建筑項目總監(jiān)2022年個人年終工作總結

Word文檔建筑項目總監(jiān)2022年個人年終工作總結工作總結不僅僅是對過去工作的反思更是對今后道路的預備。《建筑項目總監(jiān)2022年個人年終工作總結》一文是由我我?guī)淼?，歡迎大家閱讀與參考，祝大家寫出一篇高質量的年終工作總結！

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轉瞬間，我們既將告辭碩果累累的XX年，迎來布滿活力，布滿挑戰(zhàn)的2022年。在突飛猛進，日新月異的今日，建筑業(yè)正以它嶄新的姿勢，推動著社會的進步，制造著世界的文明，去迎接著人類更美妙的將來。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的喜愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調以合同管理為主線，以質量掌握為中心，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了平安質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順當進行。

一．在擔當公司項目巡察檢查工作中

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡察檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，相互學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)省成本經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素養(yǎng)都受到了各項目部和大多數總監(jiān)的好評。

一．擔當項目總監(jiān)中

1．擔當項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱忱服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。

2．項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料準時、規(guī)范、完整；全部的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料根據相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3．工作仔細負責，仔細執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家探望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，平安。？為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同商定的職責。

4.為加強建設工程施工質量及平安的監(jiān)督管理，依據相關的條文、政策的規(guī)定；體現施工過程中的驗評分別，強化驗收；完善手段；過程掌握的指導方針、體現出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質量掌握、平安監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使仔細遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同商定職責成為己任。

5．仔細履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時把握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的樂觀性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理力量，為更好地履行監(jiān)理合同目標值樂觀為公司培育出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和敬重。

2022年建筑項目總監(jiān)年終工作總結

轉瞬間，我們既將告辭碩果累累的XX年，迎來布滿活力，布滿挑戰(zhàn)的XX年。在突飛猛進，日新月異的今日，建筑業(yè)正以它嶄新的姿勢，推動著社會的進步，制造著世界的文明，去迎接著人類更美妙的將來。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的喜愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調以合同管理為主線，以質量掌握為中心，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了平安質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順當進行。

一、在擔當公司項目巡察檢查工作中

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡察檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，相互學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)省成本經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素養(yǎng)都受到了各項目部和大多數總監(jiān)的好評。

二、擔當項目總監(jiān)中

1.擔當項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱忱服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。

2.項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料準時、規(guī)范、完整；全部的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料根據相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3.工作仔細負責，仔細執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家探望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，平安。?為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同商定的職責。

4.為加強建設工程施工質量及平安的監(jiān)督管理，依據相關的條文、政策的規(guī)定；體現施工過程中的驗評分別，強化驗收；完善手段；過程掌握的指導方針、體現出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質量掌握、平安監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使仔細遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同商定職責成為己任。

5.仔細履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時把握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的樂觀性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理力量，為更好地履行監(jiān)理合同目標值樂觀為公司培育出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和敬重。

6.本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作閱歷和較強的施工現場監(jiān)督管理力量。在實際工作中有肯定的組織協(xié)調力量，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以細心服務于業(yè)主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔當總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量平安事故。去年擔當總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結閱歷，不斷創(chuàng)新，為公司多培育既懂技術，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力樂觀協(xié)作公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加精彩的監(jiān)理工程師，為元豐建設的進展更上一層新臺階，為社會出的力。

2022年建筑項目總監(jiān)年終工作總結

轉瞬間，我們既將告辭碩果累累的xx年，迎來布滿活力，布滿挑戰(zhàn)的xx年。在突飛猛進，日新月異的今日，建筑業(yè)正以它嶄新的姿勢，推動著社會的進步，制造著世界的文明，去迎接著人類更美妙的將來。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的喜愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調以合同管理為主線，以質量掌握為中心，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了平安質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順當進行。

一、在擔當公司項目巡察檢查工作中

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡察檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，相互學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)省成本經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素養(yǎng)都受到了各項目部和大多數總監(jiān)的好評。

二、擔當項目總監(jiān)中

1.擔當項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱忱服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。

2.項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料準時、規(guī)范、完整；全部的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料根據相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3.工作仔細負責，仔細執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家探望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，平安。?為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同商定的職責。

4.為加強建設工程施工質量及平安的監(jiān)督管理，依據相關的條文、政策的規(guī)定；體現施工過程中的驗評分別，強化驗收；完善手段；過程掌握的指導方針、體現出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質量掌握、平安監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使仔細遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同商定職責成為己任。

5.仔細履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時把握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的樂觀性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理力量，為更好地履行監(jiān)理合同目標值樂觀為公司培育出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和敬重。

6.本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作閱歷和較強的施工現場監(jiān)督管理力量。在實際工作中有肯定的組織協(xié)調力量，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以細心服務于業(yè)主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔當總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量平安事故。去年擔當總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結閱歷，不斷創(chuàng)新，為公司多培育既懂技術，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力樂觀協(xié)作公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加精彩的監(jiān)理工程師，為元豐建設的進展更上一層新臺階，為社會出的力。

建筑項目總監(jiān)年終總結范文

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的喜愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調以合同管理為主線，以質量掌握為中心，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類或D類，杜絕了平安質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順當進行。

1．擔當項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱忱服務‘的宗旨。

嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。

2．項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料準時、規(guī)范、完整；全部的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料根據相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3．工作仔細負責，仔細執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；

