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文檔簡介
外貿業(yè)務員年終工作總結
進入一個新的行業(yè),任何一個人都應當熟識該行業(yè)的學問。就比方說對于音響的制作過程:模具車間(1樓)--注塑車間(1樓)--噴漆車間(3樓)--金音成品車間(3樓),音響的構成:音響殼體“我們有進出口權,什么都可以賣“等問題,我們作出如下月工作總結以下是總結出利用互聯(lián)網開拓業(yè)務幾個關鍵問題:
因互聯(lián)網是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必需留意以下幾個方面:
公司經營產品及價格定位:
a、公司的主營產品,假如公司以小規(guī)模進展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚狀況下,公司必需經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。面對更多的產品經營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務到工廠搜尋與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)學問來操控。
買家總會貨比三家,買家遠是專業(yè)的。作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是供應優(yōu)質的效勞,如這點做不到,是無法贏得客戶信任的。
報價并不是一個很簡潔的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以到達報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優(yōu)勢與核心競爭力。
b、報價表
此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)進展策略的一局部。由于它打算了公司業(yè)務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進展了定位。不同的價格就會培育不同素養(yǎng)的客戶群,也就打算了公司的進展方向,產品/效勞策略,進展速度和將來。所以小小的一份報價表,看似簡潔,實則要經過認真和仔細的推敲。
報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,一般的產品不要報高。由于客戶往往會從你的報價來推斷你的誠懇性,并同時推斷你對產品的熟識程度;假如一個特別簡潔一般的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠懇性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理睬。
摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,鋪張時間。
外貿競爭特別急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特殊留意效勞和常常學習,避開出錯。
外貿業(yè)務員年終工作總結6
一、主要完成的工作:
1、實現(xiàn)了經一路供水管道改造工程的pe管的投標工作,該工程中標價為986.24萬元,目前合同正在實施中。由于經一路地處市區(qū),在開挖跟與駐地單位協(xié)調協(xié)作上比擬困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。
2、完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量利用pe管的工程,影響力宏大。經過兩個月的努力,該工程已根本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認可,為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的根本。
3、完成了資產評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。
4、實現(xiàn)了山大新校供水管道pe管的投標工作,工程中標價82萬元,已履約62萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經打壓試驗,思想?yún)R報專題驗收合格,只差一點后來增加的開頭工程。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決措施:
1、不能正確的處置市場信息,詳細表現(xiàn)在:
①缺少掌握市場信息的才能,在信息高度興旺的古代社會,信息一縱而過,有良多有效的信息在我們身邊流過,然而我們卻不抓??;
②缺乏處理市場信息的力量,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,準時把持了信息,咱們又往往缺乏如何斷定信息的正確性;
③缺乏信息交換,使許多有效信息白白消散。在今后的工作中,應實行有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的才能,加強溝通溝通,可能正確推斷信息的精確性。
2、在年初工作中,由于自身業(yè)務水平較低、教訓缺乏,在剛開真?zhèn)€招投標工作中摸不到脈絡,屢次失敗。問題畢竟出在哪里?面對屢次失敗的教訓,我們查找自身起因、分析工程標書、比照競爭對手,找出了自己的缺乏。在今后的工作中我們要始終加強業(yè)務學習,提高本身力量,加強企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。
3、缺乏規(guī)劃,缺少保障措施。具體表示在山大新校工程中,由于對工程進度缺乏懂得,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對規(guī)劃的先后沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了不配件,影響畸形施工,造成不良影響。在今后的工作中,應當加強與業(yè)主的溝通,幫忙業(yè)主分析圖紙,理解工程進度,提前做出準備,在管件上做出余量盤算。對焊接設備加強愛護保養(yǎng),創(chuàng)造問題準時處理,不留隱患。對常常損壞的配件,提前做好儲藏,要在第一時間維護裝備。
