nèi)容。

【資金籌措及使用計(jì)劃內(nèi)容參考】

一、新增投資估算

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求,估算項(xiàng)目總投資、己完成投資、需新增投資,并說明已完成投資的資金來源及

主要用途。

根據(jù)項(xiàng)目新增投資總額,編制新增固定資產(chǎn)投資估算表和流動資金估算表。

二、資金籌措

對于新增投資部分,應(yīng)按資金來源渠道,分別說明各項(xiàng)資金來源、預(yù)計(jì)到位時間、使用條件。

申請人自有資金部分應(yīng)說明籌集計(jì)劃和可能。利用風(fēng)險(xiǎn)投資的,要說明其投資使用條件、所占股權(quán)

比重、推出方式、資金到位時間。利用貸款的,要說明貸款條件、利率。政府撥款部分應(yīng)說明哪級政府

撥款、資金使用條件、資金到位時間。

三、資金使用計(jì)劃及還款計(jì)劃

1、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式,編制投資使用計(jì)劃。

2、對本投資資助部分,需單獨(dú)開列出明細(xì)表說明主要使用方向。

3、對有償使用資金部分說明還款資金來源及還款計(jì)劃。

第七章財(cái)務(wù)效益和社會效益分析

本章主要敘述按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,估算項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和總成本,并分別列表

計(jì)算結(jié)果。預(yù)測項(xiàng)目完成時項(xiàng)目產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替

代進(jìn)口情況。以動態(tài)分析為主,對項(xiàng)目產(chǎn)品的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。其中

需以財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率等作為主要評價(jià)指標(biāo)。

對提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,對合理利用自然資源的影響,對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)

平衡以及對節(jié)能的影響。

請?zhí)峁?/p>

未來3~5年項(xiàng)目盈虧平衡表

未來3~5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3~5年項(xiàng)目損益表

未來3~5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來3~5年項(xiàng)目銷售計(jì)劃表

未來3~5年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表

(第一年每個月計(jì)算現(xiàn)金流量,共12個月,第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量,共四個

季度,第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。

具體寫商業(yè)計(jì)劃不必拘泥于以下標(biāo)題格式。

[財(cái)務(wù)效益和社會效益分析內(nèi)容參考】

一、財(cái)務(wù)匯總

五年的損益表包括以下的內(nèi)容,它反映了第三年的投資回報(bào)率為XX%??梢约俣?/p>

早在200X年為X,000,000元,而在第一年中它的回報(bào)率是負(fù)數(shù)。公司可望在200X年達(dá)

到現(xiàn)金流平衡。原始股公開上市是本項(xiàng)目最理想的出口策略。

二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表

以下是從200X年起五年期的年度產(chǎn)品收入?yún)R總表。此計(jì)劃系根據(jù)目前[你公司或項(xiàng)

目]的[自籌資金計(jì)劃,無其他外部投入][第一/第二輪投資——此處請予以解釋]而制定

的。此外,產(chǎn)品產(chǎn)值假定是在200X年——200Y年,這些假定值支持著那段時期的產(chǎn)值

計(jì)

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