本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家探望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，平安。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同商定的職責。

4.為加強建設工程施工質量及平安的監(jiān)督管理，依據相關的條文、政策的規(guī)定；

體現施工過程中的驗評分別，強化驗收；完善手段；過程掌握的指導方針、體現出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質量掌握、平安監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使仔細遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同商定職責成為己任。

5．仔細履行了一名總監(jiān)的本職工作；

編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時把握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的樂觀性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理力量，為更好地履行監(jiān)理合同目標值樂觀為公司培育出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和敬重。

6．本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作閱歷和較強的施工現場監(jiān)督管理力量。

在實際工作中有肯定的組織協(xié)調力量，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以細心服務于業(yè)主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔當總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量平安事故。去年擔當總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結閱歷，不斷創(chuàng)新，為公司多培育既懂技術，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力樂觀協(xié)作公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加精彩的監(jiān)理工程師，為元豐建設的進展更上一層新臺階，為社會出更多的力。

選購總監(jiān)2022年個人年終工作總結范文

我工作總結頻道為大家整理的選購總監(jiān)2022年個人年終工作總結范文，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

我加入xx到已經快xxx了。在這個xxx中，我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,快速成長的高效率。在吳總的領導下，選購部門的工作效率還是比較高的，我從中也學習到不少的閱歷，受益匪淺。

勝利的選購管理也像玉石一樣，難免會有一些微小的瑕疵。我就做個挑刺者，提提對我們xx企業(yè)的選購工作的建議,不妥之處請領導諒解。我現在就分三個方面闡述我的建議：

一、降低選購成本管理

一般來說，一個產品的60%的成本花在選購物料上。降低選購成本是每個企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的選購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售制造企業(yè)利潤，另一邊不斷削減選購成本，從選購中獵取更多的凈利潤。從選購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占據全球市場的重要緣由吧。我提到三點關于降低選購成本的看法，可能對我們目前降低選購成本會有一些借鑒作用。

第一點：價格審查管理在價格審查方面，首先是要書面規(guī)定選購相關的人員的職責和權限：①選購員對所選購的物料價格進行日常維護，并建立相關價格統(tǒng)計表與價格檔案；②新的物料開發(fā)的價格由選購員安選購流程操作；③供應科長對物料選購的單價、選購訂單和選購合同進行審核，選購總監(jiān)進行復核和批準。④制定的訂單審批權限，如供應科長可批準5000元以下，5000至50000元由選購總監(jiān)批準，50000元至100000元由總經理批準，100000元以上由董事長批準。這樣可以明確權限又可以提高選購工作效率。惡意折單除外！

其次就是書面規(guī)定審查流程：①詢價：每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參加報價，生產輔料至少二家以上供應商騎參加報價，定做的物料和供應的物料要供應至少5次以上的選購價格記錄表，審批時必需把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批。②比價：對每一家供應商的報價，選購員必需對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關信息記錄下來，做最終價格資料的確認，在審批時這這些資料附上呈報。③議價：對較符合的供應商進行價格談判，小訂單選購由選購員直接談判即可，大宗物料的價格談判時應由供應科長一起伴隨選購員與供應商談判，供應科長對價格進行審核后，選購總監(jiān)進行復核和批準，大金額訂單的可由總經理批準。

第二點：選購降價管理：所謂重獎之下必有勇夫，選購降價管理工作也是這樣的，要對選購的降價業(yè)績進行考核。選購員對自己所選購的物料進行價格談判與降價。①嘉獎方法：按已降下的價格與過去選購價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額×嘉獎%。如9月的2個訂單選購物料的單價為10.2元/pcs，通過談判或找到新供應商降價為10元/pcs，9月份下單選購了10000pcs，假如嘉獎是降價的5%，那么9月份的獎金額=（10.2-10）×5%×10000=100元。（注：從降從日期起算到一月里所選購的數量為準。以當月選購數量為核算資金后不連續(xù)。后續(xù)選購用量供應科長可依據實際狀況和選購員的綜合業(yè)績再定。②懲處考核：選購員如在一個月內沒有一次降價，懲罰100元/月，連續(xù)兩個月沒有一次降價，扣除當年資金50%，三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數據的真實性進行核實。

特注：生產輔料由于常常是品種多、選購不確定性，價格審查難度大，實行定點選購，防止可能消失的混水摸魚。

另外，我們充分運用降價選購成本的非常常用手法：①va分析法；②ve工程；③轉變談判方法；④目標成本法；⑤早期供應商參加；⑥杠桿選購；⑦聯(lián)合選購；⑧為便利選購而設計；⑨價格與成本分析；⑩物料標準化。

建筑項目總監(jiān)年終工作總結結尾

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轉瞬間，我們既將告辭碩果累累的XX年，迎來布滿活力，布滿挑戰(zhàn)的2022年。在突飛猛進，日新月異的今日，建筑業(yè)正以它嶄新的姿勢，推動著社會的進步，制造著世界的文明，去迎接著人類更美妙的將來。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的喜愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調以合同管理為主線，以質量掌握為中心，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了平安質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順當進行。

一．在擔當公司項目巡察檢查工作中

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡察檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，相互學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)省成本經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素養(yǎng)都受到了各項目部和大多數總監(jiān)的好評。

一．擔當項目總監(jiān)中

1．擔當項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱忱服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，