三、今后的工作準備:
1、剖析競爭對手,增加與競爭對手的溝通,履行協(xié)作競爭。
目前,咱們最富強的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網絡掩蓋全體山東市場,有著巨大的人際關系網絡,在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們。當時,我們兩家為了爭奪市場份額,都采納了降廉價錢這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯(lián)系,彼此完善、相互補充、相互運用、奇怪促進、結合競爭、利益循環(huán)、共享市場。
2、做好售后效勞方面的工作,特殊是搶修工作。當時市場競爭最劇烈的還是效勞方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的品德,還要有全面的售后效勞。許多新興的管材,剛開頭打入市場時聲勢浩大,然而為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是由于保障方法不到位,效勞程度達不到。我們要在修理方面下工夫,對人員進展系統(tǒng)的培訓,購置搶修專用工具,備齊修理管件,真正做到使客戶無后顧之憂。
3、加強部門間的溝通協(xié)作。作為經營局部,應當多向兄弟部門學習,加強接洽,獨特協(xié)作,做好效勞工作。為了物業(yè)公司共同的目標,各局部應當周密合作,削減內耗,充分施展團隊精神,利用群體的力氣提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)力量。
4、培育市場,加大廣告宣揚,樹立品牌意識。
濟南目前正在大搞城市建立,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改革以及分支供水的實行改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場考核,總結上半年三個工程的教訓教訓,做好客戶的回訪工作,應用偉星管材良好的性能特點,適當?shù)耐度肟隙ǖ膹V告宣傳,進步企業(yè)出名度,加大營銷力度,進一步的進展推廣。
5、加強學習和內部治理,加強培訓,尺度各項治理軌制,提高職員素養(yǎng)。不斷的學習專業(yè)常識,提高業(yè)務水平。不斷完善和標準各項治理制度,為各項工作的進展打下良好的根底。
6、做好平安方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅持防范為主、防治結合、加強教導、群防群治的準則,通過保險教育,始終增加員工的保險意識和自我防護力量,為員工發(fā)覺一個安全、舒服的工作環(huán)境。
外貿業(yè)務員年終工作總結7
20xx年,我部門在公司總經理、各科室的共同領導與指導下,根據(jù)公司章程的要求和部署,堅持以穩(wěn)步進展,重點突破為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規(guī)化,人員組建穩(wěn)定化為進展目標,以培育新舊接替互幫互助為動身點,結合部門實際,克制工作中存在的困難,根本完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我部門20xx年外貿工作總結如下:
一、部門根本狀況
截止目前,我部門有:
外貿業(yè)務員、單證、內務、以及客戶效勞人員共3人。并由總經理親理總的原則指導工作??偨浝碇韰f(xié)同安排相關事宜。公司進出口部從20xx年組建以來,不斷進展嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風險更低、更具國際業(yè)務化的貿易結算方式。截至20xx年底,逐步由簡潔單一的t/t結算,轉讓信用證拓進到直開信用證,代理出口業(yè)務等。
貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區(qū),為進一步進入國際市場積存了珍貴閱歷。同時,公司總經理也給與我部門極大支持。在協(xié)調部署各展會的同時,親赴國外與外商進展面對面的商務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的主內銷原則逐步轉變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。敏捷多變的經營治理模式,使我進出口部業(yè)績穩(wěn)步提升。
本年年度末,公司直接出口銷售產品計9474700碼;累計銷售金額為:2804842、31美元。
二、以創(chuàng)新思維為先導,加強團隊業(yè)務競爭力
就企業(yè)而言,我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場前景且具肯定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤淡薄。這些成熟行業(yè)技術進展趨勢清楚,一般不會消失技術方向突變帶來的行業(yè)格局大變。同時,這些行業(yè)需要巨大市場作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度,就必需掌控肯定的獨到經營模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。
作為一個部門也一樣,要想有更大的進展空間和膨脹力度,就必需拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng)新,要自主的進展創(chuàng)新,并切與公司整體運營的創(chuàng)新經營同步的創(chuàng)新。
方法和手段對我部門業(yè)務人員進展思維轉變特別重要。尤其我部門作為新成立的部門,業(yè)務水準和操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的根底上繼承、發(fā)揚、創(chuàng)新成為我們各項工作的當務之急。經過一年半左右的實踐和摸索,我部門根本確立了加強對同行的學習、放眼國際市場、勇于創(chuàng)新、大膽實踐的方針,并取得了一些成效。
1、積極嘗試工作新方法,構建行之有效的工作體系。
經過在工作中學習,在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式??偨浝鞽XX不斷帶著我進出口部穩(wěn)步拓展業(yè)務。并賜予本部門每個人員的幫忙,結合本部門工的努力,大家的成長特別顯著,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,是我們不容無視的一樣重要因素。
外貿工作,象戰(zhàn)場更像舞臺。輕重緩急特別注意業(yè)務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門始終著力提高和后來進展所必需面對的問題。
在上述根本工作狀況的根底上,作為本部門的負責人,我需要進一步完善、和引導部門的走向。并大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業(yè)務水準的前提下,幫忙和指導部門成員的成長。使我昌新布業(yè)進出口部的進展前景更為寬闊。
2、加強閱歷積存,準時把握信息新動態(tài)。
查漏補缺將是我們今后的根本工作方針之一。針對各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務操作的特點,圍繞我們關懷的重點問題,我部門將實行總結、商談、以及其他富有消遣歡快氣氛等形式,去綜合總結,分類整理。依次來把握了大量參考資料。如信用證出口審查(協(xié)作公司整體銷售工作)、單證備忘歸檔、等等。通過該類工作,使我們能夠準時、精確地對今后工作奠定根底,為各項工作的順當開展供應出牢靠的依據(jù),便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。
同時,在今年通過進一步通過網絡工作的體驗之后,在今后的工作中,我們更應當加強利用。并準時獵取來自國外或行業(yè)當中的最新動態(tài),最新信息。精確地做出決斷,更好的協(xié)作公司的運營。
三、連續(xù)建立健全進出口部的各項規(guī)章制度,努力做到治理和工作有章可尋、有章可依。
完善合理的規(guī)章制度是日常工作的根底和保障,我部在不斷總結以往工作閱歷的根底上,連續(xù)將建立和完善各項制度。20xx年中,制定了《XXXXXX有限公司進出口部日常工作治理條例》,但因在制定的過程中人員的構建相對不是很穩(wěn)定,因此并未立即實行。20xx年,我部門將在此根底上修訂一版成熟的《條例》。一方面為標準治理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實的將責任任落實到人,杜絕相互依靠和相互推諉等有欠積極的工作行為。
四、立足力量訓練,加強外貿接單工作。
目前,由于外貿部普遍英文水準不高,在擴大外單的程度上受阻,過去的一段時間和現(xiàn)在,并且包含剛剛迎來的20xx年,整個部門的成員始終在努力,以期早日成熟,加強公司外單的獵取量。
五、加強領導,注意團對協(xié)作。
第一,不斷充實,努力加強團隊建立。團隊成員的整體運作性,充分能夠說明這個團隊的業(yè)務整體水平。并且在諸多實踐中也說明白共同努力的力氣和團隊建立的必要性。我也就不長篇累牘。
其次,仔細抓部門負責人,做好帶頭羊的工作。部門負責人的帶動作用,能夠使團隊工作發(fā)揮不行比較的力氣。尤其貿易工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業(yè)務量相對較大的運作組合;同時對各個環(huán)節(jié)的連接性也要求嚴格。因此,作為部門負責人,就應當責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。
第三,成員工作的中堅力氣。我部門現(xiàn)工作成員相比照較簡從,易于工作匯總和連接。但在從總體公司集團運作的模式下,我提出幾點要求:
自主,自律,友愛,謙遜,學習。
在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,保持友好和諧安康的氣氛熬煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的奉獻。
六、高度重視掃尾工作,實行有力措施,力爭業(yè)務水平穩(wěn)中有升。
為了應對20xx年新突破的工作的新局面,我部門規(guī)劃及早下手,遵循精益求精、縱橫進展等方向原則,并從以下幾個方面加強下一年度的治理工作和業(yè)務開展工作:
1、加強對新員工的培訓工作。
2、加強對新信息的貫徹學習。積極落實國家或行業(yè)動態(tài)當中新近公布的相關文件政策,為公司順當?shù)剡^渡新舊模式的接替。通過不定時,不定量等形式,積極學習執(zhí)行,主動將業(yè)務引流新規(guī)市場。
3、積極應變,仔細學習,治理和引導并重。
4、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的治理詳細規(guī)定,打好預防針。三是以特地專項的會議等形式去解決種種問題。
一年來,我們的工作在公司領導的督導下,在我進出口部每個成員的辛勤努力下,20xx年,我們雖然作出了一點成績,積存了一些進出口工作閱歷。但與我們的`要求相比還存在肯定的差距,回首一年來,還有很多方面不盡如人意。但是我們信任,對于布滿挑戰(zhàn)與機遇的新的工作來說,這僅僅是個良好的開頭。我們有決心也有信念以穩(wěn)步進展,重點突破為指導,在公司董事長、總經理等領導班子的領導下,在同事的幫忙下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進出口業(yè)務勇于創(chuàng)新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創(chuàng)我部門進出口工作的新局面!
外貿業(yè)務員年終工作總結8
轉瞬間,我的20xx年外貿業(yè)務員生涯已經接近尾聲,在新一年降臨之際,回想自己一年20xx年外貿業(yè)務員多所走過的路,所經受的事,有過喜悅,有過興奮,有過苦惱,有過愁悶,有過疑心,苦辣酸甜都經受了和在經受著,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)靜,沉著的心態(tài)。在這20xx年外貿業(yè)務馬上完畢,新的工作階段就要開頭的時候,有許多事情需要坐下來仔細的思索一下,需要很好的進展總結和回憶。總結過去20xx年外貿業(yè)務員工作中的閱歷教訓,為下一階段工作更好的綻開做好充分的心理預備。
20xx年一年來,我作為一名外貿業(yè)務員,始終負責外貿的單證及貨款回收的工作。詳細外貿工作如下:
一、跟貨代聯(lián)系訂艙。
1、制作托書,托書上注明出運港,目的港,品名,件數(shù),毛重。
2、索要進倉地址(送貨通知)
二、制作銀行交單所需單證(L/C)和客人所需單證(T/T)。
1、依據(jù)合同制作商業(yè)發(fā)票和裝箱單。
2、和貨代確認提單。
3、到商檢局做產地證。
4、依據(jù)信用證要求制作所需單證。
三、銀行交單。
假如可以押匯,預備押集合同,申請書,出口合同,待銀行審核信用證無誤后辦理相應的押匯手續(xù)。
四、核銷。
核銷單使用和收回時肯定要做好登記,以防喪失。要準時做單證收齊,檢查是否有到期未收回的核銷單和漏開的出口商業(yè)發(fā)票。
跟單是一個看似簡潔的工作,其實在工作中對每一個環(huán)節(jié)都必需保持認真,認真,再認真的的工作態(tài)度,由于假如我們在工作中消失的每一個失誤都會帶來特別多的麻煩和損失,例如我們在確認產地證,提單的時候消失失誤,就會給公司帶來一些不必要的損失,假如我們在做跟單時消失數(shù)字上的錯誤,那么帶來的損失將是不行估量的。所以在我們今后的工作中肯定要做到仔細,細致。
為更好的做好跟單工作我認為要從以下幾個方面入手:
1)在確認單證方面。我們肯定要了解到單證對客戶的重要性,可能在我們看來一個不起眼的錯誤到了我們客戶那里將是一個特別的麻煩,甚至直接影響到客戶的正常提貨,所以也必需做到精確無誤。
如:確認提單時需留意:出運港,目的港,客人的名稱地址,通知人,發(fā)貨人,件數(shù),毛重(不要顯示成了凈重),體積,逐字核對。
提單確認好后,待貨物報關放行,裝船開航后。讓貨代寄提單。需要付款買單的,先讓他們開具發(fā)票,傳真過來,憑傳真件付款,寄單。
2)在做箱單方面。在我們得到產地證的時候我們就可以做箱單,做好以后先放好,在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍,這樣可以特別有效的減免失誤率。
3)對貨款及單證,貨物的跟蹤。我們每發(fā)走一批貨,寄走一套單證都要準時的跟蹤直到收到客戶的貨款,才算是完成了這一票的跟蹤。
跟單是一份細致的工作,由不得半點馬虎,一點點的過失可能就會給公司帶來較大的損失,在詳細的工作過程中,作為一個新的銷售跟單,我也曾犯過低級的錯誤,有些失誤完全是可以避開的。
跟單的工作需要細心,還需要穩(wěn)重,要做到這些,一是要從根本功上多下工夫,對業(yè)務嫻熟把握;二是要主動培育自己嚴謹細致的習慣,無論面對什么樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;三是要主動的與銷售經理,與各個部門的同事溝通,做到不恥下問,不懂就問,有疑問就問;四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一開頭可能是一件新穎的工作,時間長了可能會產生厭煩的心情,這是需要避開的,無論從事什么性質的工作,都是在發(fā)揮自己的作用,只有堅持不懈才能不斷進步。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的力量,從而為更進一步的進展打下良好的根底。
外貿業(yè)務員年終工作總結9
很榮幸能有時機參加xx集團。雖入職時間較短,仍深深地感受到我司井然有序的治理秩序及我們部門布滿朝氣的團隊氣氛。在這個崗位上,我明*臨的機遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,外貿業(yè)務學問及閱歷的積存都需要自身不斷的努力和學習。
在新的一年里,我對自己的工作狀況規(guī)劃如下:
首先,學習外貿學問、產品
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